《創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)培訓》由會員分享，可在線閱讀，更多相關《創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)培訓（29頁珍藏版）》請在裝配圖網上搜索。

1、做改變世界的人 醫(yī)學生創(chuàng)業(yè)培訓北京大學口腔醫(yī)學院教育處沈 勇2016.10.17 內容v嘉賓創(chuàng)業(yè)之路介紹v課堂沙盤演練v如何確立創(chuàng)業(yè)項目v如何組建創(chuàng)業(yè)團隊v未來發(fā)展領域的判斷 嘉賓創(chuàng)業(yè)之路介紹創(chuàng) 業(yè) 實 在 是 太 難 了 ！ ！ 課堂沙盤演練 做果盤v題目：在北醫(yī)附近開一家咖啡館，主打產品是一款果盤。請做一個果盤，并為它定價v已知：各種水果價格梨：免費 香蕉： 元/斤葡萄: 元/斤 課堂沙盤演練 做果盤v如何計算成本直接成本：水果價格間接成本：房租、水電、管理、員工利潤：？定價：咖啡館定位，保證自己有利潤 一般創(chuàng)業(yè)步驟自我 認知項目確認團隊組建財務規(guī)劃計劃制定企業(yè)管理初創(chuàng) 如何確立創(chuàng)業(yè)項目v

2、創(chuàng)業(yè)項目基本要素 產品/服務目標顧客盈利模式核心價值 產品/服務產品價值形式價值增加價值 目標顧客消費者使用？ 購買？ 盈利模式互 聯 網 思 維 如何確立創(chuàng)業(yè)項目核心價值剛需高頻痛點 如何確定創(chuàng)業(yè)項目 創(chuàng)業(yè)項目確立步驟市場調研項目初選商機識別確立項目 一、市場調研v確認核心目標顧客 二、創(chuàng)業(yè)項目初選頭腦風暴互 聯 網未被市場滿足的需求廣告科幻電影旅行校園經濟 流行趨勢會議困 擾 和 抱 怨 項目初選的原則最擅長最喜歡最有資源最熟悉最有市場發(fā)展前景 三、商機識別核心競爭力v不被對手超越的能力問 題 來 了人力資源財務資源商業(yè)模式品牌 技術設備設施地理位置 三、商機識別風險評估機會風險技術風險市

3、場風險資金風險管理風險環(huán)境風險 三、商機識別可行性評估分析市場評估產品與技術評估投資項目規(guī)模評估項目管理評估財務評估風險及退出方式評估 商業(yè)計劃書的作用v融資憑證v發(fā)展綱領v執(zhí)行進度和行動計劃 創(chuàng)業(yè)團隊在創(chuàng)業(yè)初期（包括企業(yè)成立前期和早期），由一群才能互補，責任共擔、愿為共同的創(chuàng)業(yè)目標而奮斗的人所組成的特殊群體做 減 法 團隊建設原則目標達成共識合作要有原則能力互補，各有所長角色定位準確 團隊建設原則角色角色描述創(chuàng)新者解決難題，富有創(chuàng)造力和想像力，不墨守成規(guī)開拓者外向，熱情，健談，發(fā)掘機會，增進聯系協調者成熟，自信，稱職的主事人，闡明目標，促使決策制定，分工合理完美者充滿活力，在壓力下成長，有克

4、服困難的動力和勇氣監(jiān)控者冷靜，有戰(zhàn)略眼光與識別力，對選擇進行比較并做出正確選擇凝聚者協作溫和，感覺敏銳，老練，善于傾聽，防止摩擦，平息爭端推進者紀律性強，值得信賴，有保守傾向，辦事高效，把想法變成實 際行動完成者勤勤懇懇，盡職盡責，積極投入，找出差錯與遺漏，準時完成任務專家目標專一，自我鞭策，甘于奉獻，提供專門的知識與經驗 “楊秀清陷阱”v崇高理想v世俗實務 未來發(fā)展趨勢v新技術人工智能、大數據、云虛擬現實（VR）和增強現實（AR） 未來發(fā)展趨勢v專業(yè)領域v醫(yī)療v教育 創(chuàng)業(yè)的總結v和所有人說，這個事業(yè)以前有人曾經做到過v贏得尊重v懂得利用周邊的趨勢v運氣羅胖最難的創(chuàng)業(yè) 參考v羅輯思維視頻、音頻v從0到1中信出版社，彼得蒂爾v定位中國財經經濟出版社， 阿爾里斯，杰克特勞特v精益創(chuàng)業(yè)中信出版社， 埃里克萊斯 謝 謝！