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《建設工程監(jiān)理》PPT課件

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1、建設工程監(jiān)理監(jiān)理公司 張杰 第一節(jié)建設工程監(jiān)理的基本概念 一、介紹建設工程監(jiān)理制產生的背景 從新中國成立直至20世紀80年代,我國建設工程管理基本上采用兩種形式:一種是自行管理,一種是由指揮部進行管理。 80年代我國采取的改革措施有:(1)投資有償使用;(2)投資包干責任制;(3)投資主體多元化;(4)工程招標投標制等。建設工程監(jiān)理制于1988年開始試點,5年后逐步推開,1997年在全國范圍內進入全面推行階段。 二、建設工程監(jiān)理相關知識(概念) (一)建設工程監(jiān)理的定義建設工程監(jiān)理,是指具有相應資質的工程監(jiān)理企業(yè),接受建設單位的委托,承擔其項目管理工作,并代表建設單位對承包單位的建設行為進行監(jiān)

2、督管理的專業(yè)化服務活動。工程監(jiān)理企業(yè)具備的條件:(1)取得企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照。(2)具有監(jiān)理資質證書。(3)經濟組織。 (二)監(jiān)理概念要點 建設工程監(jiān)理不同于建設行政主管部門的監(jiān)督管理。 據建設部2001年頒布的建設工程監(jiān)理范圍和規(guī)模標準規(guī)定(86號部令),下列建設工程必須實行監(jiān)理:1)國家重點建設工程:依據國家重點建設項目管理辦法所確定的對國民經濟和社會發(fā)展有重大影響的骨干項目。2)大中型公用事業(yè)工程:項目總投資額在3000萬元以上的供水、供電、供氣、供熱等市政工程項目;科技、教育、文化等項目;體育、旅游、商業(yè)等項目;衛(wèi)生、社會福利等項目;其他公用事業(yè)項目。3)成片開發(fā)建設的住宅小區(qū)工程. 4

3、)利用外國政府或者國際組織貸款、援助資金的工程。5)國家規(guī)定必須實行監(jiān)理的其他工程:項目總投資額在3000萬元以上關系社會公共利益、公共安全的交通運輸、水利建設、城市基礎設施、生態(tài)環(huán)境保護、信息產業(yè)、能源等基礎設施項目;學校、影劇院、體育場館項目。監(jiān)理的建設階段范圍:建設工程監(jiān)理可以適用于工程建設投資 決策階段和實施階段,但目前主要是建設工程施工階段。 三、建設工程監(jiān)理的性質 建設工程監(jiān)理的性質內容服務性(1)建設工程監(jiān)理的主要方法:規(guī)劃、控制、協(xié)調。(2)主要任務:控制建設工程的投資、進度和質量。(3)最終應當達到的基本目的:協(xié)助建設單位在計劃的目標內將建設工程建成投入使用。(4)建設工程監(jiān)

4、理的服務對象:建設單位。(5)工程監(jiān)理企業(yè)不能完全取代建設單位的管理活動。科學性(1)工程監(jiān)理企業(yè)應當由組織管理能力強、工程建設經驗豐富的人員擔任領導;(2)應當有足夠數(shù)量的、有豐富的管理經驗和應變能力的監(jiān)理工程師組成的骨干隊伍;(3)要有一套健全的管理制度;(4)要有現(xiàn)代化的管理手段;(5)要掌握先進的管理理論、方法和手段; (6)要積累足夠的技術、經濟資料和數(shù)據;(7)要有科學的工作態(tài)度和嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L,要實事求是、創(chuàng)造性地開展工作。獨立性(1)工程監(jiān)理企業(yè)按照“公正、獨立、自主”原則開展監(jiān)理工作。(2)與承建單位不得有隸屬關系和其他利害關系。公正性當監(jiān)理的委托單位與承建單位發(fā)生利益沖突或

5、者矛盾時,工程監(jiān)理企業(yè)應以事實為依據,以法律和有關合同為準繩,在維護建設單位的合法權益時,不損害承建單位的合法權益。 四、建設工程監(jiān)理的作用 建設工程監(jiān)理的作用具體內容有利于提高建設工程投資決策科學化水平工程監(jiān)理企業(yè)參與或承擔項目決策階段的監(jiān)理工作,有利于提高項目投資決策的科學化水平,避免項目投資決策失誤,也為實現(xiàn)建設工程投資綜合效益最大化打下了良好的基礎。有利于規(guī)范工程建設參與各方的建設行為(1)對承建單位的建設行為進行監(jiān)督管理;(2)最大限度地避免不當建設行為的發(fā)生;(3)避免發(fā)生建設單位的不當建設行為。有利于促使承建單位保證建設工程質量和使用安全工程監(jiān)理企業(yè)對承建單位建設行為的監(jiān)督管理,

6、實際上是從產品需求者的角度對建設工程生產過程的管理,對保證建設工程質量和使用安全有著重要作用。 有利于實現(xiàn)建設工程投資效益最大化有以下三種不同的表現(xiàn)形式:(1)在滿足建設工程預定功能和質量標準的前提下,建設投資額最少;(2)在滿足建設工程預定功能和質量標準的前提下,建設工程壽命周期費用(或全壽命費用)最少;(3)建設工程本身的投資效益與環(huán)境、社會效益的綜合效益最大化。實行建設工程監(jiān)理制之后,工程監(jiān)理企業(yè)一般都能協(xié)助建設單位實現(xiàn)上述建設工程投資效益最大化的第一種表現(xiàn),也能在一定程度上實現(xiàn)上述第二種和第三種表現(xiàn)。 第二節(jié)建設工程監(jiān)理理論基礎和現(xiàn)階段的特點 一、建設工程監(jiān)理相關知識 二、現(xiàn)階段建設工

7、程監(jiān)理的特點 第三節(jié) 建設工程法律法規(guī) 一、建設工程法律法規(guī)體系 建設工程法律法規(guī)體系是指根據中華人民共和國立法法的規(guī)定,制定和公布施行的有關建設工程的各項法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章、地方性法規(guī)、自治條例、單行條例、部門規(guī)章和地市政府規(guī)章的總稱。 建設工程法律法規(guī)體系具體內容建設工程法律指由全國人民代表大會及其常務委員會通過的規(guī)范工程建設活動的法律法規(guī),由國家主席簽署主席令予以公布。如建筑法。建設工程行政法規(guī)指由國務院根據憲法和法律制定的規(guī)范工程建設活動的各項法規(guī),由總理簽署國務院令予以公布。如建設工程質量管理條例。建設工程部門規(guī)章指建設部按照國務院規(guī)定的職權范圍,獨立或同國務院有關部門聯(lián)合根據

8、法律和國務院的行政法規(guī)、決定、命令,制定的規(guī)范工程建設活動的各項規(guī)章,屬于建設部制定的由部長簽署建設部令 予以公布。如注冊監(jiān)理工程師管理規(guī)定。 二、中華人民共和國建筑法 建筑法內容綱要:(一)總則(二)建筑許可1.建筑工程施工許可制度(1)施工許可證;(2)申請和頒發(fā)施工許可證的時間規(guī)定;(3)施工許可證的有效時間和延期的規(guī)定;(4)領取施工許可證的建筑工程中止施工和恢復施工的有關規(guī)定;2.從事建筑活動的單位的資質管理規(guī)定(1)從事建筑活動的建筑施工企業(yè)、勘察單位、設計單位和工程監(jiān)理單位應有符合國家規(guī)定的注冊資本,有與其從事的建筑活動相適應的具有法定執(zhí)業(yè)資格的專業(yè)技術人員,有從事相關建筑活動所

9、應有的技術裝備,以及法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他條件。(2)在資質等級許可范圍內從事建筑活動。(3)從事建筑活動的專業(yè)技術人員,應當依法取得相應的執(zhí)業(yè)資格證書,并在執(zhí)業(yè)資格證書許可范圍內從事建筑活動。 (三)建筑工程發(fā)包與承包1.關于建筑工程發(fā)包與承包的一般規(guī)定2.關于建筑工程發(fā)包3.關于建筑工程承包禁止轉包。(四)關于建筑工程監(jiān)理(1)國家推行建筑工程監(jiān)理制度。國務院可以規(guī)定實行強制性監(jiān)理的工程范圍。(2)建設單位委托具有相應資質條件的工程監(jiān)理單位進行監(jiān)理。(3)工程監(jiān)理人員認為工程施工不符合工程設計要求、施工技術標準和合同約定的,有權要求建筑施工企業(yè)改正。工程監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)工程設計不符合建筑工程

10、質量標準或者合同約定的質量要求的,應當報告建設單位要求設計單位改正。(4)實施建筑工程監(jiān)理前,建設單位應當將委托的工程監(jiān)理單位、監(jiān)理的內容及監(jiān)理權限,書面通知被監(jiān)理的建筑施工企業(yè)。 (5)工程監(jiān)理單位不得轉讓工程監(jiān)理業(yè)務。 (五)關于建筑安全生產管理(六)建筑工程質量管理(七)法律責任 三、建設工程質量管理條例 建設工程質量管理條例內容綱要:(一)總則 (1)制定條例的目的和依據。 (2)調整對象和適用范圍。 (3)建設工程質量責任主體:建設單位、勘察單位、設計單位、施工單位、工程監(jiān)理單位依法對建設工程質量負責。 (4)建設工程質量監(jiān)督管理主體:縣級以上人民政府建設行政主管部門和其他有關部門應

11、當加強對建設工程質量的監(jiān)督管理。 (5)必須嚴格遵守建設程序,堅持先勘察、后設計、再施工的原則。 (二)建設單位的質量責任和義務建設單位應當委托具有相應資質等級的工程監(jiān)理單位進行監(jiān)理,也可以委托具有工程監(jiān)理相應資質等級并與被監(jiān)理工程的施工承包單位沒有隸屬關系或者其他利害關系的該工程的設計單位進行監(jiān)理。 (三)勘察、設計單位的質量責任和義務除特殊要求外,設計單位不得指定生產廠和供應商。 (四)施工單位的質量責任和義務關于施工單位對建設工程施工質量負責和建立質量責任制。 (五)工程監(jiān)理單位的質量責任和義務(1)市場準入和市場行為規(guī)定:工程監(jiān)理單位應當依法取得相應等級的資質證書,并在其資質等級許可的

12、范圍內承擔工程監(jiān)理業(yè)務。禁止工程監(jiān)理單位超越本單位資質等級許可的范圍或者以其他工程監(jiān)理單位的名義承擔工程監(jiān)理業(yè)務。禁止工程監(jiān)理單位允許其他單位或者個人以本單位的名義承擔工程監(jiān)理業(yè)務。(2)工程監(jiān)理單位與被監(jiān)理工程的施工承包單位以及建筑材料、建筑構配件和設備供應單位有隸屬關系或者其他利害關系的,不得承擔該項建設工程監(jiān)理業(yè)務。(3)工程監(jiān)理單位應當依照法律、法規(guī)以及有關技術標準、設計文件和建設工程承包合同,代表建設單位對施工質量實施監(jiān)理,并對施工質量承擔監(jiān)理責任。 (4)工程監(jiān)理單位應當選派具備相應資格的總監(jiān)理工程師和(專業(yè))監(jiān)理工程師進駐施工現(xiàn)場。未經監(jiān)理工程師簽字,建筑材料、建筑構配件和設備不

13、得在工程上使用或安裝,施工單位不得進行下一道工序的施工。未經總監(jiān)理工程師簽字,建設單位不撥付工程款,不進行竣工驗收。(5)監(jiān)理方式的規(guī)定:監(jiān)理工程師應當按照工程監(jiān)理規(guī)范的要求,采用旁站、巡視和平行檢驗等形式,對建設工程實施監(jiān)理。(六)建設工程質量保修 關于建設工程最低保修期限的規(guī)定。(七)監(jiān)督管理(八)罰則 四、建設工程安全生產管理條例 建設工程安全生產管理條例內容有:(一)總則 (1)立法目的 (2)調整對象 (3)安全方針:堅持安全第一、預防為主。 (4)責任主體:建設單位、勘察單位、設計單位、施工單位、工程監(jiān)理單位及其他與建設工程安全生產有關的單位。 (5)國家政策 (二)建設單位的安全

14、責任1.條例主要規(guī)定了建設單位向施工單位提供施工現(xiàn)場及毗鄰區(qū)域內等有關地下管線資料并保證資料的真實、準確、完整。2.不得壓縮合同約定的工期。3.在編制工程概算時,應當確定有關安全施工所需費用。4.應當將拆除工程發(fā)包給具有相應資質等級的施工單位。 (三)勘察、設計、工程監(jiān)理及其他有關單位的安全責任(3)條例規(guī)定了工程監(jiān)理單位應當審查施工組織設計中的安全技術措施或者專項施工方案是否符合工程建設強制性標準。工程監(jiān)理單位在實施監(jiān)理過程中,發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的,應當要求施工單位整改;情況嚴重的,應當要求施工單位暫時停止施工,并及時報告建設單位。施工單位拒不整改或者不停止施工的,工程監(jiān)理單位應當及時向有

15、關主管部門報告。工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師應當按照法律、法規(guī)和工程建設強制標準實施監(jiān)理,未向建設單位和行政主管部門報告的對建設工程安全生產承擔監(jiān)理責任。 (四)施工單位的安全責任(五)監(jiān)督管理(六)生產安全事故的應急救援和調查處理(七)法律責任注冊執(zhí)業(yè)人員未執(zhí)行法律、法規(guī)和工程建設強制性標準的,責令停止執(zhí)業(yè)3個月以上1年以下;情節(jié)嚴重的,吊銷執(zhí)業(yè)資格證書,5年內不予注冊;造成重大安全事故的,終身不予注冊;構成犯罪的,依照刑法有關規(guī)定追究刑事責任。 四、建設工程監(jiān)理規(guī)范與相關文件 建設工程監(jiān)理規(guī)范內容綱要:(一)總則(1)制訂目的(2)適用范圍(3)關于監(jiān)理單位開展建設工程監(jiān)理必須簽訂書面建設工程

16、委托監(jiān)理合同的規(guī)定。(4)建設工程監(jiān)理應實行總監(jiān)理工程師負責制的規(guī)定。(二)術語(三)項目監(jiān)理機構及其設施 1.監(jiān)理人員職責監(jiān)理規(guī)范規(guī)定了總監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師代表、專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員的職責,具體內容見第五章第四節(jié)。 (四)監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實施細則(五)施工階段的監(jiān)理工作1.施工準備階段的監(jiān)理工作施工準備階段,項目監(jiān)理機構應做好的工作包括:(1)熟悉設計文件;(2)參加設計技術交底會;(3)審查施工組織設計;(4)審查承包單位現(xiàn)場項目管理機構的質量管理、技術管理體系和質量保證體系;(5)審查分包單位資格報審表及有關資料,符合條件時,由總監(jiān)理工程師簽發(fā);(6)參加第一次工地會議,并起草會議

17、紀要等。2.工程質量控制工作(六)施工合同管理的其他工作(七)施工階段監(jiān)理資料的管理(八)設備采購監(jiān)理與設備監(jiān)造 第五節(jié)建設程序和建設工程管理制度 一、建設程序 (一)建設程序的概念是指一項建設工程從設想、提出到決策,經過設計、施工、直至投產或交付使用的整個過程中,應當遵循的內在規(guī)律。新中國建立以來,我國的建設程序經過了一個不斷完善的過程。其中,關鍵性的變化一是在投資決策階段實行了項目決策咨詢評估制度,二是實行了工程招標投標制度,三是實行了建設工程監(jiān)理制度,四是實行了項目法人責任制度。 (二)建設工程各階段工作內容(三)堅持建設程序的意義1.依法管理工程建設,保證正常建設秩序; 2.科學決策,

18、保證投資效果;3.順利實施建設工程,保證工程質量;4.順利開展建設工程監(jiān)理。 (四)建設程序與建設工程監(jiān)理的關系 1.建設程序為建設工程監(jiān)理提出了規(guī)范化的建設行為標準; 2.建設程序為建設工程監(jiān)理提出了監(jiān)理的任務和內容; 3.建設程序明確了工程監(jiān)理企業(yè)在工程建設中的重要地位; 4.堅持建設程序是監(jiān)理人員的基本職業(yè)準則; 5.嚴格執(zhí)行我國建設程序是結合中國國情推行工程監(jiān)理制的具體體現(xiàn)。我國推行建設工程監(jiān)理應當遵循兩條基本原則,一是參照國際慣例,二是結合中國國情。 二、建設工程主要管理制度(一)項目法人責任制由項目法人對項目的策劃、資金籌措、建設實施、生產經營、債務償還和資產的保值增值,實行全過程

19、負責的制度。(二)工程招標投標制(三)建設工程監(jiān)理制(四)合同管理制 第六節(jié)、工程建設實行監(jiān)理的目的和基本方法 目的:在正確的監(jiān)理思想指導下,通過監(jiān)理工程師謹慎而勤奮的工作,力求在計劃的投資、進度和質量目標內實現(xiàn)所監(jiān)理階段的項目目標。基本方法:目標規(guī)劃 動態(tài)控制 組織協(xié)調 信息管理 合同管理 七、建設監(jiān)理對建設工程投資、進度、質量的控制及履行安全職責(一)投資控制 建設工程投資控制就是在投資決策階段、設計階段、發(fā)包階段、施工階段以及竣工階段,把建設工程投資控制在批準的投資限額內,隨時糾正發(fā)生的偏差,以保證項目投資管理目標的實現(xiàn),以求在建設工程中能合理使用人力、物力、財力,取得較好的投資效益和社

20、會效益。 在施工階段,依據施工合同有關條款、施工圖,對工程造價目標進行風險分析,并制定防范對策。從造價、項目的功能要求、質量和工期方面審查工程變更的方案,并在工程變更前與建設單位、承包單位協(xié)商確定工程變更的價款。按施工合同約定的工程量計算規(guī)則和支付條款進行工程量計算和工程款支付。建立月完成工程量和工作量統(tǒng)計表,對實際完成量與計劃完成量進行比較、分析,制定調整措施。收集、整理有關的施工和監(jiān)理資料,為處理費用索賠提供證據。按施工合同的有關規(guī)定進行竣工結算。 (二)進度控制 進度控制就是指要依據委托監(jiān)理合同賦予的權利,按照目標工期的要求,在工程實施中檢查實際進度是否按計劃進度進行;若出現(xiàn)偏差,應及時

21、找出原因,要求計劃執(zhí)行單位采取必要的補救措施或修改調整原計劃,以確保工程的按期完成。 控制的措施:1、組織措施:落實監(jiān)理機構中的進度控制人員,具體控制任務和管理職能分工;進行項目分解,如按項目進展階段分:總進度計劃,各階段進度計劃,分部、分項進度計劃;按項目結構分:基礎、主體、裝飾等;按合同結構分:總包合同、分包合同、材料供應合同、設備制造合同等;確定進度協(xié)調工作制度,包括進度協(xié)調會議時間、參加人員等;對影響進度目標實現(xiàn)的干擾和風險減小分析(變更、手續(xù)、資料不全、圖紙、外界配合、各單位、專業(yè)、工序間交接、配合上的矛盾)。 2、技術措施: 先進合理的技術是施工進度的重要保證,監(jiān)理可建議施工單位采

22、用平行流水、立體交叉作業(yè)等施工方法以及采用先進的技術手段、施工工藝、新技術等加速施工進度。3、合同措施: 有效的合同措施也可為加快服進度服務,如為使較大工程室內裝飾裝修工期縮短,可以將該工程劃分為幾個標段,分別招標;同時使分包單位的合同工期與進度計劃工期相互協(xié)調等。4、經濟措施: 經濟措施是用經濟利益的增加或減少作為調節(jié)或改變個人或組織行為的控制措施。其表現(xiàn)形式為利用價格、資金、罰款、獎勵等經濟杠桿來為建設單位的工期要求服務。 (三)質量控制1、工程質量控制的原則:堅持“質量第一”堅持以人的建設行為為重堅持“質量以預防為主”堅持“質量標準”堅持“公正、科學、守法的職業(yè)規(guī)范” 2、質量控制的內容

23、:施工階段準備(事前控制):是指各工程對象正式施工活動開始前,對各項準備工作及影響質量因素進行控制,這是確保施工質量的先決條件。參與設計文件交底和施工圖會審審查施工單位的資質審查質量計劃(質量保證體系、施工組織設計、施工方案等)施工生產要素配置的審查(原材料、構配件的質量;進場時永久性設備的質量;“四新”的技術鑒定書;工程測量成果資料;主要施工機具;技術資料及其管理)審查開工報告及相關資料。 v施工過程階段(事中控制):指在施工過程中對實際投入的生產要素質量及作業(yè)技術活動的實施狀態(tài)和結果所進行的控制,包括作業(yè)者發(fā)揮技術能力過程的自控行為和來自有關管理者的監(jiān)控行為。工序質量驗收分部、分項工程質量

24、驗收(檢驗批、分項、分部(子分部)工程變更審查工程質量問題和質量事故的處理v竣工驗收階段(事后控制):是指對施工過程所完成的具有獨立的功能和使用價值的最終產品(單位工程或整個工程項目)及有關方面(例如質量文檔)的質量控制??⒐べY料審查竣工驗收竣工備案(煤炭行業(yè)質量認證) (四)履行安全職責1、施工準備階段,監(jiān)理單位審查核驗施工單位提交的有關技術文件及資料,并由總監(jiān)在有關技術文件報審表上簽署意見,審查未通過的,安全技術措施及專項施工方案不得實施。2、在施工階段,就監(jiān)理單位應對現(xiàn)場安全生產情況進行巡視檢查,對發(fā)現(xiàn)的各類安全事故隱患,應書面通知建設單位,并督促其立即整改;情況嚴重的,監(jiān)理單位應及時下

25、達工程暫停令,要求施工單位停工整改并同時報建設單位。安全事故隱患消除后,監(jiān)理單位應檢查整改結果,簽署復查或復工意見。施工單位拒不整改或不停工整改的,監(jiān)理單位應及時向工廠所在地建設主管部門或工程項目行業(yè)主管部門報告。 八、介紹監(jiān)理實施的程序(一)確定項目總監(jiān)理工程師,成立項目監(jiān)理機構監(jiān)理單位應根據建設工程的規(guī)模、性質、業(yè)主對監(jiān)理的要求,委派稱職的人員擔任項目總監(jiān)理工程師,總監(jiān)理工程師是一個建設工程監(jiān)理工作的總負責人,他對內向監(jiān)理單位負責,對外向業(yè)主負責。監(jiān)理機構的人員構成是監(jiān)理投標書中的重要內容,是業(yè)主在評標過程中認可的,總監(jiān) 理工程師在組建項目監(jiān)理機構時,應根據監(jiān)理大綱內容和簽訂的委托監(jiān)理合同

26、內容組建,并在監(jiān)理規(guī)劃和具體實施計劃執(zhí)行中進行及時的調整。 (二)編制建設工程監(jiān)理規(guī)劃建設工程監(jiān)理規(guī)劃是開展工程監(jiān)理活動的綱領性文件。(三)制定各專業(yè)監(jiān)理實施細則(四)規(guī)范化地開展監(jiān)理工作 監(jiān)理工作的規(guī)范化體現(xiàn)在: 工作的時序性。這是指監(jiān)理的各項工作都應按一定的邏輯順序先后展開, 職責分工的嚴密性。建設工程監(jiān)理工作是由不同專業(yè)、不同層次的專家群體共同來完成的,他們之間嚴密的職責分工是協(xié)調進行監(jiān)理工作的前提和實現(xiàn)監(jiān)理目標的重要保證。 工作目標的確定性。在職責分工的基礎上,每一項監(jiān)理工作的具體目標都應是確定的,完成的時間也應有時限規(guī)定,從而能通過報表資料對監(jiān)理工作及其效果進行檢查和考核。 (五)參

27、與驗收,簽署建設工程監(jiān)理意見 建設工程施工完成以后,監(jiān)理單位應在正式驗交前組織竣工預驗收,在預驗收中發(fā)現(xiàn)的問題,應及時與施工單位溝通,提出整改要求。監(jiān)理單位應參加業(yè)主組織的工程竣工驗收,簽署監(jiān)理單位意見。(六)向業(yè)主提交建設工程監(jiān)理檔案資料 建設工程監(jiān)理工作完成后,監(jiān)理單位向業(yè)主提交的監(jiān)理檔案資料應在委托監(jiān)理合同文件中約定。如在合同中沒有作出明確規(guī)定,監(jiān)理單位一般應提交:設計變更、工程變更資料,監(jiān)理指令性文件,各種簽證資料等檔案資料。 (七)監(jiān)理工作總結監(jiān)理工作完成后,項目監(jiān)理機構應及時從兩方面進行監(jiān)理工作總結。其一,是向業(yè)主提交的監(jiān)理工作總結,其主要內容包括:委托監(jiān)理合同履行情況概述,監(jiān)理任務或監(jiān)理目標完成情況的評價,由業(yè)主提供的供監(jiān)理活動使用的辦公用房、車輛、試驗設施等的清單,表明監(jiān)理工作終結的說明等。其二,是向監(jiān)理單位提交的監(jiān)理工作總結,其主要內容包括:監(jiān)理工作的經驗,可以是采用某種監(jiān)理技術、方法的經驗,也可以是采用某種經濟措施、組織措施的經驗,以及委托監(jiān)理合同執(zhí)行方面的經驗或如何處理好與業(yè)主、承包單位關系的經驗等;監(jiān)理工作中存在的問題及改進的建議。

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