《德國(guó)市場(chǎng)導(dǎo)向體制中經(jīng)濟(jì)管理職能的轉(zhuǎn)移》由會(huì)員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《德國(guó)市場(chǎng)導(dǎo)向體制中經(jīng)濟(jì)管理職能的轉(zhuǎn)移（22頁(yè)珍藏版）》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

1、1 GTZ-項(xiàng)目中國(guó)（海南）改革發(fā)展研究院(CIRD)合作執(zhí)行德國(guó)市場(chǎng)導(dǎo)向體制中經(jīng)濟(jì)管理職能的轉(zhuǎn)移 格哈特邁爾 德國(guó)經(jīng)濟(jì)勞動(dòng)部處長(zhǎng) 2 GTZ-項(xiàng)目與中國(guó)（海南）改革發(fā)展研究院合作執(zhí)行 (CIRD)政治時(shí)期劃分歷史 : 1990 98 - 私有化時(shí)期未來(lái): “現(xiàn)代國(guó)家”模型現(xiàn)實(shí): “2010發(fā)展目標(biāo)” - 利益與展望 3 GTZ-項(xiàng)目與中國(guó)（海南）改革發(fā)展研究院合作執(zhí)行 (CIRD)歷史90年代的東半球 國(guó)有經(jīng)濟(jì)私有化1. 為老牌私營(yíng)業(yè)主提供補(bǔ)償還是歸還？歸還，但是 今天: 已有約13 000 國(guó)有企業(yè)進(jìn)行了私有化，但房地產(chǎn)所有權(quán) 方面還沒(méi)有采取行動(dòng)2. 反欺詐、反腐敗戰(zhàn)斗： 不論輸贏： 此階

2、段戰(zhàn)斗結(jié)束 3. 恢復(fù)國(guó)有還是繼續(xù)私有化？繼續(xù)私有化。關(guān)鍵問(wèn)題： 4 GTZ-項(xiàng)目與中國(guó)（海南）改革發(fā)展研究院合作執(zhí)行 (CIRD)90年代的東半球和西半球 - 傳統(tǒng)國(guó)有企業(yè)轉(zhuǎn)化 私有化 向市場(chǎng)開放在歐洲和世界范圍內(nèi)競(jìng)爭(zhēng) 獲得成功 漢莎航空 郵政/電信電信部分私有化，并參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)， 郵政進(jìn)行了轉(zhuǎn)化，但仍舊由國(guó)家所有， 只有部分進(jìn)入市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，存在龐大的監(jiān)管機(jī)構(gòu)；已經(jīng)進(jìn)行了轉(zhuǎn)化， 由國(guó)家所有， 沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手； 鐵路 地區(qū)壟斷，社區(qū)所有： 開放的市場(chǎng)和監(jiān)管機(jī)構(gòu)正在建設(shè)中。能源(電力/天然氣) 5 GTZ-項(xiàng)目與中國(guó)（海南）改革發(fā)展研究院合作執(zhí)行 (CIRD)“現(xiàn)代國(guó)家”對(duì)必要的國(guó)家或公共行為沒(méi)有任

3、何描述，既沒(méi)有提到私有部門的作用， 也沒(méi)有提到進(jìn)一步自由化的意圖有趣的模式 不存在經(jīng)濟(jì)改革因素 6 GTZ-項(xiàng)目與中國(guó)（海南）改革發(fā)展研究院合作執(zhí)行 (CIRD)國(guó)家/私人之間新溝通渠道模式簽章法案 - 歐盟國(guó)家中德國(guó)居首位Bund在線 (德國(guó)中央政府部門) Mediakom 社區(qū)行政機(jī)構(gòu)與市民的在線聯(lián)系 競(jìng)爭(zhēng) 7 GTZ-項(xiàng)目與中國(guó)（海南）改革發(fā)展研究院合作執(zhí)行 (CIRD)公私伙伴關(guān)系 - PPP PPP的一般特點(diǎn)不僅僅是正式私有化：超過(guò)50%的國(guó)有企業(yè)沒(méi)有采用PPP模式國(guó)家 主要是社區(qū) 通過(guò)持有抵押擔(dān)保，將公共服務(wù)向私人移交不僅僅是外包：參與私人服務(wù)領(lǐng)域投標(biāo)的公共機(jī)構(gòu)不是PPP模式PPP

4、包含不同的解決方式，但都屬于公私合作的同一增值鏈。增值主要通過(guò)公私合作伙伴之間任務(wù)-風(fēng)險(xiǎn)分配實(shí)現(xiàn) PPP優(yōu)化協(xié)同潛力：任務(wù)分配的原則是各合作伙伴僅完成自己最拿手的任務(wù) 因?yàn)楹献鞲鞣蕉枷Ｍ麑?shí)現(xiàn)增值：雙贏“不論企業(yè)規(guī)模如何，都可以采用PPP模式，也適合中小企業(yè)進(jìn)行聯(lián)合項(xiàng)目PPP需要采用不同的指導(dǎo)方式，例如，采用企業(yè)管理方式（項(xiàng)目管理、合同管理、持股控制）指導(dǎo)不斷增加的私人股份。 8 GTZ-項(xiàng)目與中國(guó)（海南）改革發(fā)展研究院合作執(zhí)行 (CIRD)社區(qū)投資需求 PPP的建立需要投入多少? 交通 （街道與地方交通）26,1 %2000到2008年的總體分配狀況 6650億歐元基礎(chǔ)設(shè)施18,7 %18,2

5、 %水供應(yīng)與環(huán)境保護(hù) 7,0 %公共住房6,1 %電力與天然氣18,5 %下水道 9 GTZ-項(xiàng)目與中國(guó)（海南）改革發(fā)展研究院合作執(zhí)行 (CIRD)PPP-模式 私人參與增加效率提高 / “風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)”國(guó)家- 行政管理單位 (辦公室)- SOE 公法 10國(guó)家- 行政管理單位 (辦公室)- SOE 公法 GTZ-項(xiàng)目與中國(guó)（海南）改革發(fā)展研究院合作執(zhí)行 (CIRD)PPP-模式 私人參與增加效率提高 / “風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)”正式私有化公共部門/SOE 按照私有化形式組織(100% 公共所有) 11國(guó)家- 行政管理單位 (辦公室)- SOE 公法正式私有化公共部門/SOE 按照私有化形式組織(100% 公

6、共所有) GTZ-項(xiàng)目與中國(guó)（海南）改革發(fā)展研究院合作執(zhí)行 (CIRD)PPP-模式 私人參與增加效率提高 / “風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)”“公-私合作關(guān)系建立 （公共股份超過(guò)50%） 12國(guó)家- 行政管理單位 (辦公室)- SOE 公法正式私有化公共部門/SOE 按照私有化形式組織(100% 公共所有)公-私合作關(guān)系建立 （公共股份超過(guò)50%） GTZ-項(xiàng)目與中國(guó)（海南）改革發(fā)展研究院合作執(zhí)行 (CIRD)PPP-模式 私人參與增加效率提高 / “風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)”“托付利用外腦外包訂立經(jīng)營(yíng)合同 13國(guó)家- 行政管理單位 (辦公室)- SOE 公法正式私有化公共部門/SOE 按照私有化形式組織(100% 公共所有)

7、公-私合作關(guān)系建立 （公共股份超過(guò)50%）托付利用外腦外包訂立經(jīng)營(yíng)合同租賃出租出售 + 回租 GTZ-項(xiàng)目與中國(guó)（海南）改革發(fā)展研究院合作執(zhí)行 (CIRD)PPP-模式 私人參與增加效率提高 / “風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)”“ 14國(guó)家- 行政管理單位 (辦公室)- SOE 公法正式私有化公共部門/SOE 按照私有化形式組織(100% 公共所有)公-私合作關(guān)系建立 （公共股份超過(guò)50%）托付利用外腦外包訂立經(jīng)營(yíng)合同租賃出租出售 + 回租 GTZ-項(xiàng)目與中國(guó)（海南）改革發(fā)展研究院合作執(zhí)行 (CIRD)PPP-模式 私人參與增加效率提高 / “風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)”“短期經(jīng)營(yíng)模式BOT（建設(shè)-運(yùn)營(yíng)-移交）合同類型 15國(guó)家-

8、 行政管理單位 (辦公室)- SOE 公法正式私有化公共部門/SOE 按照私有化形式組織(100% 公共所有)公-私合作關(guān)系建立 （公共股份超過(guò)50%）托付利用外腦外包訂立經(jīng)營(yíng)合同租賃出租出售 + 回租 短期經(jīng)營(yíng)模式BOT（建設(shè)-運(yùn)營(yíng)-移交）合同類型GTZ-項(xiàng)目與中國(guó)（海南）改革發(fā)展研究院合作執(zhí)行 (CIRD)PPP-模式私人參與增加效率提高 / “風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)”長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)模式BOOT許可（建設(shè)-擁有-運(yùn)營(yíng)-移交） BOT+“-合同類型 16國(guó)家- 行政管理單位 (辦公室)- SOE 公法正式私有化公共部門/SOE 按照私有化形式組織(100% 公共所有)公-私合作關(guān)系建立 （公共股份超過(guò)50%）托

9、付利用外腦外包訂立經(jīng)營(yíng)合同租賃出租出售 + 回租 短期經(jīng)營(yíng)模式BOT（建設(shè)-運(yùn)營(yíng)-移交）合同類型長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)模式BOOT許可（建設(shè)-擁有-運(yùn)營(yíng)-移交） BOT+“-合同類型私人功能性私有化，民營(yíng)企業(yè)GTZ-項(xiàng)目與中國(guó)（海南）改革發(fā)展研究院合作執(zhí)行 (CIRD)PPP-模式 PPP主要申請(qǐng)領(lǐng)域私人參與增加效率提高 / “風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)”“ 17 GTZ-項(xiàng)目與中國(guó)（海南）改革發(fā)展研究院合作執(zhí)行 (CIRD)PPP的積極和消極因素已歷時(shí)15年 許多案例 形成良好慣例積極因素：私人基金進(jìn)入公路建設(shè) 社區(qū)私人資金新流向 因?yàn)樯鐓^(qū)資金不足，導(dǎo)致私人資金流入面臨立法和政治困難消極因素:各種類型和術(shù)語(yǔ)概念不清PPP-

10、指南剛剛使用 與總體資金需求和任務(wù)比較而言，良好慣例相對(duì)較少暴利無(wú)法控制- 東德下水管道建設(shè): 尺寸不合、價(jià)格偏高 （地方行政缺乏經(jīng)驗(yàn)）；- 垃圾與廢物燃燒: 污染了西德某些城市 18 GTZ-項(xiàng)目與中國(guó)（海南）改革發(fā)展研究院合作執(zhí)行 (CIRD)公民與市民組織主動(dòng)參與鄉(xiāng)鎮(zhèn)營(yíng)銷城市管理市政工作/街頭工作完善商業(yè)區(qū)計(jì)劃 (BID): 包括建筑商父母參與計(jì)劃，“兒童商店”， 私立學(xué)校以及大學(xué) 19 GTZ-項(xiàng)目與中國(guó)（海南）改革發(fā)展研究院合作執(zhí)行 (CIRD)政治熱點(diǎn): 2010計(jì)劃政治規(guī)劃聯(lián)邦總理施羅德 + 聯(lián)邦政府 總體目標(biāo):降低失業(yè)一般手段:減少政府干預(yù) - 加強(qiáng)市場(chǎng)參與主要步驟:1.降低額

11、外工資成本 （主要是社會(huì)保險(xiǎn)） 2. 降低預(yù)算支出 （社會(huì)成本、補(bǔ)貼）3. 減稅 （改善投資環(huán)境）4. 改善/自由化法律環(huán)境 （更少規(guī)制，更多責(zé)任心， 解除規(guī)制/減少官僚作風(fēng)） 20 GTZ-項(xiàng)目與中國(guó)（海南）改革發(fā)展研究院合作執(zhí)行 (CIRD)達(dá)成這些目標(biāo)面臨的主要政治困難: （1）主要是私人養(yǎng)老、疾病和意外事故保險(xiǎn)煤：最初為企業(yè)提供，現(xiàn)在主要是工人1. 福利社會(huì)與個(gè)體消極狀態(tài)出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn): 2. 政府補(bǔ)貼減少: 目標(biāo)群體是誰(shuí)?住房: 最初為窮苦市民提供，現(xiàn)在主要是住宅工業(yè)居民從家到工作單位的交通成本降低： 工人/汽車工業(yè) 薩克森的汽車工業(yè)： 面臨從歐洲到歐盟的風(fēng)險(xiǎn)地位較為次要的補(bǔ)貼： 贈(zèng)予帶

12、有贈(zèng)予性質(zhì)的貸款稅收減免擔(dān)保國(guó)有或私有（住房?。?21 GTZ-項(xiàng)目與中國(guó)（海南）改革發(fā)展研究院合作執(zhí)行 (CIRD)達(dá)成這些目標(biāo)面臨的主要政治困難: （2）經(jīng)濟(jì)與中小企業(yè)3. 稅收減免 1 + 2!4. 官僚作風(fēng)減少 已經(jīng)進(jìn)行了20年 效果不佳 但是現(xiàn)在: 重申德國(guó)各投資場(chǎng)所的競(jìng)爭(zhēng)性勞動(dòng)力市場(chǎng)與企業(yè)家精神（失業(yè)保障、意外事故保障、工資比例） 研究與技術(shù)公民社會(huì)與崗位榮譽(yù)為人民服務(wù)50個(gè)項(xiàng)目 其中8個(gè)主要涉及經(jīng)濟(jì)法律 22 GTZ-項(xiàng)目與中國(guó)（海南）改革發(fā)展研究院合作執(zhí)行 (CIRD)歐盟競(jìng)爭(zhēng)/單一市場(chǎng) 消除貿(mào)易障礙并評(píng)估歐盟內(nèi)部的公平性基準(zhǔn)，最佳慣例能力有限/處于從屬地位曼德爾肯報(bào)告：著眼將來(lái)，目前尚未執(zhí)行負(fù)責(zé):