九九热最新网址,777奇米四色米奇影院在线播放,国产精品18久久久久久久久久,中文有码视频,亚洲一区在线免费观看,国产91精品在线,婷婷丁香六月天

《流通概論》期末復(fù)習(xí)指導(dǎo)責(zé)任教師:宋程麗

上傳人:san****019 文檔編號(hào):23070143 上傳時(shí)間:2021-06-04 格式:PPT 頁(yè)數(shù):28 大?。?37KB
收藏 版權(quán)申訴 舉報(bào) 下載
《流通概論》期末復(fù)習(xí)指導(dǎo)責(zé)任教師:宋程麗_第1頁(yè)
第1頁(yè) / 共28頁(yè)
《流通概論》期末復(fù)習(xí)指導(dǎo)責(zé)任教師:宋程麗_第2頁(yè)
第2頁(yè) / 共28頁(yè)
《流通概論》期末復(fù)習(xí)指導(dǎo)責(zé)任教師:宋程麗_第3頁(yè)
第3頁(yè) / 共28頁(yè)

下載文檔到電腦,查找使用更方便

9.9 積分

下載資源

還剩頁(yè)未讀,繼續(xù)閱讀

資源描述:

《《流通概論》期末復(fù)習(xí)指導(dǎo)責(zé)任教師:宋程麗》由會(huì)員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《《流通概論》期末復(fù)習(xí)指導(dǎo)責(zé)任教師:宋程麗(28頁(yè)珍藏版)》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

1、l (一)單項(xiàng)選擇 題(每題1分, 共25分)。(二)多項(xiàng)選擇題(每題1分, 共10分)。(三)判斷題(每題1分,共15分) l(四)簡(jiǎn)答題(3題,共35分)l(五)案例分析題(15分) 第一章 商品流通的產(chǎn)生與發(fā)展 1商業(yè)為什么對(duì)勞動(dòng)力有較強(qiáng)的吸納能力? 第二章 零售商業(yè)概述 2. 零售營(yíng)銷有哪些主要特點(diǎn)? 3. 簡(jiǎn)述超級(jí)市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)特征和主要經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)? 4. 在我國(guó),何謂連鎖店?簡(jiǎn)述其經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)。 5. 連鎖店的產(chǎn)生與發(fā)展需要具備哪些條件? 第三章 零售業(yè)態(tài)選擇 第四章 店鋪選址與店鋪管理l 6在確定具體店鋪位置時(shí)一般要進(jìn)行哪些分析?l 7. 商品陳列有哪些技術(shù)要求? l第五章 零售商品與顧客

2、管理 8. 未來(lái)批發(fā)商業(yè)的發(fā)展方向是什么? 9. 商品交易所對(duì)上市商品有哪些規(guī)定?l 第八章 電子商務(wù) 10. 說(shuō)明現(xiàn)代物流與傳統(tǒng)物流的區(qū)別。 11. 我國(guó)發(fā)展現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)的意義何在? 12. 簡(jiǎn)述第三方物流與第四方物流的區(qū)別?13. 物流的活動(dòng)(功能)要素都有哪些?何為流通加工? l 14. 簡(jiǎn)述商品流通政策的基本屬性。 (一)案例分析題重點(diǎn)復(fù)習(xí)范圍 . 中央電大流通概論課程案例增補(bǔ)5個(gè): (1)商業(yè)街規(guī)劃、改造(2)集市貿(mào)易還有生存的空間嗎? (一)案例分析題重點(diǎn)復(fù)習(xí)范圍l(3)某物流的家電增值服務(wù)l(4)傳統(tǒng)倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)如何向現(xiàn)代物流企業(yè)轉(zhuǎn)型。 l(5)傳統(tǒng)商貿(mào)物流企業(yè)如何向現(xiàn)代物流企業(yè)轉(zhuǎn)型

3、。 l 2. 其他案例可參考中央電大流通概論網(wǎng)上課程“案例庫(kù)”欄目。 l (二)案例分析的類型l 1. 關(guān)于企業(yè)的介紹和分析案例資料,提出1-3個(gè)問(wèn)題。l 2. 給一種情景描述,借此提問(wèn) 。 (三)案例分析遵循的思路和表述l 一是結(jié)合教材中的基本理論和概念分析素材的內(nèi)容。l二是在論述上結(jié)合實(shí)際,表達(dá)自己的認(rèn)識(shí)和見(jiàn)解,力求做到觀點(diǎn)正確、清楚, 抓住要點(diǎn),條理清晰、理由充分。l三是在表述上盡量避免口語(yǔ)化,泛泛而談。四是沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)答案,只有參考答案。 l 1. 集貿(mào)市場(chǎng)還有生存空間嗎?l 2. 案例一:集貿(mào)市場(chǎng)還有生存空間嗎? l “集市貿(mào)易作為最古老的貿(mào)易形態(tài)在我國(guó)已有數(shù)千年的歷史。但是,在現(xiàn)代化超

4、級(jí)市場(chǎng)的擠壓下,集貿(mào)市場(chǎng)的生存空間越來(lái)越小,在有些國(guó)家,集貿(mào)市場(chǎng)已經(jīng)被趕到了城市狹窄偏僻的小巷之中。 案例一:集貿(mào)市場(chǎng)還有生存空間嗎?l 在我國(guó)一些學(xué)者也指出,傳統(tǒng)集貿(mào)市場(chǎng)的弊端很多,主張應(yīng)該逐步實(shí)現(xiàn)由現(xiàn)代超市與便利店替代傳統(tǒng)的集貿(mào)市場(chǎng)。許多城市的政府部門(mén)也都在積極開(kāi)展對(duì)集貿(mào)市場(chǎng)的整治工作。據(jù)悉,武漢市將在今后三年到五年內(nèi),關(guān)閉所有集貿(mào)市場(chǎng)。” 案例一:集貿(mào)市場(chǎng)還有生存空間嗎?l1. 請(qǐng)根據(jù)你對(duì)集貿(mào)市場(chǎng)的理解,評(píng)述上述材料,并談?wù)劶Q(mào)市場(chǎng)在中國(guó)是否還有生存空間?l2. 如果沒(méi)有生存空間,請(qǐng)說(shuō)明理由;如果有生存空間,請(qǐng)談?wù)劷窈蠹Q(mào)市場(chǎng)的發(fā)展走向,以及在發(fā)展中應(yīng)注意的問(wèn)題。 案例一:集貿(mào)市場(chǎng)還有生

5、存空間嗎?l1 . 判斷集貿(mào)市場(chǎng)還是有生存空間的。l(3分)l2 . 解釋集貿(mào)市場(chǎng)還有生存空間的原因??蓮臍v史文化積累、中國(guó)消費(fèi)者接受程度等角度。(6分) 案例一:集貿(mào)市場(chǎng)還有生存空間嗎?l3.說(shuō)明集貿(mào)市場(chǎng)發(fā)展走向及注意的問(wèn)題。可根據(jù)對(duì)集貿(mào)市場(chǎng)的認(rèn)識(shí),從不同的角度加以論述。 l(6分) l 1為什么該倉(cāng)庫(kù)早在1997年就成立了配送中心,但真正的配送業(yè)務(wù)一直到21世紀(jì)以后才開(kāi)展起來(lái)。l答題要點(diǎn):l(1)我國(guó)物流特別是現(xiàn)代物流發(fā)展起步教晚,準(zhǔn)確地說(shuō)2000年以后才開(kāi)始被更多的政府部門(mén)和企業(yè)所認(rèn)識(shí)。(1分)。l(2)早期其業(yè)務(wù)主要是倉(cāng)儲(chǔ),突然向配送轉(zhuǎn)型需要有個(gè)過(guò)程。(1分)。 l(3)隨著微觀需求的

6、增多,企業(yè)的觀念開(kāi)始轉(zhuǎn)變,特別是開(kāi)始用現(xiàn)代物流增值服務(wù)的觀念去為客戶服務(wù)。(1分)l(4)隨著信息技術(shù)的發(fā)展,為企業(yè)發(fā)展配送業(yè)務(wù)提供了手段和條件。(2分)。l(5)客戶的觀念開(kāi)始轉(zhuǎn)變,認(rèn)識(shí)是到利用外包降低成本,提高服務(wù)的好處。(2分) l 2你認(rèn)為傳統(tǒng)倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)如何向現(xiàn)代物流企業(yè)轉(zhuǎn)型,轉(zhuǎn)型成功應(yīng)具備哪些基本條件? 答案要點(diǎn):l(1)要具備相關(guān)現(xiàn)代物流發(fā)展理念。(2分)l(2)要面向未來(lái),找到或定位屬于自己的業(yè)務(wù)模式,并能夠整合相關(guān)資源。(2分) l(3)要充分使用信息技術(shù),加快市場(chǎng)反應(yīng)速度。(2分)l(4)要突破單一環(huán)節(jié)業(yè)務(wù),為客戶優(yōu)化供應(yīng)鏈管理。(1分)l(5)要不斷為客戶開(kāi)發(fā)增值服務(wù)。(1分) 答題思路:增值服務(wù)是在不改變成本或只增加少些成本的情況下,改進(jìn)服務(wù)體系或服務(wù)設(shè)計(jì),使得服務(wù)績(jī)效能獲得戲劇性改善。 n現(xiàn)代物流追求的三大境界:系統(tǒng)成本最低、反應(yīng)速度最快、增值服務(wù)最佳??梢?jiàn)增值服務(wù)重要。服務(wù)于客戶的客戶,是增值服務(wù)開(kāi)發(fā)的重要理念。此外,還有服務(wù)系列化、組合化、菜單化、定制化等理念。 l 進(jìn)入中央電大在線 用戶注冊(cè)l 我的課程 工商管理(本科)l 流通概論案例庫(kù)。

展開(kāi)閱讀全文
溫馨提示:
1: 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
2: 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
3.本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
5. 裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

相關(guān)資源

更多
正為您匹配相似的精品文檔
關(guān)于我們 - 網(wǎng)站聲明 - 網(wǎng)站地圖 - 資源地圖 - 友情鏈接 - 網(wǎng)站客服 - 聯(lián)系我們

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 裝配圖網(wǎng)版權(quán)所有   聯(lián)系電話:18123376007

備案號(hào):ICP2024067431號(hào)-1 川公網(wǎng)安備51140202000466號(hào)


本站為文檔C2C交易模式,即用戶上傳的文檔直接被用戶下載,本站只是中間服務(wù)平臺(tái),本站所有文檔下載所得的收益歸上傳人(含作者)所有。裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)上載內(nèi)容本身不做任何修改或編輯。若文檔所含內(nèi)容侵犯了您的版權(quán)或隱私,請(qǐng)立即通知裝配圖網(wǎng),我們立即給予刪除!