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1、2018版超星爾雅創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)王艷茹章節(jié)測試答案（全）答案開始課程概況1【單選題】普通本科學校創(chuàng)業(yè)教育的示范教材創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)的作者是()。DA、王興義B、鄭開顯C、李一夫D、李家華2【單選題】以下敘述中正確的是()。DA、創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)課程是一門發(fā)散性比較強的課程。B、創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)課程的很多概念、理論還未形成一致的結(jié)論。C、創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)課程體系已經(jīng)發(fā)展得十分完備。D、創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)課程具有較強的實踐性。3【判斷題】創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)課程是一個正在發(fā)展中的一門課程。()對創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)業(yè)精神與人生發(fā)展（一）1【多選題】創(chuàng)業(yè)是()的過程。ABCA、不拘泥于當前的資源約束B、尋求機會C、進行價值創(chuàng)造D、勞動力投入2【判斷題】基于狹義的創(chuàng)業(yè)觀,

2、報社通過整合資源以一個全新的形式給用戶提供論文發(fā)表的園地屬于創(chuàng)業(yè)()。X3【判斷題】斯蒂文森關(guān)于創(chuàng)業(yè)的定義屬于廣義的創(chuàng)業(yè)觀。()對4【判斷題】狹義的創(chuàng)業(yè)觀就是創(chuàng)辦新企業(yè)。()X創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)業(yè)精神與人生發(fā)展（二）1【單選題】一般來說創(chuàng)業(yè)過程大致會分為四個階段,其中第二階段是()。BA、機會識別B、資源整合C、創(chuàng)辦新企業(yè)D、新企業(yè)生存2【單選題】()既是創(chuàng)業(yè)的動力源泉,也是我們創(chuàng)業(yè)的支柱。DA、創(chuàng)業(yè)實踐B、創(chuàng)新能力C、資源整合D、創(chuàng)業(yè)精神3【單選題】不甘于資源約束就是創(chuàng)業(yè)者突破資源束縛,通過()來實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)目標。DA、替代資源B、尋求新資源C、充分利用資源D、資源整合4【多選題】按照創(chuàng)業(yè)目的,可以將創(chuàng)業(yè)

3、分為()。ACA、機會型創(chuàng)業(yè)B、獨立企業(yè)C、生存型創(chuàng)業(yè)D、合伙創(chuàng)業(yè)5【判斷題】關(guān)于創(chuàng)業(yè)的廣義定義中,進行價值創(chuàng)造的“價值”是指經(jīng)濟價值。()X6【判斷題】“馬斯洛需求”的最高層次需求是自我實現(xiàn)。()對7【判斷題】基于迪蒙斯模型來說,創(chuàng)業(yè)的要素包括機會、團隊、創(chuàng)新。()X8【判斷題】企業(yè)要想有一個持久的生命力、競爭力一定要有組織內(nèi)的創(chuàng)業(yè)。()對9【判斷題】冒險是創(chuàng)業(yè)的天性。()對創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)業(yè)精神與人生發(fā)展（三）1【單選題】以下敘述不正確的是()。CA、創(chuàng)業(yè)活動的內(nèi)涵漸漸地豐富。B、創(chuàng)業(yè)有利于整個國家的創(chuàng)新。C、從上世紀八十年代,規(guī)模類的企業(yè)提供的就業(yè)崗位越來越多。D、隨著創(chuàng)業(yè)型的企業(yè)加入到經(jīng)濟生活

4、中,可以優(yōu)化資源配置,提高資源利用率。2【多選題】知識經(jīng)濟時代的創(chuàng)業(yè)轉(zhuǎn)型使得()成為競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵來源。ABCDA、智慧B、創(chuàng)意C、創(chuàng)新D、速度3【多選題】以下關(guān)于創(chuàng)業(yè)活動的功能屬性敘述正確的是()。ABCDA、社會就業(yè)的擴容器B、科技創(chuàng)新的加速器C、創(chuàng)業(yè)是經(jīng)濟發(fā)展的源動力D、社會進步的推動器4【判斷題】隨著知識經(jīng)濟的到來和經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型,對創(chuàng)業(yè)人員的素質(zhì)要求越來越高。因此創(chuàng)業(yè)門檻不斷提高。()X5【判斷題】創(chuàng)業(yè)活動日益活躍可以有效的解決我國日益嚴重的就業(yè)難的問題。對創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)業(yè)精神與人生發(fā)展（四）1【單選題】“我的最高原則是:不論對任何困難都絕不屈服”,居里夫人的這句話體現(xiàn)了()的重要性。CA、創(chuàng)

5、新機遇B、創(chuàng)新實踐C、創(chuàng)新意志D、創(chuàng)新發(fā)現(xiàn)2【單選題】榨菜指數(shù)”是描述()的指數(shù)。DA、外匯匯率B、城鎮(zhèn)居民生活水平C、居民消費指數(shù)D、人口流動趨勢3【單選題】創(chuàng)新人才的品質(zhì)包括創(chuàng)新品質(zhì)、()、創(chuàng)新發(fā)現(xiàn)、創(chuàng)新知識和創(chuàng)新實踐。AA、創(chuàng)新意志B、創(chuàng)新團隊C、創(chuàng)新機遇D、創(chuàng)新意識4【判斷題】“當別人不知道他在干什么的時候,他自己知道自己在干什么”李嘉誠這句話是強調(diào)了創(chuàng)新發(fā)現(xiàn)品質(zhì)的重要性。()對創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)業(yè)精神與人生發(fā)展（五）1【單選題】創(chuàng)新型人才的自我管理不包括()。CA、經(jīng)營信譽B、細節(jié)管理C、學會創(chuàng)新D、學會理財2【單選題】理論上說,在我們的任何的一個人生階段,()的事情占比重比較大。BA、重要且

6、緊急B、重要但不緊急C、不重要但緊急D、不重要又不緊急3【多選題】“smart”原則提到個人的目標要()。ABCA、目標具體而且明確B、各個目標之間要相關(guān)C、目標要可衡量D、目標要可預測4【判斷題】“smart”原則提到個人的目標要具備可準確評估的特點。X5【判斷題】根據(jù)蒂蒙斯模型,創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵要素主要包括機會、團隊和資源,其中機會是保障。X創(chuàng)業(yè)與人生規(guī)劃（一）1【單選題】以下關(guān)于創(chuàng)業(yè)群體敘述不正確的是()。CA、學生因為對于項目的掌控力比較低會導致創(chuàng)業(yè)過程中各方面問題比較大B、中高管具有相關(guān)的個人能力、經(jīng)濟能力和人脈資源等,所以創(chuàng)業(yè)成功率很高C、棄政從商的人員轉(zhuǎn)行做企業(yè)成功率最高D、下崗再就業(yè)

7、的創(chuàng)業(yè)群體在創(chuàng)業(yè)中開店的居多2【單選題】對于一個項目來說,()項目帶頭人的素質(zhì)會決定項目的成功性。CA、50%-60%B、60%-70%C、70%-80%D、80%-90%3【單選題】項目研發(fā)、籌集資金和公司注冊創(chuàng)業(yè)者成長的種子階段經(jīng)歷的四個環(huán)節(jié)。CA、創(chuàng)業(yè)實踐B、科技創(chuàng)新C、團隊組建D、團隊合作4【單選題】很多公司的員工在工作()就會產(chǎn)生思維的固化?DA、1-2年B、2-3年C、3-4年D、4-5年5【判斷題】工作人群出來創(chuàng)業(yè)時主要以做企業(yè)為主。()X6【判斷題】人生規(guī)劃是個人根據(jù)個人職業(yè)取向發(fā)展的需要和個人發(fā)展的志向,對自己未來的發(fā)展道路作出規(guī)劃和設(shè)計。X創(chuàng)業(yè)與人生規(guī)劃（二）1【單選題】創(chuàng)

8、業(yè)過程中的兩個思路是“不要用錢去砸項目”和“()加一流的執(zhí)行”BA、先進的理念B、正確的思路C、有創(chuàng)意的想法D、科學技術(shù)2【多選題】從自身角度進行創(chuàng)業(yè)規(guī)劃主要包括方向、目標、興趣、()、創(chuàng)新、行動和使命七個方面。BCDA、資金B(yǎng)、目標C、興趣領(lǐng)域D、學習3【判斷題】創(chuàng)業(yè)的過程是動態(tài)的,有許多東西時創(chuàng)業(yè)計劃書所做不到的。()對4【判斷題】一名員工最好的生存法則就是在公司中找到空白縫隙并將它做大。對創(chuàng)業(yè)與人生規(guī)劃（三）1【單選題】在進入職業(yè)生涯的第四個階段會發(fā)現(xiàn)相較于職業(yè)生涯第一階段或第二階段做的規(guī)劃會進行()調(diào)整。BA、發(fā)展方向的調(diào)整B、適應市場的調(diào)整C、突發(fā)狀況的調(diào)整D、隨機應變的調(diào)整2【單選

9、題】我們的人生規(guī)劃以及我們的創(chuàng)業(yè)規(guī)劃要()開始。DA、企業(yè)能力B、市場能力C、團隊能力D、個人能力3【單選題】用()去養(yǎng)公司是公司創(chuàng)業(yè)初期“以戰(zhàn)養(yǎng)戰(zhàn)”的理念。DA、勞動力B、科技C、創(chuàng)新D、市場4【判斷題】一旦我們做創(chuàng)業(yè)之后我們也要逐步遞進式的培養(yǎng)團隊的能力、企業(yè)能力和市場能力。()對5【判斷題】有一個志同道合的團隊,首先要有互補的資源優(yōu)勢。()X創(chuàng)業(yè)者和創(chuàng)業(yè)團隊（一）1【單選題】()是創(chuàng)業(yè)要素的核心是。AA、創(chuàng)業(yè)者B、資源C、機會D、創(chuàng)新意識2【單選題】()首先引入了創(chuàng)業(yè)者的概念。DA、薩伊B、凱恩斯C、熊彼特D、坎蒂隆3【單選題】熊彼特對于創(chuàng)業(yè)者的定義強調(diào)()。CA、冒險B、合作C、創(chuàng)新D

10、、意志4【單選題】創(chuàng)業(yè)者進行創(chuàng)業(yè)主要目的是()?AA、自我實現(xiàn)B、追求經(jīng)濟效益C、追求社會效益D、追求綜合效益5【判斷題】一般來說廣義的創(chuàng)業(yè)者他可能會承擔更多的風險也會收獲更多。()X6【判斷題】創(chuàng)業(yè)精神的精髓是創(chuàng)新。X創(chuàng)業(yè)者和創(chuàng)業(yè)團隊（二）1【單選題】以下選項中()不是創(chuàng)業(yè)者的基本素質(zhì)。AA、心理素質(zhì)B、知識C、人格特質(zhì)D、技能2【單選題】具備()素質(zhì)的創(chuàng)業(yè)者往往能夠在創(chuàng)業(yè)的過程中先拔頭籌。DA、誠實守信B、把握機遇C、不斷創(chuàng)新D、自控力強3【多選題】按照創(chuàng)業(yè)目標的不同,創(chuàng)業(yè)者分為()。BDA、事業(yè)型B、投資型C、物質(zhì)追求型D、謀生型4【判斷題】大學生創(chuàng)業(yè)者參與社會競爭的方式主要有自籌資金、

11、技術(shù)合作和尋求合作三種方式。對5【判斷題】經(jīng)驗表明90%或者90%以上的創(chuàng)始人開創(chuàng)的公司都跟他曾經(jīng)工作過的公司具有相同的市場、技術(shù)、行業(yè)。()對創(chuàng)業(yè)者和創(chuàng)業(yè)團隊（三）1【單選題】()是創(chuàng)業(yè)者培養(yǎng)他的核心競爭力的一個關(guān)鍵點BA、勇氣B、創(chuàng)新C、技術(shù)D、機遇2【單選題】與日本和美國相比,中國的創(chuàng)業(yè)者更側(cè)重于()。DA、社會導向型B、個人成就導向型C、資源驅(qū)動型D、在個人成就和資源驅(qū)動方面都有所表現(xiàn)3【多選題】創(chuàng)業(yè)者應具備的能力包括()。ABCDA、創(chuàng)新能力B、學習能力C、合作能力D、經(jīng)營管理能力4【判斷題】良好的人脈和寬闊的視野有助于我們更好的把握機遇。()對5【判斷題】創(chuàng)業(yè)的核心是創(chuàng)新,而所謂的

12、創(chuàng)新是指產(chǎn)品的創(chuàng)新、服務的創(chuàng)新和組織的創(chuàng)新,而不包括流程的創(chuàng)新。()X6【判斷題】網(wǎng)絡(luò)媒體分賬的廣告模式是由唯品會創(chuàng)立起來的。X創(chuàng)業(yè)者和創(chuàng)業(yè)團隊（四）1【單選題】組件一個優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)團隊應符合利益的機制要均衡和()條件。CA、知己知彼B、團結(jié)一致C、人數(shù)合理D、目標一致2【單選題】根據(jù)2004年6月一項創(chuàng)業(yè)管理調(diào)查表明,影響中國現(xiàn)階段創(chuàng)業(yè)團隊散伙的最主要的原因是()。BA、利益分配B、團隊矛盾C、外部競爭D、資金短缺3【單選題】如果你這個創(chuàng)業(yè)團隊特別強,最好留()的股份池。CA、5%-10%B、10%-15%C、15%-20%D、20%-25%4【判斷題】團隊創(chuàng)業(yè)能夠提供的崗位數(shù)量應該在0。5-

13、1之間。()X5【判斷題】美國企業(yè)研究報告的數(shù)據(jù)表明,在創(chuàng)辦企業(yè)的時候,風險投資家選擇的是團隊。對創(chuàng)業(yè)者和創(chuàng)業(yè)團隊（五）1【單選題】團隊在選個體成員時需考慮的因素不包括()。DA、個體成員的動機和成就需要是否跟團隊目前愿景一致B、個體成員的心理行為特征C、個體成員的知識結(jié)構(gòu)和能力狀況是否與互補D、個體成員是不是有勝任的領(lǐng)導者2【單選題】()是團隊各個成員的精神支柱。AA、團隊精神B、敬業(yè)精神C、團隊框架D、團隊運作機制3【單選題】在選擇團隊的時將()放在首要位置?CA、團隊優(yōu)勢B、團隊結(jié)構(gòu)C、團隊利益D、團隊合作4【判斷題】個體在選擇團隊時,需考慮團隊構(gòu)成的異質(zhì)性如何。()對5【判斷題】企業(yè)的

14、領(lǐng)導者是創(chuàng)業(yè)團隊的靈魂。對企業(yè)模擬經(jīng)營（一）1【單選題】對于企業(yè)來說,檢驗服務和產(chǎn)品的最終標準是()。CA、能否創(chuàng)造價值B、能否盈利C、能否被顧客接受D、能否被人周知2【單選題】以下選項中,()不屬于創(chuàng)業(yè)動機分類之一?DA、個人成就B、社會導向C、資源驅(qū)動D、自我實現(xiàn)3【多選題】公益責任、法律責任和()是創(chuàng)業(yè)團隊的社會責任的三個組成部分。ABCA、經(jīng)濟責任B、公益責任C、法律責任D、個人責任4【判斷題】“永遠都要知道你是誰”這是職業(yè)生涯規(guī)劃的一個永恒的話題。()對5【判斷題】廣告宣傳的最高境界是達到“看起來不像是宣傳單但卻能讓人永遠記住”。()對企業(yè)模擬經(jīng)營（二）1【多選題】采購原材料的依據(jù)不

15、包括()。ACDA、價格優(yōu)勢B、企業(yè)需求C、質(zhì)量優(yōu)勢D、生產(chǎn)目標2【多選題】計算成本的目的是()。BCA、了解企業(yè)生產(chǎn)狀況B、制定價格C、根據(jù)成本計算利潤D、掌握企業(yè)資金動態(tài)3【多選題】個人的市場營銷的能力是隨著()產(chǎn)生的。ACA、預測攻擊的能力B、預測供給的能力C、預測需求的能力D、預測風險的能力4【判斷題】企業(yè)需要要預留一部分資金而不能把資金全部投入到不同的非貨幣性資產(chǎn)中,目的是流通周轉(zhuǎn)。X5【判斷題】制造型企業(yè)、中間商以及經(jīng)銷類的企都會涉及到存貨的管理。()對企業(yè)模擬經(jīng)營（三）1【單選題】在企業(yè)模擬經(jīng)營中規(guī)定,周三企業(yè)每日活動是()。CA、制造商生產(chǎn)標準帽子B、制造商從張綱批發(fā)店購買原材

16、料C、制造商銷售,零售商購買D、零售商銷售,然后制造商收回貨款2【單選題】企業(yè)模擬經(jīng)營規(guī)定發(fā)薪日是()。CA、當月9日B、當月13日C、當月17日D、當月21日3【多選題】根據(jù)一般的商業(yè)的規(guī)則,下列敘述正確的是()。BDA、長期貸款是分期付息,分期還本B、長期貸款是分期付息 到期還本C、短期貸款還本時付息D、短期貸款是分期付息,到期還本4【判斷題】產(chǎn)品來源于銷售商。X5【判斷題】企業(yè)模擬經(jīng)營規(guī)定貸款是每組200元,月利率25%。對企業(yè)模擬經(jīng)營（四）1【單選題】以下關(guān)于企業(yè)模擬經(jīng)營中兩張現(xiàn)金臺賬的作用敘述正確的是()。DA、均用于做計劃B、一張用于記賬,一張用于記錄采購數(shù)量C、均用于記錄數(shù)據(jù)D、

17、一張做計劃用,一張記錄你的實際數(shù)據(jù)2【單選題】在企業(yè)模擬經(jīng)營中,周五制定完計劃之后的步驟是()。AA、零售商公布市場B、零售商購買C、生產(chǎn)標準帽子D、支付薪資3【單選題】企業(yè)模擬經(jīng)營中制定下周計劃由()制定。BA、周四B、周五C、周一D、周二4【判斷題】在企業(yè)模擬經(jīng)營中,零售商、中間商主要進行產(chǎn)品采購和銷售。對5【判斷題】購買者要對質(zhì)量進行把關(guān)。對企業(yè)模擬經(jīng)營（五）1【單選題】選項()購買制造商所生產(chǎn)的帽子。CA、只有中間商B、只有零售商C、中間商和零售商D、中間商、零售商和部分制造商2【單選題】在企業(yè)模擬經(jīng)營中規(guī)定,周二企業(yè)每日活動是()。BA、零售商銷售帽子B、制造商生產(chǎn)帽子C、制造商收回

18、貨款D、制定下周計劃3【單選題】()是計劃公布中的主要內(nèi)容。CA、員工薪資B、生產(chǎn)量C、市場需求D、購買量4【判斷題】在進行收購之前,需要進行買賣雙方的談判。對企業(yè)模擬經(jīng)營（六）1【單選題】在一個標準化的勞動密集型商品制造和銷售的過程中,()掌握了主動權(quán)。CA、制造商B、原料商C、中間商D、購買方創(chuàng)業(yè)團隊的組建和管理（一）1【單選題】關(guān)于好團隊與壞團隊的比較,有這樣一句話:好團隊每人臉上寫著“目標”,壞團隊臉上寫著()。BA、松散B、懈怠C、矛盾D、個性2【單選題】柳傳志用數(shù)字()來形容創(chuàng)業(yè)團隊的一把手。AA、1B、2C、3D、43【單選題】投資人要創(chuàng)辦一個企業(yè)最基礎(chǔ)的事情是()。CA、籌集資

19、金B(yǎng)、把握機遇C、組建團隊D、獲得項目4【判斷題】投資人選取團隊的人選時,要去確定自己和目標人價值觀是否相近。(對)5【判斷題】投資人關(guān)注的小驗證是指看一個人做的小事情能不能被無限復制。(X)創(chuàng)業(yè)團隊的組建和管理（二）1【單選題】團隊領(lǐng)袖應具備的潛質(zhì)是()。AA、出現(xiàn)問題的時候?qū)⒇熑螝w于自己,獲得成就的時候?qū)⒐跉w于團隊B、出現(xiàn)問題時的責任和獲得成就時的功勞都歸于團隊C、出現(xiàn)問題時的責任和獲得成就時的功勞都歸于自己D、出現(xiàn)問題的時候?qū)⒇熑螝w于團隊,獲得成就的時候?qū)⒐跉w于自己2【單選題】()是團隊中出現(xiàn)矛盾的時候最主要的處理方式。DA、回避B、遷就C、斗爭D、溝通3【多選題】商業(yè)的本質(zhì)是()。

20、ABA、創(chuàng)造經(jīng)濟價值B、創(chuàng)造社會價值C、自我實現(xiàn)D、滿足需求4【判斷題】企業(yè)的管理機制要體現(xiàn)出權(quán)責分明。X5【判斷題】管理這件事情是在團隊組建之時就已經(jīng)產(chǎn)生。()對創(chuàng)業(yè)機會與創(chuàng)業(yè)風險（一）1【單選題】潮汐車道、把公交車懸掛起來、會飛的汽車等想法體現(xiàn)了創(chuàng)意的()。AA、新穎性B、實用性C、個別性D、差異性2【單選題】創(chuàng)意應具有一定的(),可以保證產(chǎn)品有一定的壁壘,讓競爭對手模仿起來有困難。CA、新穎性B、價值性C、領(lǐng)先性D、差異性3【單選題】以下敘述不正確的是()。AA、有商業(yè)價值是指能夠有足夠大的市場需求B、創(chuàng)業(yè)機會是一種特殊的商業(yè)機會C、創(chuàng)業(yè)機會是是有商業(yè)價值的創(chuàng)意D、創(chuàng)業(yè)機會跟商業(yè)機會存在

21、著明顯的界限4【判斷題】創(chuàng)意的動詞性概念是是把問題或者需求轉(zhuǎn)化成邏輯性架構(gòu),讓概念物象化或者程序化的形成過程 對5【判斷題】“豪華煙斗”和“過海鞋子”之所以被稱作“超囧發(fā)明”而沒有大批量的生產(chǎn)是因為他們不具備差異性。X創(chuàng)業(yè)機會與創(chuàng)業(yè)風險（二）1【單選題】按照創(chuàng)業(yè)機會的來源可以將創(chuàng)業(yè)機會分為問題型機會、()和組合型機會。BA、個別型機會B、趨勢型機會C、差異型機會D、實用型機會2【單選題】象糞紙的例子表明了創(chuàng)業(yè)的機會可以來源于()。CA、技術(shù)變革B、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的變革C、制度和政治的變革D、基于社會和人口的變革3【多選題】創(chuàng)業(yè)機會的來源包括()。ABCDA、技術(shù)變革B、制度和政治的變革C、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的

22、變革D、基于社會和人口的變革4【判斷題】將兩項或兩項以上的產(chǎn)品、技術(shù)等結(jié)合起來實現(xiàn)新的用途和價值的創(chuàng)業(yè)機會是組合型創(chuàng)業(yè)機會。()對5【判斷題】趨勢型創(chuàng)業(yè)機會來源于現(xiàn)實生活中存在的未被解決的問題。X創(chuàng)業(yè)機會與創(chuàng)業(yè)風險（三）1【單選題】“創(chuàng)業(yè)者在特定產(chǎn)業(yè)中的先前經(jīng)驗有助于創(chuàng)業(yè)機會的識別”,這句話體現(xiàn)了()基本理念。CA、遷徙原理B、固有原理C、走廊原理D、定勢原理2【單選題】以下選項中,不屬于創(chuàng)業(yè)機會識別的技巧的是()。BA、通過系統(tǒng)分析來發(fā)現(xiàn)機會B、通過模仿和競爭區(qū)爭取機會C、通過問題分析和顧客建議來發(fā)現(xiàn)機會D、通過創(chuàng)造獲得機會3【多選題】以下選項中,()是識別創(chuàng)業(yè)機會的關(guān)鍵因素。BCDA、良好

23、習慣B、先前經(jīng)驗C、認知因素D、創(chuàng)造性4【判斷題】掌握一定的規(guī)律會幫助我們成功地抓住機會。()對5【判斷題】阿里巴巴這些年一直在不斷地發(fā)展壯大主要體現(xiàn)了通過創(chuàng)造獲得機會。X創(chuàng)業(yè)機會與創(chuàng)業(yè)風險（四）1【單選題】風投在投資的時候非常關(guān)注的問題是()。DA、項目帶來的附加值B、固定成本和可變成本比較低C、已經(jīng)獲得或者可以獲得對專利所有權(quán)的保護D、資本市場是否利于實現(xiàn)資本的流動2【單選題】有吸引力、()、及時性和有價值性是有價值的創(chuàng)業(yè)機會應該具備的特征。CA、科學性B、實踐性C、持久性D、操作性3【單選題】只有個人的個人經(jīng)驗、社會網(wǎng)絡(luò)和()三種資源與創(chuàng)業(yè)機會相匹配,有價值的創(chuàng)業(yè)機會才是個人的創(chuàng)業(yè)機會。

24、CA、知識儲備B、身體條件C、實踐能力D、經(jīng)濟狀況4【判斷題】所有的有價值的創(chuàng)業(yè)機會都是某個人的創(chuàng)業(yè)機會。()X5【判斷題】在網(wǎng)絡(luò)時代即便是一個非常非常小的細分市場同樣可以取得成功。()對創(chuàng)業(yè)機會與創(chuàng)業(yè)風險（五）1【單選題】“唯一不變的就是變化本身”出自()之口。AA、斯賓塞B、林肯C、富蘭克林D、約翰遜2【單選題】()屬于機會風險按照它在創(chuàng)業(yè)過程中出現(xiàn)的環(huán)節(jié)進行分類。CA、系統(tǒng)風險B、可控風險C、團隊的組建風險D、主管風險3【多選題】蒂蒙斯模型的三個要素是()。ABDA、項目B、資源C、創(chuàng)造力D、團隊4【判斷題】風險因素會產(chǎn)生或者增加風險事件。()對5【判斷題】機會風險按照來源可以分成系統(tǒng)風

25、險和非系統(tǒng)風險。()X創(chuàng)業(yè)機會與創(chuàng)業(yè)風險（六）1【單選題】管理風險主要是管理者在管理運作過程中管理者素質(zhì)低下、()、不規(guī)范的家族式管理、缺乏誠信和決策失誤造成的。CA、目標不一致B、缺乏共性C、權(quán)力分配不合理D、缺乏合作2【單選題】遇上電商寒冬、()、品種單一和錯過搶占市場時機是聚齊網(wǎng)倒閉的主要原因。BA、質(zhì)量不能保障B、未適應移動互聯(lián)網(wǎng)C、財力支持不夠D、技術(shù)扶持力度低3【多選題】1997年萬燕被美菱集團兼并,其在發(fā)展過程中的失誤主要有()。ADA、前期投入的資金太多B、沒有看到市場的先機C、管理者缺乏誠信D、對于市場的價格預期錯誤4【判斷題】市場風險是高科技企業(yè)最大的風險。()X5【判斷題

26、】人力資源風險可以基于投資者自身,同樣可以基于團隊。()對創(chuàng)業(yè)機會與創(chuàng)業(yè)風險（七）1【單選題】風險管理包括風險預測、()和風險應對。BA、風險回避B、風險評估C、風險模擬D、風險推演2【單選題】對于不同的風險應對可以采用不同的策略。對于危害程度比較高、發(fā)生頻率比較多的風險,不建議采用()。DA、風險避免B、風險抑制C、風險轉(zhuǎn)嫁D(zhuǎn)、風險自留3【多選題】通常,律師建議三個人共同創(chuàng)業(yè)時的利益分配模式是()。BCA、三三四B、五三二C、六三一D、七二一4【判斷題】為避免技術(shù)風險我們可以通過加強對技術(shù)創(chuàng)新方案可能性的論證方式。()對5【判斷題】由于發(fā)生時間的不確定性,所以在做風險評估時可以忽略風險可能發(fā)

27、生的時間。()X創(chuàng)業(yè)者素質(zhì)及其培養(yǎng)（一）1【單選題】逆勢而動可以用來形容創(chuàng)業(yè)者不具備具備敏銳的()。CA、政治嗅覺B、商政治覺悟C、商業(yè)嗅覺D、商業(yè)眼界2【單選題】以下敘述不正確的是()。CA、不了解市場的真正需求是大學生創(chuàng)業(yè)成功率低的原因B、大學生一般不具備研發(fā)一種新的產(chǎn)品能力導致創(chuàng)業(yè)成功率低C、為提高大學生創(chuàng)業(yè)的成功率,在創(chuàng)業(yè)初期需建立完善的部門并請專人擔任。D、完善的知識架構(gòu)體系有助于提升大學生創(chuàng)業(yè)成功率3【判斷題】由于創(chuàng)業(yè)的不確定性,創(chuàng)業(yè)者的預期和努力不一定成正比。()X4【判斷題】創(chuàng)業(yè)者欲望和普通人欲望的不同之處在于他們的欲望往往超于他們的能力。X創(chuàng)業(yè)者素質(zhì)及其培養(yǎng)（二）1【單選題】

28、每個人創(chuàng)業(yè)都有一些依據(jù)條件,這些依據(jù)條件與個人擁有的資源相關(guān),其中不屬于內(nèi)部資源的是()。AA、人脈B、欲望C、堅持力D、家境2【多選題】老板同員工分享的結(jié)果是導致()利益變小,()利益變大。CDA、個人B、團隊C、相對D、絕對3【判斷題】馬斯洛的需要層次理論具體到企業(yè)里就是企業(yè)要能滿足員工需要。X4【判斷題】職業(yè)資源是一個創(chuàng)業(yè)者結(jié)交的人脈圈子的來源之一。()對5【判斷題】如果創(chuàng)業(yè)者很有激情那么他的團隊一定很有激情。()X商業(yè)模式的開發(fā)（一）1【單選題】商業(yè)模式以()為核心。BA、價值傳遞B、價值創(chuàng)造C、價值獲取D、價值等同2【單選題】一個創(chuàng)業(yè)團隊其中每一個人應該有各自的擅長點,所以一個創(chuàng)業(yè)團

29、隊通常會由優(yōu)秀的管理者、優(yōu)秀的營銷者和()三部分組成。CA、優(yōu)秀的思想者B、優(yōu)秀的實踐者C、優(yōu)秀的技術(shù)者D、優(yōu)秀的策劃者3【單選題】商業(yè)模式設(shè)計主要解決基礎(chǔ)設(shè)施、產(chǎn)品服務、()和客戶幾個問題。BA、技術(shù)支持B、財務C、營銷策劃D、維護市場4【判斷題】商業(yè)模式的本質(zhì)是如何占領(lǐng)或者收獲創(chuàng)新價值。()對5【判斷題】在整個商業(yè)模式設(shè)計中,最核心最基礎(chǔ)的部分是財務。X商業(yè)模式的開發(fā)（二）1【單選題】對于高科技的網(wǎng)絡(luò)公司,()既是它的核心,又是它的關(guān)鍵活動。CA、創(chuàng)新B、財務C、研發(fā)D、銷售2【單選題】()的創(chuàng)新是CEO的最需要關(guān)注的。AA、商業(yè)模式B、技術(shù)C、過程D、產(chǎn)品和服務3【單選題】奧斯沃德認為創(chuàng)

30、新商業(yè)模式可以分四步來做,分別為進行環(huán)境設(shè)計、商業(yè)模式創(chuàng)新、組織設(shè)計過程和()。BA、營銷設(shè)計B、商業(yè)模式執(zhí)行C、價值設(shè)計D、團隊設(shè)計4【判斷題】任何一個產(chǎn)品和服務都應以創(chuàng)新為出發(fā)點。X5【判斷題】從價值網(wǎng)絡(luò)開始,開發(fā)互補品或者替代產(chǎn)品屬于創(chuàng)新的一種方式。()對創(chuàng)業(yè)機會的發(fā)現(xiàn)與識別（一）1【單選題】創(chuàng)業(yè)機會不具備以下哪種特征。()BA、客觀性和偶然性B、必然性和不確定性C、均等性和差異性D、時效性和不穩(wěn)定性2【單選題】“南水北調(diào)”、三峽等工程給更多的人帶來了創(chuàng)業(yè)的機會,這種商業(yè)機會是()導致的。CA、市場的開放性B、政府的政策變化C、市場供給缺陷D、全球化的發(fā)展3【多選題】創(chuàng)業(yè)機會是一個人能夠

31、開發(fā)具有利潤潛力的新商業(yè)創(chuàng)意的情境,在該情境中()條件的變化產(chǎn)生了創(chuàng)造新事物的潛力。ABDA、技術(shù)B、經(jīng)濟C、利潤D、政治4【判斷題】在我們的日常的對客戶的服務當中,如果這件事情很順暢地做下去,你跟你客戶的關(guān)系指定不是最牢靠的。對5【判斷題】在產(chǎn)業(yè)方面,只有在一個特別新的產(chǎn)業(yè)才有一些創(chuàng)業(yè)機會()X創(chuàng)業(yè)機會的發(fā)現(xiàn)與識別（二）1【單選題】()是企業(yè)和消費者之間的橋梁。BA、產(chǎn)品B、分銷渠道C、產(chǎn)業(yè)技術(shù)D、廣告2【多選題】從某種程度上講,機會識別是一個創(chuàng)造過程。創(chuàng)造過程可分為準備、()和闡述五個階段ABDA、孵化B、洞察C、實施D、評價3【判斷題】個人社會關(guān)系網(wǎng)絡(luò)的深度和廣度是個體識別創(chuàng)業(yè)機會的主要

32、來源。()對4【判斷題】對于創(chuàng)業(yè)者而言,具備優(yōu)秀的信息處理能力是創(chuàng)業(yè)者發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)機會的前提條件()對5【判斷題】從行業(yè)差距中尋找創(chuàng)業(yè)機會只需著重考慮產(chǎn)業(yè)生命周期、產(chǎn)業(yè)技術(shù)兩個方面。X創(chuàng)業(yè)資源概述（一）1【單選題】資源是企業(yè)最核心的一個戰(zhàn)略資源。DA、財務B、技術(shù)C、人力D、組織2【單選題】以下不屬于技術(shù)資源范疇的是()。DA、關(guān)鍵技術(shù)B、制造流程C、作業(yè)系統(tǒng)D、管理系統(tǒng)3【單選題】團隊成員的專業(yè)智慧、判斷力和事業(yè)愿景屬于()的范疇。CA、技術(shù)資源B、組織資源C、人力資源D、經(jīng)驗資源4【判斷題】創(chuàng)業(yè)資源是對創(chuàng)業(yè)機會進行開發(fā)的前提,如果撇開資源去開拓機會,即使最好的機會也難以塑造創(chuàng)業(yè)者。()對5【判

33、斷題】任何主體,在向社會提供產(chǎn)品和服務的過程中,只有對各種要素或者要素組合的支配權(quán)。X創(chuàng)業(yè)資源概述（二）1【單選題】按照資源存在形態(tài)可以將資源分為()。AA、有形資源和無形資源B、直接資源和間接資源C、重要資源和次要資源D、貢獻資源和非貢獻資源2【單選題】按照自愿的參與程度,政策資源和信息資源屬于()。BA、直接資源B、間接資源C、有形資源D、無形資源3【單選題】資源的(),有助于企業(yè)形成一個持久的競爭力,并且能夠把這個競爭力保持下來。CA、稀缺性B、價值性C、不可替代性D、難以復制性4【判斷題】外部資源的擁有狀況會影響到內(nèi)部資源的內(nèi)部資源()。X5【判斷題】不再稀缺的資源,如果能夠持續(xù)地給企

34、業(yè)帶來價值依然可以是戰(zhàn)略性的資源。()對創(chuàng)業(yè)資源概述（三）1【單選題】創(chuàng)業(yè)資源獲取的途徑主要有購買、聯(lián)盟和()三種方式。DA、并購B、贖買C、合作D、入股2【單選題】創(chuàng)業(yè)技能的獲取要以()為原則 BA、重視人力資源B、能用、夠用C、盡可能籌集多用途資源D、盡可能籌集杠桿資源3【多選題】創(chuàng)業(yè)資源的獲取除通過市場途徑外,還可以通過非市場途徑獲取創(chuàng)業(yè)資源。主要包括資源()兩種方式。BCA、創(chuàng)新B、吸引C、積累D、開發(fā)4【判斷題】通過技術(shù)積累可以提高員工的積極性和效率。()X5【判斷題】獨特創(chuàng)造價值的知識、人力資源都屬于高杠桿資源。()對創(chuàng)業(yè)資源管理（一）1【單選題】人脈資源的結(jié)構(gòu)要合理,要重視()需

35、要。CA、物質(zhì)B、精神C、心智D、知識2【單選題】()是一種事半功倍的人脈資源的拓展方式。DA、廣泛交友B、利用網(wǎng)絡(luò)C、參加社團D、熟人介紹3【判斷題】人脈資源既要有廣度和深度,還要有關(guān)聯(lián)度。對4【判斷題】創(chuàng)業(yè)機會具有有吸引力、持久性、及時性和依附性的特征。對創(chuàng)業(yè)資源管理（二）1【單選題】互惠互利交往原則的基本要求()。BA、公平B、誠實守信C、包容D、公開2【單選題】在有限的資源約束情況下,創(chuàng)業(yè)者可以通過步步為營的方式投入資源,這種方式不包括()。DA、外包B、企業(yè)建在孵化基地或者創(chuàng)業(yè)園C、招實習生D、全面拼湊3【單選題】以下關(guān)于創(chuàng)造性的拼湊敘述不正確的是()。CA、是已有的資源B、用于新目

36、的C、是現(xiàn)階段最好的D、是現(xiàn)階段唯一可用的4【判斷題】通過模仿一些大規(guī)模企業(yè)的做法或者精心設(shè)計一些溝通的語言和方式可以幫助新企業(yè)找到更合適的資源供應者。對5【判斷題】可以通過增加客戶的轉(zhuǎn)移成本來增加客戶的忠誠度。()X創(chuàng)業(yè)資源管理（三）1【單選題】在有限資源的創(chuàng)造和利用的杠桿效應中,最適合的杠桿是()。BA、技術(shù)B、個人的素質(zhì)和能力C、社會網(wǎng)絡(luò)D、社會資本2【多選題】資源整合以利益為基礎(chǔ)需要()來維持。ACA、溝通B、誠信C、信任D、分享3【判斷題】洛克菲勒“建立在商業(yè)基礎(chǔ)上的友誼永遠比建立在友誼基礎(chǔ)上的商業(yè)更加重要”,這句話體現(xiàn)了利益相關(guān)者的重要性。對4【判斷題】美國的市場經(jīng)濟發(fā)展迅速的原因

37、之一是他們一開始就是基于泛家族信任為基礎(chǔ)。()X創(chuàng)業(yè)融資（一）1【單選題】（B）和融資是資金的流入渠道。A、產(chǎn)品銷售B、業(yè)務C、發(fā)行股票D、貸款2【單選題】對不同階段的創(chuàng)業(yè)融資進行分析有什么作用？（D）A、控制財務風險B、降低資金成本C、拓寬融資渠道D、可持續(xù)發(fā)展3【單選題】除了銷售費用、管理費用、生產(chǎn)采購費用、財務費用、投資外，資金流出的渠道還包括（C）。A、稅收B、損耗C、固定資產(chǎn)D、虧損4【判斷題】債券式資金更多地使用在企業(yè)初創(chuàng)期。（）5【判斷題】賣樓花的融資方式適用于目前一線城市房地產(chǎn)行業(yè)。（）創(chuàng)業(yè)融資（二）1【單選題】除了做好融資前的準備、計算創(chuàng)業(yè)過程所需資金、編寫創(chuàng)業(yè)計劃書、確定融

38、資來源這幾個階段，創(chuàng)業(yè)融資過程還有（D）。A、共享企業(yè)信息B、獲取投資者信任C、開拓融資渠道D、展開融資談判2【單選題】資金投入資產(chǎn)的變現(xiàn)能力強調(diào)變現(xiàn)的質(zhì)量和變現(xiàn)的（B）。A、效益B、速度C、價值D、時效3【單選題】創(chuàng)業(yè)融資困難的原因有新創(chuàng)企業(yè)不確定性大、新創(chuàng)企業(yè)和資金提供者之間信息不對稱和（D）。A、新創(chuàng)企業(yè)的市場占有低B、風險因素C、投資者和融資者無法建立信任關(guān)系D、資本市場欠發(fā)達4【判斷題】在很多行業(yè)中，對投資資金的需求遠遠大于對營運資金的需求要。（）5【判斷題】資金的來源和資金運用匹配是資金使用時一定要注意的問題。（）創(chuàng)業(yè)融資（三）1【單選題】有人會用獲取的獎金來進行融資，獎金屬于（B

39、）。A、偶然資金B(yǎng)、自有資金C、榮譽資金D、不確定資金2【單選題】社團資金屬于哪一性質(zhì)的資金？（D）A、風險資金B(yǎng)、團體資金C、公眾資金D、政策性資金3【單選題】除了直接向企業(yè)進行權(quán)益投資、提供資金、社會知識及社會資源方面的支持外，天使投資還具有什么優(yōu)點？（A）A、程序簡單B、信譽度高C、門檻低D、穩(wěn)定性強4【判斷題】15萬元是服務類行業(yè)的最低注冊資金。（）5【判斷題】風險投資是個人資金，天使投資是機構(gòu)資金。（）創(chuàng)業(yè)融資（四）1【單選題】創(chuàng)業(yè)階段、企業(yè)特征、成本風險、資金可得性和（C）等因素是籌資決定需要考慮的。A、企業(yè)可持續(xù)發(fā)展B、技術(shù)支持C、創(chuàng)業(yè)者對控股權(quán)態(tài)度D、企業(yè)市場占有率2【單選題】

40、以下哪個融資對于資金使用限制較多？（A）A、債券融資B、股權(quán)融資C、他人投資D、個人融資3【單選題】知識產(chǎn)權(quán)融資的方式有知識產(chǎn)權(quán)作價入股、質(zhì)押貸款、信托和（D）。A、入股B、資本化C、收益估算D、證券化4【判斷題】在最初融資的時候掌握好股份的控制權(quán)對企業(yè)的命運有著至關(guān)重要的作用。（）5【判斷題】在企業(yè)融資中， 通過個人能力籌集的資金占80%以上。（）創(chuàng)業(yè)資源與合作（一）1【單選題】下列哪類人群是美國創(chuàng)業(yè)教育的主要對象？（D）A、20周歲以上的人B、大學生C、金融類學生D、中職類學生2【單選題】如果說創(chuàng)業(yè)資源是一架摩托車，那么它的發(fā)動機是（D）。A、技術(shù)B、資金C、團隊D、創(chuàng)業(yè)者3【單選題】創(chuàng)業(yè)

41、資源這架摩托車的兩個車輪是項目和（C）。A、技術(shù)B、資金C、團隊D、創(chuàng)業(yè)者4【判斷題】從某種意義上講，團隊資源在創(chuàng)業(yè)中更重要。（）5【判斷題】中國創(chuàng)業(yè)辦公室發(fā)起了中國青年創(chuàng)業(yè)國際計劃。（）創(chuàng)業(yè)資源與合作（二）1【單選題】企業(yè)培養(yǎng)新進大學生的周期大約在（B）。A、一年到一年半B、半年到一年C、兩年到兩年半D、一年半到兩年2【單選題】借助平臺、整合資源與（B）是現(xiàn)在的社會資源的作用。A、創(chuàng)造價值B、尋求合作C、互利互惠D、實現(xiàn)雙贏3【多選題】創(chuàng)業(yè)資源中的“人”包括（ABD）。A、團隊B、創(chuàng)業(yè)者C、人際交往D、人脈關(guān)系4【判斷題】在YBC的申請過程中，很多人看重的是資金資源而不是導師資源。（）5【判

42、斷題】真正可以留下來并創(chuàng)造價值的人是企業(yè)需要的員工。（）創(chuàng)業(yè)者沙盤訓練規(guī)則（一）1【單選題】模糊創(chuàng)業(yè)認知、感性創(chuàng)業(yè)認知、理性創(chuàng)業(yè)認知和（D）是創(chuàng)業(yè)者蛻變成長的四個階段。A、高級創(chuàng)業(yè)認知B、價值創(chuàng)業(yè)認知C、透徹創(chuàng)業(yè)認知D、智性創(chuàng)業(yè)認知2【單選題】下面哪一規(guī)則適用于學生進行創(chuàng)業(yè)沙盤模擬？（B）A、中級規(guī)則B、初級規(guī)則C、虛擬規(guī)則D、高級規(guī)則3【單選題】下面哪一類模擬是從剛畢業(yè)、剛就業(yè)的狀態(tài)到整合資源創(chuàng)辦企業(yè)實現(xiàn)盈利的沙盤模擬演練過程？（B）A、0-2B、0-1C、0-4D、0-34【判斷題】從0的階段跳到1的階段不需要資源整合的規(guī)則。（）5【判斷題】高級規(guī)劃最適用于社會創(chuàng)業(yè)者和創(chuàng)業(yè)孵化器的創(chuàng)業(yè)沙盤

43、模擬。（）創(chuàng)業(yè)者沙盤訓練規(guī)則（二）1【單選題】創(chuàng)業(yè)模擬項目研發(fā)階段的規(guī)律是投資一定的資金，如果在（D）不能完成就有失敗的危險。A、獲得收益B、價值創(chuàng)造C、資金正常流通D、單位時間內(nèi)2【單選題】產(chǎn)品市場價格、渠道代理價格和（C）是企業(yè)運營表中的三種價格。A、人力資源價格B、原材料價格C、產(chǎn)品生產(chǎn)成本D、技術(shù)價格3【多選題】創(chuàng)業(yè)必備的三大條件是（ABD）。A、團隊建設(shè)B、OEM資源整合C、人脈關(guān)系D、企業(yè)資金4【判斷題】有了研發(fā)技術(shù)不一定就具有產(chǎn)品的銷售能力。（）5【判斷題】在創(chuàng)業(yè)模擬的時候，注冊資金和場地是沒有好壞區(qū)分的。（）創(chuàng)業(yè)計劃（一）1【單選題】目標的實現(xiàn)的必要條件是（A）。A、計劃B、行

44、動C、技術(shù)D、資金2【單選題】控制手段和（C）是創(chuàng)業(yè)計劃所具備的作用。A、預測B、調(diào)節(jié)手段C、興奮劑D、規(guī)范3【判斷題】創(chuàng)業(yè)計劃是對整個創(chuàng)業(yè)流程的規(guī)劃，對投資項目的價值進行了詳細論述。（）4【判斷題】讓創(chuàng)業(yè)者明晰創(chuàng)業(yè)思路和目標是創(chuàng)業(yè)計劃的作用。（）創(chuàng)業(yè)計劃（二）1【單選題】創(chuàng)業(yè)計劃書的結(jié)構(gòu)包括標題、目錄、（B）和附錄。A、注釋B、正文C、備注D、附表2【單選題】確定目標、正式調(diào)研、（C）和撰寫報告是市場調(diào)查的四個步驟。A、整合資料B、獲取資料C、分析資料D、歸納資料3【單選題】防止決策失誤和（D）是市場調(diào)查的作用。A、把握市場趨勢B、避免戰(zhàn)略失誤C、了解商業(yè)前景D、部署有效戰(zhàn)略4【判斷題】創(chuàng)業(yè)

45、計劃書的摘要、主體和結(jié)論都有在創(chuàng)業(yè)計劃書的目錄里記錄。（）5【判斷題】一是沒有做市場調(diào)查，二是市場不可行。是市場空白的兩種可能（）創(chuàng)業(yè)計劃（三）1【單選題】下面哪項是風險投資在看創(chuàng)業(yè)計劃時最關(guān)注的？（B）A、風險預測B、財務規(guī)劃描述C、產(chǎn)品介紹D、市場預測2【單選題】目標市場分析、競爭對手分析和（C）是市場分析的三個內(nèi)容。A、產(chǎn)品市場分析B、金融市場分析C、行業(yè)市場分析D、市場前景分析3【多選題】除了產(chǎn)品或服務、行業(yè)或目標市場外，研討創(chuàng)業(yè)構(gòu)想還包括哪三個方面？（ABD）A、創(chuàng)業(yè)團隊及組織管理B、創(chuàng)業(yè)資源C、市場前景D、財務4【判斷題】撰寫創(chuàng)業(yè)計劃書時結(jié)構(gòu)一定要嚴謹，不可以用不同的風格。（）5【

46、判斷題】產(chǎn)品是投資項目中最重要的因素。（）創(chuàng)業(yè)計劃（四）1【單選題】利益相關(guān)者分為內(nèi)部利益相關(guān)者、產(chǎn)品市場利益相關(guān)者和（B）。A、外部利益相關(guān)者B、資本市場利益相關(guān)者C、銷售利益相關(guān)者D、技術(shù)利益相關(guān)者2【單選題】在尋找投資人和尋找創(chuàng)業(yè)機會的過程中，下面哪種方式不能用？（D）A、尋找興趣相關(guān)B、篩選C、有針對性選擇D、海投3【單選題】三種可能投資的人分別是有大量資金的人、在某一領(lǐng)域有成功經(jīng)驗的人和（B）。A、有投資經(jīng)驗的人B、多元化投資人C、天使投資人D、風險投資人4【判斷題】盈利是和債券投資者洽談時的重點。（）5【判斷題】風險投資對項目的盈利能力沒有很高的要求。（）創(chuàng)業(yè)計劃（五）1【單選題】

47、下列哪項是對夏令營行業(yè)定位？（A）A、旅游業(yè)B、旅行社C、服務業(yè)D、夏令營2【單選題】以下哪項是企業(yè)創(chuàng)辦初期的主要融資方式？BA、銀行貸款B、股權(quán)融資C、風險投資D、債務融資3【多選題】股票回購的目的不包括（ABC）。A、回籠資金B(yǎng)、掌握控股權(quán)C、調(diào)整股權(quán)結(jié)構(gòu)D、改善公司資本結(jié)構(gòu)4【判斷題】初創(chuàng)時期的企業(yè)的原則是節(jié)約成本，盡可能詳細劃分公司的結(jié)構(gòu)。（）5【判斷題】企業(yè)的性質(zhì)分為有限責任公司和股份有限公司兩種。（）創(chuàng)業(yè)計劃（六）1【單選題】從廣義上來看，營運資金又被叫做（B）。A、流動資產(chǎn)與流動負債差額B、總營運資本C、運作資本D、流動資金2【單選題】在闡述競爭優(yōu)勢的時候要著重說明產(chǎn)品的差異化或

48、（B）。A、銷售前景B、競爭優(yōu)勢和策略。C、產(chǎn)品的優(yōu)勢D、產(chǎn)品性能3【單選題】在做創(chuàng)業(yè)計劃書的時候標題中要介紹公司圖標、創(chuàng)建者名字和（D）。A、主營產(chǎn)品B、涉及領(lǐng)域C、公司地址D、公司名稱4【判斷題】在論述企業(yè)當前狀況的時候之前的成績和企業(yè)目前的狀況同樣重要。（）5【判斷題】一定要用數(shù)據(jù)來說明企業(yè)的潛力和趨勢。（）專家講座（一）1【單選題】克雷弗特代表著（A）。A、舒適B、漂亮C、高貴D、簡單2【單選題】哪一年克雷弗特公司的營業(yè)額達到二百三十來萬？（B）A、第二年B、第一年C、第四年D、第三年3【判斷題】在候總看來，在創(chuàng)業(yè)的過程中會遇到一些問題，但那其實也都是在逐漸地解決一些事情。（）4【判斷

49、題】候總認為創(chuàng)業(yè)不可以不分階段而一步到位的。（）專家講座（二）1【單選題】下列哪個選項是創(chuàng)業(yè)品德準備上的必要因素？（D）A、踏實B、堅韌C、善良D、誠信2【單選題】以下哪個因素的不同是在賣場和寫字樓創(chuàng)建柜臺的根本區(qū)別？（A）A、開放性B、環(huán)境C、銷售方式D、顧客群3【判斷題】先打工積累經(jīng)驗再做老板的過程是在創(chuàng)業(yè)初期所要經(jīng)歷的。（）4【判斷題】從職員做起，向更高級的崗位邁進也是一種創(chuàng)業(yè)。（）專家講座（三）1【單選題】人們認可的兩種創(chuàng)業(yè)成功的第一步都是（D）。A、小事B、基礎(chǔ)C、最低級D、打工2【單選題】在畢業(yè)的2-3年之間，最重要的不是工資，而是（B）。A、找到專業(yè)對口的崗位B、發(fā)現(xiàn)適合自己的行

50、業(yè)C、找到市場前景廣闊的職位D、找到有發(fā)展?jié)摿Φ膷徫?【判斷題】在最初畢業(yè)的前兩三年，不一定要穩(wěn)定。（）企業(yè)模擬經(jīng)營2（一）1【單選題】企業(yè)有了一定程度的發(fā)展后，會將（A）放在第一位。A、市場B、人力C、策劃D、技術(shù)2【單選題】4P營銷理論分別是產(chǎn)品、價格、促銷和（D）。A、策劃B、市場C、盈利D、渠道3【單選題】正常情況下，數(shù)量和價格的變化會呈現(xiàn)一種（A）的變化。A、反向B、正向C、倒UD、正U4【判斷題】發(fā)薪日所在的那一周對銷售商來說是銷售高峰期。（）5【判斷題】在經(jīng)營模擬中實際執(zhí)行情況不可以和原計劃不一致。（）企業(yè)模擬經(jīng)營2（二）1【多選題】零售商選擇地點的因素不包括（BCD）。A、前期

51、調(diào)查B、資本C、隨機D、人脈2【判斷題】在經(jīng)營模擬2中，每組在周六需各支付250貨幣單位的薪資。（）企業(yè)模擬經(jīng)營2（三）1【單選題】各組月末利潤達達（A）即為及格。A、1000元B、500元C、2000元D、1500元2【判斷題】模擬經(jīng)營2中分為綠、藍、紅三組。（）企業(yè)模擬經(jīng)營2（四）1【單選題】本課案例中，周幾的活動是零售商銷售，制造商收款？（C）A、周二B、周一C、周四D、周三2【判斷題】本課案例中，工資不需要每周支付。（）企業(yè)模擬經(jīng)營2（五）1【單選題】誰在模擬經(jīng)營中掐表算時間？（D）A、藍組B、紅組C、綠組D、李玉2【判斷題】本課案例中，周二零售商不可以參與生產(chǎn)旅游帽子。（）企業(yè)模擬經(jīng)

52、營2（六）1【多選題】以下屬于小紅帽帽業(yè)的的團隊總結(jié)的是（ABD）。A、談判溝通有問題B、部門分工不清C、產(chǎn)品質(zhì)量完全保證D、財務核算不清2【判斷題】本課案例中，每一周中間商支付選址費100元，制造商支付工具費50元。（）企業(yè)模擬經(jīng)營2（七）1【單選題】下列不屬于紅組采用的促銷方式的是（D）。A、展示B、打包C、延長營業(yè)時間D、廣告2【判斷題】本課案例中，最后對賬不是每一組都是準確的。（）新企業(yè)的開辦（一）1【單選題】個人獨資企業(yè)、（D）和公司制企業(yè)是新企業(yè)可以采取的組織形式。A、債券企業(yè)B、融資企業(yè)C、有限責任企業(yè)D、合伙企業(yè)2【單選題】下面哪個選項是一項新發(fā)明誕生的時候的第一步？（C）A、

53、向市場推廣B、發(fā)表文章C、申請專利D、可行性驗證3【判斷題】公司制企業(yè)包括無限連帶責任公司和有限責任公司。（）4【判斷題】一人有限責任公司的法人必須是一個自然人。（）新企業(yè)的開辦（二）1【單選題】企業(yè)的社會責任包括自行裁判責任、法律責任、倫理責任和（A）。A、經(jīng)濟責任B、維護市場秩序責任C、生產(chǎn)安全責任D、商品質(zhì)量責任2【單選題】選址之初，（C）的程度要通過人口密度、客流量、人口流動性的測算來預計。A、產(chǎn)品市場B、銷售能力C、人口密度D、購買力3【判斷題】建立一個大家都能認可的利益分配機制是讓員工團結(jié)的方式。（）4【判斷題】同一地段同時進入的服務行業(yè)，服務內(nèi)容的差別會帶來效益的差別。（）新企業(yè)

54、的開辦（三）1【單選題】一切圍繞什么來運作是企業(yè)在生存階段的財務目標？（D）A、產(chǎn)品市場B、盈利C、競爭D、生存2【單選題】創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)業(yè)團隊、市場和（B）四個因素共同組成了新企業(yè)成長的驅(qū)動因素。A、人脈資源B、組織資源C、技術(shù)資源D、資金資源3【單選題】在持續(xù)改善中，今井正明強調(diào)每個人都要（C）。A、自我提高B、自我完善C、在現(xiàn)場D、自我改善4【判斷題】新企業(yè)不能采取特許經(jīng)營的方式實現(xiàn)企業(yè)的成長。（）5【判斷題】企業(yè)破產(chǎn)只有負債這一個原因。（）項目推演（一）1【單選題】要站在顧客的角度基于（A）的觀念來完善創(chuàng)業(yè)計劃。A、4CB、4PC、4WD、4H2【判斷題】在進購貨物的時候不能根據(jù)個人喜好適

55、當?shù)剡M購一些商品。（）項目推演（二）1【判斷題】創(chuàng)業(yè)者在進購商品時，要在處理和供應商之間的關(guān)系時具備一定的主動性。（）項目推演（三）1【單選題】以下哪個選項是文具創(chuàng)業(yè)團隊的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷中重要的兩點？（D）A、人脈積累和市場營銷B、溝通表達和財務清算C、市場調(diào)查和人脈經(jīng)營D、市場營銷和市場調(diào)查2【判斷題】本課案例中有待改善的是文具創(chuàng)業(yè)團隊營銷。（）項目推演（四）1【單選題】本課案例中，SM演唱會產(chǎn)品創(chuàng)業(yè)團隊的產(chǎn)品不包括（C）。A、顏料B、文化衫C、簽名照片D、熒光棒2【判斷題】二手書創(chuàng)業(yè)團隊的總結(jié)包括勇于推銷自己和平臺決定銷量。（）項目推演（五）1【單選題】不管銷售的產(chǎn)品是什么，都要確保（B）。A、

56、價格定位低B、對產(chǎn)品足夠了解C、有自己特色D、降低成本2【判斷題】本課案例中，玩偶創(chuàng)業(yè)團隊目標群體包括小朋友。（）項目展示（一）1【單選題】在項目展示的過程中評委要對創(chuàng)業(yè)項目、項目論證、團隊陳述、（D）和團隊表現(xiàn)進行評判。A、風險預測B、現(xiàn)有條件C、項目規(guī)劃D、回答提問2【判斷題】個人合伙是合伙企業(yè)的方式之一。（）3【判斷題】如果之前將商品的價格定制得過高或過低，后期就算采取調(diào)整的策略也無濟于事。（）項目展示（二）1【單選題】應該從政策環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境、文化環(huán)境和（D）幾個方面對一個項目進行宏觀分析。A、行業(yè)環(huán)境B、市場環(huán)境C、金融環(huán)境D、技術(shù)環(huán)境項目展示（三）1【單選題】下列哪一項是陽光學生游項目的目標市場？（D）A、全國高校畢業(yè)1,2年的畢業(yè)生B、全國高校在校生C、東北地區(qū)高校畢業(yè)1,2年大學生D、東北地區(qū)高校在校生2【單選題】夕陽之家項目的優(yōu)點不包括（D）。A、創(chuàng)業(yè)人員有接觸老人的經(jīng)歷，比較了解老人需求B、產(chǎn)品能夠減輕老人的孤獨感及子女的心理愧疚C、資金規(guī)模較小D、不存在任何管理風險3【單選題】下面哪一項屬于夕陽之家項目產(chǎn)品的特點？（C）A、安全保障B、靈活性強C、花費少D、以子女為宣傳對象4【判斷題】陽光學生游調(diào)查顯示學生群體并不青睞長途旅行。（）5【判斷題】合作協(xié)議或草稿是