《倉儲與配送管理》第八章庫存控制方法
《《倉儲與配送管理》第八章庫存控制方法》由會員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《《倉儲與配送管理》第八章庫存控制方法(62頁珍藏版)》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。
1、倉 儲 與 配 送 管 理沈 哲1896981336813567927921 第 八 章 庫 存 控 制 方 法n 本 章 要 點1. 定 量 訂 購 方 法2. 定 期 訂 購 方 法 庫 存 控 制 概 念所 謂 庫 存 控 制 是 指 在 保 障 供 應(yīng) 的 前 提 下 , 使 庫 存物 品 的 數(shù) 量 最 合 理 時 所 采 取 的 有 效 措 施 。 庫 存 的 類 型n 周 期 庫 存n 安 全 庫 存n 在 途 庫 存n 季 節(jié) 庫 存n 投 機(jī) 庫 存n 促 銷 庫 存 庫 存 管 理 的 目 標(biāo)庫 存 管 理 的 目 標(biāo) 包 括 四 個 方 面 : 合 理 庫 存 量 、 合
2、 理 庫 存結(jié) 構(gòu) 、 合 理 庫 存 時 間 、 合 理 庫 存 網(wǎng) 絡(luò)n 合 理 庫 存 量 合 理 庫 存 量 是 指 在 新 的 商 品 ( 或 原 材 料 ) 到 來 之 前 , 能保 證 在 這 個 期 間 商 品 ( 或 原 材 料 ) 正 常 供 應(yīng) 的 數(shù) 量 。 影 響 合 理 庫 存 量 的 因 素 有 : 社 會 需 求 量 。 商 品 再 生 產(chǎn) 時 間 。 交 通 運 輸 條 件 。 管 理 水 平 和 設(shè) 備 條 件 n 合 理 庫 存 結(jié) 構(gòu) 合 理 庫 存 結(jié) 構(gòu) 是 指 商 品 的 不 同 品 種 、 規(guī) 格 之 間 庫 存 量 的比 例 關(guān) 系 。n 合
3、理 庫 存 時 間 庫 存 時 間 是 指 庫 存 的 周 期 , 庫 存 時 間 受 商 品 銷 售 時 間 或生 產(chǎn) 資 料 滿 足 產(chǎn) 品 加 工 生 產(chǎn) 的 時 間 、 物 品 的 性 質(zhì) 等 因素 的 影 響 。 n 合 理 庫 存 網(wǎng) 絡(luò) 倉 庫 網(wǎng) 點 的 布 局 , 也 是 合 理 庫 存 的 重 要 條 件 之 一 。 合 理庫 存 網(wǎng) 絡(luò) 取 決 于 商 品 流 通 渠 道 的 類 型 和 生 產(chǎn) 流 程 的 形式 安 排 。 庫 存 控 制 的 關(guān) 鍵 問 題n 確 定 訂 貨 點 所 謂 訂 貨 點 , 是 指 當(dāng) 庫 存 量 降 至 某 一 數(shù) 量 時 , 應(yīng) 立 即
4、 發(fā) 出 訂 貨 請 求 的點 或 界 限 。n 確 定 訂 貨 量 訂 貨 量 是 指 庫 存 量 達(dá) 到 訂 貨 點 時 , 需 要 補(bǔ) 充 的 數(shù) 量 , 按 此 數(shù) 量 訂 購 ,方 能 配 合 最 高 庫 存 量 與 最 低 庫 存 量 的 基 準(zhǔn) 。 n 確 定 庫 存 基 準(zhǔn) 庫 存 基 準(zhǔn) 包 括 最 低 庫 存 量 和 最 高 庫 存 量 。 最 低 庫 存 量 。 是 指 管 理 者 在 衡 量 企 業(yè) 本 身 特 性 、 需 求 后 , 所 制 定 的 商品 或 原 材 料 的 庫 存 數(shù) 量 應(yīng) 該 維 持 的 最 低 界 限 。 最 高 庫 存 量 。 為 了 防 止
5、 庫 存 過 多 , 占 用 有 限 的 倉 庫 , 各 種 貨 品 均 應(yīng) 限定 其 可 能 的 最 高 庫 存 水 平 基 本 庫 存 管 理 模 式n 定 期 庫 存 管 理n 定 量 庫 存 管 理 1 定 量 訂 貨 法n 定 量 訂 貨 法 又 叫 做 連 續(xù) 訂 貨 法 、 訂 貨 點 控 制 、固 定 訂 貨 量 系 統(tǒng) , 其 原 理 為 : 預(yù) 先 確 定 一 個 訂貨 點 , 在 日 常 管 理 中 連 續(xù) 不 斷 地 監(jiān) 控 庫 存 水 平 ,當(dāng) 庫 存 水 平 降 低 至 訂 貨 點 時 , 發(fā) 出 訂 貨 通 知 ,訂 貨 。 這 種 庫 存 控 制 方 法 必 須
6、 連 續(xù) 不 斷 地 檢 查庫 存 物 品 的 庫 存 數(shù) 量 , 所 以 有 時 又 稱 為 連 續(xù) 庫存 檢 查 控 制 法 。 定 量 訂 貨 法 的 模 型n 定 量 訂 貨 法 的 模 型 圖 如 圖 : 定 量 訂 貨 法 要 解 決 的 三 個 關(guān) 鍵 問 題 :n 確 定 訂 貨 點 , 即 解 決 什 么 時 候 訂 貨 的 問 題 。n 確 定 訂 貨 批 量 , 即 解 決 一 次 訂 貨 多 少 合 適 的 問題 。n 確 定 訂 貨 如 何 具 體 實 施 , 以 及 庫 存 系 統(tǒng) 的 安 全庫 存 的 問 題 。 訂 貨 點 的 確 定n 在 定 量 訂 貨 法
7、中 , 當(dāng) 庫 存 水 平 降 到 某 個 庫 存 水平 時 就 發(fā) 出 訂 貨 信 息 , 我 們 將 發(fā) 出 訂 貨 時 的 庫存 水 平 稱 為 訂 貨 點 。n 影 響 訂 貨 點 的 確 定 的 主 要 因 素 需 求 速 率 訂 貨 提 前 期 安 全 庫 存 訂 貨 點 的 確 定n 在 客 戶 需 求 速 率 和 訂 貨 提 前 期 都 穩(wěn) 定 不 變 的 情 況 下 , 不 需要 設(shè) 置 安 全 庫 存 , 即 。 此 時n 即n 在 客 戶 需 求 速 率 和 訂 貨 提 前 期 變 化 的 情 況 下 , 需 要 設(shè) 置 安全 庫 存 , 此 時 :n 即 : 0SQ 需
8、 求 速 率訂 貨 點 訂 貨 提 前 期 PK dTR 全 庫 存最 大 訂 貨 提 前 期 ) 安訂 貨 點 ( 平 均 需 求 量 SKP QTdR )m ax( 其 中 : 表 示 平 均 需 求 速 率 , 根 據(jù) 統(tǒng) 計 資 料 所 得 ; 表 示 各 訂 貨 提 前 期 中 的 最 大 值 , 即 最 大 訂貨 提 前 期 ; 為 安 全 庫 存 。n 安 全 庫 存 用 下 列 公 式 求 出 : n 即 : n 其 中 : 表 示 安 全 系 數(shù) , 可 以 根 據(jù) 表 安 全 系 數(shù) 值 表來 查 找 ; 表 示 需 求 變 動 值 。n Pd )m ax( KT SQSQ
9、 需 求 變 動 值最 大 訂 貨 提 前 期安 全 庫 存 安 全 系 數(shù) PKS QTQ )m ax( PQ 表 72安 全 系 數(shù) 值 缺 貨 概 率 % 30.5 27.4 24.2 21.2 18.4 15.9 13.6 11.5 9.7 8.1安 全 系 數(shù)值 0.5 0.6 0.7 0.8 0.9 1.0 1.1 1.2 1.3 1.4缺 貨 概 率 % 6.7 5.5 5.0 4.5 3.6 2.9 2.3 1.8 1.4 0.8安 全 系 數(shù)值 1.5 1.6 1.65 1.7 1.8 1.9 2.0 2.1 2.2 2.3 n 需 求 變 動 值 的 計 算 公 式 如 下
10、 :n 公 式 中 : 各 期 需 求 量 實 際 值n 各 期 需 求 量 的 實 際 均 值n 統(tǒng) 計 期 數(shù)PQ n yyQ iP 2)(iyyn 經(jīng) 濟(jì) 訂 貨 批 量 的 確 定所 謂 訂 貨 批 量 就 是 每 一 次 訂 貨 的 數(shù) 量 。 訂 貨 批 量的 高 低 , 不 僅 直 接 影 響 庫 存 量 和 庫 存 成 本 的 高低 , 而 且 直 接 影 響 貨 物 供 應(yīng) 的 滿 足 程 度 。 訂貨 批 量 大 小 的 主 要 影 響 因 素 有 兩 個 :n 需 求 速 度 。 需 求 速 率 越 高 , 訂 貨 批 量 就 越 大 。n 經(jīng) 營 費 用 。 費 用 的
11、 高 低 , 對 訂 貨 批 量 有 影 響 , 經(jīng) 營 費用 低 , 訂 貨 批 量 可 能 就 大 , 反 之 , 訂 貨 量 就 小 。 經(jīng) 濟(jì) 訂 貨 批 量 的 原 理n 經(jīng) 濟(jì) 訂 購 批 量 ( Economic Order Quantity,簡 稱 EOQ) 的 原 理 是 平 衡 訂 貨 成 本 、 存 儲 成 本 ,尋 求 使 得 包 含 采 購 成 本 、 訂 貨 成 本 、 存 儲 成 本在 內(nèi) 的 總 庫 存 成 本 最 小 的 訂 貨 批 量 。 不 允 許 缺 貨 、 瞬 時 到 貨 的 定 量 訂 貨 模 型n 首 先 介 紹 模 型 的 假 設(shè) 條 件 : 庫
12、 存 需 求 速 率 是 固 定 的 , 且 在 整 個 時 間 段 內(nèi) 保 持 一 致 。 訂 貨 提 前 期 是 固 定 的 。 單 位 產(chǎn) 品 的 價 格 是 固 定 的 。 存 儲 成 本 以 平 均 庫 存 為 計 算 依 據(jù) 。 。 訂 購 成 本 或 生 產(chǎn) 準(zhǔn) 備 成 本 固 定 。 不 允 許 發(fā) 生 缺 貨 。 所 訂 產(chǎn) 品 瞬 時 到 貨 。 模 型 圖n 該 模 型 可 以 用 圖 來 表 示 :n 表 示 訂 貨 點 , 表 示 產(chǎn) 品 的 需 求 速 率 , n 表 示 經(jīng) 濟(jì) 訂 貨 批 量 R d*Q 確 定 成 本 公 式n 年 總 成 本 年 采 購 成
13、本 年 訂 購 成 本 年 儲 存 成 本 即 : n 其 中 : 表 示 年 總 成 本 ; 表 示 年 需 求 量 ; 表 示 單位 產(chǎn) 品 的 成 本 ( 即 產(chǎn) 品 的 價 格 ) ; 表 示 每 次 的 訂 購批 量 ( 最 佳 訂 貨 批 量 即 經(jīng) 濟(jì) 訂 貨 批 量 用 表 示 ) ; 表示 每 次 的 生 產(chǎn) 準(zhǔn) 備 成 本 或 訂 購 成 本 ; 表 示 單 位 產(chǎn) 品 的年 平 均 儲 存 成 本 。 HQSQDDCTC 2TC D CQ SH n 在 上 式 中 : 表 示 年 采 購 成 本 ; 表 示 年 訂 購 成 本 ; 表 示 年 儲 存 成 本 。 上 述
14、三 種 成 本 之 間 的 關(guān) 系 可 以 用 圖 表 示 : DC SQD HQ2 n 確 定 經(jīng) 濟(jì) 訂 貨 批 量 。等 式 兩 端 對 求 導(dǎo) 數(shù) : 求 得 經(jīng) 濟(jì) 訂 貨 批 量 : *QQ 02)(0 2 HQDSdQdTC HDSQ 2 * n 由 于 該 模 型 假 設(shè) 了 產(chǎn) 品 的 需 求 速 率 和 訂 貨 提 前 期 是 固定 的 , 而 且 所 訂 產(chǎn) 品 瞬 時 到 貨 , 因 此 , 不 需 要 安 全 庫存 , 其 訂 貨 點 為 : 式 中 : 日 平 均 需 求 量 ( 常 數(shù) ) ; 用 天 表 示的 訂 貨 提 前 期 ( 常 數(shù) ) 。 dLR d
15、L 例 1: 某 企 業(yè) 年 需 某 材 料 3600kg, 單 位 成 本 10元 ,單 位 年 庫 存 持 有 成 本 2元 , 一 次 訂 貨 成 本 25元 ,問 經(jīng) 濟(jì) 訂 貨 批 量 是 多 少 ? 年 訂 貨 次 數(shù) 是 多 少 ?訂 貨 頻 率 是 多 少 ? 總 成 本 是 多 少 ?答 案 : ( 300kg; 12次 ; 每 月 一 次 ; 36600元 ) 例 2: 某 工 廠 年 需 某 零 件 1260個 , 一 次 訂 貨 成 本為 50元 , 年 庫 存 持 有 成 本 為 25 , 每 個 零 件 的價 值 為 35元 , 提 前 期 為 10天 , 求 EO
16、Q。 定 量 訂 貨 法n ( 2) 不 允 許 缺 貨 、 持 續(xù) 到 貨 的 定 量 訂 貨 模 型 定 量 訂 貨 法n 則 可 以 得 到 如 下 公 式 :n 等 式 兩 端 同 時 對 求 導(dǎo) 數(shù) , 并 令 倒 數(shù) 為 零 ,可 以n 得 到 : HQdpSQDDCTC 2 )( Q )(2* dp pHDSQ 例 3: 某 公 司 使 用 某 零 件 , 可 外 購 也 可 自 制 , 若 外 購 , 單價 4元 , 一 次 訂 貨 成 本 為 10元 ; 若 自 制 , 單 位 成 本 為 3元 ,一 次 生 產(chǎn) 準(zhǔn) 備 成 本 600元 , 日 產(chǎn) 量 50件 。 零 件
17、的 全 年 需 求量 3600件 , 年 庫 存 持 有 成 本 為 零 件 價 值 的 20 , 問 自 制還 是 外 購 ? 答 案 : ( 外 購 14640元 ; 自 制 12240元 ) 。 所 以 自 制 。 例 4: 某 公 司 年 需 某 零 件 100,000件 , 單 位 買 入 價 格 16元 ,一 次 訂 貨 成 本 1000元 , 該 產(chǎn) 品 的 供 應(yīng) 商 為 了 促 銷 , 采 取以 下 折 扣 策 略 : 一 次 購 買 5000個 以 上 9折 , 一 次 購 買 8000個 以 上 8折 。 假 設(shè) 單 位 產(chǎn) 品 的 年 庫 存 持 有 成 本 為 價 值
18、 的 一半 , 求 該 公 司 的 最 佳 訂 貨 量 。 答 案 : ( 8000件 ) n 定 量 訂 貨 法 的 特 點( 1) 訂 購 量 不 變 定 量 訂 貨 法 每 次 定 購 量 是 相 同 的 , 即 是 固 定 的 。這 樣 操 作 較 簡 單 并 可 以 降 低 成 本 。( 2) 庫 存 量 較 低 定 量 訂 貨 法 的 平 均 庫 存 量 較 低 , 因 此 定 量 訂 貨法 有 利 于 貴 重 物 資 的 庫 存 , 可 以 對 企 業(yè) 潛 在 的缺 貨 做 出 更 快 的 反 應(yīng) 。 定 量 訂 貨 法( 3) 連 續(xù) 記 錄 由 于 要 隨 時 掌 握 庫 存
19、 和 控 制 存 貨 , 每 次 補(bǔ) 充 庫存 或 物 資 出 庫 都 要 進(jìn) 行 記 錄 , 使 維 持 定 量 訂 貨模 型 所 需 要 的 時 間 更 長 。 同 時 , 訂 貨 時 間 又 不能 預(yù) 先 確 定 , 不 靈 活 且 要 占 用 一 定 的 人 力 和 物力 。 2 定 期 訂 貨 法n 定 期 訂 貨 法 的 原 理 可 以 敘 述 為 : 預(yù) 先 確 定 一 個 訂 貨 周 期 和 一 個 最 高 庫 存 量 。 每 隔 一 個 固 定 的 訂 貨 周期 , 檢 查 庫 存 一 次 , 確 定 庫 存 余 額 并 發(fā) 出 訂 貨 , 訂 貨批 量 的 大 小 為 最
20、高 庫 存 量 與 庫 存 余 額 的 差 。 定 期 訂貨 法 的 兩 個 核 心 的 問 題 是 如 何 確 定 訂 貨 周 期 和 最 高庫 存 量 , 在 降 低 總 庫 存 成 本 的 同 時 , 盡 可 能 提 高 客戶 服 務(wù) 水 平 。T m axQT m axQ T m axQ 定 期 訂 貨 法 的 模 型 圖n 定 期 訂 貨 法 的 模 型 圖 n 定 期 訂 貨 法 的 特 點( 1) 訂 購 批 量 不 斷 變 化一 般 來 說 , 定 期 訂 貨 法 的 訂 購 批 量 是 不 斷 變 化 的 。 不 同時 期 的 訂 購 批 量 不 盡 相 同 , 訂 購 量
21、的 大 小 取 決 于 各 個時 期 產(chǎn) 品 的 需 求 量 。 由 于 每 次 訂 購 量 的 不 同 , 其 運 作成 本 相 對 較 高 。( 2) 周 期 末 盤 點定 期 訂 貨 法 只 在 訂 貨 周 期 到 來 時 進(jìn) 行 產(chǎn) 品 的 盤 點 , 因 此必 須 維 持 較 高 的 庫 存 量 , 防 止 在 下 次 訂 貨 周 期 到 來 之前 出 現(xiàn) 缺 貨 現(xiàn) 象 。 ( 3) 工 作 量 少定 期 訂 貨 法 只 在 訂 貨 周 期 到 來 時 進(jìn) 行 產(chǎn) 品 的 盤 點 ,工 作 量 相 對 較 少 。( 4) 安 全 庫 存 量 高定 期 訂 貨 法 的 安 全 庫 存
22、 量 比 定 量 訂 貨 法 要 高 。 3 MRP的 基 本 思 想n 打 破 產(chǎn) 品 品 種 臺 套 之 間 的 界 線 , 把 企 業(yè) 生 產(chǎn) 過 程 中 所涉 及 的 所 有 產(chǎn) 品 、 零 部 件 、 原 材 料 、 中 間 件 等 , 在 邏輯 上 視 為 相 同 的 物 料 ;n 把 所 有 物 料 分 成 獨 立 需 求 ( independent demand) 和相 關(guān) 需 求 ( dependent demand) 兩 種 類 型 ;n 根 據(jù) 產(chǎn) 品 的 需 求 時 間 和 需 求 數(shù) 量 進(jìn) 行 展 開 , 按 時 間 段確 定 不 同 時 期 各 種 物 料 的 需
23、 求 。 MRP的 基 本 原 理 主 生 產(chǎn) 進(jìn) 度 計 劃發(fā) 出 經(jīng) 計 劃 的 訂 單 生 產(chǎn) 批 量工 作 單 采 購 單 重 新 計 劃 的 通 知產(chǎn) 品 結(jié) 構(gòu)文 件 庫 存 狀 態(tài)文 件MRP :n 總 生 產(chǎn) 進(jìn) 度 計 劃 ( Master Production Schedule, MPS)n 產(chǎn) 品 結(jié) 構(gòu) 清 單 ( Bill of Material, BOM)n 庫 存 狀 態(tài) 文 件 (Inventory File) MPS是 MRP的 主 要 輸 入 , 它 是 MRP運 行 的 驅(qū)動 力 量 。 周 次 1 2 3 4 5 6 7 8 9 產(chǎn) 品 A (臺 ) 1
24、0 15 產(chǎn) 品 B (臺 ) 13 12 配 件 C (件 ) 10 10 10 10 10 10 10 10 10 月 1月 2月 3月周 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12C型D型R型 1500400 16001500 1500400 16001500 2250600 24002250 2250600 24002250 3000800 32003000 3000800 32003000月 產(chǎn) 量 10000 15000 20000 n 包 括 所 需 零 部 件 的 清 單 、產(chǎn) 品 項 目 的 結(jié) 構(gòu) 層 次 、 制 成 最 終 產(chǎn) 品 的 各 個 工 藝 階 段 的
25、 先 后 順序 。n 利 用 BOM可 以 準(zhǔn) 確 地 計 算 相 關(guān) 需 求 的 信 息 。 其 中 所 包 含 的 物 料 可分 成 二 類 : 一 類 是 , 另 一 類 是 ( 包 括 所 有 的原 材 料 、 外 購 件 和 外 協(xié) 件 ) 。 MRP展 開 后 , 自 制 項 目 的 物 料 需 求計 劃 便 形 成 相 應(yīng) 的 , 采 購 項 目 的 物 料 需 求 計 劃 形成 相 應(yīng) 的 。 滑 條拉 手滾 子抽 屜 鎖箱 體圖 三 抽 屜 文 件 柜 組 成 文 件 柜 LK=3周LH2周 LM=3周LE=1周LG=2周 LD=3周柜 體 組 件(1) 鎖 (1)LB=1周
26、 1層LA=1周 3層2層0層LC=2周圖 三 抽 屜 文 件 柜 結(jié) 構(gòu) 樹LF=4周 抽 屜 組 件(3)滑 條 (6) 柜 體 (1) 屜 體 G(1) 手 柄 H(1) 滾 珠 (2)LJ=3周 J(20kg) K(5kg) 庫 存 狀 態(tài) 文 件 保 存 了 每 一 種 物 料 的 有 關(guān) 數(shù) 據(jù) , MRP系統(tǒng) 關(guān) 于 訂 什 么 , 訂 多 少 , 何 時 發(fā) 出 訂 貨 等 重 要 信 息 , 都 存 貯 在 庫 存 狀態(tài) 文 件 中 。 產(chǎn) 品 結(jié) 構(gòu) 文 件 是 相 對 穩(wěn) 定 的 , 而 庫 存 狀 態(tài) 文 件 卻 處 于 不 斷變 動 之 中 。 周 次 部 件 C L
27、T 2周 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 總 需 要 量 300 300 300預(yù) 計 到 貨 量 400現(xiàn) 有 數(shù) 20 20 420 420 420 420 120 120 120 -180 -180 -480凈 需 要 量 180 300 計 劃 發(fā) 出 訂 貨 量 180 300 n 準(zhǔn) 備 MRP處 理 所 需 的 各 種 輸 入 , 將 MPS作 為 確 認(rèn) 的 生產(chǎn) 訂 單 下 達(dá) 傳 給 MRP。n 根 據(jù) 產(chǎn) 品 的 BOM, 從 第 一 層 項 目 起 , 逐 層 處 理 各 個 項目 直 至 最 低 層 處 理 完 畢 為 止 。 產(chǎn) 品 項 目 提 前
28、期 項 目 周 次 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 總 需 要 量 150 150 A 1 預(yù) 計 到 貨 量 ( 0 現(xiàn) 有 數(shù) 層 ) 周 凈 需 要 量 150 150 計 劃 發(fā) 出 訂 貨 量 150 150 總 需 要 量 120 120 B 1 預(yù) 計 到 貨 量 ( 0 現(xiàn) 有 數(shù) 層 ) 周 凈 需 要 量 120 120 計 劃 發(fā) 出 訂 貨 量 120 120 總 需 要 量 150 120 150 120 C 2 預(yù) 計 到 貨 量 230 ( 1 現(xiàn) 有 數(shù) 47 127 127 7(237) 237 87 197 197 層 ) 周 凈 需 要 量
29、 230 230 計 劃 發(fā) 出 訂 貨 量 230 230 n 在 實 際 生 產(chǎn) 中 , 為 節(jié) 省 訂 貨 費 或 設(shè) 備 調(diào) 整 準(zhǔn) 備 費 , 需 要 確 定 一個 最 小 批 量 。 也 就 是 說 , 在 MRP處 理 過 程 中 , 計 算 出 的 計 劃 發(fā)出 訂 貨 量 不 一 定 等 于 凈 需 要 量 。n 增 大 批 量 就 可 以 減 少 加 工 或 采 購 次 數(shù) , 相 應(yīng) 地 將 減 少 訂 貨 費 或設(shè) 備 調(diào) 整 費 , 但 在 制 品 庫 存 會 增 大 , 要 占 用 更 多 的 流 動 資 金 。而 批 量 過 小 , 占 用 的 流 動 資 金 減
30、 少 , 但 增 加 了 加 工 或 訂 貨 費 用 。因 此 , 必 須 有 一 個 合 理 的 批 量 。 n 由 于 產(chǎn) 品 結(jié) 構(gòu) 的 層 次 性 , 使 得 批 量 的 確 定 十 分 復(fù) 雜 。 各 層 元 件 都有 批 量 問 題 , 一 般 僅 在 最 低 層 元 件 訂 貨 時 考 慮 批 量 。n 常 用 的 批 量 策 略 : ( LotforLot,L4L規(guī) 則 ) : 1周 凈 需 要 量 是 多 少 , 批 量就 取 多 少 , 是 一 種 周 期 性 批 量 規(guī) 則 。 (Fixed order quantity,FOQ規(guī) 則 ): 批 量 是 一 個 固 定 的
31、 量 。 此 外 , 還 有 (Maximum Part-Period Gain, MPG)法 。 MPG法 的 思 想 : 當(dāng) 把 某 周 (t)的 需 求 D(t)合 并 到 相 對 t的 第 1周一 起 訂 貨 時 (第 1周 有 需 求 ), 可 以 節(jié) 省 一 次 訂 貨 費 (S), 但 卻 增 加了 維 持 庫 存 費 (t-1)D(t)H, H為 單 位 維 持 庫 存 費 。 因 此 , 當(dāng) (t-1)D(t)H S或 (t-1)D(t) S H 就 將 D(t)合 并 到 第 1周 一 起 訂 貨 。 第 1周 是 相 對 周 而 言 的 。 (t-1)D(t)越 小 ,
32、則 合 并 訂 貨 越 合 算 。 (t-1) D(t)單 位 為 “ 零 件 周期 ” 。 將 一 個 零 件 提 前 1周 訂 貨 為 一 個 “ 零 件 周 期 ” 。 MPG法 步 驟 如 下 : 從 MRP計 算 出 的 凈 需 求 表 中 , 挑 選 最 小 的 “ 零 件 周 期 ” 對 應(yīng)的 凈 需 求 ; 將 相 應(yīng) 的 凈 需 求 合 并 到 該 周 前 面 有 凈 需 求 的 周 一 起 訂 貨 ; 合 并 后 , 若 所 有 的 “ 零 件 周 期 ” 值 均 大 于 S H, 停 止 ; 否則 , 轉(zhuǎn) 步 驟 。 n 例 : 已 知 , S 300元 , H 2元 件
33、 周 , 零 件 凈 需 求如 下 表 所 示 。 計 算 (S H) 150件 周 。 用 MPG法 求訂 貨 批 量 的 過 程 。 周 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12凈 需 量 10 10 15 20 70 180 250 270 230 40 0 10 n 用 MPG法 求 訂 貨 批 量 的 過 程 :移 動 次 數(shù) 最 小 零 件 周 期 周 次 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 0 1 2 3 4 5 10 20 20 50 70 180 10 10 15 20 70 180 250 270 230 40 0 10 20 0 15 20
34、70 180 250 270 230 40 0 10 20 0 35 0 70 180 250 270 240 40 0 10 20 0 35 0 70 180 250 270 230 50 0 0 20 0 35 0 70 180 250 270 280 0 0 0 55 0 0 0 70 180 250 270 280 0 0 0 期 初 庫 存 Q s 55 45 35 20 70 180 250 270 280 50 10 10 期 末 庫 存 Qf 45 35 20 0 0 0 0 0 50 10 10 0 n 求 出 訂 貨 安 排 之 后 , 可 按 下 式 計 算 總 費 用
35、:總 費 用 CT CR CH kS + 0.5H (Qs+Qf)式 中 : CR總 訂 貨 費 ; CH總 維 持 庫 存 費 ; k訂 貨 次 數(shù) ; Qsi周 期 初 庫 存 量 ; Qfi周 期 末 庫 存 量 。對 于 本 例 , CR 6 300 1800元 ,CH 0.5 2(55 45 45 35 35 20 20 70 180 250 270 280 50 50 10 10 10 10) 1445元CT 1800+1445=3245元 4 配 送 需 求 計 劃 (DRP)n DRP是 使 用 MRP的 原 理 對 不 同 地 點 的 倉 庫 或 零售 店 進(jìn) 行 補(bǔ) 充 的
36、 計 劃 。 它 將 不 同 地 點 倉 庫 的 補(bǔ)充 計 劃 傳 送 給 配 送 中 心 , 配 送 中 心 在 將 其 需 求計 劃 轉(zhuǎn) 變 成 工 廠 的 總 生 產(chǎn) 進(jìn) 度 計 劃 。 DRP的 例 子n ABC公 司 有 兩 個 地 區(qū) 倉 庫 , 它 們 從 工 廠 的 同 一個 配 送 中 心 接 受 產(chǎn) 品 。n 配 送 中 心 往 第 一 個 倉 庫 送 貨 的 LT=1周 , Q=50單位 , SS=10單 位n 配 送 中 心 往 第 二 個 倉 庫 送 貨 的 LT=2周 , Q=60單位 , SS=15單 位n 組 裝 產(chǎn) 品 并 將 其 送 到 配 送 中 心 的
37、LT=1周 , 生 產(chǎn)批 量 Q=200單 位 , SS=40單 位 SS:10 時 期 ( 周 )批 量 : 50 LT: 1 PD 1 2 3 4 5 預(yù) 測 需 求 30 40 30 40 40已 在 途 的 訂 貨 50 計 劃 庫 存 60 80 40 10 20 30計 劃 應(yīng) 收 到 的 訂 貨 50 50 計 劃 應(yīng) 發(fā) 出 的 訂 貨 50 50 SS:15 時 期 ( 周 )批 量 : 60 LT: 2 PD 1 2 3 4 5 預(yù) 測 需 求 70 80 50 60 50已 在 途 的 訂 貨 60 計 劃 庫 存 110 100 20 30 30 40計 劃 應(yīng) 收 到
38、 的 訂 貨 60 60 60 計 劃 應(yīng) 發(fā) 出 的 訂 貨 60 60 60 SS:40 時 期 ( 周 )批 量 : 200 LT: 1 PD 1 2 3 4 5 總 需 求 60 60 110 50已 在 途 的 訂 貨 計 劃 庫 存 110 50 190 80 230 230計 劃 應(yīng) 收 到 的 訂 貨 200 200 計 劃 向 工 廠 發(fā) 出 的 訂 貨 200 200 5 供 應(yīng) 鏈 管 理 下 的 庫 存 控 制n 供 應(yīng) 商 管 理 庫 存 (VMI)n VMI是 一 種 在 用 戶 和 供 應(yīng) 商 之 間 的 合 作 性 策 略 ,以 對 雙 方 來 說 都 是 最
39、低 的 成 本 優(yōu) 化 產(chǎn) 品 的 可 獲性 , 在 一 個 相 互 同 意 的 目 標(biāo) 框 架 下 由 供 應(yīng) 商 管理 庫 存 , 這 樣 的 目 標(biāo) 框 架 被 經(jīng) 常 性 監(jiān) 督 和 修 正以 產(chǎn) 生 一 種 連 續(xù) 改 進(jìn) 的 環(huán) 境 。 聯(lián) 想 的 VMI 按 照 聯(lián) 想 VMI項 目 要 求 , 聯(lián) 想 將 在 北 京 、 上 海 、 惠 陽三 地 工 廠 附 近 設(shè) 立 供 應(yīng) 商 管 理 庫 存 , 聯(lián) 想 根 據(jù) 生 產(chǎn) 要 求 定期 向 庫 存 管 理 者 即 作 為 第 三 方 物 流 的 伯 靈 頓 全 球 貨 運 物 流有 限 公 司 發(fā) 送 發(fā) 貨 指 令 , 由
40、 第 三 方 物 流 公 司 完 成 對 生 產(chǎn) 線的 配 送 。 從 其 收 到 通 知 , 進(jìn) 行 確 認(rèn) 、 分 揀 、 海 關(guān) 申 報 及 配送 到 生 產(chǎn) 線 時 間 時 效 要 求 為 2.5小 時 。 該 項 目 將 實 現(xiàn) 供 應(yīng)商 、 第 三 方 物 流 、 聯(lián) 想 之 間 貨 物 信 息 的 共 享 與 及 時 傳 遞 ,保 證 生 產(chǎn) 所 需 物 料 的 及 時 配 送 。 n 連 續(xù) 補(bǔ) 充 庫 存 戰(zhàn) 略 (CRP)n 連 續(xù) 補(bǔ) 充 庫 存 方 式 ( Continuous Replenishment Program 縮 寫 CRP ) 利 用 及時 準(zhǔn) 確 的 銷
41、 售 時 點 信 息 確 定 已 銷 售 的 商品 數(shù) 量 , 根 據(jù) 零 售 商 或 批 發(fā) 商 的 庫 存 信息 和 預(yù) 先 規(guī) 定 的 庫 存 補(bǔ) 充 程 序 確 定 發(fā) 貨補(bǔ) 充 數(shù) 量 和 配 送 時 間 的 計 劃 方 法 。 n 聯(lián) 合 庫 存 管 理n 聯(lián) 合 庫 存 管 理 ( Joint Managed Inventory, JMI)是 指 由 供 應(yīng) 商 和 用 戶 聯(lián) 合 管 理 庫 存 。n JMI是 從 相 互 協(xié) 調(diào) 的 角 度 出 發(fā) , 雙 方 風(fēng) 險 分 擔(dān) 的庫 存 管 理 模 式 , 解 決 了 供 應(yīng) 鏈 系 統(tǒng) 中 由 于 各 節(jié)點 企 業(yè) 的 相 互 獨 立 庫 存 運 作 模 式 導(dǎo) 致 的 長 鞭 效應(yīng) , 提 高 了 供 應(yīng) 鏈 的 同 步 化 程 度 。
- 溫馨提示:
1: 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
2: 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
3.本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
5. 裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024《增值稅法》全文學(xué)習(xí)解讀(規(guī)范增值稅的征收和繳納保護(hù)納稅人的合法權(quán)益)
- 2024《文物保護(hù)法》全文解讀學(xué)習(xí)(加強(qiáng)對文物的保護(hù)促進(jìn)科學(xué)研究工作)
- 銷售技巧培訓(xùn)課件:接近客戶的套路總結(jié)
- 20種成交的銷售話術(shù)和技巧
- 銷售技巧:接近客戶的8種套路
- 銷售套路總結(jié)
- 房產(chǎn)銷售中的常見問題及解決方法
- 銷售技巧:值得默念的成交話術(shù)
- 銷售資料:讓人舒服的35種說話方式
- 汽車銷售績效管理規(guī)范
- 銷售技巧培訓(xùn)課件:絕對成交的銷售話術(shù)
- 頂尖銷售技巧總結(jié)
- 銷售技巧:電話營銷十大定律
- 銷售逼單最好的二十三種技巧
- 銷售最常遇到的10大麻煩