《倉儲管理概述》PPT課件.ppt
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1、本 章 學 習 目 標 : 通 過 本 章 學 習 , 掌 握 倉 儲 和 倉 儲 管 理的 概 念 , 掌 握 搞 好 倉 儲 活 動 的 意 義 、倉 儲 的 功 能 , 熟 悉 倉 儲 管 理 的 內(nèi) 容 及任 務 , 了 解 倉 儲 的 現(xiàn) 狀 及 未 來 發(fā) 展 趨勢 。 一 、 倉 儲 的 概 念二 、 倉 儲 的 功 能三 、 倉 儲 的 種 類四 、 倉 儲 業(yè)五 、 倉 儲 業(yè) 發(fā) 展 的 方 向 第 一 節(jié) 倉 儲 和 倉 儲 業(yè) 第 一 節(jié) 倉 儲 的 概 念 及 類 型一 、 倉 儲 概 念1 倉 儲 的 概 念倉 儲 是 指 通 過 倉 庫 對 物 資 進 行 儲 存
2、 和 保 管 。 “ 倉 ” 即 倉 庫 , 為存 放 物 品 的 建 筑 物 和 場 地 , 可 以 是 房 屋 建 筑 、 洞 穴 、 大 型 容 器 或特 定 的 場 地 等 , 具 有 存 放 和 保 護 物 品 的 功 能 。 “ 儲 ” 即 儲 存 、儲 備 , 表 示 收 存 以 備 使 用 , 具 有 收 存 、 保 管 、 交 付 使 用 的 意 思 。2 倉 儲 的 性 質(zhì) 不 創(chuàng) 造 使 用 價 值 , 增 加 價 值 ; 具 有 不 均 衡 和 不 連 續(xù) 性 ; 具 有 服 務 性 質(zhì) 。 3 倉 儲 的 作 用( 1) 倉 儲 的 正 作 用 倉 儲 是 物 流 的
3、 主 要 功 能 要 素 之 一 , 承 擔 著 改 變 物 品 時 間狀 態(tài) 的 重 任 。 倉 儲 是 整 個 物 流 業(yè) 務 活 動 的 必 要 環(huán) 節(jié) 之 一 。 倉 儲 是 保 持 物 資 原 有 使 用 價 值 和 物 資 使 用 合 理 化 的 重 要手 段 。 倉 儲 是 加 快 資 金 周 轉(zhuǎn) , 節(jié) 約 流 通 費 用 , 降 低 物 流 成 本 ,提 高 經(jīng) 濟 效 益 的 有 效 途 徑 。( 2) 倉 儲 的 逆 作 用 固 定 費 用 和 可 變 費 用 支 出 機 會 損 失 陳 舊 損 失 與 跌 價 損 失 二 、 倉 儲 的 基 本 功 能 1、 儲 存 功
4、 能 2 保 管 功 能 3 加 工 功 能 4 整 合 功 能 5 分 類 和 轉(zhuǎn) 運 功 能 6 支 持 企 業(yè) 市 場 形 象 的 功 能 7 市 場 信 息 的 傳 感 器 倉 儲 的 功 能 說 明 ( 一 ) 倉 儲 是 社 會 生 產(chǎn) 順 利 進 行 的 必 要 過 程 專 業(yè) 化 生 產(chǎn) 使 勞 動 生 產(chǎn) 率 提 高 , 出 現(xiàn) 產(chǎn) 品 剩 余 , 需 要 倉 儲 另 : 原 料 也 需 有 一 定 的 儲 備 , 以 備 生 產(chǎn) 不 間 斷 進 行( 二 ) 調(diào) 整 生 產(chǎn) 和 消 費 的 時 間 差 別 , 維 持 市 場 穩(wěn) 定 1 全 年 性 生 產(chǎn) , 季 節(jié) 性
5、消 費 和 季 節(jié) 性 生 產(chǎn) , 全 年 性 消 費 , 需 進 行 倉 儲 2 供 求 不 平 衡 , 造 成 價 格 失 衡 , 需 用 倉 儲 來 調(diào) 節(jié) 供 求 , 維 持 市 場 穩(wěn) 定 。 ( 三 ) 勞 動 產(chǎn) 品 價 值 維 持 和 增 加 的 作 用如 : 肥 皂 不 能 干 裂 , 服 裝 不 能 發(fā) 霉 生 蟲 , 菜 刀 不 能 生 銹變 形 , 塑 料 制 品 不 能 老 化 變 色 ; 如 : 服 裝 縫 商 標 , 貼條 碼 , 包 裝 , 組 裝 , 鋼 板 統(tǒng) 一 剪 切 等 ( 四 ) 流 通 過 程 的 銜 接 生 產(chǎn) 流 通 消 費 生 產(chǎn) 者 1 零
6、 售 商 1 生 產(chǎn) 者 2 倉 儲 零 售 商 2 生 產(chǎn) 者 3 零 售 商 3 ( 五 ) 市 場 信 息 的 傳 感 器 生 產(chǎn) 者 : 根 據(jù) 存 量 , 調(diào) 整 生 產(chǎn) 流 通 者 : 根 據(jù) 存 量 , 決 定 訂 貨 消 費 者 : 根 據(jù) 存 量 , 決 定 購 買 量( 六 ) 開 展 物 流 管 理 的 重 要 環(huán) 節(jié)( 七 ) 提 供 信 息 保 證 ( 倉 單 ) 1 是 供 貨 方 供 貨 的 保 證 2 用 倉 單 作 為 融 資 工 具( 八 ) 現(xiàn) 貨 交 易 的 場 所 如 : 批 發(fā) 交 易 市 場 和 倉 儲 式 商 店 ( 1萬 平 方 米 以 上 )
7、 三 、 倉 儲 活 動 的 類 型 1 按 倉 儲 活 動 的 運 作 方 式 : 自 有 倉 庫 倉 儲 公 共 倉 庫 倉 儲 第 三 方 倉 儲 2 按 倉 儲 的 集 中 程 度 分 類 : 集 中 倉 儲 、 分 散 倉 儲 ( 1) 自 有 倉 庫 倉 儲 自 有 倉 庫 倉 儲優(yōu)點 1.可 以 根 據(jù) 企 業(yè) 特 點 加 強 倉 儲 管 理2.可 以 依 照 企 業(yè) 的 需 要 選 擇 地 址 和 修 建 特 需 的 設 施3.長 期 倉 儲 時 成 本 低4.可 以 為 企 業(yè) 樹 立 良 好 形 象缺點 1.存 在 位 置 和 結(jié) 構(gòu) 的 局 限 性2.企 業(yè) 的 部 分
8、資 金 被 長 期 占 用 ( 2) 公 共 倉 庫 倉 儲 公 共 倉 庫 倉 儲優(yōu)點 1.需 要 保 管 時 ,保 證 有 場 所 ; 不 需 要 保 管 時 ,不 用 承 擔 倉庫 場 地 空 閑 的 無 形 損 失2.有 專 家 進 行 保 管 和 進 出 貨 物 的 工 作 ,管 理 安 全3.不 需 倉 庫 建 設 資 金4.可 以 根 據(jù) 市 場 需 求 變 化 選 擇 倉 庫 的 租 用 面 積 與 地 點缺點 1.當 貨 物 流 通 量 大 時 ,倉 庫 保 管 費 與 自 家 倉 庫 相 比 較 高 2.所 保 管 的 貨 物 需 遵 守 營 業(yè) 倉 庫 的 各 種 限 制
9、 規(guī) 則 ( 3) 第 三 方 倉 儲 第 三 方 倉 儲 或 稱 合 同 倉 儲 , 是 指 企 業(yè) 將 物 流 活 動 轉(zhuǎn) 包 給外 部 公 司 , 由 外 部 公 司 為 企 業(yè) 提 供 綜 合 物 流 服 務 。第 三 方 倉 儲優(yōu)點 1. 有 利 于 企 業(yè) 有 效 利 用 資 源2. 有 利 于 企 業(yè) 擴 大 市 場3. 有 利 于 企 業(yè) 進 行 新 市 場 的 測 試4. 有 利 于 企 業(yè) 降 低 運 輸 成 本缺點 對 物 流 活 動 失 去 直 接 控 制 四 、 企 業(yè) 倉 儲 活 動 類 型 的 比 較自 建 倉 庫 倉 儲 與 租 賃 倉 庫 倉 儲 的 成 本
10、比 較 選 擇 類 型 的 影 響 因 素 : 總 周 轉(zhuǎn) 量 ; 需 求 的 穩(wěn) 定 性 ; 市 場 密 度 3、 按 倉 儲 經(jīng) 營 主 體 劃 分 :( 1) 企 業(yè) 自 營 倉 儲 自 用 倉 儲 , 不 對 外 經(jīng) 營( 2) 商 業(yè) 營 業(yè) 倉 儲 專 業(yè) 倉 儲 單 位 提 供 倉 儲 服 務 或 場 地 租 賃 服 務 , 收 取 倉 儲 費 。如 : 中 儲 公 司 ( 中 國 物 資 運 輸 公 司 ) 占 地 1300萬平 方 米 , 貨 場 450萬 平 方 米 , 庫 場 200萬 平 方 米 ,倉 儲 面 積 居 全 國 同 類 企 業(yè) 之 首 。( 3) 公 共
11、倉 儲 公 共 事 業(yè) 單 位 具 有 內(nèi) 部 服 務 的 性 質(zhì) : 為 車 站 , 碼 頭 的 運 輸 和 作 業(yè) 服 務 具 有 營 業(yè) 倉 儲 的 性 質(zhì) : 無 倉 儲 合 同 , 倉 儲 費 包 含 在 運 費 中( 4) 戰(zhàn) 略 儲 備 倉 儲 國 家 政 府 適 用 于 國 防 安 全 , 社 會 穩(wěn) 定 的 需 要 4、 按 倉 儲 對 象 劃 分 :( 1) 普 通 物 品 倉 儲 無 特 殊 保 管 條 件 , 普 通 生 產(chǎn) , 生 活 用物 質(zhì) 和 用 品( 2) 特 殊 物 品 倉 儲 需 特 殊 保 管 條 件 , 如 : 危 險 品 倉 儲( 需 用 監(jiān) 控 ,
12、 調(diào) 溫 , 防 爆 , 防 毒 , 泄壓 等 裝 置 ) ; 冷 庫 倉 儲 ( 一 定 溫 度 ) ; 糧 食 倉 儲( 恒 溫 ) 5、 按 倉 儲 功 能 劃 分 :( 1) 儲 存 倉 儲 注 意 對 物 資 的 質(zhì) 量 保 管 和 維 護( 2) 物 流 中 心 倉 儲 從 事 物 流 活 動 的 場 所 和 組 織 : 主 要 面 向 社會 服 務 ; 物 流 功 能 健 全 ; 完 善 的 信 息 網(wǎng) 絡 ; 輻射 范 圍 大 ; 少 品 種 , 大 批 量 ; 存 儲 吞 吐 能 力強 ; 物 流 業(yè) 務 統(tǒng) 一 經(jīng) 營 管 理 如 : 北 方 集 散 地 : 天 津 新 港
13、 ; 華 東 : 上 海 ;華 南 : 廣 州 、 深 圳 ; 西 南 : 成 都 ; 國 際 物 流 中心 : 香 港 、 新 加 坡 等 。 ( 3) 配 送 中 心 倉 儲從 事 配 送 活 動 的 場 所 和 組 織 : 主 要 面 向 特 定用 戶 服 務 ; 配 送 功 能 健 全 ; 完 善 信 息 網(wǎng) 絡 ;輻 射 范 圍 小 ; 多 品 種 小 批 量 ; 配 送 為 主 、存 儲 為 輔 。( 4) 運 輸 轉(zhuǎn) 換 倉 儲銜 接 不 同 運 輸 方 式 的 倉 儲注 重 貨 物 的 周 轉(zhuǎn) 作 業(yè) 效 率 和 周 轉(zhuǎn) 率( 5) 保 稅 倉 儲用 于 存 儲 保 稅 貨 物
14、 : 不 用 于 國 內(nèi) 銷 售 、 暫 時進 境 、 海 關 予 以 緩 稅 6、 按 倉 儲 物 的 處 理 方 式 劃 分 1 保 管 式 倉 儲 原 物 返 還 2 加 工 式 倉 儲 例 : 木 材 的 加 工 倉 儲 : 針 對 造 紙 廠 需 要 將 樹木 磨 成 木 屑 ; 針 對 家 具 廠 需 要 將 原 木 加 工 成板 材 或 剪 切 成 不 同 形 狀 的 材 料 ; 針 對 木 板 廠需 要 將 樹 枝 、 樹 杈 、 碎 木 屑 、 參 入 其 他 材 料制 成 復 合 木 板 。 3.消 費 式 倉 儲 : 替 代 物 返 還 所 有 權(quán) 轉(zhuǎn)移 第 二 節(jié) 倉
15、儲 管 理 一 、 倉 儲 管 理 的 概 念 就 是 對 倉 庫 及 倉 庫 的 物 質(zhì) 所 進 行 的 管理 , 是 倉 儲 機 構(gòu) 為 了 充 分 利 用 所 具 有 的 倉儲 資 源 ( 包 括 倉 庫 、 機 械 人 、 資 金 、 技 術 )提 供 高 效 的 倉 儲 服 務 所 進 行 的 計 劃 、 組 織 、控 制 和 協(xié) 調(diào) 過 程 。 從 廣 義 上 看 , 倉 儲 管 理 是 對 物 流 過 程中 貨 物 的 儲 存 以 及 由 此 帶 來 的 商 品 包 裝 、分 揀 、 整 理 等 活 動 進 行 的 管 理 。 二 、 倉 儲 管 理 的 基 本 內(nèi) 容1 倉 庫
16、 的 選 址 與 建 筑 問 題 。2 倉 庫 機 械 作 業(yè) 的 選 擇 與 配 置 問 題 。3 倉 庫 的 業(yè) 務 管 理 問 題 。4 倉 庫 的 庫 存 管 理 問 題 。 此 外 , 倉 庫 業(yè) 務 的 考 核 問 題 , 新 技 術 、 新 方 法 在 倉 庫 管 理 中 的 應 用 問 題 , 倉 庫 安 全與 消 防 問 題 等 , 都 是 倉 儲 管 理 所 涉 及 的 內(nèi) 容 。三 、 倉 儲 管 理 的 原 則 保 證 質(zhì) 量 、 注 重 效 率 、 確 保 安 全 、 講 求 經(jīng) 濟 ( 一 ) 效 率 原 則 : 是 經(jīng) 營 效 益 的 基 礎 作 業(yè) 效 率 :
17、快 進 快 出 出 入 庫 時 間 和 裝 卸 時間 倉 容 利 用 率 : 多 存 儲 破 損 率 差 錯 率 : 保 管 好 沒 有 生 產(chǎn) 的 效 率 就 沒 有 經(jīng) 營 的 效 益( 1) 高 效 是 倉 儲 生 產(chǎn) 管 理 的 核 心( 2) 高 效 是 管 理 藝 術 的 體 現(xiàn)( 3) 高 效 需 有 效 過 程 管 理 的 保 證 ( 實 際 操 作 ) ( 二 ) 經(jīng) 濟 效 益 的 原 則 利 潤 是 其 表 現(xiàn) 利 潤 = 經(jīng) 營 收 入 經(jīng) 營 成 本 稅 金 最 大 化 最 小 化( 三 ) 服 務 的 原 則 影 響 經(jīng) 濟 效 益?zhèn)} 儲 活 動 本 身 就 是 向
18、 社 會 提 供 服 務 產(chǎn) 品 、 圍 繞 服務 定 位 如 提 供 服 務 、 改 善 服 務 、 提 高 服 務 質(zhì)量 , 要 在 經(jīng) 營 成 本 和 服 務 水 平 間 尋 找 平 衡 。 不 能 因 一 味 降 低 經(jīng) 營 成 本 , 而 降 低 服 務 水 平 。如 運 輸 : 一 路 攬 貨 提 高 效 率 , 但 造 成 運 貨 時 間耽 誤 ; 也 不 能 不 計 成 本 , 一 味 追 求 服 務 水 平 ,無 原 則 的 服 務 標 準 ( 一 味 吸 引 客 戶 ) ; 那 么 缺乏 經(jīng) 濟 效 益 。 四 、 不 同 行 業(yè) 對 倉 儲 管 理 的 要 求 ( 一 )
19、 生 產(chǎn) 企 業(yè) 對 倉 儲 管 理 的 要 求 ( 二 ) 流 通 企 業(yè) 對 倉 儲 管 理 的 要 求 ( 三 ) 物 流 企 業(yè) 對 倉 儲 管 理 的 要 求 ( 四 ) 倉 儲 管 理 人 員 的 基 本 要 求 1、 倉 儲 管 理 人 員 的 分 類 2、 倉 儲 管 理 人 員 的 基 本 要 求 五 、 倉 儲 管 理 的 任 務 1、 利 用 市 場 經(jīng) 濟 的 手 段 獲 得 最 大 的 倉 儲 資源 的 配 置 。 包 括 : 選 址 、 規(guī) 模 、 專 業(yè) 性 和 功能 、 布 局 及 設 備 配 備 等 2、 以 高 效 率 為 原 則 組 織 管 理 機 構(gòu) 3
20、、 不 斷 滿 足 社 會 需 要 為 原 則 開 展 商 務 活 動 4、 以 高 效 率 、 低 成 本 為 原 則 組 織 倉 儲 生 產(chǎn) 5、 以 優(yōu) 質(zhì) 服 務 、 講 信 用 建 立 企 業(yè) 形 象 6、 通 過 制 度 化 、 科 學 化 的 先 進 手 段 不 斷 提高 管 理 水 平 7、 從 技 術 到 精 神 領 域 提 高 員 工 素 質(zhì) ( 二 ) 以 高 效 率 為 原 則 組 織 管 理 機 構(gòu)1 概 念( 1) 管 理 層 次 : 是 指 組 織 內(nèi) 縱 向 管 理 系 統(tǒng) 所 劃分 的 等 級 數(shù) 。 管 理 層 次 越 多 , 企 業(yè) 的 各 項 政 策 ,
21、指 令 傳 達 的 時 間 越 長 , 失 真 的 可 能 性 越 大 , 最理 想 的 狀 態(tài) 是 消 除 管 理 層 次 , 實 現(xiàn) 信 息 縱 向“ 短 路 ” 。 因 此 , 提 倡 盡 可 能 地 減 少 管 理 層 次 ,現(xiàn) 代 化 的 企 業(yè) 組 織 更 傾 向 于 管 理 幅 度 寬 , 少 層次 , 即 扁 平 化 管 理 。( 2) 管 理 幅 度 : 管 理 幅 度 是 指 一 個 管 理 人 員 直接 管 理 的 下 屬 有 多 少 , 也 就 是 他 直 接 控 制 的 幅度 , 太 大 , 無 暇 顧 及 , 太 小 可 能 沒 有 完 全 發(fā) 揮作 用 。 6 1
22、2人 2 形 式( 1) 直 線 型 : 上 下 級 職 權(quán) 貫 穿 于 組 織 的 最 多 層 到 最 低 層 ,從 而 形 成 指 揮 鏈 的 組 織 結(jié) 構(gòu) 形 成 , 如 比 較 小 的 企 業(yè) 不再 設 諸 多 部 門 , 由 領 導 直 接 管 理 。( 2) 事 業(yè) 部 型 : 是 由 通 用 汽 車 公 司 總 裁 瓦 格 的 提 出 , 并稱 之 為 組 織 管 理 的 一 次 革 命 是 按 照 產(chǎn) 品 地 區(qū) 或 顧 客 劃分 并 依 據(jù) 劃 分 的 結(jié) 果 成 為 一 項 獨 立 的 事 業(yè) 部 。 事 業(yè) 部 的 特 點 是 獨 立 經(jīng) 營 , 獨 立 核 算 , 有
23、 自 己 的 經(jīng)營 自 主 權(quán) 但 是 它 不 是 法 人 , 不 是 獨 立 的 公 司 , 不 能 獨立 簽 合 同 一 定 要 獲 得 公 司 的 委 托 才 能 簽 合 同 , 一 定 要獲 得 公 司 的 委 托 才 能 簽 合 同 , 這 樣 使 其 有 獨 立 核 算 的壓 力 。 它 本 身 是 利 潤 中 心 , 自 己 承 擔 產(chǎn) 品 的 經(jīng) 營 責 任 ,事 業(yè) 部 制 特 別 適 合 規(guī) 模 大 , 產(chǎn) 品 多 , 市 場 分 散 的 企 業(yè)例 如 海 爾 、 聯(lián) 想 、 長 虹 大 部 分 都 實 行 事 業(yè) 部 制 , 尤 其像 海 爾 有 海 爾 洗 衣 機 事
24、業(yè) 部 、 電 冰 箱 事 業(yè) 部 等 。 3 原 則管 理 幅 度 , 因 事 設 崗 , 責 任 對 等 原 則( 三 ) 不 斷 滿 足 社 會 需 要 為 原 則 開 展 商 務 活 動所 謂 商 務 活 動 是 指 對 外 的 經(jīng) 濟 聯(lián) 系 , 包 括 市 場 定位 ( 調(diào) 查 、 分 析 ) 市 場 營 銷 ( 與 消 費 者 、 媒 體 、政 府 ) 交 易 合 同 關 系 ( 與 消 費 者 、 存 貨 人 ) 、客 戶 服 務 ( 與 存 貨 人 , 如 信 息 反 饋 與 提 供 查 詢 )爭 議 處 理 等 。滿 足 社 會 需 要 包 括 權(quán) 宜 上 滿 足 和 質(zhì)
25、量 上 的 滿 足 兩個 方 面 , 不 斷 開 展 創(chuàng) 新 , 提 供 適 合 經(jīng) 濟 發(fā) 展 的倉 儲 產(chǎn) 品 。例 : 廣 州 寶 供 物 流 公 司 的 發(fā) 展 歷 程 。 ( 四 ) 以 高 效 率 , 低 成 本 為 原 則 組 織 倉 儲 生產(chǎn) 。倉 儲 生 產(chǎn) 包 括 貨 物 入 倉 , 堆 存 , 保 管 , 出 倉的 作 業(yè) 。高 效 是 指 實 現(xiàn) 快 進 , 快 出 , 提 高 倉 儲 利 用 率 ,充 分 利 用 機 械 設 備 , 低 成 本 。( 五 ) 以 優(yōu) 質(zhì) 服 務 , 誠 信 建 立 企 業(yè) 形 象 。 企 業(yè) 形 象 是 指 企 業(yè) 展 現(xiàn) 在 社 會
26、 公 眾 面 前的 各 種 感 性 印 象 和 總 體 評 價 的 整 合 。 企 業(yè) 理 念 環(huán) 境 形 象 產(chǎn) 品 形 象 , 服 務 形 象 職 工 形 象 敬 業(yè) 領 導 形 象 清 正 誠 信 和 良 好 合 作( 六 ) 通 過 制 度 化 , 科 學 化 的 先 進 手 段 不 斷 提 高 管 理 水 平 倉 儲 管 理 的 動 態(tài) 化 和 管 理 變 革 , 是 指 不 斷 補 充 , 修 正 , 完 善 , 不 斷 提 高 吸 收 先 進 經(jīng) 驗 一 定 要 制 度 化 , 科 學 化 , 否 則 出 現(xiàn) 混 亂 和 倒 退 ( 七 ) 從 技 術 到 精 神 領 域 提 高
27、 員 工 素 質(zhì) 技 術 素 質(zhì) : 通 過 不 斷 地 , 系 統(tǒng) 地 培 訓 ,考 核 精 神 素 質(zhì) : 企 業(yè) 和 諧 氛 圍 , 有 效 激 動 , 以及 針 對 性 精 神 文 明 教 育 , 信 賴 中 約 束 , 激 動中 規(guī) 范 , 使 員 工 感 受 到 人 盡 其 材 , 勞 有 所 得 ,人 格 被 尊 重 , 形 成 熱 愛 企 業(yè) , 自 覺 奉 獻 , 積極 向 上 的 精 神 面 貌 。 第 三 節(jié) 我 國 倉 儲 業(yè) 的 發(fā) 展 一 、 我 國 倉 儲 業(yè) 的 現(xiàn) 狀 分 析從 現(xiàn) 狀 看 我 國 的 倉 儲 業(yè) 具 有 以 下 特 點 :1、 條 塊 分 割
28、 , 具 有 明 顯 的 部 門 倉 儲 業(yè) 特 征 。2、 倉 庫 眾 多 但 布 局 不 合 理 。3、 存 量 巨 大 , 但 管 理 水 平 較 低 。4、 倉 庫 分 散 , 技 術 水 平 差 別 極 大 。5、 倉 儲 管 理 法 規(guī) 不 夠 健 全 。 ( 一 ) 條 塊 分 割 , 具 有 明 顯 部 門 倉 儲 業(yè) 特 征 計 劃 經(jīng) 濟 下 , 資 源 按 部 門 分 配 , 各 部 門 、 各地 方 出 于 對 所 分 配 資 源 的 占 有 、 利 益 與 方 便 ,各 自 建 立 自 己 的 倉 庫 , 形 成 了 以 部 門 管 理 為主 的 管 理 特 征 。
29、如 工 業(yè) 倉 庫 、 農(nóng) 業(yè) 倉 庫 、 鐵路 倉 庫 、 交 通 倉 庫 、 商 業(yè) 倉 庫 、 物 資 倉 庫 、外 貿(mào) 倉 庫 、 軍 工 倉 庫 等 , 長 期 以 來 形 成 了 部門 分 割 、 地 區(qū) 分 割 、 各 自 為 政 的 管 理 體 制 ,有 的 部 門 倉 庫 閑 置 而 不 外 租 , 有 的 部 門 倉 庫不 夠 , 出 資 建 設 , 造 成 資 金 占 用 , 重 復 建 設嚴 重 。 ( 二 ) 倉 庫 眾 多 , 但 是 布 局 不 合 理各 部 門 倉 庫 多 集 中 在 交 通 中 心 附 近 , 造 成 倉 儲 能力 過 剩 , 市 場 競 爭
30、過 度 , 倉 儲 價 格 過 低 、 無 序 ,擾 亂 市 場 價 格 ; 而 倉 庫 缺 少 地 區(qū) , 倉 儲 能 力 不足 , 造 成 貨 物 無 地 存 儲 , 無 法 保 管 、 造 成 浪 費 ,制 約 當 地 的 經(jīng) 濟 發(fā) 展 。( 三 ) 存 量 巨 大 , 但 管 理 水 平 較 低1 倉 儲 能 力 過 剩 : 倉 庫 利 用 率 低 , 全 國 倉 庫 面積 利 用 率 平 均 不 到 40%; 價 格 無 序 , 管 理 服 務低 , 周 轉(zhuǎn) 率 低 , 物 資 損 害 變 質(zhì) , 失 竊 嚴 重 。2 倉 儲 管 理 人 員 的 專 業(yè) 知 識 和 素 質(zhì) 不 高
31、 。 ( 四 ) 倉 庫 、 設 備 簡 陋 , 技 術 差 別 極 大 1 倉 庫 設 備 陳 舊 落 后 : 不 少 仍 處 在 以 人 工 作業(yè) 為 主 的 原 始 狀 態(tài) , 人 抬 肩 扛 , 工 作 效 率 低 下 ,不 少 倉 庫 處 于 貨 物 進 不 來 出 不 去 的 狀 態(tài) , 缺 乏應 有 的 機 械 和 設 備 。 機 械 化 程 度 嚴 重 不 足 , 造成 貨 物 損 害 嚴 重 , 加 大 了 物 流 成 本 。 2 現(xiàn) 有 的 倉 庫 功 能 單 一 : 不 能 適 應 市 場經(jīng) 濟 的 發(fā) 展 要 求 , 現(xiàn) 有 倉 庫 在 都 是 平 房倉 庫 , 有 相
32、 當 一 部 分 是 50年 代 所 建 , 其功 能 就 是 單 純 的 貯 存 , 由 于 現(xiàn) 在 倉 儲 市場 不 規(guī) 范 , 絕 大 多 數(shù) 國 有 倉 庫 經(jīng) 濟 效 益不 好 , 不 少 長 期 虧 損 , 不 僅 缺 乏 發(fā) 展 后勁 , 甚 至 連 生 存 都 成 問 題 , 要 拓 展 功 能 ,具 有 流 通 加 工 、 運 輸 等 功 能 。( 五 ) 倉 儲 管 理 法 規(guī) 不 夠 健 全 無 完 整 的 倉 儲 法 , 且 法 律 保 護 意 識 、 依法 管 理 水 平 較 低 。 二 、 我 國 倉 儲 管 理 的 發(fā) 展 趨 勢( 一 ) 、 倉 儲 業(yè) 發(fā) 展
33、 的 方 向 1、 倉 儲 社 會 化 、 功 能 專 業(yè) 化 2、 倉 儲 標 準 化 3、 倉 儲 機 械 化 、 自 動 化 4、 倉 儲 信 息 化 、 信 息 網(wǎng) 絡 化 5、 管 理 科 學 化 倉 儲 業(yè) 發(fā) 展 的 方 向 ( 一 ) 倉 儲 經(jīng) 營 方 體 化 、 功 能 專 業(yè) 化 打 破 條 塊 分 割 , 成 為 市 場 經(jīng) 營 方 體 倉 儲 功 能 要 專 業(yè) 化( 二 ) 倉 儲 標 準 化 包 括 倉 庫 標 準 化 、 貨 架 標 準 化 、 托 盤 標 準 化 、 包 裝 標準 、 倉 儲 合 同 格 式 標 準 化 、 倉 單 標 準 化 、 裝 卸 搬
34、運 標準 化 、 運 輸 標 準 化 、 檢 驗 標 準 化 、 倉 儲 信 息 標 準 化 等 。 ( 三 ) 倉 儲 機 械 化 、 自 動 化 機 械 化 具 有 承 重 能 力 強 、 工 作 時 間 久 、 效 率 高 、 損 害低 等 眾 多 優(yōu) 勢 , 自 動 化 是 指 計 算 機 管 理 和 控 制 的 倉 庫的 倉 儲 。 ( 四 ) 倉 儲 信 息 化 、 信 息 網(wǎng) 絡 化 信 息 化 : 主 要 是 信 息 的 自 動 識 別 、 自 動交 換 和 自 動 處 理 。 目 前 我 國 萬 家 倉 庫 ,真 正 實 現(xiàn) 信 息 化 的 不 到 , 仍 以 人 工 操 作
35、為 主 , 作 業(yè) 效 率 相 對 低 下 , 出 錯 率 較 高 ; 2 信 息 網(wǎng) 絡 : 需 要 倉 庫 、 廠 商 、 物 流 管 理者 、 物 資 需 求 者 、 運 輸 工 具 間 通 過 信 息 網(wǎng) 絡 ,實 現(xiàn) 倉 儲 信 息 共 享 、 通 過 信 息 網(wǎng) 絡 控 制 物 流 ,做 到 倉 儲 信 息 網(wǎng) 絡 化 。( 五 ) 管 理 科 學 化 三 、 倉 儲 的 任 務 ( 一 ) 物 資 存 儲 是 倉 儲 的 最 基 本 任 務 , 是 倉 儲 產(chǎn) 生 的根 本 原 因 , 因 為 有 了 產(chǎn) 品 剩 余 , 需 用 要 將剩 余 產(chǎn) 品 收 存 , 就 形 成 了
36、倉 儲 , 收 存 并 確保 倉 儲 物 的 坐 標 不 受 損 害 。( 二 ) 流 通 調(diào) 控 起 到 畜 水 池 的 作 用 , 存 期 存 量 控 制 自然 就 形 成 了 對 流 通 控 制 , 當 供 大 于 求 時 ,收 存 ; 當 供 小 于 求 時 , 投 放 市 場 。 ( 三 ) 、 數(shù) 量 管 理 出 貨 時 , 交 付 倉 儲 物 數(shù) 量 與 提 貨 數(shù)量 一 致 或 分 批 出 貨 ; 提 供 存 貨 數(shù) 量 及 數(shù)量 變 動 的 住 處 服 務 。( 四 ) 、 質(zhì) 量 管 理 采 取 先 進 技 術 , 合 理 措 施 , 保 管 倉儲 物 質(zhì) 量 ; 質(zhì) 量
37、發(fā) 生 變 化 和 危 險 時 , 要及 時 通 知 , 并 采 取 有 效 措 施 減 少 損 失 。 ( 五 ) 、 交 易 中 介 倉 儲 經(jīng) 營 人 利 用 倉 儲 物 , 利 用 與 物 資 使 用 部 門廣 泛 的 業(yè) 務 聯(lián) 系 , 開 展 物 資 交 易 , 不 僅 給 自 己 帶 來收 益 , 而 且 還 能 充 分 利 用 社 會 資 源 , 加 快 社 會 資 金周 轉(zhuǎn) , 減 少 資 沉 淀 。( 六 ) 、 流 通 加 工 生 產(chǎn) 企 業(yè) 將 產(chǎn) 品 的 定 型 、 分 裝 、 組 裝 、 裝 潢 等工 序 留 到 最 接 近 銷 售 的 倉 儲 環(huán) 節(jié) 進 行 。(
38、 七 ) 、 配 送 配 送 是 指 倉 儲 企 業(yè) 根 據(jù) 用 戶 要 求 , 將 物 品 按 時送 達 指 定 地 點 的 物 流 活 動 。 ( 八 ) 、 配 載 是 指 向 運 輸 線 路 和 運 輸 工 具 安 排 裝 載 的 運 輸 業(yè) 務 1、 充 分 利 用 運 輸 工 具 載 重 量 和 容 積 ; 2、 合 理 安 排 裝 載 的 貨 物 : 如 重 不 壓 輕 、 遠 里 近 外 、 遠 下 近 上 等 。 載 運 方 法 和 運 輸 路 線 以 求 合 理 。 四 、 現(xiàn) 代 物 流 與 倉 儲( 一 ) 、 現(xiàn) 代 物 流 的 本 質(zhì) 特 征 1、 物 流 系 統(tǒng)
39、化 2、 整 體 最 優(yōu) 化 ( 二 ) 、 倉 儲 在 現(xiàn) 代 物 流 中 的 作 用 1 、 倉 儲 在 物 流 操 作 中 的 作 用( 1) 運 輸 整 合 和 配 載( 2) 分 揀 和 產(chǎn) 品 組 合( 3) 流 通 加 工( 4) 平 衡 生 產(chǎn) 和 保 證 供 貨( 5) 存 貨 控 制 2 、 倉 儲 在 物 流 成 本 管 理 中 的 作 用 物 流 成 本 可 分 為 倉 儲 成 本 、 運 輸 成 本 、 作 業(yè) 成 本 、風 險 成 本 。 倉 儲 成 本 的 控 制 和 降 低 直 接 實 現(xiàn) 物 流 成本 的 降 低 。 ( 1) 倉 儲 成 本 和 運 輸 成
40、本 產(chǎn) 品 在 倉 儲 中 的 組 合 , 妥 善 配 載 和 流 通 加 工就 是 充 分 利 用 運 輸 工 具 , 從 而 降 低 運 輸 成本 的 支 出 , 如 自 行 車 的 拆 散 配 載 , 托 盤 成組 裝 卸 運 輸 。 ( 2) 倉 儲 成 本 和 作 業(yè) 成 本 合 理 和 準 確 的 倉 儲 會 減 少 商 品 流 動 ,減 少 作 業(yè) 次 數(shù) , 從 而 降 低 作 業(yè) 成 本 。 如 :頻 繁 出 入 的 商 品 存 在 臨 近 倉 庫 門 口 處 , 方便 出 入 , 可 降 低 作 業(yè) 距 離 。 ( 3) 倉 儲 成 本 和 風 險 成 本 對 商 品 實
41、施 有 效 的 保 養(yǎng) , 準 確 得 數(shù) 量 控制 , 會 大 大 減 少 風 險 成 本 ( 風 險 成 本 是 指企 業(yè) 無 法 控 制 原 因 , 有 可 能 造 成 商 品 丟 失 ,貶 值 或 損 壞 等 損 失 ) 。 3、 倉 儲 是 物 流 增 值 服 務 功 能 實 現(xiàn) 環(huán) 節(jié)( 1) 倉 儲 內(nèi) 流 通 加 工 實 現(xiàn) 了 產(chǎn) 品 增 值( 2) 實 現(xiàn) 物 流 管 理 的 時 間 效 用 , 使 生 產(chǎn) 和 消 費 節(jié) 奏 同 步( 3) 開 展 個 性 化 服 務 等 ( 三 ) 、 現(xiàn) 代 物 流 對 傳 統(tǒng) 倉 儲 業(yè) 的 整 合 1、 傳 統(tǒng) 倉 儲 企 業(yè) 面
42、 臨 的 挑 戰(zhàn) 2、 傳 統(tǒng) 倉 儲 企 業(yè) 向 現(xiàn) 代 物 流 的 轉(zhuǎn) 變其 途 徑 有 : 完 善 物 流 、 配 送 功 能 ; 以 傳 統(tǒng) 儲 運 為 基 礎 , 建 立 多 種 形 式 物 流 、 配 送 中 心 ; 加 強 橫 向 聯(lián) 合 , 開 放 各 自 的 物 流 資 源 。 思 考 題 :1.一 個 合 格 的 倉 儲 管 理 系 統(tǒng) 應 具 有 哪 些 功 能 ?2.倉 儲 的 消 極 作 用 是 如 何 表 現(xiàn) 的 ? oZr$u(x+A2E5H9KcNfRiUlXp#s&v)y0C3F6IaLdPgSjVnYq!t*w-A1D4G8JbMeQhTlWoZr%u(x+
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44、hTkWoZr$u(x+A2E5H9KcNfRiUlXp#s%v)y0C3F6IaLdOgSjVnYq!t*w-z1D4G8JbMeQhTkWoZr%u(x+B2E5H9KcOfRiUmXp#s&v)z0C3F7IaLdPgSkVnYq$t*w-A1D5G8JbNeQhTlWoZr%u(y+B2E6H9KcOfRjUmXp!s&v)z0C4F7IaMdPgSkVnZq$t*x-A1D5G8OfRiUmXp#s&v)z0C3F7IaLdPgSjVnYq$t*w-A1D4G8JbNeQhTlWoZr%u(y+B2E6H9KcOfRjUmXp!s&v)z0C4F7IaMdPgSkVnZq$t*x-A
45、1D5G8KbNeQiTlWo#r%v(y+B3E6H9LcOfRjUmYp!s&w)z0C4F7JaMdPhSkVnZq$u*x-A2D5G8KbNfQiTlXo#r%v(y0B3E6I9LcOgRjVmYp!t&w)z1C4G7JaMePhSkWnZq$u*x+A2D5H8KbNfQiUlXo#s%v(y0B3F6I9LdOgRjVmYqx-A2D5G8KbNfQiTlXo#r%v(y0B3E6I9PgSkVnYq$t*x-A1D5G8JbNeQiTlWo#r%u(y+B3E6H9LcOfRjUmYp!s&w)z0C4F7JaMdPhSkVnZq$u*x-A2D5G8KbNfQiTlXo#
46、r%v(y+B3E6I9LcOgRjUmYp!t&w)z1C4F7JaMePhSkWnZq$u*x+A2D5H8KbNfQiUlXo#s%v(y0B3F6I9LdOgRjVmYq!t&w-z1C4G7JaM7IaLdPgSjVnYq$t*w-A1D4GcNfQiUlXp#s%v)y0B3F6IaLdOgSjVmYq!t*w-z1D4G7JbMeQhTkWoZr$u(x+B2E5H9KcNfRiUmXp#s&v)y0C3F7IaLdPgSjVnYq!t*w-A1D4G8JbMeQhTlWoZr%u(x+B2E6H9KcOfRiUmXp!s&v)z0C3F7IaMdPgSkVnYq$t*x-A1D
47、5G8JbNeQiTlWo#r%u(y+B3E6H9LcOfRjUmXp!s&w)z0C4F7IaMdPhSkVnZq$t*x-A2D5G8KbNeQiTlXo#r%v(y+B3E6I9LcOgRjUmYp!t&w)z1C4F7JaMePhWD5G8KbNeQiTlXo#r%v(y+B3E6I9LcOgRjUmYp!t&w)z1C4F7JaMePhSkWnZq$u*x-A2D5H8KbNfQiTlXo#s%v(y0B3E6I9LdOgRjVmYp!t&w-z1C4G7JaMePhTkWnZr$u*x+A2E5H8KcNfQiUlXp#s%v)y0B3F6I9LdOgSjy0C3F6IaLdPg
48、SjVnYq!t*w-A1D4G8JbMeQhTlWoZr%u(x+B2E6H9KcOfRiUmXp#s&v)z0C3F7IaLdPgSkVnYq$t*w-A1D5G8JbNeQhTlWo#r%u(y+B2E6H9LcOfRjUmXp!s&w)z0C4F7IaMdPhSkVnZq$t*x-A2D5G8KbNeQiTlWo#r%v(y+B3E6H9LcOgRjUmYp!s&w)z1C4F7JaMdPhSkWnZq$u*x-A2D5H8KbNfQiTlXo#s%v(y0B3E6I9LdOgRjVmYp!t&w)z1C4G7JaMePhSkWnZr$u*x+A2D5H8KcNfQiUlXo#s%v)
49、y0B3F6MdPhSkWnZq$u*x-A2D5H8KbNfQiTlXo#r%v(y0B3E6I9LcOgRjVmYp!t&w)z1C4G7JaMePhSkWnZr$u*x+A2D5H8KcNfQiUlXo#s%v)y0B3F6I9LdOgSjVmYq!t&w-z1D4G7JbMePhTkWnZr$u(x+A2E5H8KcNfRiUlXp#s%v)y0C3F6IaLdOgSjVnYqxfQiTlXo#r%v(y0B3E6I9LcOgRjVmYp!t&w)z1C4G7JaMePhSkWnZr$u*x+A2D5H8KcNfQiUlXo#s%v)y0B3F6I9LdOgSjVmYq!t&w-z1D
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51、$u(x+B2E5H9KcNfRiUmXp#s&v)y0C3F7IaLdPgSjVnYq$t*w-A1D4G8JbNeQhTlWoZr%u(y+B2E6H9KcOfRjUmXp!s&v)z0C3F7IaMdPgSkVnYq$t*x-A1D5G8JbNeQiTlWo#r%u(y+B3E6H9LcOfRjUmYp!s&w)z0C4F7JaMdPhSkVnZq$u*x-A2D5G8KbNeQiTlXo#r%v(y+B3E6I9LcOgRjUmYp!t&w)z1C4F7JaMePhSkWnZq$u*x+A2D5H8KbNfQiUlXo#s%v(y0B3F6I9LdOgRjVmYp!t&w-z1C4G7
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53、E6I9LdOgRjVmYp!t&w-z1C4G7JaMePhTkWnZr$u*x+A2E5H8KcNfQiUlXo#s%v)y0B3F6I9LdOgSjVmYq!t&w-z1D4G7JbMePhTkWoZr$u(x+A2E5H9KcNfRiUlXp#s&v)y0C3F6IaLdPgSjVnYq!t*w-A1D4G8JbMeQhTkWoZr%u(x+B2E5H9KcOfRiUmXp#s&v)z0C3F7IaLdPgSkVnYq$t*w-A1D5G8JbNeQhTlWo#r%u(y+B2E6H9LcOfRjUmXp!s&v)z0C4F7IaMdPgSkVnZq$t*x-A1D5G8KbNeQiX
54、-A2D5H8KbNfQiTlXo#s%v(y0B3E6I9LcOgRjVmYp!t&w)z1C4G7JaMePhSkWnZr$u*x+A2D5H8KcNfQiUlXo#s%v)y0B3F6I9LdOgSjVmYq!t&w-z1D4G7JbMePhTkWnZr$u(x+A2E5H8KcNfRiUlXp#s%v)y0C3F6IaLdOgSjVnYq!t*w-z1D4G8JbMeQhTkWoZr%u(x+B2E5H9KcOfRiUmXp#s&v)z0C3F7IaL!s&v)z0C4F7IaMdPgSkVnZq$t*x-A1D5G8KbNeQiTlWo#r%v(y+B3E6H9LcOfRjUmYp!
55、s&w)z0C4F7JaMdPhSkVnZq$u*x-A2D5G8KbNfQiTlXo#r%v(y0B3E6I9LcOgRjVmYp!t&w)z1C4G7JaMePhSkWnZ(y+B3E6H9LcOfRjUmYp!s&w)z0C4F7JaMdPhSkVnZq$u*x-A2D5G8KbNfQiTlXo#r%v(y0B3E6I9LcOgRjVmYp!t&w)z1C4F7JaMePhSkWnZq$u*x+A2D5H8KbNfQiUlXo#s%v(y0B3F6I9LdOkVnZq$u*x-A2D5G8KbNfQiTlXo#r%v(y0B3E6I9LcOgRjUmYp!t&w)z1C4F7JaMePh
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57、4G8JbMeQhTlWoZr%u(x+B2E6H9KcOfRiUmXp!s&v)z0C3F7IaMdPgSkVnYq$t*x-A1D5G8JbNeQhTlWo#r%u(y+B2E6H9LcOfRjUmXp!s&w)z0C4F7IaMdPhSkVnZq$t*x-A2D5G8KbNeQiTlXo#r%v(y+B3E6I9LcOgRjUmYp!s&w)z1C4F7JaMdPhSkWnZq$u*x-A2D5H8KbNfQiTlXo#s%v(y0B3E6I9LdOgRjVmYp!t&w-z1C4G7JaMePhTkWnZr$u*x+A2D5H8KcNfQiUlXo#s%v)y0B3F6I9LdOgSj
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