《黨建工作總結(jié) 廣東（共4篇）》由會員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《黨建工作總結(jié) 廣東（共4篇）（25頁珍藏版）》請?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

1、黨建工作總結(jié) 廣東（共4篇） 第1篇：黨建工作總結(jié)專業(yè)的公文寫作平臺9篇黨建工作總結(jié)匯編例1：一、強(qiáng)化政治意識，把黨的建設(shè)質(zhì)量體現(xiàn)在堅(jiān)定維護(hù)核心上 二、勇于解放思想，把黨的建設(shè)質(zhì)量體現(xiàn)在增強(qiáng)發(fā)展動能上 三、健全“三項(xiàng)機(jī)制”，把黨的建設(shè)質(zhì)量體現(xiàn)在激勵擔(dān)當(dāng)作為上四、夯實(shí)基層基礎(chǔ)，把黨的建設(shè)質(zhì)量體現(xiàn)在建強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘上 五、嚴(yán)格正風(fēng)肅紀(jì)，把黨的建設(shè)質(zhì)量體現(xiàn)在凈化政治生態(tài)上例2：一、加強(qiáng)責(zé)任落實(shí)，推動全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展二、加強(qiáng)政治建設(shè)，抓好黨員干部隊(duì)伍管理 三、加強(qiáng)精益管理，抓好基層黨建品牌創(chuàng)建工作四、筑牢黨群橋梁，彰顯企業(yè)文化與群團(tuán)工作活力 五、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，推進(jìn)黨風(fēng)廉潔和反腐倡廉工作例3：一、加強(qiáng)

2、黨的政治建設(shè)，把黨的政治建設(shè)擺在首位二、加強(qiáng)黨的思想建設(shè)，牢固樹立“四個意識”三、加強(qiáng)黨的組織建設(shè)，夯實(shí)基層黨建工作基礎(chǔ)四、加強(qiáng)黨的作風(fēng)建設(shè)，打造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)五、加強(qiáng)黨的紀(jì)律建設(shè)，真正把紀(jì)律挺在前面六、加強(qiáng)黨的制度建設(shè)，提高制度建設(shè)的科學(xué)化水平例4： 專業(yè)的公文寫作平臺一是抓學(xué)_、講政治，筑牢“四個意識”思想根基二是抓基層、打基礎(chǔ)，提升基層黨建工作水平三是抓特色、出亮點(diǎn)，深化“_、_”主題四是抓班子、帶隊(duì)伍，激活干部隊(duì)伍活力五是抓紀(jì)律、轉(zhuǎn)作風(fēng)，增強(qiáng)拒腐防變能力例5：一、聚焦“高標(biāo)”，推進(jìn)活動陣地整體提升二、聚焦“核心”，推進(jìn)支部功能整體提升三、聚焦“常態(tài)”，推進(jìn)載體效果整體提升 四、聚焦

3、“活力”，推進(jìn)黨員素質(zhì)整體提升 五、聚焦“品牌”，推進(jìn)黨建水平整體提升例6：一、加強(qiáng)責(zé)任落實(shí)，推動全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展二、加強(qiáng)政治建設(shè)，抓好黨員干部隊(duì)伍管理三、加強(qiáng)精益管理，抓好基層黨建品牌創(chuàng)建工作四、筑牢黨群橋梁，彰顯企業(yè)文化與群團(tuán)工作活力五、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，推進(jìn)黨風(fēng)廉潔和反腐倡廉工作例7：一、完善工作機(jī)制，提高工作水平，充分發(fā)揮黨組織的領(lǐng)導(dǎo)作用二、嚴(yán)肅黨內(nèi)生活，豐富組織形式，推進(jìn)“”學(xué)_ 專業(yè)的公文寫作平臺常態(tài)長效三、強(qiáng)化思想政治引領(lǐng)，嚴(yán)抓意識形態(tài)管控，提高黨員干部隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力四、打造特色文化品牌，加大典型選樹力度，深入學(xué)_貫徹新時(shí)代中國特色社會主義思想和黨的_大精神 五、主動擔(dān)當(dāng)

4、負(fù)責(zé)，服務(wù)中心工作，維護(hù)企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定大局例8：一、抓好黨員和監(jiān)督管理工作，縱深推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨 二、抓好宣傳文化和意識形態(tài)工作，貫徹落實(shí)新時(shí)代中國特色社會主義思想和黨的_大精神三、抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，全面凈化黨內(nèi)政治生態(tài)四、抓好黨風(fēng)建設(shè)和群團(tuán)組織工作，構(gòu)建和諧黨群干群關(guān)系五、抓好精準(zhǔn)扶貧和精準(zhǔn)脫貧工作，全力打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)役例9：一、以組織建設(shè)為基，高質(zhì)量夯筑政治引領(lǐng)基石一是辦好主題，街道上下進(jìn)一步形成忠誠擔(dān)當(dāng)氛圍。 二是組織換屆“回頭看”，基層鐵軍進(jìn)一步提升戰(zhàn)斗力。 三是實(shí)施規(guī)范化建設(shè)工程，基層堡壘進(jìn)一步建強(qiáng)組織力。 一、以隊(duì)伍建設(shè)為主，高質(zhì)量引聚基層治理人才 一是加快干部隊(duì)伍培

5、養(yǎng)力度。 專業(yè)的公文寫作平臺二是四維紀(jì)實(shí)干部工作表現(xiàn)。 三是全面激勵干部工作積極性。二、以雙整工作為抓手，高質(zhì)量打造區(qū)域黨建精品 一是紅色領(lǐng)航，推動鄉(xiāng)村振興進(jìn)程。 二是黨建引領(lǐng)，創(chuàng)新城市治理模式。 三是探索前進(jìn)，打造兩新黨建基地。第2篇：廣東分校工作總結(jié)頤 年 度 題目：姓名: 單位: 時(shí)間: 網(wǎng) 校 工 作 總 結(jié)工作總結(jié) 劉高波頤恒網(wǎng)校廣東分校 年9月21號恒工作收獲感想自來貴網(wǎng)校已近半載，量我微薄之力，未嘗有半點(diǎn)建樹，深感羞愧。曾記剛到石家莊，負(fù)責(zé)人尚曉，以及王偉兵等同事對我的悉心照顧及培育，以至現(xiàn)在未有半點(diǎn)功績。機(jī)緣之下，八月初來到廣州，自至此地，每每不能忘記網(wǎng)校的恩澤，欲報(bào)網(wǎng)校的培育

6、之恩，始終不敢懈怠，在此深受趙志強(qiáng)趙老師的感染，才盡了份綿薄之力，怎奈我智淺力微，時(shí)時(shí)憂嘆，唯恐工作有紕漏，有傷網(wǎng)校的培育之恩。曾在石家莊時(shí)，已有三個月，而最有感觸的莫過于，現(xiàn)場審核之時(shí)，各家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)熙熙攘攘做宣傳的場面，縱觀培訓(xùn)市場，近幾年各種培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，如雨后春筍，遍布大江南北，開展的如火如荼，誰都要分上一杯羹，顯然留給我們網(wǎng)校的用武之地已然不多，雖談不上危急存亡，可也是危機(jī)四伏；市場就是生命，已不再危言聳聽，孫子兵法有云：“知自知彼，百戰(zhàn)不殆”，以下是本人的一點(diǎn)愚見：如成立早、規(guī)模較大的“_張博士醫(yī)考中心”已歷七載，耳聞在全國已有200家分校，教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)上廣泛召集人才，就宣傳而言可謂大投

7、入，如贈書、給課件、公開課、微信贈題應(yīng)有盡有，理應(yīng)借鑒，卻不可小覷；也有以網(wǎng)絡(luò)營銷著稱的“醫(yī)學(xué)網(wǎng)”年成立已近9年，日頁面峰值流量高達(dá)_多萬次，如此可見一斑，龐大的教輔團(tuán)隊(duì)中碩士研究生占團(tuán)隊(duì)比例50%，博士研究生占團(tuán)隊(duì)比例30%，如此營銷和人才的競爭，不也是我們應(yīng)該改善的；亦有以炒作搶市場的“中域”，聲稱“保過班”通過率達(dá)到了驚人的96%，“中域”做為一個剛涉及醫(yī)學(xué)培訓(xùn)領(lǐng)域的機(jī)構(gòu)，炒作上是煞費(fèi)苦心，如“獨(dú)創(chuàng)“云記憶”概念，三秒見答案”。宣傳上借勢而上，因而在宣傳上，只要合理也是我們應(yīng)該借鑒的；再有“文都”年成立，多行業(yè)發(fā)展，在培訓(xùn)、出版發(fā)行、多媒體遠(yuǎn)程、網(wǎng)絡(luò)科技等領(lǐng)域發(fā)展業(yè)務(wù)，另外很注重打造行業(yè)

8、品牌，在他的企業(yè)戰(zhàn)略里就特別強(qiáng)調(diào)“品牌創(chuàng)造價(jià)值”，借用圖書出版發(fā)行、資訊傳媒（期刊、報(bào)紙）、網(wǎng)絡(luò)營銷等，來培養(yǎng)品牌價(jià)值。另外培訓(xùn)范圍涉及較廣，有考研、醫(yī)師、英語、公務(wù)員、建造師等，像這樣多行業(yè)多門類的發(fā)展，離不開網(wǎng)校的制度、管理、執(zhí)行，據(jù)了解他們在制度上嚴(yán)明全面、獎懲落實(shí)、章目健全，管理上職能分工明確、領(lǐng)導(dǎo)善于協(xié)調(diào)、權(quán)力合理分配，執(zhí)行則是著眼與“實(shí)”，腳踏實(shí)地；著眼與“責(zé)”，從信以人；著眼與“誠”，誠信以恒。我們考研和藥師項(xiàng)目的啟動，何不效仿于他人，再結(jié)合我們的實(shí)際，豈不事半功倍。再有就是之前和我們合作的“醫(yī)路通”，不可否認(rèn)的是在營銷招生上，確實(shí)有自己的一套，首先在宣傳上有自己獨(dú)特的方式，不惜

9、重金百度推廣，開通微信公共平臺，新浪博客，實(shí)體廣告，可謂大手筆；另外隨著智能手機(jī)和iPad等移動終端設(shè)備的普及，人們逐漸_慣了使用應(yīng)用客戶端上網(wǎng)的方式，“醫(yī)路通”如今代理“人衛(wèi)醫(yī)學(xué)網(wǎng)”的課程便可在智能手機(jī)和iPad上學(xué)_，這也給許多學(xué)員提供方便，緊張的生活節(jié)奏是當(dāng)今的一大趨勢，如果學(xué)員可以在公交車、地鐵上也能看那課件，時(shí)間和效率也是當(dāng)今市場需求的方向，不可熟視無睹；在上，“醫(yī)路通”就首頁上的單個模塊進(jìn)行細(xì)分，每個模塊都是一個單獨(dú)的，但又和其他模塊的相互連接，這樣最大的好處就是提高了搜索率。以上的總結(jié)不過是九牛一毛，如果網(wǎng)校有覺得適合自己發(fā)展的固然可以借鑒，畢竟誰和誰的境遇也不一樣，只是想盡自己

10、一點(diǎn)毫末之力，以求網(wǎng)校將來飛黃騰達(dá)。近半年的時(shí)間，在這里我學(xué)到了很多，無論是做事、做人受益匪淺，參加了石家莊2天的技能面授，和廣州5天的筆試特訓(xùn)營，這中間很多的突發(fā)情況，都是事先欠缺準(zhǔn)備，比如接站的時(shí)間、地點(diǎn)就沒有管理好，到站學(xué)員秩序的管理做的不到位，這都是之前沒有詳細(xì)的計(jì)劃。無論做大事小事，還是做人，都應(yīng)去思考一句話“工欲善其事，必先利其器”。沒有制度無從管理，沒有管理無從執(zhí)行，沒有執(zhí)行無從發(fā)展，多行業(yè)發(fā)展雖易做大，但未必能做強(qiáng)，切忌舍本逐末，更重要的是把執(zhí)業(yè)醫(yī)師培訓(xùn)做到精專，用執(zhí)業(yè)醫(yī)師的品牌效應(yīng)帶動藥師、考研。如今市場林林總總培訓(xùn)機(jī)構(gòu)已有幾十種，有的打價(jià)格戰(zhàn)，有的免費(fèi)送資料，有的直接提出包

11、過，總之花樣百出，市場變幻莫測，誰都站在風(fēng)口浪尖上，何去何從也是當(dāng)今考慮的事情，慎始才能善終，謹(jǐn)慎選擇我們今天要做的事，明天才會走得更加悠然。工作上的細(xì)節(jié)問題總結(jié)，廣東分校的謝、張、譚已做較細(xì)致的分析，在這里是本人就營銷管理上的一點(diǎn)愚見，而整合的概述趙老師做得比較全面、細(xì)致，在石家莊我們是一個團(tuán)隊(duì)，在廣州我們依然是一個團(tuán)隊(duì)，固而分工配合是離不開的，有細(xì)致到微觀的總結(jié)，也需有宏觀調(diào)整的總結(jié)，而我不才不知所云，盡管空洞無據(jù)、泛而不實(shí)，易經(jīng)有云：“一陰一陽之謂道”，有看的見，聽得到的，也有看不見，聽不到的，反而那些聽不到，看不到的反而更加重要，這也是發(fā)展的規(guī)律，而我們所有的總結(jié)才是一個完整的聲音。鑒

12、于本人的見識、能力有限，難免有以偏概全之實(shí)，亦有一葉障目不見泰山，兩耳塞豆不聞雷霆之嫌，還望海涵，多多指教。第3篇：廣東交通局工作總結(jié)廣東交通局年工作總結(jié)年，我局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在廣州市交委的指導(dǎo)下，積極實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，全面貫徹區(qū)委十一屆八次、九次全會精神，以迎接亞運(yùn)會、辦好亞運(yùn)會為主線，以亞運(yùn)交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和亞運(yùn)交通運(yùn)輸保障工作為重點(diǎn)，統(tǒng)籌謀劃，銳意創(chuàng)新，真抓實(shí)干，圓滿完成了亞運(yùn)及年度各項(xiàng)交通工作任務(wù)。一、以打造暢通亞運(yùn)為契機(jī)，適應(yīng)新形勢，交通基礎(chǔ)設(shè)施更加完善（一）亞運(yùn)交通工程如期完成認(rèn)真履行業(yè)主或牽頭單位職責(zé)，全力推進(jìn)亞運(yùn)重點(diǎn)工程建設(shè)。番禺大道、大石大橋擴(kuò)建、金山大道改造、新

13、市橋站改建、G105國道禮村平交至飄峰段改造工程、新光快速路銜接線、亞運(yùn)會亞殘運(yùn)會安保線外10個臨時(shí)停車場、亞運(yùn)南路至海傍大道連接道路等40項(xiàng)工程，均按時(shí)、按質(zhì)、按量完工。（二）廣佛同城項(xiàng)目碩果累累以廣佛同城化交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為重點(diǎn)，加快推進(jìn)區(qū)域路網(wǎng)與珠三角路網(wǎng)的融合。番禺與南海共建的海怡大橋已建成通車，南二環(huán)高速、東新高速即將完工，黃欖快速干線（西段）工程已完成60%，西線公路延長線已動工，海華大橋、三善大橋擴(kuò)建等項(xiàng)目已進(jìn)入實(shí)施層面的研究階段。（三）農(nóng)村路橋建設(shè)成績突出抓緊推進(jìn)自然村通硬底化道路和危橋改造工作，今年計(jì)劃的224個項(xiàng)目中已完工160項(xiàng)，正在施工59項(xiàng)，其余5項(xiàng)也已進(jìn)入招標(biāo)階段，

14、計(jì)劃年春節(jié)前完成全部項(xiàng)目的95%以上。東涌鎮(zhèn)啟新路、東涌大橋建設(shè)進(jìn)展順利，欖九路擴(kuò)建已完成施工招標(biāo)。10月28日，大刀沙路橋工程全面建成通車，標(biāo)志著我區(qū)“村村通”公路工程圓滿完成。（四）交通配套設(shè)施不斷完善為改善亞運(yùn)交通環(huán)境，開展了公交站牌標(biāo)準(zhǔn)化改造、候車亭整治、道路指示系統(tǒng)建設(shè)等工作。新建及改造公交站牌800個，新建及改造候車亭380座，完成了亞運(yùn)臨時(shí)專線、公交化改造及廣州南站的公交線路牌調(diào)整；完成了亞運(yùn)文化村、清華科技園等配套公交站場建設(shè)；籌備了大崗客運(yùn)站、化龍公交總站建設(shè)，兩個站場將在12月底動工興建。（五）地鐵地面換乘樞紐進(jìn)一步優(yōu)化完成了廈滘、大石、新造、石碁等4個地鐵站點(diǎn)地面換乘樞紐

15、工程建設(shè)，并與廣州地鐵總公司銜接，接管了漢溪長隆、海傍、南浦等地鐵地面換乘樞紐；地鐵四號線東涌站地面換乘樞紐已進(jìn)入施工階段；廣深港鐵路東涌站站前廣場及配套的公交站、停車場等設(shè)施設(shè)計(jì)方案已完成，計(jì)劃12月底動工建設(shè)。同時(shí)，完成了15個地鐵出入口的頂棚建設(shè)，大學(xué)城南站4個出入口頂棚建設(shè)也即將完工，將實(shí)現(xiàn)全區(qū)所有地鐵出入口均有頂棚遮蓋的目標(biāo)。二、以保障亞運(yùn)出行為重點(diǎn)，探索新模式，交通管理服務(wù)更加規(guī)范（一）亞運(yùn)交通運(yùn)輸保障到位為做好亞運(yùn)交通保障工作，新增購置了120臺公交車輛，開行了16條亞運(yùn)臨時(shí)公交專線，翻新改造了268臺公交車和338臺出租車，對使用期長、尾氣不達(dá)標(biāo)的公交車輛做強(qiáng)制停駛或報(bào)廢處理。

16、加強(qiáng)停車場管理，全面提升賽區(qū)停車保障服務(wù)水平。落實(shí)亞運(yùn)會公共交通惠民措施，在亞運(yùn)會亞殘運(yùn)會期間執(zhí)行亞運(yùn)官員、運(yùn)動員、裁判員、志愿者、工作人員憑證免費(fèi)乘坐公交和持票觀眾憑票當(dāng)天免費(fèi)乘坐公交的服務(wù)政策。完成了亞組委部署的157名小客車駕駛員的招募培訓(xùn)工作。抽調(diào)1名副局長和9名業(yè)務(wù)骨干到各亞運(yùn)場館運(yùn)行團(tuán)隊(duì)工作，負(fù)責(zé)相應(yīng)場館的交通組織管理服務(wù)，落實(shí)亞運(yùn)調(diào)度中心的指令。此外，從11月1日起，我局專門安排2名工作人員到區(qū)指揮中心值班，在交通運(yùn)輸信息指揮中心設(shè)立24小時(shí)值班室，由局黨委成員帶班，抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干輪流值班，每日召開早交接班會議和客運(yùn)經(jīng)理例會，及時(shí)通報(bào)情況、研究措施、解決問題。同時(shí)，安排了投訴處理和

17、英語電話咨詢服務(wù)，進(jìn)一步提升亞運(yùn)公共交通服務(wù)質(zhì)量。（二）出租車經(jīng)營管理逐步規(guī)范在區(qū)委、區(qū)政府的直接領(lǐng)導(dǎo)和上級主管部門的指導(dǎo)幫助下，我局會同區(qū)政法、公安、宣傳、維穩(wěn)、應(yīng)急、信訪等部門，分別組織召開了綜合治理成員單位聯(lián)席會議、出租車車主行業(yè)政策法規(guī)宣講大會及區(qū)內(nèi)1100名出租車司機(jī)參加的“文明服務(wù)迎亞運(yùn)”工作動員大會，指導(dǎo)開展了企業(yè)重組、推進(jìn)公司化托管經(jīng)營、組建股份制出租車公司等工作。依據(jù)法定程序新增了140臺出租車運(yùn)力，廣州交通集團(tuán)收購重組了紅馬公司100臺出租車并獲市交委批準(zhǔn)續(xù)期經(jīng)營，白云集團(tuán)番禺公司對使用3年以上的100臺出租車進(jìn)行更新并獲市交委批準(zhǔn)續(xù)期經(jīng)營。同時(shí)，將全區(qū)1232名出租車駕駛

18、員信息錄入?yún)^(qū)運(yùn)政管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了對出租車駕駛員的信息化管理。（三）公交運(yùn)營模式基本實(shí)現(xiàn)在市交委委托下放番禺區(qū)內(nèi)公交管理事權(quán)后，我局修訂了廣州市番禺區(qū)公交線路編碼方案并報(bào)市交委審核通過，完善了番禺區(qū)公共汽車服務(wù)設(shè)施制作配置指引、番禺區(qū)城市公交管理考評辦法等配套工作文件，會同區(qū)財(cái)政局研究確定了年我區(qū)公交行業(yè)財(cái)政補(bǔ)貼資金分配方案，并按計(jì)劃組織實(shí)施。按照“成熟一條、實(shí)施一條”的原則，將區(qū)內(nèi)原公路班車資質(zhì)的客運(yùn)線路改造為公交線路。目前區(qū)內(nèi)已有78條線路、829臺車輛完成公交化改造，按城市公交模式運(yùn)營。為配合地鐵二號線南延段的開通，新開通了3條公交線路，調(diào)整了12條常規(guī)公交線路；做好鎮(zhèn)村公交線路規(guī)劃，南村

19、片區(qū)新增了3條公交線路，石基石樓片區(qū)新增了條公交線路，東涌魚窩頭片區(qū)新增了2條、調(diào)整了2條公交線路；為優(yōu)化大學(xué)城島內(nèi)公交線網(wǎng)，積極與廣州市客管處及市三巴公司協(xié)調(diào)，加大了主環(huán)島線路公交班次密度，更新了車輛，提升了服務(wù)質(zhì)量。（四）智能交通系統(tǒng)建成運(yùn)作10月30日，番禺區(qū)交通運(yùn)輸信息指揮中心正式啟用，投入運(yùn)行了公交行業(yè)監(jiān)管系統(tǒng)、公交智能監(jiān)控調(diào)度系統(tǒng)、出租車行業(yè)監(jiān)管系統(tǒng)、出租車智能管理服務(wù)系統(tǒng)、視頻監(jiān)控系統(tǒng)、危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸車輛監(jiān)管系統(tǒng)、運(yùn)政管理系統(tǒng)以及交通應(yīng)急指揮系統(tǒng)等，為亞運(yùn)交通運(yùn)輸指揮、調(diào)度、管理和執(zhí)法等工作提供了科技支持，發(fā)揮了重要作用。我區(qū)交通運(yùn)輸管理模式也由此從傳統(tǒng)的粗放式、被動式逐步向數(shù)字化

20、、精細(xì)化、主動式管理服務(wù)模式轉(zhuǎn)變。（五）春運(yùn)組織工作圓滿完成認(rèn)真組織好廣州南站投入運(yùn)營后的第一個春運(yùn)，新增75臺運(yùn)力，開通了7條區(qū)內(nèi)配套公交線路；配合廣州市交委開通了連接廣州市區(qū)的5條常規(guī)公交線路、4條廣州南站快線；開通了廣州南站至深圳、東莞等地的直達(dá)班線。開展了廣佛同城大客流疏散應(yīng)急演練。組織了“送票進(jìn)廠”等一系列溫馨服務(wù)活動。春運(yùn)40天，全區(qū)公路(公交)客車共發(fā)班60.4萬班次，發(fā)送旅客1874.35萬人次，同比增長7.6%。區(qū)政府、區(qū)交通局均榮獲廣州地區(qū)年春運(yùn)先進(jìn)單位稱號。（六）交通運(yùn)輸市場秩序井然為進(jìn)一步規(guī)范我區(qū)道路客運(yùn)市場秩序，我局會同區(qū)有關(guān)部門開展了“5.19”、“7.12”道路交

21、通運(yùn)輸市場秩序聯(lián)合整治，“人屋車場”綜合治理，“治超治限”等專項(xiàng)整治行動。截止到11月，共出動執(zhí)法人員2.1萬人次，查處道路運(yùn)輸違法違章案件4081宗，收繳罰款322萬元。其中：查處客運(yùn)違章案件3532宗（包括：摩托車非法營運(yùn)2718宗，“藍(lán)牌”、假的士63宗，出租車違章430宗，客車違章321宗），查處貨運(yùn)違章439宗，取締“黑票點(diǎn)”8家，查處無證經(jīng)營場所48家，查處“超限超載”車輛46臺次，卸載貨物949.67噸。（七）公路養(yǎng)護(hù)工作卓有成效切實(shí)抓好695公里在養(yǎng)公路的管養(yǎng)，加強(qiáng)道班管理，設(shè)立“公路總站道班群”網(wǎng)絡(luò)平臺，及時(shí)溝通養(yǎng)護(hù)工作信息，提高了工作效率和養(yǎng)護(hù)水平。組織技術(shù)人員對全區(qū)在用的

22、215座（共8411.6米）橋梁的建養(yǎng)狀況進(jìn)行核查，更新橋梁數(shù)據(jù)，目前橋梁技術(shù)狀況總體較好，技術(shù)等級以二類為主，三類橋梁均已實(shí)施改造。至11月底，省道年平均優(yōu)良路率90.3%，縣道年平均優(yōu)良路率89.3%，鄉(xiāng)道年平均優(yōu)良路率87.1。養(yǎng)護(hù)維修工程年度計(jì)劃項(xiàng)目共計(jì)26項(xiàng)，項(xiàng)目已全面完成，其中破碎板工程面積12855平方米，綠化工程13.7公里。針對市民反映南浦大橋在車輛經(jīng)過時(shí)產(chǎn)生震蕩的問題，按照區(qū)委、區(qū)政府的要求，我局投入32萬元對南浦大橋進(jìn)行了超規(guī)格的外觀、無損檢測和靜動載試驗(yàn)，并及時(shí)向公眾公布了檢測結(jié)果，解除了市民的擔(dān)憂。三、以實(shí)現(xiàn)平安亞運(yùn)為目標(biāo)，實(shí)施新舉措，交通安全形勢更加平穩(wěn)(一)交通安

23、全工作不斷加強(qiáng)堅(jiān)持把安全生產(chǎn)貫徹到亞運(yùn)及年度交通工作的始終，探索安全工作的新辦法，將工作重心下移，大力開展安全生產(chǎn)大檢查，共出動安全檢查人員11720人次，檢查各類道路運(yùn)輸企業(yè)4680家次、在建交通工程146項(xiàng)；組織各類安全培訓(xùn)，開辦了29個班，共有3145名司乘人員參加了亞運(yùn)安全培訓(xùn)；運(yùn)用GPS衛(wèi)星定位系統(tǒng)監(jiān)控跨省、市客運(yùn)車輛行車情況，確保安全監(jiān)管跟蹤到位。1至10月份，全區(qū)道路運(yùn)輸行業(yè)發(fā)生列入統(tǒng)計(jì)的重大以上道路交通事故6宗，死亡7人。重大以上道路交通事故宗數(shù)比去年同期下降45.4%,絕對死亡人數(shù)比去年同期下降41.7%。更新改造鄉(xiāng)鎮(zhèn)渡口碼頭12個、渡船8艘，新建候船亭9座，全區(qū)渡運(yùn)安全形勢

24、平穩(wěn)，新造渡口所連續(xù)二十年被評為“先進(jìn)渡口”。(二)歷史遺留問題成功“破冰”為解決原航運(yùn)企業(yè)歷史遺留問題，我局多方協(xié)調(diào)，提請區(qū)政府成立了由戴永昌常務(wù)副區(qū)長領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)合工作小組，負(fù)責(zé)對企業(yè)轉(zhuǎn)制遺留問題進(jìn)行重新梳理，研究解決方案，并重組了區(qū)交通資產(chǎn)管理小組，與局信訪辦合署辦公。交資小組和信訪辦聯(lián)合進(jìn)行了深入、細(xì)致、全面的調(diào)查，向區(qū)政府呈報(bào)了關(guān)于我區(qū)航運(yùn)企業(yè)轉(zhuǎn)制遺留歷史問題的處理意見，協(xié)調(diào)召開了區(qū)解決航運(yùn)企業(yè)轉(zhuǎn)制遺留問題工作聯(lián)席會議，開展了原航運(yùn)公司企業(yè)轉(zhuǎn)制前欠發(fā)30%退休金的返還工作，為妥善解決困擾多年的歷史遺留問題邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。(三)應(yīng)急保障能力進(jìn)一步提高扎實(shí)開展了迎亞運(yùn)應(yīng)急保障演練，完成道路

25、保潔、候車亭應(yīng)急搶修、大學(xué)城應(yīng)急通道公路渡口疏散消防救援、亞運(yùn)場館應(yīng)急疏散、公路橋梁搶修及道路交通運(yùn)輸事故應(yīng)急等演練。進(jìn)一步加強(qiáng)交通戰(zhàn)備工作，認(rèn)真抓好“三級三類”保障隊(duì)伍建設(shè)，完成了番禺區(qū)交通戰(zhàn)備道路保障方案的修編工作。根據(jù)“三防”工作部署，專門成立了交通戰(zhàn)備防汛搶險(xiǎn)突擊隊(duì)，配備了人員、車輛和搶險(xiǎn)器材，制定了搶險(xiǎn)救災(zāi)預(yù)案，應(yīng)急救援準(zhǔn)備充分。四、以服務(wù)亞運(yùn)交通為平臺，立足新起點(diǎn)，交通系統(tǒng)隊(duì)伍更加堅(jiān)強(qiáng)（一）交通黨員隊(duì)伍風(fēng)正心齊在“保障亞運(yùn)，服務(wù)亞運(yùn)”工作中開展了創(chuàng)先爭優(yōu)活動，局成立了創(chuàng)先爭優(yōu)活動領(lǐng)導(dǎo)小組，各基層黨支部和黨員干部簽定了工作承諾書，結(jié)合開展“十個一”活動，鼓勵大家爭當(dāng)亞運(yùn)先鋒，黨員隊(duì)伍

26、勤政意識和敬業(yè)精神進(jìn)一步提升。積極開展落實(shí)廉政辦亞運(yùn)活動，召開了工作動員大會，各責(zé)任單位及部門負(fù)責(zé)人向局領(lǐng)導(dǎo)簽訂遞交了迎亞運(yùn)廉政責(zé)任書。積極做好黨員發(fā)展工作，有8名預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正，發(fā)展了20名入黨積極分子。開展了年以來黨政領(lǐng)導(dǎo)班子落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況自查自糾，區(qū)紀(jì)委檢查組對我局黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作給予了充分肯定。開展了交通系統(tǒng)行風(fēng)評議“回頭查”工作，我局被區(qū)行風(fēng)評議團(tuán)評為“滿意單位”。（二）交通志愿者隊(duì)伍奮發(fā)有為8月18日，局團(tuán)委召開第十次代表大會，選舉產(chǎn)生了新一屆委員會，同時(shí)成立了交通系統(tǒng)迎亞運(yùn)青年志愿者服務(wù)隊(duì)。按照區(qū)創(chuàng)建辦的部署，結(jié)合“創(chuàng)文”工作，積極開展“文明交通、暢順亞運(yùn)”、“友

27、愛互助月”、“志愿服務(wù)月”、“微笑服務(wù)月”等一系列主題實(shí)踐活動，并號召全區(qū)交通系統(tǒng)廣大干部職工積極參與到文明交通建設(shè)中來，倡導(dǎo)“萬名交通人，人人都是志愿者”，組織15000多人次在地鐵出入口、公交車站進(jìn)行文明導(dǎo)乘，以無私奉獻(xiàn)的形象迎接亞運(yùn)會、服務(wù)亞運(yùn)會。攜手雙百共建單位，共同開展創(chuàng)文宣傳活動，對華景新城210戶居民開展入戶訪問工作，廣泛宣傳，營造出創(chuàng)建文明城市大家齊參與的良好氛圍。（三）交通執(zhí)法隊(duì)伍精簡高效為適應(yīng)現(xiàn)代交通管理的新要求，規(guī)范和提高交通行政執(zhí)法水平，掛牌成立了番禺區(qū)交通局綜合行政執(zhí)法分局。落實(shí)了執(zhí)法分局的人員轉(zhuǎn)任、調(diào)任工作，公開招錄了租賃合同工，并將原交管總站執(zhí)法崗位的租賃合同工調(diào)

28、整到執(zhí)法分局工作；根據(jù)我區(qū)交通行業(yè)監(jiān)管工作現(xiàn)狀，成立了機(jī)動執(zhí)法組、南站執(zhí)法組、站場執(zhí)法組、市場整治組、違章處理組、路政執(zhí)法組、內(nèi)勤組等7個工作小組，進(jìn)一步細(xì)化內(nèi)部分工，在實(shí)踐中不斷完善執(zhí)法管理機(jī)構(gòu)和機(jī)制，確保行業(yè)監(jiān)管到位。當(dāng)前的形勢從亞運(yùn)效應(yīng)視角看番禺交通發(fā)展。廣州亞運(yùn)會亞殘運(yùn)會的成功舉辦，對番禺交通發(fā)展產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響，通過舉辦亞運(yùn)會，交通基礎(chǔ)設(shè)施得到完善，交通服務(wù)水平得到提升，交通管理隊(duì)伍得到鍛煉，為下一步“創(chuàng)文”工作和交通行業(yè)科學(xué)發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。從經(jīng)營體制改革看番禺交通發(fā)展。今年我們下大力實(shí)施了公交化改造和出租車經(jīng)營管理體制改革，兩項(xiàng)改革都取得了較好的效果。但這只是一個開端，改革之

29、后的行業(yè)規(guī)范管理需要加強(qiáng)，利益調(diào)整帶來的行業(yè)維穩(wěn)問題需要及時(shí)化解。因此，我們要繼續(xù)深化改革，完善市場機(jī)制，為交通行業(yè)健康發(fā)展提供有力的體制保障和不竭的動力源泉。從十二五規(guī)劃看番禺交通發(fā)展。年是國家十二五規(guī)劃的開局之年，也是廣州大交通結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)升級的關(guān)鍵一年。展望十二五規(guī)劃，國家、省、市經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略的調(diào)整和轉(zhuǎn)型必將孕育新一輪的經(jīng)濟(jì)繁榮，番禺交通也將迎來新一輪的戰(zhàn)略機(jī)遇。從機(jī)構(gòu)調(diào)整改革看番禺交通發(fā)展。新的“三定方案”賦予我局新的職能定位和任務(wù)_，新的大交通管理體制已經(jīng)形成，將有利于加快我區(qū)交通運(yùn)輸管理一體化、路網(wǎng)體系建設(shè)一體化、交通運(yùn)行職能一體化、交通組織保障一體化，建立更加便捷、順暢、高效、

30、安全的綜合交通運(yùn)輸體系。第4篇：廣東出差工作總結(jié)廣東出差工作總結(jié)尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：你們好！此次廣東出差已將近一個月，首先感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的器重和信任，能把這么重要且光榮的工作交給我。本人在榮幸的同時(shí)也深感責(zé)任重大，一定不能辜負(fù)公司對我的期望。此次來廣東出差的前段時(shí)間工作中不盡如人意，這就讓自己背負(fù)了很大的壓力，使得自己寢食難安，有那種如履薄冰的感覺，生怕辜負(fù)了公司以及領(lǐng)導(dǎo)對我的期望和信任。夜不能寐的時(shí)候自己也在深刻反省和總結(jié)，反省公司花這么多錢來讓我出差如果不把工作做好能對得起公司和領(lǐng)導(dǎo)嘛？總結(jié)如何做好自己的工作，亡羊補(bǔ)牢爭取在接下來的工作中能有較大的進(jìn)步。通過反省和自我批評，發(fā)現(xiàn)在廣東的前幾天沒有抓住

31、工作的重點(diǎn)，也沒有把握重點(diǎn)客戶，更沒有按照出差前領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的出差計(jì)劃去執(zhí)行，這就使得自己的工作很盲目，拜訪的客戶都不是重點(diǎn)的客戶，收到的回款也比較少。通過及時(shí)的反省和總結(jié)，才使得自己重新回到了正軌，回款也在不斷的增加，此次出差的工作重點(diǎn)也逐步的攻克。 以下是我在本次出差總結(jié)的拙見，這里總結(jié)出來希望能對日后工作有所幫助，把情況匯報(bào)給公司希望能對領(lǐng)導(dǎo)做決策時(shí)有所幫助：一、在廣州的前幾天主要拜訪廣州宏濟(jì)醫(yī)藥有限公司，目的是想把其攻克，把關(guān)系打好。他是公司物流品種在廣州的客戶，不僅讓其做物流，更要其把招商的產(chǎn)品也一起做，通過幾天的努力，終于和其建立了良好的關(guān)系，最終客戶下了兩萬多元的招商產(chǎn)品的訂單，物流

32、同時(shí)也在做，而且專門為公司的產(chǎn)品做了彩頁來進(jìn)行推廣，把公司的產(chǎn)品列為會員產(chǎn)品加重點(diǎn)推廣。最后客戶表示合作幾次之后也想讓招商品種給他個月結(jié)的政策，其保證每個月銷量不下5萬元，每月5號之前把款打到公司，因?yàn)閭€人沒這個權(quán)限，所以沒有答應(yīng)他，只能說向領(lǐng)導(dǎo)請示。二、在廣州同時(shí)拜訪了雙鉀代理商周愛民，目的是對雙鉀在廣東基藥招標(biāo)的工作解決一下，客戶表示中標(biāo)沒有問題，價(jià)格也不會低于18元。另外一個目的是中標(biāo)之后雙鉀來如何操作，我提的建議是招區(qū)域代理，因?yàn)榭蛻舻呐R床網(wǎng)絡(luò)不好，只要找區(qū)域代理才能更大面積的覆蓋率和更大的銷量?？蛻粢矝]有否決我的建議，但是表示要等中標(biāo)結(jié)果出來看一些中標(biāo)價(jià)格以及廣東基藥招標(biāo)的政策才能做

33、最后的決定。三、拜訪羧甲司坦口服溶液代理商，但是沒有見到老板本人，只和其采購部經(jīng)理談了一下羧甲司坦口服液的中標(biāo)問題，目前羧甲司坦口服液中標(biāo)面臨很大的困難，主要競爭對手有廣州白云山總廠、華南藥業(yè)和_嘉士大恒，最后只能選兩家技術(shù)標(biāo)得分較高的進(jìn)入最后的商務(wù)標(biāo)角逐，所以羧甲司坦口服液面臨的困難很大，與其采購部經(jīng)理溝通的就是如何進(jìn)入商務(wù)標(biāo)，他表示公司現(xiàn)在一直在做工作，肯定會盡最大的努力來爭取中標(biāo)。四、拜訪了廣州的幾個客戶，解決了之前沒解決的問題，解釋了公司的情況和實(shí)力。表達(dá)了對客戶的重視和對客戶的誠意，都收到了一定的效果，回款也在逐步的增加，同時(shí)也增加了客戶銷售公司產(chǎn)品的熱情和對公司的忠誠度。在廣州的工

34、作就暫時(shí)告一段落了，總之是自己的心理壓力很大，工作中做的也不太完美。不過最后收到了一個比較好的結(jié)果。本次出差的重點(diǎn)就是做東莞朝陽藥業(yè)的工作，以下重點(diǎn)匯報(bào)朝陽藥業(yè)的情況：對朝陽藥業(yè)的工作，面臨了前所未有的困難。主要包括以下幾點(diǎn)：一、以前建立起良好關(guān)系的那個采購員不在采購部了，花了幾個月的時(shí)間建立起的關(guān)系突然就沒了，一切都要從零開始，讓自己很失望。像這種公司沒有關(guān)系就舉步維艱。二、而且以前負(fù)責(zé)采購的女孩交接工作時(shí)沒有和現(xiàn)在的這個采購員交接清楚，非要把年初退的那十件貨抵成貨款。而且之前談得1053家會員店進(jìn)店鋪貨的情況只能暫時(shí)擱淺，耽誤了銷售的進(jìn)程。也把工作的計(jì)劃給打亂了，本來重點(diǎn)是來和朝陽的銷售員

35、建立關(guān)系，現(xiàn)在卻只能重新來和采購員來建立關(guān)系。等于是把以前的工作重新再做一遍。三、新?lián)Q的這個采購員很不好說話，而且對公司的印象不太好，總是說公司工作不到位，不負(fù)責(zé)任，說公司不開出庫單，說最討厭今天到一件明天到兩件，很麻煩。我也只能慢慢的與其溝通詳細(xì)的解釋公司的幾個廠的情況。并且邀請其一起坐一坐溝通溝通感情。四、朝陽藥業(yè)的采購部經(jīng)理前段時(shí)間剛好又在貴州和四川出差，很多工作都不能與其直接進(jìn)行溝通交談。這也帶來了很多的困難。 雖然在東莞朝陽藥業(yè)工作中存在困難，但是皇天不負(fù)有心人，付出就有收獲。通過不斷的努力終于有了不錯的進(jìn)展。新?lián)Q的業(yè)務(wù)員雖然說話難聽又經(jīng)常吵我，但是他也有愛好，愛好足球，同樣我也喜歡

36、，見面就先談一會兒最近的足球比賽，把談話的氣氛調(diào)節(jié)好，然后談工作，中間也吃過幾次飯。關(guān)系逐步的緩和了。而且下了個3萬元的訂單，但是打款的時(shí)候還是由于工作沒交接清楚，說我公司賬上還有其7000多元，由于包括我沒接手時(shí)候的帳，所以很難弄清楚，他只能先讓把退到我公司的貨先發(fā)過去幾件，先補(bǔ)暫時(shí)的缺貨情況。這件事我回去還得好好的查一下，妥善的處理一下。才能保證朝陽這里的政策運(yùn)轉(zhuǎn)。另外1053家會員店鋪貨的情況又有了進(jìn)展，重新走上了不錯的軌道，這幾天正在做市場的反饋，看看進(jìn)店的品種和數(shù)量，確定第一次鋪多少貨。這個到下個月會有所動作。采購部經(jīng)理宋剛鵬回來談了幾次，表示對我公司的產(chǎn)品還是要一如既往的支持，重點(diǎn)

37、銷售。把下一步的工作安排計(jì)劃安排下去。以上是此次廣東出差的工作總結(jié)，本月出差個人認(rèn)為收獲還是很大，回款7萬元，同時(shí)攻克了幾個客戶，朝陽藥業(yè)的工作也有了個不錯的開端，基本上完成了本次出差的計(jì)劃。同時(shí)也對下一步的市場操作有了一個新的方案，特向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。下一步市場操作計(jì)劃：通過這次出差發(fā)現(xiàn)廣東市場很不規(guī)范，客戶管理上很混亂，我準(zhǔn)備將廣東市場整合一下，規(guī)范一下市場，把廣東分4塊，分別為廣州、深圳、東莞、揭陽。廣州先由廣州宏濟(jì)藥業(yè)來操作，東莞交給朝陽藥業(yè)、深圳交給中源藥業(yè)、揭陽由康佳樂來操作。這樣剛好把廣東全省覆蓋完畢，而且不會產(chǎn)生串貨和價(jià)格不一等不利于產(chǎn)品銷售的情況，同樣也能刺激客戶銷售的積極性，更便

38、于管理和規(guī)范市場。個人建議，還請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。本次出差的工作基本上都已完成。所以最后特向領(lǐng)導(dǎo)申請回公司，出差一個月，工作上的很多事情都必須要回公司才能處理，身上帶的錢也花完了。個人也有點(diǎn)私事，家里買了個房，最近要選房，父母覺得房子以后要我住，還是讓我自己回去選一下更妥善一點(diǎn)，所以家里一直催我趕快回來。親戚介紹了一個對象，那女孩在_工作，清明回家住幾天，讓我回去看一看。與公與私，我覺得還是回去一趟比較好，等下一步工作開展了有必要的話我就在出差來幫助客戶操作一下。特向領(lǐng)導(dǎo)請示。希望領(lǐng)導(dǎo)能夠批準(zhǔn)。林州銷售部：杜永波.03.30廣東分署 黨建工作總結(jié)田東縣黨建工作總結(jié)文廣新局黨建工作總結(jié)（共4篇）黨建工作總結(jié) 東航（共7篇）廣電臺黨建工作總結(jié)