《公司組織發(fā)展專員 崗位職責(zé)（共8篇）》由會員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《公司組織發(fā)展專員 崗位職責(zé)（共8篇）（29頁珍藏版）》請?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

1、公司組織發(fā)展專員 崗位職責(zé)（共8篇） 第1篇：人事專員崗位職責(zé)公司人事專員崗位職責(zé)人事專員崗位職責(zé)-公司人事專員崗位職責(zé)下文公司人事專員崗位職責(zé)是由為大家整理提供，需要人事專員崗位職責(zé)相關(guān)內(nèi)容敬請關(guān)注實(shí)用資料人事專員崗位職責(zé)專題。公司人事專員崗位職責(zé)人事行政專員負(fù)責(zé)公司需求人員的招聘、面試、入職引導(dǎo)。人才庫的建立。人才的開發(fā)、建立與維護(hù)。負(fù)責(zé)公司員工培訓(xùn)計(jì)劃的制定和培訓(xùn)體系的建立與執(zhí)行。協(xié)調(diào)辦公室各項(xiàng)行政體 系并進(jìn)行整合。主要負(fù)責(zé)：1.員工的考勤情況2.計(jì)算員工的工資3.為員工辦理保險(xiǎn)以及公積金4.負(fù)責(zé)整理招聘信息5.檔案管理6.有的公司還會兼具采購辦公用品，做報(bào)表，會議記錄等1、負(fù)責(zé)服務(wù)、協(xié)

2、調(diào)總經(jīng)理辦公室工作，檢查落實(shí)總經(jīng)理室安排的各項(xiàng)工作。并及時(shí)反饋總經(jīng)理室，保證總經(jīng)理辦公室各項(xiàng)工作的正常運(yùn)作。2、負(fù)責(zé)安排公司的年度工作會議、月度及每周工作例行等會議，做好記錄，編寫會議紀(jì)要和決議，并督促各部門貫徹執(zhí)行，及時(shí)了解和反饋有關(guān)信息。4、根據(jù)公司物料采購的品種、規(guī)格和批量，負(fù)責(zé)進(jìn)行市場調(diào)查，選擇合格的供方并定期進(jìn)行市場調(diào)查及供方資質(zhì)評審;5、負(fù)責(zé)各類物品的采購工作，確保按時(shí)完成各項(xiàng)采購任務(wù)，下文公司人事專員崗位職責(zé)是由為大家整理提供，需要人事專員崗位職責(zé)相關(guān)內(nèi)容敬請關(guān)注實(shí)用資料人事專員崗位職責(zé)專題。公司人事專員崗位職責(zé)人事行政專員負(fù)責(zé)公司需求人員的招聘、面試、入職引導(dǎo)。人才庫的建立。人

3、才的開發(fā)、建立與維護(hù)。負(fù)責(zé)公司員工培訓(xùn)計(jì)劃的制定和培訓(xùn)體系的建立與執(zhí)行。協(xié)調(diào)辦公室各項(xiàng)行政體 系并進(jìn)行整合。主要負(fù)責(zé)：1.員工的考勤情況2.計(jì)算員工的工資3.為員工辦理保險(xiǎn)以及公積金4.負(fù)責(zé)整理招聘信息5.檔案管理6.有的公司還會兼具采購辦公用品，做報(bào)表，會議記錄等1、負(fù)責(zé)服務(wù)、協(xié)調(diào)總經(jīng)理辦公室工作，檢查落實(shí)總經(jīng)理室安排的各項(xiàng)工作。并及時(shí)反饋總經(jīng)理室，保證總經(jīng)理辦公室各項(xiàng)工作的正常運(yùn)作。2、負(fù)責(zé)安排公司的年度工作會議、月度及每周工作例行等會議，做好記錄，編寫會議紀(jì)要和決議，并督促各部門貫徹執(zhí)行，及時(shí)了解和反饋有關(guān)信息。4、根據(jù)公司物料采購的品種、規(guī)格和批量，負(fù)責(zé)進(jìn)行市場調(diào)查，選擇合格的供方并定

4、期進(jìn)行市場調(diào)查及供方資質(zhì)評審;5、負(fù)責(zé)各類物品的采購工作，確保按時(shí)完成各項(xiàng)采購任務(wù)，并保證所采購的物料質(zhì)量符合要求;6、完善公司行政管理制度，管理公司資產(chǎn)，做好物品的管理工作及各項(xiàng)后勤保障工作。7、負(fù)責(zé)建立員工制服管理制度，并不定期對員工著裝情況進(jìn)行檢查，對不符合著裝要求的按相關(guān)制度進(jìn)行處理。8、擬制公司組織架構(gòu)及人員編制，根據(jù)公司不同時(shí)期的發(fā)展?fàn)顩r，對公司的組織架構(gòu)及人員編制做出調(diào)整，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。9、根據(jù)各部門對人力資源的需求，作好員工的招聘、考核、選拔、調(diào)配、離職等工作。10、負(fù)責(zé)制定公司績效考核辦法，組織各部門對公司員工的任職情況進(jìn)行考核，并在此基礎(chǔ)上提出任免、獎(jiǎng)罰建議，供公司領(lǐng)導(dǎo)決

5、策時(shí)參考。11、調(diào)查了解具競爭力企業(yè)的薪酬水平，制定具有競爭優(yōu)勢的薪酬制度，報(bào)經(jīng)公司批準(zhǔn)。12、根據(jù)公司員工的培訓(xùn)需求，在每年12月底負(fù)責(zé)編制公司下一年度培訓(xùn)計(jì)劃和預(yù)算。13、負(fù)責(zé)公司年度培訓(xùn)工作及臨時(shí)性培訓(xùn)工作的組織、協(xié)調(diào)、實(shí)施。14、負(fù)責(zé)檢查各部門年度和月度培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施情況。15、負(fù)責(zé)組織各部門進(jìn)行內(nèi)部各類培訓(xùn)教材的編寫。16、負(fù)責(zé)每年底制定下一年員工業(yè)余活動(dòng)方案，報(bào)公司審批后，組織開展各類員工業(yè)余活動(dòng)，豐富員工業(yè)余文化生活1、負(fù)責(zé)招聘工作，應(yīng)聘人員的預(yù)約，接待及面試。2、員工入職手續(xù)辦理，員工勞動(dòng)合同的簽訂、續(xù)簽與管理。3、公司內(nèi)部員工檔案的建立與管理。4、負(fù)責(zé)與其他部門的協(xié)調(diào)工作，做

6、好信息的上傳下達(dá)。第2篇：公司培訓(xùn)專員崗位職責(zé)公司培訓(xùn)專員崗位職責(zé)工作職責(zé)：1、進(jìn)行新員工入職培訓(xùn)的講授、考核及效果評估，維護(hù)入職培訓(xùn)教材及試卷。2、員工崗位異動(dòng)資格考核、上崗資格考核及資料存檔，監(jiān)督指導(dǎo)各部門建立并維護(hù)崗位培訓(xùn)教材和考核的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)。3、發(fā)布月份培訓(xùn)安排，跟進(jìn)跨部門課程的實(shí)施。 4、培訓(xùn)行政管理，對培訓(xùn)所需(產(chǎn)生)的教材、記錄及檔案進(jìn)行管理。5、協(xié)助開展公司企業(yè)文化活動(dòng)的策劃、組織實(shí)施。 6、協(xié)助開展培訓(xùn)體系建設(shè)、年度培訓(xùn)計(jì)劃調(diào)查、總結(jié)分析。 7、協(xié)助主管開展績效管理相關(guān)工作。 培訓(xùn)專員(崗位職責(zé)) 職位描述一、崗位主要職責(zé)：1、負(fù)責(zé)擬定與執(zhí)行門店培訓(xùn)計(jì)劃及相關(guān)指標(biāo)的達(dá)成，包

7、括：培訓(xùn)計(jì)劃完成率、人均課時(shí)、培訓(xùn)合格率等; 2、在主管的直接領(lǐng)導(dǎo)下，執(zhí)行各項(xiàng)日常培訓(xùn)工作，并確保員工及促銷員入職培訓(xùn)的及時(shí)性;3、圍繞門店培訓(xùn)需求，全面統(tǒng)籌、組織、計(jì)劃、協(xié)調(diào)、跟進(jìn)、落實(shí)店內(nèi)各項(xiàng)培訓(xùn)任務(wù)并反饋; 4、對各級人員培訓(xùn)需求進(jìn)行調(diào)查及時(shí)反饋，根據(jù)需求進(jìn)行課程設(shè)置; 5、負(fù)責(zé)對門店各項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng)進(jìn)行評估，對針對評估結(jié)果及時(shí)作出調(diào)整; 6、承擔(dān)相應(yīng)授課任務(wù); 7、完成各類競賽活動(dòng)的策劃、組織實(shí)施; 8、負(fù)責(zé)門店各類培訓(xùn)檔案的維護(hù)與整理等。 培訓(xùn)專員(崗位職責(zé)) 職位描述 崗位職責(zé)：1、依據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，建立完善公司員工發(fā)展與培訓(xùn)體系和制度，根據(jù)各類崗位員工特點(diǎn)，定期進(jìn)行培訓(xùn)需求調(diào)查，

8、組織制定員工發(fā)展計(jì)劃與培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施，以促進(jìn)公司整體績效達(dá)成和整體人員能力素質(zhì)的提升; 2、與外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)保持良好關(guān)系，并從中選擇師資，按計(jì)劃安排各項(xiàng)培訓(xùn)工作，負(fù)責(zé)培訓(xùn)所需教材的管理; 3、選拔、培養(yǎng)和管理內(nèi)部培訓(xùn)師，為內(nèi)部培訓(xùn)師提供咨詢和指導(dǎo)，提高培訓(xùn)質(zhì)量及效果;4、拓展培訓(xùn)渠道和培訓(xùn)資源，積累培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)和資料，并指導(dǎo)在各單位及子分公司的落實(shí); 5、推進(jìn)公司企業(yè)文化建設(shè)、員工職業(yè)規(guī)劃、員工關(guān)系管理等方面工作。- 1、負(fù)責(zé)公司人員招聘工作，包括招聘渠道維護(hù)及拓展、與用人部門溝通理解需求、篩選簡歷、面試、對合適人才進(jìn)行背景調(diào)查、薪酬待遇溝通等; 2、負(fù)責(zé)建立企業(yè)人才儲備庫，跟蹤和搜集同行業(yè)人才

9、動(dòng)態(tài)，吸引優(yōu)秀人才加盟公司; 3、負(fù)責(zé)公司月度、季度、年度招聘、培訓(xùn)計(jì)劃和總結(jié)分析報(bào)告的編寫; 4、協(xié)助主管開發(fā)相應(yīng)內(nèi)培課程，對接內(nèi)外部講師的溝通; 5、能夠有效組織并安排員工培訓(xùn)工作及培訓(xùn)評估工作，能夠自主開展培訓(xùn)工作; 6、管理員工培訓(xùn)檔案，建立內(nèi)部及外部講師資料庫、教材庫、試題庫和案例庫等培訓(xùn)資料; 7、完成上司交辦的其它工作。- 1、協(xié)助上級草擬、修訂、完善招聘管理與培訓(xùn)管理制度，優(yōu)化、完善、并實(shí)施相關(guān)管理流程; 2、按照上級要求，擬定、跟蹤、實(shí)施年度招聘需求計(jì)劃; 3、建立、維護(hù)、拓展招聘渠道; 4、協(xié)助上級擬定并實(shí)施年度培訓(xùn)計(jì)劃，及時(shí)反饋新增培訓(xùn)需求情況; 5、按照上級要求，建設(shè)、

10、完善公司內(nèi)部的課程體系，培養(yǎng)、選拔、評估公司內(nèi)訓(xùn)師，組建內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍; 6、建立、更新員工培訓(xùn)檔案; 7、定期完成量化的工作要求，并能獨(dú)立處理和解決所負(fù)責(zé)的任務(wù)。- 1、負(fù)責(zé)公司招聘渠道的維護(hù)、開發(fā)、篩選，負(fù)責(zé)招聘信息的發(fā)布、更新; 2、根據(jù)各部門提出的用人需求，發(fā)布招聘信息; 3、負(fù)責(zé)簡歷初癬面試通知及首輪面試篩選; 4、及時(shí)建立、維護(hù)、更新員工檔案; 5、負(fù)責(zé)員工入離職、轉(zhuǎn)正、異動(dòng)手續(xù)的辦理工作; 6、負(fù)責(zé)員工試用期管理和轉(zhuǎn)正考核事宜; 7、協(xié)助組織培訓(xùn)和開展新員工培訓(xùn);8、上級交辦的其他工作。上一篇：檢察院計(jì)財(cái)處工作職責(zé) 下一篇：外賬會計(jì)的工作職責(zé)第3篇：公司人事專員崗位職責(zé)公司人事專員崗

11、位職責(zé)：崗位職責(zé) 崗位說明書 工作流程 工作計(jì)劃 工作總結(jié)下文公司人事專員崗位職責(zé)是由為大家整理提供，需要人事專員崗位職責(zé)相關(guān)內(nèi)容敬請關(guān)注實(shí)用資料人事專員崗位職責(zé)專題。 公司人事專員崗位職責(zé)人事行政專員負(fù)責(zé)公司需求人員的招聘、面試、入職引導(dǎo)。人才庫的建立。人才站的開發(fā)、建立與 維護(hù)。負(fù)責(zé)公司員工培訓(xùn)計(jì)劃的制定和培訓(xùn)體系的建立與執(zhí)行。協(xié)調(diào)辦公室各項(xiàng)行政體 系并進(jìn)行整合。1主要負(fù)責(zé)：1.員工的考勤情況2.計(jì)算員工的工資3.為員工辦理保險(xiǎn)以及公積金4.負(fù)責(zé)整理招聘信息5.檔案管理6.有的公司還會兼具采購辦公用品，做報(bào)表，會議記錄等21、負(fù)責(zé)服務(wù)、協(xié)調(diào)總經(jīng)理辦公室工作，檢查落實(shí)總經(jīng)理室安排的各項(xiàng)工作。

12、并及時(shí)反饋總經(jīng)理室，保證總經(jīng)理辦公室各項(xiàng)工作的正常運(yùn)作。2、負(fù)責(zé)安排公司的年度工作會議、月度及每周工作例行等會議，做好記錄，編寫會議紀(jì)要和決議，并督促各部門貫徹執(zhí)行，及時(shí)了解和反饋有關(guān)信息。3、負(fù)責(zé)公司相關(guān)文件的起草、印制和分發(fā)，上級和外部來文的簽收、登記和領(lǐng)導(dǎo)批示后的傳閱、催辦、回復(fù)。做好公司行政類文件的審核、編號、立卷、存檔工作。4、根據(jù)公司物料采購的品種、規(guī)格和批量，負(fù)責(zé)進(jìn)行市場調(diào)查，選擇合格的供方并定期進(jìn)行市場調(diào)查及供方資質(zhì)評審;5、負(fù)責(zé)各類物品的采購工作，確保按時(shí)完成各項(xiàng)采購任務(wù)，并保證所采購的物料質(zhì)量符合要求;6、完善公司行政管理制度，管理公司資產(chǎn)，做好物品的管理工作及各項(xiàng)后勤保障

13、工作。7、負(fù)責(zé)建立員工制服管理制度，并不定期對員工著裝情況進(jìn)行檢查，對不符合著裝要求的按相關(guān)制度進(jìn)行處理。8、擬制公司組織架構(gòu)及人員編制，根據(jù)公司不同時(shí)期的發(fā)展?fàn)顩r，對公司的組織架構(gòu)及人員編制做出調(diào)整，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。9、根據(jù)各部門對人力資源的需求，作好員工的招聘、考核、選拔、調(diào)配、離職等工作。10、負(fù)責(zé)制定公司績效考核辦法，組織各部門對公司員工的任職情況進(jìn)行考核，并在此基礎(chǔ)上提出任免、獎(jiǎng)罰建議，供公司領(lǐng)導(dǎo)決策時(shí)參考。11、調(diào)查了解具競爭力企業(yè)的薪酬水平，制定具有競爭優(yōu)勢的薪酬制度，報(bào)經(jīng)公司批準(zhǔn)。12、根據(jù)公司員工的培訓(xùn)需求，在每年12月底負(fù)責(zé)編制公司下一年度培訓(xùn)計(jì)劃和預(yù)算。13、負(fù)責(zé)公司年度

14、培訓(xùn)工作及臨時(shí)性培訓(xùn)工作的組織、協(xié)調(diào)、實(shí)施。14、負(fù)責(zé)檢查各部門年度和月度培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施情況。15、負(fù)責(zé)組織各部門進(jìn)行內(nèi)部各類培訓(xùn)教材的編寫。16、負(fù)責(zé)每年底制定下一年員工業(yè)余活動(dòng)方案，報(bào)公司審批后，組織開展各類員工業(yè)余活動(dòng)，豐富員工業(yè)余文化生活31、負(fù)責(zé)招聘工作，應(yīng)聘人員的預(yù)約，接待及面試。2、員工入職手續(xù)辦理，員工勞動(dòng)合同的簽訂、續(xù)簽與管理。3、公司內(nèi)部員工檔案的建立與管理。4、負(fù)責(zé)與其他部門的協(xié)調(diào)工作，做好信息的上傳下達(dá)。5、負(fù)責(zé)公司各部門的行政后勤類相關(guān)工作。6、負(fù)責(zé)考勤及工資績效的核算。7、負(fù)責(zé)部門一些日常行政事務(wù)，配合上級做好行政人事方面的工作。8、負(fù)責(zé)制定、監(jiān)督及執(zhí)行企業(yè)管理規(guī)章

15、制度、行政人事管理制度以及工作流程、績效考核制度。9、負(fù)責(zé)組織企業(yè)文化建設(shè)工作，包括公司慶典、年會安排、會務(wù)組織、文體活動(dòng)安排等。10、協(xié)助上級制定各部門崗位職責(zé)說明書，報(bào)批后監(jiān)督并執(zhí)行。11、協(xié)助上級制定員工培訓(xùn)計(jì)劃，包括新員工培訓(xùn)以及所有員工的培訓(xùn)計(jì)劃。12、負(fù)責(zé)對新員工進(jìn)行企業(yè)制度與文化的培訓(xùn)工作，建立企業(yè)形象。13、負(fù)責(zé)協(xié)助各部門進(jìn)行人員招聘工作，包括招聘流程、面試記錄與篩選推薦等。14、制定崗位晉升、下調(diào)及薪酬漲幅策略，報(bào)批通過后加以監(jiān)督執(zhí)行。15、負(fù)責(zé)離職員工的善后處理工作，包括辦公用品、鑰匙、出勤核算、離職證明、合同解除等。16、負(fù)責(zé)管理勞動(dòng)合同、保密協(xié)議、房屋租賃協(xié)議以及各類人

16、事行政文檔。17、協(xié)助各部門做好節(jié)假日期間工作安排，包括值班安排、檢查門窗、關(guān)閉電源電腦等工作。18、負(fù)責(zé)企業(yè)資產(chǎn)配置(包括辦公設(shè)備、辦公用品)的管理工作，包括清點(diǎn)、維護(hù)、登記等。第4篇：公司行政專員崗位職責(zé)公司行政專員崗位職責(zé)行政專員崗位職責(zé)行政專員工作職責(zé)一、每天須做事項(xiàng)：1、對員工日常行為規(guī)范方面例行檢查，包括著裝、工作狀態(tài)、外出登記、衛(wèi)生值日等，監(jiān)督檢查相關(guān)規(guī)定的執(zhí)行效果，如有違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象開具罰款通知單；2、每天12點(diǎn)前公布前一天的獎(jiǎng)罰通知；3、日常后勤服務(wù)，門、窗、桌、椅，柜等維修搬遷，水、電等基礎(chǔ)設(shè)施維修，能自己想辦 法解決的就自己解決，需要其他部門協(xié)助的，找其他部門主管協(xié)商，需尋

17、求外部協(xié)助的 可尋求相應(yīng)的供應(yīng)商解決問題；4、確認(rèn)是否有需要擬定的通知，如有，盡量在一個(gè)工作日內(nèi)完成； 5、負(fù)責(zé)文書的流轉(zhuǎn)工作，檢查是否有需要提交上級或總經(jīng)理審批的事項(xiàng)，盡快完成審批以及文件分發(fā)或事項(xiàng)傳達(dá)工作；6、若部門其他同事不在崗或忙不過來時(shí)，協(xié)助同事處理好相關(guān)事宜，如接待、辦公用品領(lǐng)用；7、及時(shí)完成上級臨時(shí)交待的事項(xiàng)；二、每周須做事項(xiàng)：1、擬制部門周工作內(nèi)容，召開部門例會，并做好會議紀(jì)要與分發(fā)工作；2、管理好行政部備用金，做好相關(guān)費(fèi)用記錄、報(bào)銷、請款事宜； 3、采購日常生活用品（如需要）； 4、及時(shí)更新內(nèi)容；三、每月須做事項(xiàng)：1、協(xié)助編制公司各項(xiàng)規(guī)章制度文件及表格；2、整理主管會議紀(jì)要、

18、提交審批與會簽，并將電子檔分發(fā)至相關(guān)人員；3、協(xié)助進(jìn)行實(shí)_生評優(yōu)工作；4、起草所需相關(guān)人員的職務(wù)說明書； 5、根據(jù)固定資產(chǎn)申請單采購相應(yīng)的設(shè)備（比較大型的電器設(shè)備）并安排好安裝事宜；6、協(xié)助組織公司的相關(guān)活動(dòng)； 7、做好月工作總結(jié)；四、每年須做事項(xiàng)：1、工作年度總結(jié)與計(jì)劃；2、協(xié)助編制行政部工作年度規(guī)劃； 3、協(xié)助簽訂公司餐飲合同；】行政部部門工作職責(zé)序：這個(gè)是由公司運(yùn)營保障體系下的多部門、多崗位、多角色共同構(gòu)建的。在這個(gè)中，項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目運(yùn)營的。即：推行由項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)一公司運(yùn)營保障體系下各部門、各崗位、各角色的高效運(yùn)營管理模式。項(xiàng)目運(yùn)營具有強(qiáng)烈的屬性。項(xiàng)目運(yùn)營成功的條件：能否確保在這個(gè)中，公司

19、運(yùn)營保障體系下的各部門、各崗位、各角色成員都能的開展工作。在這個(gè)中，始終堅(jiān)持以公司為的、項(xiàng)目經(jīng)理為項(xiàng)目運(yùn)營的，公司職能部門提供管理職能的，項(xiàng)目收益為公司集體所有的項(xiàng)目管理模式。= = 崗位描述 = =一、行政部的工作目標(biāo)1、積極配合企業(yè)決策管理，起到良好的作用。2、積極與企業(yè)各部門之間進(jìn)行協(xié)調(diào)、溝通，起到良好的作用。 3、做好企業(yè)內(nèi)外信息的收集和處理工作，起到良好的作用。 4、為企業(yè)營造最佳的辦公工作環(huán)境，起到良好的作用。 5、樹立企業(yè)的良好形象，起到作用。這五個(gè)方面的內(nèi)容綜合起來就是：保證企業(yè)工作的正常進(jìn)行，為企業(yè)營造最佳的辦公工作環(huán)境和氛圍，為企業(yè)組織保障體系的高效運(yùn)營服務(wù)。二、行政部的角

20、色職能是現(xiàn)代企業(yè)行政管理工作的核心職能，其職能主要包括以下三個(gè)方面：行政部不僅應(yīng)在日常事務(wù)方面做好上級領(lǐng)導(dǎo)的“參謀和助手”，更應(yīng)在企業(yè)經(jīng)營理念、管理策略、企業(yè)精神、企業(yè)文化等重大問題上有自己的見解，并能切實(shí)領(lǐng)會公司的一切管理制度、管理流程以及其他管理決策，且能在實(shí)際工作中加以貫徹落實(shí)，從而真正成為上級領(lǐng)導(dǎo)不可缺少的“高參和臂膀”。2、企業(yè)內(nèi)部的角色職能在企業(yè)內(nèi)部，做到“充分溝通、清晰傳達(dá)、職業(yè)化的協(xié)調(diào)”，并統(tǒng)籌各部門之間的工作，保證高效地完成任務(wù)。 3、企業(yè)運(yùn)營的角色職能為企業(yè)各部門提供高品質(zhì)的服務(wù)，做好公司各部門的后勤保障工作。行政管理的理想境界應(yīng)該是“潤物細(xì)無聲”。行政部應(yīng)該像一部自動(dòng)化程

21、度很高的機(jī)器，這端原料進(jìn)去，那端成品出來，其中經(jīng)歷的許多曲折，都將“消化”在行政體系之內(nèi)。三、行政部的部門工作職責(zé)1、公司日常辦公事務(wù)的管理對企業(yè)各種日常事務(wù)進(jìn)行計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)和控制等管理工作。 2、辦公環(huán)境、氛圍管理負(fù)責(zé)企業(yè)辦公室的日常管理維護(hù)、以及員工之間的溝通、疏導(dǎo)和協(xié)調(diào)管理，為企業(yè)營造最佳的辦公工作環(huán)境和氛圍。 3、辦公用品、辦公設(shè)備的行政采購管理負(fù)責(zé)企業(yè)辦公用品、辦公設(shè)備的計(jì)劃審批、調(diào)撥平衡、采購、入庫保管、發(fā)放、使用監(jiān)督、賬務(wù)管理、費(fèi)用核算等工作，并制定相應(yīng)的制度。 對印信、文書（公文）、檔案和書刊等進(jìn)行管理，是企業(yè)行政管理的主要工作。 5、會議管理各種會議所涉及“會前準(zhǔn)備、會中

22、服務(wù)和會后工作”等相應(yīng)管理工作。 6、企業(yè)經(jīng)營法務(wù)管理經(jīng)營法務(wù)管控、工傷理賠、其他保險(xiǎn)理賠等。積極與企業(yè)的進(jìn)行高效聯(lián)絡(luò)，為企業(yè)經(jīng)營提供強(qiáng)力的法律保障和服務(wù)。 7、企業(yè)證照管理公章、企業(yè)資質(zhì)、證照、企業(yè)升級、年檢等管理。8、兼的職能、對內(nèi)關(guān)系協(xié)調(diào)：協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)與企業(yè)內(nèi)各部門進(jìn)行聯(lián)絡(luò)、溝通與協(xié)調(diào)，做好上傳下達(dá)工作；按照上級領(lǐng)導(dǎo)安排，協(xié)助其他部門一起組織企業(yè)重大活動(dòng)。、對外關(guān)系協(xié)調(diào)：配合企業(yè)有關(guān)部門協(xié)調(diào)企業(yè)與政府有關(guān)主管部門的關(guān)系，協(xié)調(diào)與相關(guān)行業(yè)管理機(jī)構(gòu)、協(xié)會、商會以及其他單位的關(guān)系；按照上級領(lǐng)導(dǎo)安排，代表企業(yè)出席各種外部會議。、會議管理：按照上級領(lǐng)導(dǎo)安排，出席某些會議，起草會議文 件，及時(shí)完成會議

23、記錄、紀(jì)要工作。、接待：妥善、禮貌的接待有關(guān)單位及人員的來訪。、總經(jīng)理活動(dòng)及辦公日程安排。（此項(xiàng)由助理完成） 9、涉外事務(wù)管理負(fù)責(zé)企業(yè)“外部交流”相關(guān)事宜的組織協(xié)調(diào)。10、職工的調(diào)研、制定，并推動(dòng)進(jìn)步節(jié)假日放假方案、企業(yè)活動(dòng)方案、職工文化生活活動(dòng)方案以及其他職工福利方案的調(diào)研、設(shè)計(jì)。11、企業(yè)辦公財(cái)產(chǎn)、資產(chǎn)的實(shí)體管理辦公室房屋不動(dòng)產(chǎn)、辦公設(shè)備、公司車輛、非工程施工使用的固定資產(chǎn)等公司辦公資產(chǎn)的管理。 12、企業(yè)保險(xiǎn)管理車輛保險(xiǎn)、財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)、意外傷害保險(xiǎn)等企業(yè)保險(xiǎn)事物。 13、行政經(jīng)費(fèi)管理公司及項(xiàng)目部的食堂及生活費(fèi)管理、公司及各部門辦公費(fèi)用管理、業(yè)務(wù)費(fèi)用管理以及電話費(fèi)、辦公用品費(fèi)和房租等管理。 1

24、4、企業(yè)接待管理妥善、禮貌的接待企業(yè)各分供方及外來人員的來訪。 15、其他行政事務(wù)管理第5篇：公司法務(wù)專員崗位職責(zé)公司法務(wù)專員崗位職責(zé)法務(wù)專員是一個(gè)公司經(jīng)營的關(guān)鍵，下面是一份法務(wù)專員的崗位職責(zé)：（1）認(rèn)真執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度和工作程序，服從上級指揮和有關(guān)人員的監(jiān)督檢查，保質(zhì)保量按時(shí)完成工作任務(wù)。（2）辦理公司的清欠工作，書寫相關(guān)報(bào)告，并上報(bào)辦公室主任，須以法律手段解決時(shí)，負(fù)責(zé)相關(guān)資料的調(diào)查、取證工作，做到準(zhǔn)確真實(shí)。（3）對清欠工作中暴露出的公司經(jīng)營問題，要認(rèn)真分析，總結(jié)寫出報(bào)告并上報(bào)辦公室主任。（4）正確依據(jù)證照申辦有關(guān)法規(guī)和政府有關(guān)職能部門的文件精神，辦理證照申辦和年檢，使企業(yè)合法經(jīng)營的手續(xù)

25、齊全，做到及時(shí)、準(zhǔn)確。（5）擬訂、組織、呈報(bào)證照申辦或年檢的資料、做到資料齊全、內(nèi)言準(zhǔn)確、呈報(bào)及時(shí)。（6）對申辦的證照的合法性負(fù)責(zé)。（7）對企業(yè)證照年檢的真實(shí)性負(fù)責(zé)。（8）學(xué)_相關(guān)法律、法規(guī)文件，提高業(yè)務(wù)水平。（9）定期向法務(wù)部主管述職。（10）積極參加培訓(xùn)活動(dòng)，努力鉆研本職工作，主動(dòng)提出合理化建議。（11）完成法務(wù)部主管交辦的其它工作。第6篇：組織發(fā)展崗位職責(zé)金和軟件組織發(fā)展主管： 工作職責(zé)：1、參與公司組織機(jī)構(gòu)的設(shè)計(jì)與完善，參與制定公司的人力資源規(guī)劃；2、負(fù)責(zé)公司崗位體系建設(shè)、完善及評估管理，崗位勝任力模型的開發(fā)和完善工作； 3、負(fù)責(zé)公司人力資源管理制度的持續(xù)改進(jìn)和優(yōu)化工作； 4、配合總監(jiān)

26、完成其他人力資源項(xiàng)目的實(shí)施推進(jìn)。 任職要求：1、本科以上學(xué)歷，碩士優(yōu)先；2、人力資源工作5年以上經(jīng)驗(yàn)，從事組織發(fā)展或領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)模塊1年以上工作經(jīng)驗(yàn)，有咨詢公司人力資源項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先；3、具備優(yōu)秀的溝通表達(dá)能力、組織協(xié)調(diào)能力 中搜組織發(fā)展主管1、負(fù)責(zé)制定集團(tuán)整體人力資源發(fā)展規(guī)劃，并按階段實(shí)施；2、負(fù)責(zé)建立各層級崗位人才素質(zhì)模型，建立各層級人才評估系統(tǒng)，建立完善的崗位任職資格體系； 3、負(fù)責(zé)公司建立核心員工個(gè)人發(fā)展計(jì)劃，推動(dòng)員工職業(yè)生涯管理；4、梳理并建立公司職位管理體系；建立中高層干部和核心崗位人才管理體系，對中高層干部和核心崗位人才的選拔、任免、考核等進(jìn)行日常管理； 1、人力資源管理等相關(guān)專業(yè)

27、本科以上學(xué)歷；2、具有組織發(fā)展管理、績效管理與培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)三年以上； 3、具備課件開發(fā)及授課能力，優(yōu)秀的PPT使用技巧；4、具有素質(zhì)模型建立、人才評價(jià)、梯隊(duì)建設(shè)等工作有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)； 5、具備較強(qiáng)的戰(zhàn)略理解能力及執(zhí)行推動(dòng)力 組織與人才發(fā)展經(jīng)理 職責(zé)： 組織與人才發(fā)展項(xiàng)目的整體規(guī)劃，流程、工具和方法的開發(fā) 企業(yè)文化溝通項(xiàng)目的實(shí)施推進(jìn) 對組織和人才組織定期盤點(diǎn)和評估 關(guān)鍵人才培養(yǎng)和發(fā)展計(jì)劃的組織以及實(shí)施 全國培訓(xùn)項(xiàng)目的總體規(guī)劃、計(jì)劃以及實(shí)施 支持業(yè)務(wù)部門實(shí)施定制的人才發(fā)展項(xiàng)目 兼一個(gè)業(yè)務(wù)群組的busine partner，整合資源為業(yè)務(wù)發(fā)展提供全面人力資源解決方案要求： 10年以上大中型企業(yè)人力資源

28、工作經(jīng)驗(yàn)，其中不少于5年的專業(yè)人才開發(fā)經(jīng)驗(yàn)，3年以上的busine partner經(jīng)驗(yàn) 熟練使用組織診斷與人才評價(jià)、培養(yǎng)發(fā)展的工具方法，系統(tǒng)的方法論 項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)豐富，有企業(yè)并購前后階段人力資源經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先組織規(guī)劃與發(fā)展主管 崗位職責(zé)：主要負(fù)責(zé)組織優(yōu)化、職責(zé)體系建設(shè)、人才測評和管理，保證組織持續(xù)改進(jìn)。1、核心人才測評管理， 通過人才盤點(diǎn)、評價(jià)中心等手段，建立并維護(hù)公司核心人才庫；2、核心人才發(fā)展管理，設(shè)計(jì)核心人才的培養(yǎng)方案；制定核心人才短期及長期激勵(lì)方案； 3、干部管理，a、實(shí)施管理層領(lǐng)導(dǎo)力評估；b、培養(yǎng)計(jì)劃；c、管理人員晉升考察、晉升訪談、晉升公示、晉升任命等工作；4、關(guān)鍵崗位的繼任計(jì)劃(后備

29、人才培養(yǎng)體系)；5、其他人力資源規(guī)劃及組織發(fā)展相關(guān)項(xiàng)目的計(jì)劃、執(zhí)行、溝通及實(shí)施評估。任職資格：1、大學(xué)本科以上學(xué)歷，具備的人力資源知識及企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營管理知識； 2、熟悉企業(yè)組織發(fā)展的管理流程和要求；3、具有較強(qiáng)的演示和表達(dá)能力和優(yōu)秀的項(xiàng)目管理能力 ；4、具備良好的溝通協(xié)調(diào)能力，優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力和服務(wù)意識，具備敏銳的洞察力、分析問題和解決問題能力；5、適應(yīng)快節(jié)奏多變的工作環(huán)境,追求精益求精，喜歡接受挑戰(zhàn)，并有一定的抗壓能力。 6、工作有激情、務(wù)實(shí)、成熟穩(wěn)重，具備良好的與高管溝通、影響和諮商能力；參與公司人力資源發(fā)展整體規(guī)劃制定，為公司組織設(shè)計(jì)、發(fā)展、優(yōu)化提供解決方案；2、根據(jù)公司的不同發(fā)展階段

30、特點(diǎn)研究并規(guī)范管理公司各級組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)工作，參與設(shè)計(jì)各部門組織架構(gòu)，整合資源并搭建平臺，確保組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)能夠跟上公司戰(zhàn)略發(fā)展的步伐；3、參與設(shè)計(jì)和推動(dòng)各業(yè)務(wù)部門的組織發(fā)展相關(guān)工作，規(guī)范各部門在各級管理干部及其后備干部的評估、培養(yǎng)任免、晉升等環(huán)節(jié)的操作； 神州數(shù)碼1、職位體系管理：根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展梳理和優(yōu)化公司的職位序列、職位層級和職位地圖，建立集團(tuán)內(nèi)共用的職位架構(gòu)體系； 推動(dòng)職位體系在干部任免、招聘管理、薪酬管理等相關(guān)環(huán)節(jié)的規(guī)范化運(yùn)用。 2、組織效能管理：針對公司戰(zhàn)略性業(yè)務(wù)，負(fù)責(zé)組織人力資源與業(yè)務(wù)部門資源，結(jié)合內(nèi)部業(yè)務(wù)運(yùn)營和外部標(biāo)桿，分析適合的業(yè)務(wù)組織模式、人員結(jié)構(gòu)和人員配置及考核激勵(lì)模式

31、，為組織效能優(yōu)化提供決策建議； 3、關(guān)鍵崗位及人才管理：持續(xù)優(yōu)化集團(tuán)關(guān)鍵崗位及關(guān)鍵人才的管理體系，并推動(dòng)相關(guān)業(yè)務(wù)單元的關(guān)鍵人才 管理工作，包括關(guān)鍵崗位識別、崗位能力梳理、人才庫建設(shè)和人才評估等； 設(shè)計(jì)和執(zhí)行集團(tuán)級關(guān)鍵人才的考察評估工作，為干部任免提供決策建議。與集團(tuán)培訓(xùn)部共同設(shè)計(jì)關(guān)鍵人才的培養(yǎng)項(xiàng)目和培養(yǎng)方案，推動(dòng)關(guān)鍵人才培養(yǎng)項(xiàng)目的實(shí)施和評估； 4、其他日常工作：根據(jù)集團(tuán)相關(guān)管理規(guī)范推動(dòng)相關(guān)業(yè)務(wù)單元的日常干部任免和績效管理工作； 職位核心能力具有組織發(fā)展、干部管理工作經(jīng)驗(yàn)，對領(lǐng)導(dǎo)力、人才選拔工作經(jīng)驗(yàn)豐富。領(lǐng)導(dǎo)力模型要項(xiàng)1、引領(lǐng)方向，對行業(yè)具備深入理解和洞察，高度的商業(yè)敏感，發(fā)現(xiàn)和把握機(jī)會，業(yè)務(wù)模

32、式的突破和創(chuàng)新，推動(dòng)變革；2、構(gòu)建系統(tǒng)，著眼于實(shí)現(xiàn)中長目標(biāo)，善用內(nèi)外部資源進(jìn)行合作，以創(chuàng)造價(jià)值； 3、領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)，凝聚、激勵(lì)和帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，培養(yǎng)下屬 4、落地執(zhí)行，推動(dòng)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，使戰(zhàn)略落地 白象 崗位職責(zé): 1.集團(tuán)及下屬各分公司、事業(yè)部的組織架構(gòu)、崗位及編制管理 2.組織開展集團(tuán)經(jīng)理級（含）以上員工的測評工作 3.組織開展集團(tuán)各級管理人員的領(lǐng)導(dǎo)力提升訓(xùn)練和評估 4.組織開展集團(tuán)及下屬各分公司、事業(yè)部的員工敬業(yè)度調(diào)查 5.協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)對經(jīng)理級以上員工的晉升、培養(yǎng)與發(fā)展進(jìn)行管理 4.具備較強(qiáng)的系統(tǒng)思維能力、工作推動(dòng)能力、人際理解與溝通能力 京東商城 組織發(fā)展經(jīng)理 工作職責(zé)：1、職位職級體系建設(shè)和

33、完善； 2、組織架構(gòu)設(shè)置及管理； 3、崗位分析和評估； 4、人員晉升管理； 5、有關(guān)組織結(jié)構(gòu)的系統(tǒng)維護(hù)和管理； 6、組織管理相關(guān)制度的建設(shè)和完善 任職資格：1、本科以上學(xué)歷，人力資源相關(guān)專業(yè)； 2、2-3年組織管理工作相關(guān)經(jīng)驗(yàn)或3-5年人力資源管理經(jīng)驗(yàn)； 3、熟悉組織架構(gòu)、職位職級管理相關(guān)理論、工具；4、良好的溝通協(xié)調(diào)、分析、語言組織和表達(dá)能力，熟練操作Excel，PPT 組織發(fā)展經(jīng)理-人才測評 工作職責(zé)：1、能力體系建設(shè)和管理； 2、領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)及評估3、人才測評工具的引進(jìn)、開發(fā)和完善，供應(yīng)商管理； 4、人才測評項(xiàng)目組織實(shí)施； 5、人才測評系統(tǒng)的使用和維護(hù)； 6、測評結(jié)果應(yīng)用及反饋任職資格：1

34、、本科以上學(xué)歷，人力資源、心理學(xué)相關(guān)專業(yè)； 2、2-3年人才開發(fā)、測評工作相關(guān)經(jīng)驗(yàn)或3-5年人力資源管理經(jīng)驗(yàn)；3、熟悉人才開發(fā)、測評相關(guān)理論、工具； 4、良好的溝通協(xié)調(diào)、分析、語言組織和表達(dá)能力，熟練操作Excel，PPT5、認(rèn)同公司文化和價(jià)值觀 組織發(fā)展經(jīng)理-人才開發(fā) 工作職責(zé)：1、人才開發(fā)培養(yǎng)體系建設(shè)； 2、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展項(xiàng)目策劃和組織3、人才選拔、培養(yǎng)項(xiàng)目策劃，實(shí)施，跟進(jìn)人才發(fā)展?fàn)顟B(tài)； 4、人才池管理； 5、人才開發(fā)培養(yǎng)相關(guān)制度建設(shè)； 6、人才開發(fā)系統(tǒng)的使用和維護(hù) 任職資格：1、本科以上學(xué)歷，人力資源相關(guān)專業(yè)； 2、2-3年組織管理工作相關(guān)經(jīng)驗(yàn)或3-5年人力資源管理經(jīng)驗(yàn)； 3、熟悉人才開發(fā)、

35、培養(yǎng)相關(guān)理論、工具4、良好的溝通協(xié)調(diào)、分析、語言組織和表達(dá)能力，熟練操作Excel，PP 遠(yuǎn)洋房地產(chǎn) 崗位職責(zé)：1、負(fù)責(zé)公司核心人員管理體系和流程建設(shè)；2、定期組織核心人員評估與考察工作；3、制定年度中高管干部選拔、任免、調(diào)配計(jì)劃；4、制定中高管干部年度培養(yǎng)計(jì)劃；5、建設(shè)中高管干部后備人才庫；6、完成公司高潛力人才的選拔、培養(yǎng)工作；7、根據(jù)集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展，協(xié)助修訂集團(tuán)及城市公司組織架構(gòu)圖。 華泰保險(xiǎn) 具體職責(zé) 1.集團(tuán)整體組織架構(gòu)設(shè)計(jì)與完善；2.根據(jù)集團(tuán)公司發(fā)展規(guī)劃，審核各部門的組織結(jié)構(gòu)設(shè)置、人員編制和崗位說明書。3.負(fù)責(zé)擬定一系列的集團(tuán)人力資源管理、員工手冊等規(guī)章制度和人力資源部管理權(quán)限、工作

36、流程，經(jīng)批準(zhǔn)后確保有效實(shí)施；4.子公司人力資源管理部門的職能健全與組織建設(shè)指導(dǎo)。5.根據(jù)集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，具體負(fù)責(zé)建立并逐步完善考核體系，制定和完善集團(tuán)績效管理辦法，協(xié)助績效管理委員會設(shè)計(jì)年度考核方案及實(shí)施流程，并對相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)和指導(dǎo)； 6.組織集團(tuán)層面、子公司層面年度績效考核工作和階段性回顧；7.負(fù)責(zé)集團(tuán)層面績效文件匯總和歸檔管理，向董事會和人才盤點(diǎn)會提供績效相關(guān)材料； 8.協(xié)助績效管理委員會日常聯(lián)絡(luò)工作，協(xié)助組織績效管理委員會會議及會議記錄； 9.協(xié)助干部管理崗組織干部任免考核、晉升考核、試用期考核等； 10.參與集團(tuán)職能體系及各子公司獎(jiǎng)勵(lì)辦法制訂、完善； 11.負(fù)責(zé)員工績效投訴的受理

37、和調(diào)查和報(bào)告。 崗位職責(zé): 1、架構(gòu)及規(guī)劃根據(jù)公司經(jīng)營戰(zhàn)略和人力資源戰(zhàn)略，協(xié)助梳理、調(diào)整和優(yōu)化公司組織架構(gòu)； 根據(jù)公司組織架構(gòu)變化，監(jiān)督、指導(dǎo)公司各部門制定完善組織結(jié)構(gòu)和部門職責(zé)；根據(jù)公司的組織規(guī)劃，以及階段性經(jīng)營規(guī)劃，負(fù)責(zé)編制公司人員發(fā)展規(guī)劃及預(yù)算計(jì)劃，擬定公司整體層級及崗位的設(shè)置原則和標(biāo)準(zhǔn)。 2、任職資格管理：負(fù)責(zé)公司職位體系建設(shè)工作，統(tǒng)籌、規(guī)劃公司現(xiàn)有職位并對其進(jìn)行分類分層；建立并持續(xù)完善各級崗位的任職資格標(biāo)準(zhǔn)與勝任力模型，并在此基礎(chǔ)上發(fā)展和實(shí)施評價(jià)體系，開發(fā)和優(yōu)化員工職業(yè)晉升標(biāo)準(zhǔn)，建立并完善員工職業(yè)發(fā)展通道體系。 3、員工發(fā)展：建立和完善員工能力評價(jià)及開發(fā)體系，持續(xù)提升員工能力水平；

38、梳理、識別公司關(guān)鍵職位，形成公司關(guān)鍵職位清單；建立并完善核心人才資源池運(yùn)作機(jī)制，制訂核心人才發(fā)展計(jì)劃、培訓(xùn)與輔導(dǎo)，搭建有效的人才梯隊(duì)，滿足公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需求； 建立干部任免管理機(jī)制。 4、領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)：建立并持續(xù)完善公司各層級管理者的領(lǐng)導(dǎo)力模型；根據(jù)公司的領(lǐng)導(dǎo)力模型，發(fā)展和實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)力評價(jià)及開發(fā)體系。 崗位職責(zé)：1、協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)全面開展公司管理人員（經(jīng)理及以上）及核心員工及潛力型員工的吸引、選拔、任免、考核、培養(yǎng)與發(fā)展（職業(yè)生涯規(guī)劃）；2、協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)針對高級及關(guān)鍵員工的發(fā)展計(jì)劃的制定及協(xié)調(diào)實(shí)施，支持公司的梯隊(duì)計(jì)劃的逐步實(shí)現(xiàn)； 3、設(shè)計(jì)實(shí)施關(guān)鍵人才診斷工具，并提供系統(tǒng)的支持與應(yīng)用；4、了解集團(tuán)、板

39、塊的戰(zhàn)略業(yè)務(wù)重點(diǎn)，根據(jù)戰(zhàn)略要求和業(yè)務(wù)重點(diǎn)分析組織能力要求；確定需要優(yōu)先發(fā)展的組織能力項(xiàng)；根據(jù)優(yōu)先發(fā)展能力像，設(shè)計(jì)學(xué)_和發(fā)展方案；5、參與制定企業(yè)各主要崗位的技能模型，并制定相應(yīng)的培訓(xùn)計(jì)劃，執(zhí)行和跟蹤培訓(xùn)計(jì)劃的進(jìn)程； 3.具有組織設(shè)計(jì)、流程優(yōu)化及大型人才與能力管理經(jīng)驗(yàn)。第7篇：店鋪發(fā)展專員崗位職責(zé)范本崗位說明書系列編號：FS-ZD-04017店鋪發(fā)展專員崗位職責(zé)Store Development Specialist Position Duties說明：為規(guī)劃化、統(tǒng)一化進(jìn)行崗位管理，使崗位管理人員有章可循，提高工作效率與明確責(zé)任制，特此編寫。1、新門店的選址及評估，確定新門店的地址;2、新址門店

40、的談判及相關(guān)開發(fā)流程的跟蹤事務(wù);3、收集各區(qū)域的門店信息，對此進(jìn)行分析及總結(jié);4、及時(shí)匯報(bào)當(dāng)天收集的信息，并對該信息的可靠性、實(shí)用性進(jìn)行分析用總結(jié)。任職資格:1、熟悉各區(qū)域的結(jié)構(gòu)及布局，熟悉門店開發(fā)整體運(yùn)作流程和各項(xiàng)管理規(guī)定;2、了解市場的發(fā)展趨勢，溝通表達(dá)能力強(qiáng);請輸入您的公司名字Fonshion Design Co., Ltd第1頁 / 共1頁第8篇：公司商務(wù)專員崗位職責(zé)范本崗位說明書系列編號：FS-ZD-04017公司商務(wù)專員-崗位職責(zé)Corporate Commercial Specialist-Job Duties說明：為規(guī)劃化、統(tǒng)一化進(jìn)行崗位管理，使崗位管理人員有章可循，提高工作效率與明確責(zé)任制，特此編寫。公司商務(wù)專員的工作，在每一個(gè)公司根據(jù)商務(wù)事件需求，其崗位職責(zé)都不是完全一致的，以下整理的公司商務(wù)專員崗位職責(zé)的資料，僅供參考。1、處理合作伙伴的一般商務(wù)事件請求，處理日常商務(wù)工作;2、處理報(bào)價(jià)，客戶跟蹤、客戶信用管理等相關(guān)事務(wù);3、協(xié)助商務(wù)活動(dòng)安排。4、完成上級安排的其他工作。請輸入您的公司名字Fonshion Design Co., Ltd第1頁 / 共1頁人力組織發(fā)展崗位職責(zé)組織發(fā)展崗位職責(zé)匯總公司組織助理員崗位職責(zé)旅游公司組織崗位職責(zé)企業(yè)公司工會組織委員崗位職責(zé)（共8篇）