上市公司股權(quán)激勵(lì)及員工持股計(jì)劃
《上市公司股權(quán)激勵(lì)及員工持股計(jì)劃》由會(huì)員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《上市公司股權(quán)激勵(lì)及員工持股計(jì)劃(13頁(yè)珍藏版)》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。
1、上市公司股權(quán)激勵(lì)及員工持股計(jì)劃 股權(quán)激勵(lì) 一、股權(quán)激勵(lì)概述 股權(quán)激勵(lì)是指上市公司以本公司股票為標(biāo)的,對(duì)其董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員及其他員工進(jìn)行的長(zhǎng)期性激勵(lì)。 二、作用與意義 實(shí)現(xiàn)管理層利益與股東利益的一致;向投資者展示管理層對(duì)公司的信心;完善績(jī)效與薪酬體系,吸引優(yōu)秀人才。 三、A股市場(chǎng)股權(quán)激勵(lì)情況 2013年1月1日至2014年9月21日,A股市場(chǎng)上市公司共公告了401家次的股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃,涉及347家上市公司。其中有291家次處于實(shí)施中,47家次公告了董事會(huì)預(yù)案但尚未實(shí)施,16家次通過(guò)了股東大會(huì)審議有待實(shí)施,2家次(萬(wàn)潤(rùn)科技)未通過(guò)股東大會(huì),另有44家次被宣布停止實(shí)施。 單獨(dú)采
2、取一種股權(quán)激勵(lì)工具的上市公司有294家,同時(shí)采用兩種激勵(lì)工具的上市公司有53家。 表1:2013年至今市場(chǎng)股權(quán)激勵(lì)情況統(tǒng)計(jì) 注:授予期權(quán),行權(quán)股票來(lái)源為上市公司定向發(fā)行股票171,定增所占總股本案例中最大比例為9.67%,最小為0.012%;所有行業(yè)中醫(yī)藥生物行業(yè)股權(quán)激勵(lì)上市企業(yè)最多,為31家,其次為信息服務(wù)26家,電子元器件26家,化工25家,機(jī)械設(shè)備23家,通信設(shè)備17家,建筑材料16家,電力設(shè)備14家,而農(nóng)林牧漁12家。 四、股權(quán)激勵(lì)工具 股權(quán)激勵(lì)工具可以分為股票期權(quán)、限制性股票、股票增值權(quán)以及其他方式實(shí)現(xiàn),具體可以見(jiàn)下表。 表2:股權(quán)激勵(lì)工具介
3、紹 激勵(lì)模式 實(shí)施方式 股票期權(quán) 公司授予激勵(lì)對(duì)象股票期權(quán),激勵(lì)對(duì)象可以在未來(lái)一定期限內(nèi)按約定價(jià)格行權(quán)。 股票來(lái)源主要為定向發(fā)行。 期權(quán)的行權(quán)價(jià)格,接近于股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃公布時(shí)公司股票的市場(chǎng)價(jià)格。 當(dāng)激勵(lì)對(duì)象達(dá)成預(yù)先設(shè)定的考核條件后,方可獲得行權(quán)權(quán)利。 限制性股票(回購(gòu)股票) 公司從二級(jí)市場(chǎng)回購(gòu)公司股票并以無(wú)償贈(zèng)予或折價(jià)轉(zhuǎn)讓的方式授予激勵(lì)對(duì)象。 股票來(lái)源為回購(gòu)股份。 回購(gòu)取得的限制性股票的可以無(wú)償贈(zèng)予或折價(jià)轉(zhuǎn)讓給激勵(lì)對(duì)象。 只有當(dāng)激勵(lì)對(duì)象完成預(yù)先設(shè)定的考核條件后,方可出售限制性股票。 限制性股票(定向發(fā)行) 公司以一定的發(fā)行價(jià)格向激勵(lì)對(duì)象定向發(fā)行公司股票。 股票來(lái)源為
4、定向發(fā)行。 限制性股票的發(fā)行價(jià)格,不低于定價(jià)基準(zhǔn)日前20個(gè)交易日公司股票均價(jià)的50% 。 只有當(dāng)激勵(lì)對(duì)象完成預(yù)先設(shè)定的考核條件后,方可出售限制性股票。 股票增值權(quán) 股票增值權(quán)實(shí)質(zhì)上是以現(xiàn)金結(jié)算的“虛擬股票期權(quán)”。 不涉及股票來(lái)源。 達(dá)到考核條件后,激勵(lì)對(duì)象可要求公司按股票市價(jià)和行權(quán)價(jià)格的差價(jià)支付現(xiàn)金。 市場(chǎng)案例少,不具有代表性。 其他方式 上港集團(tuán)實(shí)施的長(zhǎng)期激勵(lì)計(jì)劃,該計(jì)劃并非傳統(tǒng)股權(quán)激勵(lì)工具,但是達(dá)到了股權(quán)激勵(lì)效果并規(guī)避了股權(quán)激勵(lì)相關(guān)的限制及審核。 喜臨門采取設(shè)立資管計(jì)劃從二級(jí)市場(chǎng)直接買入、焦點(diǎn)科技采取大股東轉(zhuǎn)讓股票收益權(quán)的方式進(jìn)行股權(quán)激勵(lì)。 長(zhǎng)園集團(tuán)、和而泰、物產(chǎn)中拓
5、、興森科技、宏大爆破等公司在實(shí)施非公開(kāi)發(fā)行的同時(shí),將股權(quán)激勵(lì)融入其中,以規(guī)避股權(quán)激勵(lì)審核和相關(guān)限制的類股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃。 表3:股權(quán)激勵(lì)工具比較 五、目前主要采用的激勵(lì)工具為股票期權(quán)及限制性股票 股票期權(quán)激勵(lì) 關(guān)注重點(diǎn): 股票來(lái)源 市場(chǎng)上推出的股票期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃中,股票來(lái)源絕大部分為上市公司定向發(fā)行(增量)。 以向激勵(lì)對(duì)象發(fā)行股份實(shí)現(xiàn)股票來(lái)源,不會(huì)減少股東權(quán)益,對(duì)公司限制條件少,而且能夠?yàn)楣救谌胭Y金,因此適用面更廣、更容易得到股東的支持。 行權(quán)價(jià)格 期權(quán)行權(quán)價(jià)格不低于股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃草案摘要公布前一個(gè)交易日公司標(biāo)的股票收盤價(jià)
6、和前30個(gè)交易日內(nèi)公司標(biāo)的股票的平均收盤價(jià)的較高者。 要保證期權(quán)的價(jià)值和未來(lái)行權(quán),應(yīng)盡量設(shè)定較低的行權(quán)價(jià)格,因此草案摘要公布的時(shí)點(diǎn)選擇極其重要。 上市公司因標(biāo)的股票除權(quán)、除息或其他原因需要調(diào)整行權(quán)價(jià)格或股票期權(quán)數(shù)量的,可以按照股票期權(quán)計(jì)劃規(guī)定的原則和方式進(jìn)行調(diào)整。 授予及行權(quán)安排 股票期權(quán)的授予、鎖定、行權(quán)等時(shí)間安排應(yīng)結(jié)合公司的實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況,使得激勵(lì)對(duì)象能夠在公司績(jī)效較好、股價(jià)較高的期間轉(zhuǎn)讓股票。 授予、行權(quán)的業(yè)績(jī)考核條件一般包括2~3個(gè)業(yè)績(jī)指標(biāo),常用的業(yè)績(jī)指標(biāo)有凈資產(chǎn)收益率、凈利潤(rùn)增長(zhǎng)率、主營(yíng)業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)率等。業(yè)績(jī)指標(biāo)應(yīng)當(dāng)結(jié)合公司和市場(chǎng)的實(shí)際情況合理制定,同時(shí)考慮公司股東的接受程度
7、。 利弊分析: 優(yōu)點(diǎn) 缺點(diǎn) ? 激勵(lì)對(duì)象行權(quán)前無(wú)須支付成本; ? 審核風(fēng)險(xiǎn)?。? ? 激勵(lì)對(duì)象獲得的收益來(lái)源于市場(chǎng),公司不存在支付現(xiàn)金的壓力; ? 公司股價(jià)上漲空間越大,激勵(lì)對(duì)象的潛在收益越高。 ? 激勵(lì)行權(quán)價(jià)格不得低于股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃草案公布時(shí)的市場(chǎng)價(jià)格,不適合估值水平偏高的上市公司; ? 行權(quán)后不能立即拋售股票,如行權(quán)后公司股價(jià)跌破行權(quán)價(jià),激勵(lì)對(duì)象將面臨損失; ? 現(xiàn)行稅收制度要求對(duì)激勵(lì)對(duì)象行權(quán)時(shí)未實(shí)現(xiàn)的或有收益(行權(quán)價(jià)格和市價(jià))征稅,增加了激勵(lì)對(duì)象認(rèn)購(gòu)股票的成本和風(fēng)險(xiǎn); ? 股權(quán)激勵(lì)的效果取決于市場(chǎng)的有效性,如果股價(jià)不能真實(shí)反映公司價(jià)值,甚至出現(xiàn)背離,股票期權(quán)激勵(lì)
8、計(jì)劃將失效。 典型案例1: 數(shù)碼視訊—股票期權(quán) 基本模式:授予激勵(lì)對(duì)象1252萬(wàn)份股票,占公司總股本的5.59%。其中預(yù)留125萬(wàn)份,占本次股票期權(quán)計(jì)劃總數(shù)的9.98%。 股票來(lái)源:向激勵(lì)對(duì)象定向發(fā)行股票 有效期:自首次授予股票期權(quán)的授予日起不超過(guò)5年,每份股票期權(quán)有效期為4年。 激勵(lì)對(duì)象:首次授予共199人,包括高級(jí)管理人員、核心業(yè)務(wù)及技術(shù)人員;預(yù)留部分包括公司新進(jìn)核心業(yè)務(wù)及技術(shù)人員與管理骨干。 行權(quán)和考核條件: 1、首次授予部分(預(yù)留部分)各行權(quán)期前一年度加權(quán)平均凈資產(chǎn)收益率分別不低于 7.43%(7.87%)、7.87%(8.30%)、8.30%(8.70%
9、) 2、各年度扣除非經(jīng)常性損益后的凈利潤(rùn)增長(zhǎng)情況如下(括號(hào)為預(yù)留部分的條件): 第一個(gè)行權(quán)期前一年度公司經(jīng)審計(jì)的凈利潤(rùn)較期權(quán)授予日前一年度公司經(jīng)審計(jì)的凈利潤(rùn)增長(zhǎng)率不低于15%(32.25%); 第二個(gè)行權(quán)期前一年度公司經(jīng)審計(jì)的凈利潤(rùn)較期權(quán)授予日前一年度公司經(jīng)審計(jì)的凈利潤(rùn)增長(zhǎng)率不低于32.25%(52.08%); 第三個(gè)行權(quán)期前一年度公司經(jīng)審計(jì)的凈利潤(rùn)較期權(quán)授予日前一年度公司經(jīng)審計(jì)的凈利潤(rùn)增長(zhǎng)率不低于52.08%(74.90%)。 限制性股票激勵(lì) 關(guān)注重點(diǎn): 股票來(lái)源 市場(chǎng)上推出的限制性股票激勵(lì)計(jì)劃中,股票來(lái)源少量為大股東轉(zhuǎn)讓(存量),主流形式為公司提取激勵(lì)基金回購(gòu)股票(存量)
10、和定向發(fā)行(增量)。 公司提取激勵(lì)基金的來(lái)源通常為稅后利潤(rùn),公司存在一定資金壓力。 向激勵(lì)對(duì)象定向發(fā)行,會(huì)對(duì)原有股東所持股權(quán)產(chǎn)生一定的稀釋,對(duì)激勵(lì)對(duì)象形成一定資金壓力。 授予價(jià)格 若股票來(lái)源為回購(gòu)股票(存量),即從二級(jí)市場(chǎng)購(gòu)入股票,需按照《公司法》關(guān)于回購(gòu)股票的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行,授予價(jià)格并沒(méi)有特殊限制。 若股票來(lái)源為定向發(fā)行(增量),即通過(guò)定向發(fā)行方式取得股票,發(fā)行價(jià)格不低于定價(jià)基準(zhǔn)日前20個(gè)交易日公司股票均價(jià)的50%。若低于上述標(biāo)準(zhǔn),則需由公司在股權(quán)激勵(lì)草案中充分分析和披露其對(duì)股東權(quán)益的攤薄影響,提交證監(jiān)會(huì)重組委討論決定。 授予及行權(quán)安排 由于限制性股票通常為一次性授予,分期解鎖,
11、股票一旦授予,激勵(lì)對(duì)象可以享受持有期(含鎖定期和解鎖期)內(nèi)分紅派息的收益及股東大會(huì)投票權(quán),且股票套現(xiàn)時(shí)間的自主性較強(qiáng),因此鎖定期和解鎖期等時(shí)間安排比股票期權(quán)方式更為靈活。 業(yè)績(jī)指標(biāo)應(yīng)當(dāng)結(jié)合公司和市場(chǎng)的實(shí)際情況合理制定,同時(shí)考慮公司股東的接受程度。 利弊分析: 優(yōu)點(diǎn) 缺點(diǎn) 回購(gòu)股票 1.授予價(jià)格無(wú)特別限制,增大了激勵(lì)計(jì)劃的操作空間和靈活度。 2.若上市公司將回購(gòu)股票無(wú)償授予限制性股票模式下,激勵(lì)對(duì)象不需付出任何成本,也不存在任何風(fēng)險(xiǎn)。 3.方案實(shí)施過(guò)程中,激勵(lì)對(duì)象的資金壓力小,預(yù)期激勵(lì)收益較大。 4.標(biāo)的股票來(lái)源于企業(yè)存量部分,不改變公司股本結(jié)構(gòu),不會(huì)攤薄原有股東的權(quán)益份額
12、。 回購(gòu)股票 1.該方式可采取提取股權(quán)激勵(lì)基金方式進(jìn)行回購(gòu),基金來(lái)源于當(dāng)年公司凈利潤(rùn),成本由股東共同承擔(dān)。 2.管理費(fèi)用的提取會(huì)影響公司業(yè)績(jī)。 3.公司需回購(gòu)股票,面臨的現(xiàn)金壓力較大,且回購(gòu)股票的成本難以預(yù)先確定。 定向增發(fā) 1.授予價(jià)格按照基準(zhǔn)價(jià)格打5折,且激勵(lì)對(duì)象需要付出一定資金成本,對(duì)于激勵(lì)對(duì)象激勵(lì)效果較強(qiáng); 2.激勵(lì)對(duì)象的收益來(lái)源于市場(chǎng),公司不需要出資,不存在現(xiàn)金流壓力。 定向增發(fā) 1.當(dāng)采用低價(jià)授予限制性股票時(shí),激勵(lì)對(duì)象在計(jì)劃實(shí)施時(shí)需出資認(rèn)購(gòu)股票,因此激勵(lì)對(duì)象一方面要承擔(dān)大量的資金成本,另一方面還將面臨股票鎖定期的股價(jià)下跌風(fēng)險(xiǎn)。 2.激勵(lì)對(duì)象實(shí)際支
13、付的股票認(rèn)購(gòu)價(jià)格低于當(dāng)期發(fā)行價(jià)格或市場(chǎng)價(jià)格的數(shù)額需要繳納個(gè)人所得稅,增加了激勵(lì)對(duì)象認(rèn)購(gòu)股票的成本和風(fēng)險(xiǎn)。 3.股份來(lái)源為增量,對(duì)原有股東股權(quán)有稀釋作用。 典型案例2: 上海梅林—限制性股票 2013年12月上海市出臺(tái)《關(guān)于進(jìn)一步深化上海國(guó)資改革促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的意見(jiàn)》,開(kāi)啟了新一輪國(guó)資國(guó)企改革。上海梅林首家推出股權(quán)激勵(lì)方案,為上海國(guó)資上市公司改革拉開(kāi)序幕。上海梅林實(shí)施股權(quán)激勵(lì)之后,于2014年3月接連推出非公開(kāi)發(fā)行預(yù)案,擬募集資金11億元,開(kāi)始新一輪擴(kuò)張計(jì)劃。 基本模式:共授予激勵(lì)對(duì)象725.4萬(wàn)份限制性股票,占公司股本總額的0.88%。 股票來(lái)源:
14、向激勵(lì)對(duì)象定向發(fā)行股票 股票價(jià)格:5.46元/股,按照授予價(jià)格基準(zhǔn)的50% 有效期: 5年,包括禁售期2年和解鎖期3年。 禁售期結(jié)束后,激勵(lì)對(duì)象可在解鎖期內(nèi)按每年40%、30%、30%的解鎖比例分批逐年解鎖,實(shí)際可解鎖數(shù)量應(yīng)與激勵(lì)對(duì)象上一年度績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果掛鉤。 激勵(lì)對(duì)象:共114人,包括:公司董事、高級(jí)管理人員、部分黨政班子成員,對(duì)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和未來(lái)發(fā)展有直接影響的核心業(yè)務(wù)、技術(shù)和管理崗位的骨干員工。 行權(quán)和考核條件: 解鎖期 行權(quán)條件 第一個(gè)解鎖期(2015年) 2015年度的扣除非經(jīng)常性損益后的加權(quán)平均凈資產(chǎn)收益率不低于6.5%,2013-2015年度營(yíng)業(yè)收入三年復(fù)合增長(zhǎng)率
15、不低于20%,2015年度的扣除非經(jīng)常性損益后的凈利潤(rùn)不低于14527萬(wàn)元,肉和肉制品收入占營(yíng)業(yè)收入的比例不低于55%; 第二個(gè)解鎖期(2016年) 2016年度的扣除非經(jīng)常性損益后的加權(quán)平均凈資產(chǎn)收益率不低于6.8%,2014-2016年度營(yíng)業(yè)收入三年復(fù)合增長(zhǎng)率不低于20%,2016年度的扣除非經(jīng)常性損益后的凈利潤(rùn)不低于16560萬(wàn)元,肉和肉制品收入占營(yíng)業(yè)收入的比例不低于58%; 第三個(gè)解鎖期(2017年) 2017年度的扣除非經(jīng)常性損益后的加權(quán)平均凈資產(chǎn)收益率不低于7.0%,2015-2017年度營(yíng)業(yè)收入三年復(fù)合增長(zhǎng)率不低于20%,2017年度的扣除非經(jīng)常性損益后的凈利潤(rùn)不低于18
16、827萬(wàn)元,肉和肉制品收入占營(yíng)業(yè)收入的比例不低于60%。 典型案例3: 澳洋順昌—股票期權(quán)與限制性股票 基本模式:授予激勵(lì)對(duì)象的股票數(shù)量共計(jì)1,277萬(wàn)股,占公司總股本的3.50%。其中股票期權(quán)232.5萬(wàn)份,占公司總股本的0.64%;限制性股票1,044.5 萬(wàn)股,占公司總股本的2.86%。股票期權(quán)的行權(quán)價(jià)格為6.21元,限制性股票的授予價(jià)格為3.04元 股票來(lái)源:向激勵(lì)對(duì)象定向發(fā)行股票 股票期權(quán)期限安排:等待期12個(gè)月,等待期滿后36個(gè)月內(nèi)按照40%、40%、20%的比例行權(quán); 限制性股票期限安排:鎖定期12個(gè)月,鎖定期滿后36個(gè)月內(nèi)按照40%、40
17、%、20%的比例解鎖; 激勵(lì)對(duì)象:共84人,包括公司董事、高級(jí)管理人員、中層管理人員及公司核心業(yè)務(wù)(技術(shù))人員,不包括公司獨(dú)立董事、公司監(jiān)事。 行權(quán)和考核條件: 1、以2013年年度凈利潤(rùn)為基數(shù);2014年、2015年、2016年年度凈利潤(rùn)較2013年增長(zhǎng)率分別不低于20%、44%、72%; 2、2014年、2015年、 2016年?duì)I業(yè)總收入分別不低于15億元、16億元、17億元; 3、上一年度激勵(lì)對(duì)象在公司制定的個(gè)人績(jī)效考核中達(dá)到合格。 同時(shí)采用股票期權(quán)與限制性股票可以為激勵(lì)對(duì)象不同的支付手段,在股價(jià)上漲的情況下,產(chǎn)生類似杠桿的作用。但是,采用兩種股權(quán)激勵(lì)方式對(duì)于公司業(yè)績(jī)影響、激
18、勵(lì)對(duì)象現(xiàn)金流需要有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臏y(cè)算。 六、其他激勵(lì)方式 其他激勵(lì)方式包括中長(zhǎng)期計(jì)劃、非公開(kāi)發(fā)行、設(shè)立資管計(jì)劃后從二級(jí)市場(chǎng)直接買入以及設(shè)置虛擬股票等。 表4:其他市場(chǎng)常見(jiàn)激勵(lì)方式 中長(zhǎng)期激勵(lì)計(jì)劃 上港集團(tuán)通過(guò)中長(zhǎng)期激勵(lì)計(jì)劃的方式提取激勵(lì)基金,并借道券商的專項(xiàng)資管計(jì)劃來(lái)間接持有上市公司的股份,進(jìn)而達(dá)到股權(quán)激勵(lì)的目的。由于不是股權(quán)激勵(lì)方案,可以免于證監(jiān)會(huì)上市部備案,并繞過(guò)國(guó)資股權(quán)激勵(lì)文件對(duì)激勵(lì)對(duì)象、股票數(shù)量等方面的限制,激勵(lì)方式更為靈活。 非公開(kāi)發(fā)行方式 實(shí)施非公開(kāi)發(fā)行的同時(shí),將股權(quán)激勵(lì)融入其中,以規(guī)避股權(quán)激勵(lì)審核和相關(guān)限制的類股權(quán)激勵(lì)
19、計(jì)劃。該方式除了可以規(guī)避審核及相關(guān)限制外,還可以起到捆綁各方利益的作用。目前有長(zhǎng)園集團(tuán)、和而泰、宏大爆破等公司采用該方式進(jìn)行股權(quán)激勵(lì)。 設(shè)立資管計(jì)劃從二級(jí)市場(chǎng)直接買入 激勵(lì)對(duì)象將自籌資金委托實(shí)際控制人統(tǒng)一代收代付給托管證券公司設(shè)立的資產(chǎn)管理計(jì)劃,在完成一定比例融資之后(由實(shí)際控制人進(jìn)行擔(dān)保),委托證券公司在對(duì)應(yīng)托管銀行監(jiān)督下進(jìn)行在二級(jí)市場(chǎng)直接購(gòu)買公司股票。實(shí)際控制人提出公司業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)目標(biāo),并根據(jù)業(yè)績(jī)目標(biāo)達(dá)成情況,向所有增持人員提供不同的計(jì)劃收益保底承諾。目前喜臨門采取此方式對(duì)激勵(lì)對(duì)象進(jìn)行長(zhǎng)期激勵(lì)。 大股東轉(zhuǎn)讓股票收益權(quán) 公司大股東將其持有的一部分股票的收益權(quán)(包含利潤(rùn)分配及資本公積轉(zhuǎn)增股
20、本的收益權(quán)及增值收益權(quán))轉(zhuǎn)讓給激勵(lì)對(duì)象,并在轉(zhuǎn)讓協(xié)議中約定相應(yīng)的約束條款,在實(shí)施收益權(quán)時(shí),由大股東將對(duì)應(yīng)收益權(quán)的股票出售,將所得收益部分(出售價(jià)格-約定價(jià)格)支付給激勵(lì)對(duì)象。該方式不屬于證監(jiān)會(huì)規(guī)定的股權(quán)激勵(lì)范疇,可以規(guī)避審核及相關(guān)限制。目前焦點(diǎn)科技采用該方式進(jìn)行股權(quán)激勵(lì)。 員工持股計(jì)劃 一、員工持股計(jì)劃概述 員工持股計(jì)劃是上市公司根據(jù)員工意愿,使員工獲得公司股票長(zhǎng)期持有,股份權(quán)益按約定分配給員工的制度安排。它是通過(guò)員工持有公司股票的方式建立一種員工享有企業(yè)成長(zhǎng)和參與經(jīng)營(yíng)決策的利益分享機(jī)制,將員工收入、未來(lái)收益和公司股票的未來(lái)價(jià)值猶記得聯(lián)系在一起的制
21、度安排。 推出背景 在A股上市公司中,實(shí)際上的員工持股現(xiàn)象比較普遍。證監(jiān)會(huì)統(tǒng)計(jì)顯示,截至2012年底,74%的上市公司都有員工持有自己公司的股份。不過(guò),由于缺乏相關(guān)制度規(guī)范,A股還沒(méi)有出現(xiàn)用于激勵(lì)的真正意義上的員工持股計(jì)劃。 2012年,中國(guó)證監(jiān)會(huì)曾經(jīng)就上市公司員工持股計(jì)劃試點(diǎn)管理辦法征求意見(jiàn),但正式文件遲遲未能發(fā)布。去年,十八屆三中全會(huì)通過(guò)的《中共中央關(guān)于全面深化改革若干重大問(wèn)題的決定》提出,允許混合所有制經(jīng)濟(jì)實(shí)行企業(yè)員工持股,形成資本所有者和勞動(dòng)者利益共同體。這使員工持股肩負(fù)起了混合所有制改革的重大使命。 今年5月9日,國(guó)務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步促進(jìn)資本市場(chǎng)健康發(fā)展的若干意見(jiàn)》再度部署,完
22、善上市公司股權(quán)激勵(lì)制度,允許上市公司按規(guī)定通過(guò)多種形式開(kāi)展員工持股計(jì)劃。上市公司員工持股在資本市場(chǎng)發(fā)展的頂層設(shè)計(jì)中最終得以明確。 6月20日,《關(guān)于上市公司實(shí)施員工持股計(jì)劃試點(diǎn)的指導(dǎo)意見(jiàn)》正式出臺(tái),可在上市公司中開(kāi)展員工持股計(jì)劃試點(diǎn)。 作用與意義 員工持股計(jì)劃通過(guò)員工持有本公司股票的方式,建立一種員工可享有企業(yè)成長(zhǎng)和參與經(jīng)營(yíng)決策的利益分享機(jī)制,將員工收入的未來(lái)收益和公司股票的未來(lái)價(jià)值有機(jī)聯(lián)系在一起,改善公司治理水平,提高職工凝聚力和公司競(jìng)爭(zhēng)力。 另外,目前上市公司員工持股較為普遍,員工取得公司股份的途徑多樣,公司對(duì)員工持股的管理也各不相同,隨著《指導(dǎo)意見(jiàn)》的出臺(tái),有利于規(guī)范上市公司員工
23、的持股行為,促進(jìn)員工持股計(jì)劃良性發(fā)展。對(duì)于具體公司而言,實(shí)施員工持股計(jì)劃往往透出看好公司前景的信號(hào),經(jīng)常帶來(lái)公司股價(jià)的上漲,上市公司開(kāi)展員工持股計(jì)劃,可以為上市公司提供新的市值管理工具,有利于上市公司更好地開(kāi)展市值管理工作。 員工持股計(jì)劃一般規(guī)定 關(guān)注要點(diǎn) 主要條款 基本原則 依法合規(guī)、自愿參與、風(fēng)險(xiǎn)自擔(dān) 實(shí)現(xiàn)方式 公司回購(gòu)轉(zhuǎn)讓給員工 公司定向增發(fā),由員工進(jìn)行認(rèn)購(gòu) 大股東自愿贈(zèng)與員工 持股期限 每期員工持股計(jì)劃的持股期限不得低于12個(gè)月 以非公開(kāi)發(fā)行方式實(shí)施員工持股計(jì)劃的,持股期限不得低于36個(gè)月 持股規(guī)模 上市公司全部有效的員工
24、持股計(jì)劃所持有的股票總數(shù)累計(jì)不得超過(guò)公司股本總額的10%,單個(gè)員工所獲股份權(quán)益對(duì)應(yīng)的股票總數(shù)累計(jì)不得超過(guò)公司股本總額的1% 員工持股計(jì)劃持有的股票總數(shù)不包括員工在公司首次公開(kāi)發(fā)行股票上市前獲得的股份、通過(guò)二級(jí)市場(chǎng)自行購(gòu)買的股份及通過(guò)股權(quán)激勵(lì)獲得的股份 管理方式 自行管理 委托專業(yè)機(jī)構(gòu)投資管理 資金來(lái)源 員工的合法薪酬 法律、行政法規(guī)允許的其他方式 股票來(lái)源 上市公司回購(gòu)本公司殷票 二級(jí)市場(chǎng)購(gòu)買 認(rèn)購(gòu)非公開(kāi)發(fā)行股票 股東自愿贈(zèng)與 法律、行政法規(guī)允許的其他方式 員工持股計(jì)劃管理 參加員工持股計(jì)劃的員工應(yīng)當(dāng)通過(guò)員工持股計(jì)劃持有人會(huì)議選出代表或設(shè)立相應(yīng)機(jī)構(gòu),監(jiān)督員工持股計(jì)
25、劃的日常管理,代表員工持股計(jì)劃持有人行使股東權(quán)利或者授權(quán)資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)行使股東權(quán)利。 上市公司可以自行管理本公司的員工持股計(jì)劃,也可以將本公司員工持股計(jì)劃委托給下列具有資產(chǎn)管理資質(zhì)的機(jī)構(gòu)管理:(1)信托公司;(2)保險(xiǎn)資產(chǎn)管理公司;(3)證券公司;(4)基金管理公司;(5)其它符合條件的資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)。 上市公司自行管理本公司員工持股計(jì)劃的,應(yīng)當(dāng)明確持股計(jì)劃的管理方,制定相應(yīng)的管理規(guī)則,切實(shí)維護(hù)員工持股計(jì)劃持有人的合法權(quán)益,避免產(chǎn)生上市公司其他股東與員工持股計(jì)劃持有人之間潛在的利益沖突。 二、A股市場(chǎng)員工持股計(jì)劃情況 2014年6月20日,證監(jiān)會(huì)發(fā)布《關(guān)于上市公司實(shí)施員工持股計(jì)劃時(shí)點(diǎn)的指導(dǎo)
26、意見(jiàn)》。文件出臺(tái)后截至2014年9月22日,推出員工持股計(jì)劃(草案)的上市公司9家,分別為:海普瑞、特銳德、三安光電、歐菲光、大北農(nóng)、新海宜、華英農(nóng)業(yè)及龍凈環(huán)保。以下系各自方案的主要內(nèi)容: 表5:員工持股計(jì)劃市場(chǎng)情況統(tǒng)計(jì) 三、目前員工持股計(jì)劃三大模式 萬(wàn)科事業(yè)合伙人制度 2014年4月23日,萬(wàn)科企業(yè)股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱“萬(wàn)科”)召開(kāi)事業(yè)合伙人創(chuàng)始大會(huì),共有1,320位員工自愿成為首批萬(wàn)科事業(yè)合伙人,占房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)系統(tǒng)員工人數(shù)的19%;同時(shí)開(kāi)展事業(yè)合伙人持股計(jì)劃,所有事業(yè)合伙人均簽署承諾書(shū)
27、,將其在經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)獎(jiǎng)金集體獎(jiǎng)金賬戶中的全部權(quán)益,委托給盈安合伙的一般合伙人進(jìn)行投資管理。 合伙分別于2014年5月28日、5月29日、5月30日、6月3日、6月12日、6月19日連續(xù)通過(guò)證券公司的集合資產(chǎn)管理計(jì)劃在二級(jí)市場(chǎng)購(gòu)入萬(wàn)科A股股份21,136.84萬(wàn)股,共計(jì)占萬(wàn)科已發(fā)行總股份的1.92%。 張江高科職工持股信托計(jì)劃 2005年,張江高科設(shè)立了“職工持股信托”計(jì)劃,拖入資金1371萬(wàn)元,存續(xù)期長(zhǎng)達(dá)6年,并于2007年再次增資626萬(wàn)元和771萬(wàn)元。該計(jì)劃設(shè)立的初衷是基于對(duì)公司轉(zhuǎn)型前景的強(qiáng)烈信心,同時(shí)以此種方式將員工利益和公司利益相互綁定。 廣匯能源宏廣定向資產(chǎn)管理計(jì)劃 2012年
28、10月13日,新疆廣匯實(shí)業(yè)投資(集團(tuán))有限責(zé)任公司(以下簡(jiǎn)稱“廣匯集團(tuán)”)下屬?gòu)V匯能源股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱“廣匯能源”)公告實(shí)施由廣匯集團(tuán)本部及控股公司中層以上2,215名員工(作為廣匯集團(tuán)“一致行動(dòng)人”)參加的“員工持股計(jì)劃”,計(jì)劃主要內(nèi)容為:?jiǎn)T工將自籌資金委托廣匯集團(tuán)統(tǒng)一代收代付給證券公司,設(shè)立“宏廣定向資產(chǎn)管理計(jì)劃”,由證券公司在托管銀行監(jiān)督下進(jìn)行投資管理,參加計(jì)劃的員工委托資金只能交易廣匯能源股票,計(jì)劃實(shí)施期為3-10年;廣匯集團(tuán)將保證參加計(jì)劃超過(guò)一年的員工投資本金收益不低于10%/年,不足10%/年收益的由廣匯集團(tuán)補(bǔ)足。 自2012年10月12日至12月11日期間,廣匯集團(tuán)及一致行動(dòng)人通過(guò)交易所交易系統(tǒng)買入方式累計(jì)增持廣匯能源股份70,008,855股,增持完成后廣匯集團(tuán)及一致行動(dòng)人共同持有廣匯能源股份1,573,903,421股,合計(jì)占已發(fā)行總股份的44.91%。 13 / 13
- 溫馨提示:
1: 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
2: 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
3.本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
5. 裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 110中國(guó)人民警察節(jié)(筑牢忠誠(chéng)警魂感受別樣警彩)
- 2025正字當(dāng)頭廉字入心爭(zhēng)當(dāng)公安隊(duì)伍鐵軍
- XX國(guó)企干部警示教育片觀后感筑牢信仰之基堅(jiān)守廉潔底線
- 2025做擔(dān)當(dāng)時(shí)代大任的中國(guó)青年P(guān)PT青年思想教育微黨課
- 2025新年工作部署會(huì)圍繞六個(gè)干字提要求
- XX地區(qū)中小學(xué)期末考試經(jīng)驗(yàn)總結(jié)(認(rèn)真復(fù)習(xí)輕松應(yīng)考)
- 支部書(shū)記上黨課筑牢清廉信念為高質(zhì)量發(fā)展?fàn)I造風(fēng)清氣正的環(huán)境
- 冬季消防安全知識(shí)培訓(xùn)冬季用電防火安全
- 2025加強(qiáng)政治引領(lǐng)(政治引領(lǐng)是現(xiàn)代政黨的重要功能)
- 主播直播培訓(xùn)直播技巧與方法
- 2025六廉六進(jìn)持續(xù)涵養(yǎng)良好政治生態(tài)
- 員工職業(yè)生涯規(guī)劃方案制定個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃
- 2024年XX地區(qū)黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興工作總結(jié)
- XX中小學(xué)期末考試經(jīng)驗(yàn)總結(jié)(認(rèn)真復(fù)習(xí)輕松應(yīng)考)
- 幼兒園期末家長(zhǎng)會(huì)長(zhǎng)長(zhǎng)的路慢慢地走