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1、地鐵公司土建部門崗位職責(zé)（共7篇） 第1篇：土建崗位職責(zé)篇1：土建工程師崗位職責(zé)1、組織貫徹實(shí)施國家和上級(jí)指定的各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、規(guī)范和技術(shù)質(zhì)量管理制度。2、貫徹公司的管理方針，負(fù)責(zé)實(shí)施施工項(xiàng)目的質(zhì)量計(jì)劃，確保管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。3、負(fù)責(zé)組織施工方案、施工組織設(shè)計(jì)的交底及實(shí)施過程中的檢查、監(jiān)督工作。熟悉施工圖紙及工程的質(zhì)量要求、分項(xiàng)工程銜接和材料規(guī)格、質(zhì)量要求。4、負(fù)責(zé)組織施工圖紙會(huì)審，向有關(guān)人員進(jìn)行施工技術(shù)、測量、質(zhì)量、安全交底，制定施工技術(shù)和安全生產(chǎn)措施。配合各管理人員解決施工現(xiàn)場存在的難點(diǎn)或重點(diǎn)技術(shù)事項(xiàng)。5、積極應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝，確保工程質(zhì)量。6、負(fù)責(zé)組織施工項(xiàng)目的質(zhì)量評(píng)定，并參

2、加隱蔽工程驗(yàn)收和分項(xiàng)分部工程的質(zhì)量評(píng)定與驗(yàn)收。7、負(fù)責(zé)組織質(zhì)量事故的處理工作，針對(duì)工程特點(diǎn)制定質(zhì)量通病的防治措施。8、負(fù)責(zé)組織按編制竣工資料的要求收集、整理各項(xiàng)資料，參與工程的結(jié)算審定工作，提供各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽證資料。篇2：土建工程師崗位職責(zé)1、做好施工圖會(huì)審工作，做好各分部工程的施工工藝技術(shù)交底，嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范的有關(guān)規(guī)定，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)度進(jìn)行全過程控制。2、嚴(yán)把各項(xiàng)施工材料進(jìn)場關(guān)，控制不合格及未經(jīng)復(fù)試的建筑材料在工程中使用，加強(qiáng)對(duì)兩強(qiáng)計(jì)配管理，嚴(yán)格控制砼、砂漿試塊的管理，不允許不合格的試驗(yàn)報(bào)告出現(xiàn)。3、加強(qiáng)施工現(xiàn)場的全面管理意識(shí)，對(duì)于現(xiàn)場安全文明施工進(jìn)行全過程控制，嚴(yán)格履行合同工期，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，

3、對(duì)現(xiàn)場的場容場貌嚴(yán)格管理。4、樹立“用戶第一”的思想，嚴(yán)把各工序的驗(yàn)收關(guān)，保證主體結(jié)構(gòu)工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，督促監(jiān)理公司對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全過程控制，做好質(zhì)量事前控制。5、做好售樓部、物業(yè)管理的服務(wù)工作，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的售后服務(wù)工作。篇3：土建工程師崗位職責(zé)1、在工程部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司工程項(xiàng)目理進(jìn)行基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、裝飾裝修等分項(xiàng)工程及市政、園林等本專業(yè)技術(shù)管理工作，負(fù)責(zé)對(duì)本專業(yè)工程項(xiàng)目進(jìn)行有效的質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制、文明施工管理、合同管理、信息管理工作；2、施工管理工作內(nèi)容包括開工前地質(zhì)勘察、三通一平、圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底；施工隱蔽驗(yàn)收、軸線和標(biāo)高的復(fù)核、設(shè)計(jì)變更、質(zhì)量控制、進(jìn)度控制過程的技術(shù)和

4、質(zhì)量問題處理；施工組織協(xié)調(diào)工作；基礎(chǔ)、主體、竣工驗(yàn)收、保修期內(nèi)的保修工作。3、協(xié)同施工單位根據(jù)合同及公司總體布置情況編制施工總進(jìn)度計(jì)劃，審查工程施工組織設(shè)計(jì)，負(fù)責(zé)控制土建工程項(xiàng)目的現(xiàn)場施工進(jìn)度，確保土建工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的完成；4、根據(jù)合同的約定、設(shè)計(jì)圖紙及相關(guān)規(guī)范規(guī)程的要求，嚴(yán)格監(jiān)督土建工程項(xiàng)目施工質(zhì)量，參加土建工程檢查驗(yàn)收，參加土建工程材料設(shè)備進(jìn)場檢查驗(yàn)收，對(duì)土建工程質(zhì)量負(fù)完全責(zé)任；5、根據(jù)公司批準(zhǔn)的土建工程項(xiàng)目施工預(yù)算書，嚴(yán)格監(jiān)督控制土建工程項(xiàng)目施工成本，參加土建工程現(xiàn)場的經(jīng)濟(jì)簽證、技術(shù)核定單、認(rèn)質(zhì)單、認(rèn)價(jià)單的審查確認(rèn)，確保土建工程項(xiàng)目成本控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；6、參加現(xiàn)場土建工程合同管理，嚴(yán)格

5、執(zhí)行土建工程合同規(guī)定，確保土木工程合同履約完成，協(xié)助處理土建工程合同實(shí)施執(zhí)行過程中的糾紛、索賠等事宜；參加本專業(yè)的招投標(biāo)工作，擬訂招標(biāo)文件中的專業(yè)技術(shù)部分。7、參加現(xiàn)場建設(shè)單位、監(jiān)理工程師、土建工程承包商之間的信息交流、信息傳遞和信息處理的管理事宜；8、解決土建工程項(xiàng)目施工中的設(shè)計(jì)、施工問題以及現(xiàn)場的土建工程涉外關(guān)系；9、負(fù)責(zé)現(xiàn)場土建工程的日常管理工作，協(xié)調(diào)其他專業(yè)工程師的現(xiàn)場配合工作，完成現(xiàn)場土建工程施工日志的準(zhǔn)確記錄；10、負(fù)責(zé)土建工程項(xiàng)目竣工至保修期滿時(shí)間段內(nèi)的工程保修管理和協(xié)調(diào)工作；11、參加每周的現(xiàn)場施工協(xié)調(diào)會(huì)議，審查監(jiān)理工程師的現(xiàn)場會(huì)議記錄、土建工程管理報(bào)告和其他文件資料。篇4：土

6、建工程師崗位職責(zé)1、服從工程管理部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，現(xiàn)場工作服從主管工程師調(diào)遣。2、熟悉本專業(yè)的施工圖和施工技術(shù)規(guī)范，施工工藝流程。3、做好鋼筋隱蔽工程的事前檢查，數(shù)量核對(duì)、事中驗(yàn)收，以及事后控制工作。4、對(duì)主體工程中混凝土的澆搗實(shí)行二十四小時(shí)跟到里旁站管理，主要控制砂石質(zhì)量 ，砼配合比、攪拌時(shí)間、振搗質(zhì)量以及鋼筋偏位糾正問題、并抽取砼試塊，見證送檢。5、控制圍護(hù)墻體的砌筑質(zhì)量，檢查控制砌筑時(shí)的砂漿配合比、灰縫飽滿程度、墻體平整度，垂直度等。6、負(fù)責(zé)做好主體驗(yàn)收前期工作，如：測量結(jié)構(gòu)柱的垂直度、截面尺寸、墻體砌筑的垂直度，梁柱等砼構(gòu)件的回彈、墻體批擋的平整度等，并以書面形式記錄，作為管理資料歸檔。7、

7、監(jiān)督施工質(zhì)量，負(fù)責(zé)對(duì)所管理工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明實(shí)施動(dòng)態(tài)跟蹤管理，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，并將問題處理結(jié)果通報(bào)主管工程師及施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。8、負(fù)責(zé)材料見證關(guān)檢工作，每一批鋼材、水泥進(jìn)場都必須抽樣送檢，并做好檢測記錄。9、控制、檢查每周月施工進(jìn)度，發(fā)現(xiàn)實(shí)際施工進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度有偏差時(shí)，應(yīng)及時(shí)報(bào)主管工程師及施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，協(xié)助進(jìn)行分解調(diào)整，保證施工進(jìn)度計(jì)劃按時(shí)實(shí)施。10、做好分管項(xiàng)目的施工管理日記，詳細(xì)紀(jì)錄天氣、形象進(jìn)度、施工質(zhì)量以及整改結(jié)果等情況，積累第一手資料并以好做好分管項(xiàng)目的施工管理日記，詳細(xì)紀(jì)錄天備檢查。11、參加各分部、分項(xiàng)工程的驗(yàn)收工作和竣工驗(yàn)收工作。篇5：1、項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，完成

8、本專業(yè)的各項(xiàng)工作；2、熟悉圖紙，了解設(shè)計(jì)對(duì)工程質(zhì)量的要求，負(fù)責(zé)招集本專業(yè)的設(shè)計(jì)師、監(jiān)理工程師、施工工程師進(jìn)行圖紙會(huì)審和提出重點(diǎn)部位的質(zhì)量檢查計(jì)劃；3、嚴(yán)格按照?qǐng)D紙及規(guī)范要求，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢查，并認(rèn)真履行設(shè)計(jì)院提供的設(shè)計(jì)變更；4、負(fù)責(zé)土建施工中隱蔽簽證、設(shè)計(jì)變更等工作并及時(shí)到總工辦備案；5、對(duì)施工當(dāng)中的設(shè)計(jì)變更提出方案，并完成相應(yīng)的設(shè)計(jì)變更，以及組織對(duì)設(shè)計(jì)變更的實(shí)施；6、對(duì)已進(jìn)入現(xiàn)場的材料、設(shè)備、構(gòu)件進(jìn)行質(zhì)量檢查，對(duì)無出廠合格證或?qū)|(zhì)量持有懷疑時(shí)，應(yīng)及時(shí)向公司總工辦和項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)，并向施工單位負(fù)責(zé)人和采供人員提出進(jìn)行檢驗(yàn)，對(duì)不合格的材料、設(shè)備及構(gòu)件，也向他們及時(shí)提出停止使用或退換；7、做

9、好施工中的質(zhì)量檢查和工程竣工驗(yàn)收的質(zhì)量檢查；8、負(fù)責(zé)本專業(yè)預(yù)結(jié)（算）審核工作，并做好進(jìn)度付款計(jì)劃工作；9、現(xiàn)場管理以土建工作為中心，配合水暖電氣工程施工；10、每日做好施工記錄，每周五做好下周工作計(jì)劃；11、參與企業(yè)內(nèi)部的質(zhì)量大檢查和內(nèi)部的質(zhì)量評(píng)優(yōu)工作并定期的向項(xiàng)目經(jīng)理提出質(zhì)量動(dòng)態(tài)報(bào)告；12、施工過程中遇到的問題及時(shí)反饋給項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，并密切配合項(xiàng)目負(fù)責(zé)人搞好現(xiàn)場安全文明施工及做好現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作。第2篇：土建崗位職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)政府監(jiān)督部門，建設(shè)、監(jiān)理等單位及地方部門的工作關(guān)系，營造良好的施工環(huán)境，嚴(yán)格執(zhí)行高嶺集團(tuán)的各項(xiàng)規(guī)定和文件指令。2、負(fù)責(zé)催辦業(yè)主項(xiàng)目計(jì)量款和結(jié)算款項(xiàng)的及時(shí)拔付

10、、作好項(xiàng)目月度資金計(jì)劃，及時(shí)支付項(xiàng)目勞務(wù)、采購、租賃等費(fèi)用。3、根據(jù)項(xiàng)目部已審核的進(jìn)度計(jì)劃，制定節(jié)點(diǎn)進(jìn)度實(shí)施細(xì)則，組織項(xiàng)目管理層討論。4、每周六下午4：00主持召開項(xiàng)目部管理人員周例會(huì)。5、主持編制項(xiàng)目管理實(shí)施細(xì)則，組織審查技術(shù)組編制的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、施工方案（含專項(xiàng)方案）、標(biāo)準(zhǔn)工法，并下達(dá)至生產(chǎn)經(jīng)理落實(shí)。6、組織審查成控組編制的勞務(wù)分包合同、材料采購、設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料租賃合同，談判、簽署各項(xiàng)合同。7、編制和組織內(nèi)部招標(biāo)程序，組織勞務(wù)隊(duì)伍和材料、設(shè)備供方的入圍競標(biāo)。 8、督促生產(chǎn)經(jīng)理制定并落實(shí)質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工措施。 9、制定應(yīng)急預(yù)案、妥善處理突發(fā)事件。10、簽審內(nèi)部簽證、支付款項(xiàng)，

11、審批材料、物資計(jì)劃。 11、負(fù)責(zé)督辦項(xiàng)目部后勤工作，解決項(xiàng)目生產(chǎn)、生活需要。生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)1、參與實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、施工方案（含專項(xiàng)方案）、執(zhí)行審批后的管理細(xì)則，審批材料、物資計(jì)劃。2、組織施工員、班組進(jìn)行圖紙會(huì)審，將審查意見反饋技術(shù)組，參加業(yè)主技術(shù)和會(huì)審交底會(huì)。3、參與勞務(wù)分包招標(biāo)工作，簽審內(nèi)部簽證、支付款項(xiàng)，審批材料、物資計(jì)劃。4、參加項(xiàng)目部周例會(huì)，匯報(bào)現(xiàn)場執(zhí)行情況并作出下周工作計(jì)劃；參加技術(shù)交底會(huì)；主持班組例會(huì)，對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量偏差提出整改意見，并按項(xiàng)目部意見整改落實(shí)。5、根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、安全生產(chǎn)、文明施工措施，負(fù)責(zé)對(duì)施工組、質(zhì)安組、水電組以及勞務(wù)班組骨干進(jìn)行書面交底、統(tǒng)

12、籌安排、調(diào)度、督促、檢查和糾偏。6、根據(jù)不同材料供應(yīng)周期，組織施工組主要人員對(duì)成控組提交的總體材料計(jì)劃細(xì)化成采購計(jì)劃，并下達(dá)材料采購計(jì)劃。7、會(huì)同項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)施工合同與工程實(shí)際情況制定進(jìn)度節(jié)點(diǎn)細(xì)則，并督辦其實(shí)施。8、參與各施工過程的檢查驗(yàn)收，對(duì)實(shí)測實(shí)量報(bào)告中需處理?xiàng)l款進(jìn)行整改落實(shí)，針對(duì)施工中存在的問題提出相應(yīng)的處理措施。9、對(duì)施工中發(fā)現(xiàn)的不合格材料及時(shí)上報(bào)至項(xiàng)目經(jīng)理，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，督查施工員施工日記。10、負(fù)責(zé)雜工班、機(jī)械設(shè)備的調(diào)配，根據(jù)進(jìn)度要求對(duì)各勞務(wù)隊(duì)伍人員提出動(dòng)態(tài)要求和采取措施，確保施工過程中落實(shí)。11、配合項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)工程材料的釆購工作。 12、參與制定應(yīng)急預(yù)案、配合妥

13、善處理突發(fā)事件。技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)1、作為業(yè)主合同談判主要代表，進(jìn)場后對(duì)業(yè)主提供的設(shè)計(jì)文件、場地情況、周邊情況進(jìn)行熟悉并提出執(zhí)行反饋意見。組織編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)與分部分項(xiàng)工程施工方案（含專項(xiàng)方案）、標(biāo)準(zhǔn)工法等初稿，向生產(chǎn)經(jīng)理、班組負(fù)責(zé)人征求意見后由項(xiàng)目經(jīng)理簽字下達(dá)，技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)施工技術(shù)核定并向施工組進(jìn)行關(guān)鍵技術(shù)的交底，必要時(shí)現(xiàn)場指導(dǎo)施工，生產(chǎn)執(zhí)行過程中進(jìn)行監(jiān)督、服務(wù)。2、編制項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，進(jìn)度計(jì)劃根據(jù)實(shí)際情況動(dòng)態(tài)調(diào)整。3、對(duì)圖紙和施工過程中存在的問題，與監(jiān)理、業(yè)主、設(shè)計(jì)院溝通解決。 4、對(duì)關(guān)鍵、特殊工序以及易產(chǎn)生質(zhì)量通病的工序進(jìn)行書面技術(shù)交底。 5、督查項(xiàng)目部技術(shù)組、成控組、資料組對(duì)工程

14、資料的整理工作，確保工程資料的真實(shí)性、及時(shí)性、完整性。6、負(fù)責(zé)各類合同的起草，按審批流程進(jìn)行報(bào)審，確保先簽訂合同，后進(jìn)場的原則；負(fù)責(zé)向項(xiàng)目經(jīng)理提交總體材料計(jì)劃。7、組織技術(shù)組和成控組繪制竣工圖，負(fù)責(zé)項(xiàng)目竣工資料的初審工作，初審合格后呈報(bào)檔案管理部門審查。8、參加項(xiàng)目部周例會(huì)，匯報(bào)項(xiàng)目工程技術(shù)、質(zhì)量管理情況并做出下周工作計(jì)劃，對(duì)工程質(zhì)量偏差（如實(shí)測實(shí)量報(bào)告）提出整改意見并配合整改落實(shí)。9、參與勞務(wù)分包、材料采購、設(shè)備租賃的招標(biāo)工作。 10、組織單位工程的質(zhì)量評(píng)定、分戶驗(yàn)收工作，參加隱蔽工程驗(yàn)收和分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量評(píng)定。11、檢查項(xiàng)目部施工組織設(shè)計(jì)與技術(shù)交底的執(zhí)行情況，對(duì)不符合要求的提出整改措施，

15、發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反饋信息至項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理。12、負(fù)責(zé)指導(dǎo)和核查資料員收發(fā)文、工程檔案各項(xiàng)技術(shù)資料收集和整理情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)會(huì)審解決。13、指導(dǎo)成控組對(duì)工程簽證現(xiàn)場資料采編，將簽證過程中需協(xié)調(diào)事宜及時(shí)與項(xiàng)目經(jīng)理溝通。14、實(shí)施質(zhì)量管理體系文件，保持有效運(yùn)行，主導(dǎo)質(zhì)量事故的處理。 15、參與勞務(wù)、采購、租賃等費(fèi)用及內(nèi)部簽證和結(jié)算審批。 16、參與水、電、氣、弱電系統(tǒng)與綜合管線以及專業(yè)工程分包單位的會(huì)審，提出實(shí)質(zhì)性意見。辦公室主任崗位職責(zé)1、在項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的行政后勤工作，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的接待工作、重要會(huì)議的安排。2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理制度的制定和指導(dǎo)實(shí)施，落實(shí)管理制度的督促

16、執(zhí)行。 3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部重要文件、工作聯(lián)系單及各類合同的檔案管理。4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部辦公設(shè)施、設(shè)備、辦公用品的采購、發(fā)放和固定資產(chǎn)的管理。 5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部安全保衛(wèi)和消防工作，指導(dǎo)安全員負(fù)責(zé)保衛(wèi)組對(duì)項(xiàng)目辦公區(qū)、施工區(qū)、生活區(qū)的安保值班，人員出入胸牌的發(fā)放、安全督查、來訪登記和施工期的消防管理工作。6、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理、政府相關(guān)職能部門，處理治安事件和安全事故；負(fù)責(zé)做好與項(xiàng)目相關(guān)的公安、交警、城管、環(huán)保、社區(qū)及周邊單位的協(xié)調(diào)工作，配合領(lǐng)導(dǎo)妥善處理突發(fā)事件。7、負(fù)責(zé)工地食堂管理，指導(dǎo)、監(jiān)督食堂的食品衛(wèi)生安全。8、負(fù)責(zé)工地的宣傳工作，參與文明施工管理，編輯出版工程簡報(bào)。 9、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部考勤管理制度的督辦執(zhí)行和日

17、?？记诠ぷ?。10、參加項(xiàng)目部周例會(huì)，匯報(bào)執(zhí)行情況和提出工作計(jì)劃，對(duì)項(xiàng)目管理提出整改和建設(shè)性意見，并按要求整改落實(shí)。施工員崗位職責(zé)1、參與實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、施工方案（含專項(xiàng)方案）的審查，執(zhí)行審批后的標(biāo)準(zhǔn)化管理細(xì)則。2、參與施工班組進(jìn)行圖紙會(huì)審，參加業(yè)主技術(shù)和會(huì)審交底會(huì)。 3、參與勞務(wù)分包招標(biāo)工作，簽審內(nèi)部簽證、獎(jiǎng)罰金額及支付款項(xiàng)。4、參加項(xiàng)目部周例會(huì)、班組例會(huì)，匯報(bào)現(xiàn)場執(zhí)行情況并作出下周工作計(jì)劃，對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量偏差提出整改意見，并按項(xiàng)目部意見整改落實(shí)，參加技術(shù)交底會(huì)。5、參加項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、安全生產(chǎn)、文明施工措施的書面交底會(huì)、部署安排、調(diào)度、督促、檢查和糾偏。6、參與各施工過程的檢查

18、驗(yàn)收，對(duì)實(shí)測實(shí)量報(bào)告中需處理?xiàng)l款執(zhí)行整改并落實(shí)，針對(duì)施工中存在的問題及時(shí)按處理措施糾正和整改。7、對(duì)施工中發(fā)現(xiàn)的不合格材料及時(shí)上報(bào)至項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理，協(xié)助項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，檢查施工員施工日記、負(fù)責(zé)對(duì)施工組人員的考核。8、對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍、雜工班、機(jī)械臺(tái)班的計(jì)時(shí)工或簽證必須在當(dāng)日確認(rèn)，上報(bào)生產(chǎn)經(jīng)理。9、配合資料員、技術(shù)員、成控員對(duì)各隱蔽工程做好驗(yàn)收和影像資料采集工作，記錄施工過程中各原始數(shù)據(jù)資料，實(shí)事求是簽證內(nèi)部簽證、申報(bào)和審批材料、物資計(jì)劃。水電施工員崗位職責(zé)1、熟悉施工圖紙、變更和交底等資料，掌握設(shè)計(jì)意圖與操作工藝，對(duì)安裝班組進(jìn)行詳細(xì)的施工交底，參與圖紙會(huì)審，嚴(yán)格按圖施工。2、參與圖紙會(huì)審

19、，重點(diǎn)對(duì)水、電、氣、弱電系統(tǒng)與綜合管線進(jìn)行把控。 3、根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙、合同及相關(guān)規(guī)范要求，對(duì)安裝工程關(guān)鍵工序進(jìn)行旁站，嚴(yán)格監(jiān)督、指導(dǎo)其施工質(zhì)量。4、參與設(shè)備的選型、設(shè)備生產(chǎn)廠家的考察，主要原材料品牌的選擇，跟蹤市場行情，關(guān)注市場上新材料、新工藝的各項(xiàng)信息。5、與土建施工員互相配合、積極做好其施工組織方案細(xì)化并報(bào)生產(chǎn)經(jīng)理審定后落實(shí)，對(duì)施工中出現(xiàn)的問題及時(shí)向生產(chǎn)經(jīng)理匯報(bào)。6、參與對(duì)班組的技術(shù)、質(zhì)量、安全生產(chǎn)、操作工藝交底，嚴(yán)格執(zhí)行施工操作規(guī)程。7、細(xì)化其責(zé)任范圍工程進(jìn)度計(jì)劃，報(bào)生產(chǎn)經(jīng)理審批，詳細(xì)填寫施工日記，施工日記中要記錄班組每天作業(yè)人數(shù)、施工過程情況，配合質(zhì)檢員、資料員、安全員、技術(shù)員、成控員整

20、理相關(guān)資料。8、根據(jù)進(jìn)度節(jié)點(diǎn)及時(shí)上報(bào)材料采購計(jì)劃、對(duì)勞務(wù)中間支付、內(nèi)部簽證進(jìn)行填報(bào)與初審。9、參加周例會(huì)，對(duì)安裝工作的施工管理、工程進(jìn)度、對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指令落實(shí)情況和周工作計(jì)劃等匯報(bào)發(fā)言。10、根據(jù)施工計(jì)劃做好班組的日常工作安排，提前做好勞動(dòng)力、設(shè)備需求計(jì)劃，合理組織施工，確保各進(jìn)度節(jié)點(diǎn)如期完成。11、對(duì)工程施工中所涉各種原材料、設(shè)備、半成品的質(zhì)量跟蹤檢測。 12、按照安全操作規(guī)程規(guī)定和質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求，參與技術(shù)組/安全員組織班組開展的質(zhì)量及安全自檢、互檢、交接檢三檢，努力提高工人技術(shù)素質(zhì)和安全防護(hù)效果。配合安全員對(duì)施工現(xiàn)場設(shè)置的各安全防護(hù)和文明施工進(jìn)行督查落實(shí)。13、參與安裝方面技術(shù)方案的討論，

21、配合對(duì)施工現(xiàn)場臨時(shí)用電、臨時(shí)用水檢查。14、配合資料員對(duì)各隱蔽工程做好驗(yàn)收和影像資料采集工作，記錄施工過程中各原始數(shù)據(jù)資料，實(shí)事求是簽證內(nèi)部簽證、申報(bào)和審批材料、物資計(jì)劃。安全員崗位職責(zé)1、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，分析、編制項(xiàng)目安全危險(xiǎn)源臺(tái)帳、細(xì)化項(xiàng)目安全防范措施并負(fù)責(zé)落實(shí)。2、落實(shí)安全生產(chǎn)、防護(hù)器材及用品的配備落實(shí)情況，根據(jù)工程進(jìn)度及時(shí)申報(bào)安全生產(chǎn)器材及用品計(jì)劃，協(xié)助實(shí)施安全演練，并做好記錄。3、做好項(xiàng)目部勞務(wù)人員登記造冊(cè)工作，及時(shí)發(fā)放證卡，督查其勞動(dòng)防護(hù)用品正確使用情況。4、積極對(duì)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)以及公司安全制度進(jìn)行宣傳，對(duì)各勞務(wù)班組、人員進(jìn)行安全交底并日常巡視檢查現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況。5

22、、建立健全安全管理內(nèi)業(yè)資料，詳細(xì)填寫安全日記，安全日記中要記錄各工點(diǎn)做業(yè)人數(shù)和安全生產(chǎn)落實(shí)情況，分析出安全隱患與其處理結(jié)果并及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。6、對(duì)工程重點(diǎn)部位制定書面安全措施，并全程旁站落實(shí)、指導(dǎo)安全生產(chǎn)。 7、積極深入現(xiàn)場進(jìn)行安全巡視，發(fā)現(xiàn)隱患立刻向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，有權(quán)糾正“違章指揮”，及時(shí)制止“違章作業(yè)”，將隱患消滅在萌芽狀態(tài)中。8、落實(shí)好安全防護(hù)、文明施工等措施，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場重要危險(xiǎn)部位的警示、安全標(biāo)語牌的宣傳工作。9、參加周例會(huì)，對(duì)安全、文明施工管理、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指令落實(shí)情況和周工作計(jì)劃匯報(bào)發(fā)言。10、落實(shí)公司開展的定期或不定期安全檢查中發(fā)現(xiàn)問題的整改，參加工傷事故和未遂事故的調(diào)查、分析

23、、處理，提出防范措施，并將事故及時(shí)、真實(shí)地統(tǒng)計(jì)上報(bào)。質(zhì)量員崗位職責(zé)1、參與編制實(shí)測細(xì)則，根據(jù)項(xiàng)目部審批的實(shí)測細(xì)則，進(jìn)行工程質(zhì)量檢查和評(píng)定，提供工程質(zhì)量檢測數(shù)據(jù)及分析成因。2、每天對(duì)施工過程的質(zhì)量隱患、現(xiàn)場實(shí)施情況進(jìn)行拍照取證，及時(shí)向技術(shù)組反饋。由技術(shù)組、項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理對(duì)現(xiàn)場執(zhí)行糾偏。3、參加周例會(huì)，對(duì)本周生產(chǎn)過程中質(zhì)量情況、存在的問題、指令落實(shí)情況、周工作計(jì)劃進(jìn)行匯報(bào)。4、參加技術(shù)組主持的質(zhì)控專項(xiàng)會(huì)議并就質(zhì)控方案、措施、成果發(fā)表意見。采購員崗位職責(zé)1、認(rèn)真執(zhí)行公司采購管理規(guī)定和項(xiàng)目材料采購實(shí)施細(xì)則，嚴(yán)格按采購計(jì)劃及時(shí)采購，合理降低材料、物資積壓和采購成本，對(duì)購進(jìn)物品做到票證齊全、票物相

24、符，報(bào)帳及時(shí)。2、落實(shí)“統(tǒng)一定購、分批進(jìn)貨”的采購原則，嚴(yán)格按照與生產(chǎn)經(jīng)理細(xì)化的采購計(jì)劃及時(shí)采購，對(duì)于主要材料采購方案中要求推選3種以上品牌、價(jià)格、樣品報(bào)項(xiàng)目成控組、項(xiàng)目經(jīng)理審批。3、熟悉和掌握市場行情，按“質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉”的原則貨比三家，擇優(yōu)采購，合理安排采購順序，對(duì)緊缺材料、物資和需要長途采購的原料應(yīng)提前安排采購計(jì)劃及時(shí)購進(jìn)。4、注重收集市場信息，及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理和成控組反饋市場價(jià)格的有關(guān)信息。 5、嚴(yán)把采購質(zhì)量關(guān)，材料、物資選擇樣品供業(yè)主和監(jiān)理審核定樣，負(fù)責(zé)收集各原材料的檢驗(yàn)資料并及時(shí)向資料員提供，積極協(xié)助施工員、庫管員妥善解決材料使用過程中出現(xiàn)的質(zhì)量等問題。6、對(duì)購進(jìn)大宗材料、物資均須提供售

25、后服務(wù)合同，加強(qiáng)材料驗(yàn)收工作。 7、所有材料原則上由兩名采購員完成采購，堅(jiān)持開收據(jù)或發(fā)票后付款，拒絕采用供貨方出庫單或發(fā)貨單向財(cái)務(wù)報(bào)賬，兩名采購員均需在票據(jù)背面簽經(jīng)辦人和復(fù)核人和時(shí)間，同時(shí)還需在票據(jù)背面注明供貨方的姓名和聯(lián)系電話號(hào)碼等信息。8、未經(jīng)成控組確認(rèn)采購合同的，由成控組對(duì)采購材料規(guī)格、單價(jià)簽字確認(rèn)后報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審批。庫管員崗位職責(zé)1、認(rèn)真執(zhí)行項(xiàng)目部各項(xiàng)材料管理制度，建立健全材料出、入臺(tái)帳，負(fù)責(zé)材料收發(fā)、建賬、庫管，參與各進(jìn)場材料的驗(yàn)收工作，對(duì)不合格的材料禁止開單入庫。2、對(duì)小件、易變質(zhì)的材料全部入庫保存，貯存保管做到布局合理、能上架的上架，無條件上架的要分類、分規(guī)格碼放整齊，并有標(biāo)識(shí)，防

26、止材料、物資損壞、變質(zhì)和丟失。3、對(duì)施工現(xiàn)場各施工隊(duì)的庫房進(jìn)行監(jiān)管。 4、對(duì)庫存材料、物資，建立健全材料臺(tái)帳，做到貯存記錄準(zhǔn)確、完整，保證帳、卡、物三相符，對(duì)庫存材料、物資要掛標(biāo)牌、標(biāo)明名稱、規(guī)格型號(hào)等。5、對(duì)材料物資的發(fā)放，遵循先進(jìn)先出的原則，認(rèn)真辦理出庫的記賬手續(xù)，填寫單據(jù)數(shù)量要準(zhǔn)確。6、對(duì)在庫產(chǎn)品應(yīng)堅(jiān)持盤點(diǎn)和定期自檢，隨時(shí)掌握品種、數(shù)量的變化情況，及時(shí)報(bào)告生產(chǎn)經(jīng)理及材料采購員進(jìn)行補(bǔ)充以滿足施工的需求。7、做好日常通風(fēng)、降溫、晾曬、防塵、防銹工作，保持庫房清潔、整齊、通風(fēng)、干燥良好環(huán)境。8、庫房內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，電爐取暖、做飯等動(dòng)用明火的行為，無關(guān)人員嚴(yán)禁進(jìn)入庫房，注意防盜、防火、防毒以確保庫房

27、的安全。會(huì)計(jì)崗位職責(zé)1、嚴(yán)格按照企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、企業(yè)會(huì)計(jì)制度及公司工程項(xiàng)目成本管理及核算辦法，進(jìn)行財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)核算。2、根據(jù)會(huì)計(jì)法規(guī)及公司有關(guān)文件，遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，嚴(yán)把審核、報(bào)銷關(guān)，杜絕不必要的損失。3、認(rèn)真編制項(xiàng)目成本計(jì)劃，并配合有關(guān)部門指定成本內(nèi)控制表。不定期分析成本失控的原因，并提出建議性的建議。4、依照企業(yè)會(huì)計(jì)核算原則，負(fù)責(zé)審查原始憑證、記賬憑證的填制，各類帳戶的登記、會(huì)計(jì)報(bào)表的編制等會(huì)計(jì)日常核算工作，確保按快即日期或分階段成本核算的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。5、負(fù)責(zé)按期辦理工程中期財(cái)務(wù)結(jié)算和工程竣工財(cái)務(wù)決算工作，并認(rèn)真匯集有關(guān)決算方面核算資料。6、各班組勞務(wù)付款要堅(jiān)持由施工員、成控組、生產(chǎn)經(jīng)理、

28、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)可后方可支付。7、負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)檔案的保管工作。財(cái)務(wù)出納員崗位職責(zé)1、貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)和財(cái)務(wù)制度，依據(jù)審核后的合法收支憑證辦理現(xiàn)金收付和結(jié)算業(yè)務(wù)。2、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度，嚴(yán)格審核各種原始憑證，對(duì)不認(rèn)真、不合法、不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證不予受理。3、及時(shí)處理各種原始核算單據(jù)資料，傳遞會(huì)計(jì)憑證。4、負(fù)責(zé)辦理報(bào)銷業(yè)務(wù)，編制記帳憑證，登記臺(tái)帳、明細(xì)帳。5、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目各科目的明細(xì)核算，及時(shí)向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人提供資金使用情況。 6、妥善保管現(xiàn)金，確保資金的安全性。7、建立備用金及往來款項(xiàng)的備查帳，及時(shí)收回職工欠款和分包隊(duì)借款，減少流動(dòng)資金的占用。8、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部辦公用品的登記和分發(fā)，負(fù)責(zé)建

29、立項(xiàng)目部固定資產(chǎn)使用臺(tái)賬并負(fù)責(zé)盤點(diǎn)。技術(shù)員崗位職責(zé)1、熟悉所有設(shè)計(jì)文件（如：圖紙、詳勘報(bào)告與變更等），充分掌握設(shè)計(jì)意圖，詳細(xì)記錄圖紙中存在的問題并向技術(shù)負(fù)責(zé)人匯報(bào)。2、參與各種施工方案的編制與論證，協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人做好施工操作規(guī)程、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和其它規(guī)定資料的準(zhǔn)備，協(xié)助各項(xiàng)目施工管理人員對(duì)操作班組的交底。3、及時(shí)向施工員、作業(yè)班級(jí)傳達(dá)經(jīng)建設(shè)或監(jiān)理單位確認(rèn)的變更、核定單內(nèi)容并進(jìn)行交底，必要時(shí)現(xiàn)場交底。4、負(fù)責(zé)對(duì)每一主體工程墻體繪制砌體組砌圖，并報(bào)技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后向施工員、作業(yè)班組進(jìn)行交底。5、參與對(duì)各作業(yè)班組、工人進(jìn)行技術(shù)交底，并在現(xiàn)場配合施工員進(jìn)行實(shí)地指導(dǎo)或演示。6、負(fù)責(zé)收集技術(shù)原始數(shù)

30、據(jù)等資料，統(tǒng)一歸檔保存，詳細(xì)記錄工作日記和臺(tái)帳。成控結(jié)算員崗位職責(zé)1、對(duì)合同草案提出合理化建議參加業(yè)主合同談判。2、針對(duì)投標(biāo)清單中的加固部分側(cè)重進(jìn)行成本分析對(duì)原加固方案提出合理化建議。3、仔細(xì)研讀和理解施工總承包合同、施工圖紙和總體實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，做好項(xiàng)目工程量驗(yàn)算、工料分析和目標(biāo)成本分解。4、熟悉各勞務(wù)分包、材料采購、設(shè)備租賃合同，負(fù)責(zé)施工過程的全面攝影和拍照，持續(xù)跟進(jìn)工作簽證，建立動(dòng)態(tài)變更臺(tái)賬。5、對(duì)主包合同的有關(guān)質(zhì)量、安全、中間計(jì)量、材料品牌、節(jié)點(diǎn)付款、變更簽證辦理，結(jié)算對(duì)審要求、獎(jiǎng)罰目標(biāo)拆分歸類；編制針對(duì)施工、質(zhì)檢、釆購、成控四個(gè)方面合同技術(shù)交底資料。6、建立項(xiàng)目核算相關(guān)的各類臺(tái)帳

31、、流水帳和明細(xì)帳，收集各生產(chǎn)要素消耗情況，及時(shí)反映和成本與目標(biāo)的動(dòng)態(tài)偏差。7、協(xié)助市場行情調(diào)查和消耗管理，編制供材計(jì)劃，配合項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行自購材料的采購計(jì)劃的審核工作。8、及時(shí)辦理現(xiàn)場簽證、工程進(jìn)度款申報(bào)、工程結(jié)算申報(bào)、內(nèi)部中間支付與結(jié)算的審核，全過程參與工程進(jìn)度款、工程結(jié)算、內(nèi)部結(jié)算的對(duì)審工作。9、辦理勞務(wù)班組結(jié)算，對(duì)業(yè)主申報(bào)結(jié)算資料，審計(jì)對(duì)審。資料員崗位職責(zé)1、嚴(yán)格貫徹國家和地方對(duì)建筑資料的收集、整理、歸檔等要求。落實(shí)公司資料管理制度。2、管理好公司配發(fā)的項(xiàng)目資料專用章，嚴(yán)格按公司用章制度進(jìn)行管理和使用。3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部施工工程技術(shù)資料的收集、核查、整理、裝訂工作。4、負(fù)責(zé)專業(yè)工具書籍、圖集、

32、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范的保管、借閱等管理工作。 5、負(fù)責(zé)工程所用資料表格的領(lǐng)購及資料的打印工作。 6、負(fù)責(zé)會(huì)議準(zhǔn)備工作，做好會(huì)議記錄，起草會(huì)議紀(jì)要。7、負(fù)責(zé)對(duì)各施工方案按審批流程進(jìn)行報(bào)審工作，負(fù)責(zé)對(duì)各自檢資料按簽字流程進(jìn)行報(bào)簽工作，并及時(shí)向技術(shù)負(fù)責(zé)人回饋資料報(bào)審、報(bào)簽的信息或意見。 8、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部文件管理，對(duì)所有收、發(fā)文件做好記錄。9、對(duì)所有收、發(fā)文件統(tǒng)一編號(hào)、編寫目錄，分類歸檔保存，建立臺(tái)帳；借閱文件應(yīng)填寫借閱記錄。 10、邀請(qǐng)監(jiān)理工程師或業(yè)主對(duì)各建筑原材進(jìn)行見證取樣后送檢，及時(shí)向技術(shù)負(fù)責(zé)人回饋檢測情況或意見，取回檢測報(bào)告。保衛(wèi)人員崗位職責(zé)1、必須認(rèn)真堅(jiān)持正點(diǎn)上、下班，當(dāng)班期間必須不得擅離職守，堅(jiān)

33、守工作崗位，并做好當(dāng)班巡查記錄。2、認(rèn)真做好訪客登記工作，并做好信件的收發(fā)工作。3、當(dāng)班期間不得飲酒、不得睡覺、不得隨意留宿外來客人。4、認(rèn)真執(zhí)行交接班制度，明確各自當(dāng)班時(shí)間的責(zé)任。5、場內(nèi)的一切材料、設(shè)備出場時(shí)要負(fù)責(zé)查看出庫手續(xù)方可放行。6、負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)出場車輛、人員包/箱例行檢查，杜絕材料物資流失。 7、如因責(zé)任心不強(qiáng)出現(xiàn)問題，根據(jù)損失大小，追究當(dāng)班人責(zé)任，并負(fù)責(zé)賠償一定的經(jīng)濟(jì)損失，后果嚴(yán)重的交由司法部門處理。8、配合觀察監(jiān)控畫面，發(fā)現(xiàn)可疑事項(xiàng)向辦公室匯報(bào)。 9、對(duì)現(xiàn)場人員的違法亂紀(jì)行為，及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)。 10、負(fù)責(zé)看管好施工現(xiàn)場的一切材料、設(shè)備，不得丟失損壞。 11、夜間值班人員搞好巡邏

34、，切實(shí)做好防火、防盜工作。第3篇：土建崗位職責(zé)土建工程師崗位職責(zé)工程部土建工程師必須在公司領(lǐng)導(dǎo)及工程部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，遵循公司發(fā)展理念，嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，積極主動(dòng)開展工作，充分發(fā)揮技能，圓滿完成職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)，其具體職責(zé)如下：一、負(fù)責(zé)對(duì)土建工程的質(zhì)量、進(jìn)度、成本進(jìn)行監(jiān)管，并做好土建材料的品牌、規(guī)格、型號(hào)的選擇和確定工作；二、認(rèn)真研究施工圖紙，熟悉掌握和運(yùn)用設(shè)計(jì)參數(shù)和質(zhì)量要求以及材料品質(zhì)規(guī)格，認(rèn)真審核施工方施工組織設(shè)計(jì)，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范進(jìn)行管理；三、參加單位工程的設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審，對(duì)有特殊要求的分部分項(xiàng)工程，向施工單位進(jìn)行技術(shù)交底，并做好記錄；四、按工程管理制度以及監(jiān)理

35、工作管理辦法，進(jìn)行工程施工過程中的巡視檢查工作并做好記錄，做好工程重要部位的技術(shù)復(fù)核工作，參與隱蔽工程的驗(yàn)收，并會(huì)同監(jiān)理和有關(guān)單位的人員對(duì)各單位工程進(jìn)行分部分項(xiàng)的質(zhì)量檢查、驗(yàn)收和評(píng)級(jí)工作。關(guān)鍵部位或工序的施工，必須跟蹤管理；五、對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場的各種原材料進(jìn)行檢查，配合監(jiān)理單位見證施工單位進(jìn)場材料的取樣、送檢。對(duì)不符合設(shè)計(jì)和質(zhì)量要求的材料杜絕進(jìn)場，對(duì)懷疑材料促監(jiān)理單位重新進(jìn)行抽樣檢測；六、組織、協(xié)調(diào)、解決分管單位施工過程中各工種的技術(shù)配合問題；七、詳細(xì)記錄施工日志，做到完善、真實(shí)、簡明、準(zhǔn)確；經(jīng)辦的各項(xiàng)原始記錄和技術(shù)資料要及時(shí)整理并提交分管人員進(jìn)行上報(bào)歸檔；八、按照審核通過后的工程總進(jìn)度計(jì)劃和月

36、進(jìn)度計(jì)劃，對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行全過程的控制；九、嚴(yán)格審查各種工程變更單和簽證，按公司規(guī)定報(bào)各級(jí)審批后及時(shí)予以簽證并下發(fā)；十、督促施工單位做好施工現(xiàn)場安全防范、安全文明施工等工作； 十一、認(rèn)真審核施工單位（監(jiān)理單位）報(bào)審的工程量周、月報(bào)表和施工組織方案、施工進(jìn)度計(jì)劃表，提出處理意見；十二、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場“三通一平”工作，參與建筑物的定位，驗(yàn)線工作；十三、定期或不定期對(duì)監(jiān)理工作進(jìn)行檢查，包括監(jiān)理資料的完善及監(jiān)理工作的落實(shí)等。同時(shí)督促監(jiān)理人員對(duì)重要部位施工旁站工作，確保監(jiān)管到位，施工工序合格，監(jiān)理程序合法。十四、參與投標(biāo)文件、技術(shù)標(biāo)的和合同評(píng)審工作；十五、專業(yè)工程師有權(quán)拒絕簽收損害公司或工程經(jīng)濟(jì)利益（包括質(zhì)

37、量安全）的文件。工程部第4篇：土建崗位職責(zé)土建崗位職責(zé)土建專業(yè)專工崗位職責(zé) 1、基本職責(zé)：1.1認(rèn)真學(xué)_貫徹執(zhí)行國家電力行業(yè)關(guān)于電力建設(shè)工程質(zhì)量管理和監(jiān)督的方針、政策，本專業(yè)火電工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范和評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)的規(guī)章制度。1.2在部長、主管的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)本專業(yè)工程建設(shè)全過程的日常工作進(jìn)行管理、控制與協(xié)調(diào)。1.3確保土建工程質(zhì)量，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程和達(dá)標(biāo)工程，消除土建專業(yè)施工中的質(zhì)量通病和常見病，確保工程建設(shè)按期、保質(zhì)、正常順利進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)可靠的質(zhì)量、科學(xué)的工期、適中的造價(jià)的奮斗總目標(biāo)。 2、工作權(quán)限：2.1負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目開工前的準(zhǔn)備工作，按照施工圖總平面布置確定所建建筑物位置，復(fù)合定位、標(biāo)高。安排臨時(shí)道

38、路鋪設(shè)工作。參與工程技術(shù)管理，配合總工程師編制項(xiàng)目部施工生產(chǎn)計(jì)劃。2.2認(rèn)真會(huì)審施工圖紙，掌握設(shè)計(jì)意圖，嚴(yán)格按圖施工。在實(shí)際施工中，發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙不能滿足實(shí)用要求時(shí)，要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，按規(guī)定辦理設(shè)計(jì)變更手續(xù)。2.3參加審查承包單位提交的施工組織設(shè)計(jì)和重大施工方案或措施，并提出審核意見。2.4審核監(jiān)理和承包單位上報(bào)的本專業(yè)單位工程開工報(bào)告，核查開工。 2.5檢查或抽查施工現(xiàn)場建筑工程所用原材料、備件、構(gòu)件質(zhì)量，并參加現(xiàn)場復(fù)檢抽樣選取工作和送檢工作，確保所有應(yīng)復(fù)檢項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)見證復(fù)檢。2.6協(xié)助主管對(duì)現(xiàn)場總平面布置進(jìn)行管理與協(xié)調(diào)，保證安全生產(chǎn)，文明施工，人員、材料、設(shè)備要安全順利通行和運(yùn)輸。2.8負(fù)責(zé)對(duì)

39、施工隊(duì)伍進(jìn)行技術(shù)交底工作，并認(rèn)真做好相關(guān)記錄。2.9親臨施工現(xiàn)場檢查技術(shù)交底的落實(shí)情況，對(duì)施工可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題、技術(shù)問題，提出預(yù)防措施。2.10了解招投標(biāo)文件及施工合同要求及施工組織設(shè)計(jì)，認(rèn)真審核技術(shù)方案，檢查每一道工序施工質(zhì)量并做好記錄。2.11嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行國家建設(shè)規(guī)范有關(guān)文件規(guī)定，在施工中發(fā)現(xiàn)不符合質(zhì)量要求的要堅(jiān)決返工，達(dá)到合格質(zhì)量要求為止。對(duì)隱蔽工程及時(shí)檢查驗(yàn)收并同監(jiān)理、施工單位及公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)作好隱蔽工程記錄。因施工方使用不符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的材料或違反施工程序時(shí)，技術(shù)人員有權(quán)責(zé)通知監(jiān)理單位下停工單或整改通知單。做好甲方見證員工作，認(rèn)真檢查技術(shù)資料。2.12每周組織或配合相關(guān)部門

40、召開施工現(xiàn)場的安全、防火、工程質(zhì)量等聯(lián)檢工作及技術(shù)例會(huì)制度。2.13協(xié)助主管對(duì)施工現(xiàn)場本專業(yè)的安全工作進(jìn)行檢查和管理，糾正違章作業(yè)，消除安全隱患，實(shí)現(xiàn)安全、文明施工。2.14協(xié)助主管對(duì)本專業(yè)的進(jìn)度進(jìn)行檢查和監(jiān)督，對(duì)按網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度要求滯后的施工項(xiàng)目，組織監(jiān)理和其他有關(guān)單位、人員研究制定整改方案，并督促實(shí)施。2.15審核工程設(shè)計(jì)變更、變更設(shè)計(jì)的必要性和可行性，并簽注審核意見，報(bào)主管審批后，檢查監(jiān)督其實(shí)施。2.16參與工程總體驗(yàn)收、分部試運(yùn)、整套啟動(dòng)和竣工驗(yàn)收移交工作，發(fā)表檢查驗(yàn)收意見，審核驗(yàn)收結(jié)論。2.17審核監(jiān)理單位、施工單位的竣工驗(yàn)收資料，提出審核意見和整改要求。2.18工程竣工后及時(shí)督促施工方整

41、理竣工圖并認(rèn)真復(fù)核，保證存檔施工圖的準(zhǔn)確性。2.19熟練掌握和運(yùn)用國家有關(guān)政策和相關(guān)法規(guī)，根據(jù)相關(guān)文件要求，編制審定工程的預(yù)決算、工程量清單，確保其準(zhǔn)確度。 3、工作標(biāo)準(zhǔn)：3.1建立真實(shí)、標(biāo)準(zhǔn)、齊全的工作日志，定期向部長、主管反映工程動(dòng)向，實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)的有效管理，工程質(zhì)量和施工安全的預(yù)控目標(biāo)。 3.2經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工技術(shù)問題，對(duì)施工單位的安全、質(zhì)量及施工技術(shù)和技術(shù)管理工作進(jìn)行監(jiān)督，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。3.3經(jīng)常檢查工程進(jìn)度，做好施工日志，對(duì)重大質(zhì)量問題提出處理方案。土建工程師職責(zé)及具體工作內(nèi)容1、負(fù)責(zé)對(duì)其承擔(dān)的工程管理工作，學(xué)_研究施工圖紙，熟悉尺寸、標(biāo)高、質(zhì)量要求和材料規(guī)格，嚴(yán)格按照設(shè)

42、計(jì)圖紙、施工規(guī)范操作規(guī)程及施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行施工管理，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理或向上級(jí)反映，請(qǐng)示解決。2、參與單位工程設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審，對(duì)有特殊要求的分部分項(xiàng)工程，應(yīng)向施工單位進(jìn)行技術(shù)交底，并做好記錄。 3、按工程管理制度要求進(jìn)行工程巡視并做好記錄，做好重要部位的技術(shù)復(fù)核工作，參與隱蔽工程的驗(yàn)收，并及時(shí)進(jìn)行簽證。未經(jīng)驗(yàn)收簽證的，不得進(jìn)行下道工序施工，并會(huì)同有關(guān)單位的人員對(duì)各單位工程進(jìn)行分部分項(xiàng)的質(zhì)量檢查、驗(yàn)收和評(píng)級(jí)工作。關(guān)鍵工序的施工，必須跟蹤管理。4、對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場的各種原材料進(jìn)行檢查，監(jiān)督施工單位的材料送樣檢測，對(duì)有懷疑的要督促施工單位重新進(jìn)行抽樣檢測。 5、組織協(xié)調(diào)解決分管單位工程中各工種的技術(shù)

43、配合問題。6、寫好施工日記和工程巡查管理記錄，做到完整、真實(shí)、簡明、準(zhǔn)確。經(jīng)辦的各項(xiàng)原始記錄和技術(shù)資料要及時(shí)整理并提交分管人員進(jìn)行上報(bào)歸檔。7、按照審核通過后的工程總進(jìn)度計(jì)劃和月進(jìn)度計(jì)劃，對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行全過程的控制。8、嚴(yán)格審查各種工程變更聯(lián)系單和簽證，按公司規(guī)定報(bào)各級(jí)審批后及時(shí)予以簽證并下發(fā)；9、督促施工單位做好施工現(xiàn)場安全防范、文明施工等工作，努力創(chuàng)建標(biāo)化工地。10、認(rèn)真審核施工單位送審的工程量周、月報(bào)表和施工組織方案、施工進(jìn)度計(jì)劃表，提出處理意見。11、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場“三通一平”工作，參與建筑物的定位、驗(yàn)線工作。土建工程師崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)開工前地質(zhì)勘察、三通一平、圖紙會(huì)審，負(fù)責(zé)基礎(chǔ)、主體、

44、竣工驗(yàn)收、保修組織管理工作。2、協(xié)同各個(gè)施工單位及各個(gè)技術(shù)工種。甲方土建工程師崗位職責(zé)及管理制度一、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)建筑安裝的法律法規(guī)，貫徹執(zhí)行各級(jí)地方政府有關(guān)建筑安裝的行政法規(guī)，貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。二、負(fù)責(zé)工地的技術(shù)管理工作，包括外業(yè)的測量放線、樁線交底，沉降觀測。內(nèi)業(yè)的技術(shù)交底，設(shè)計(jì)變更，傳達(dá)公司的有關(guān)技術(shù)要求。三、負(fù)責(zé)工地土建工程技術(shù)指導(dǎo)，巡視檢查土建工程的施工質(zhì)量。四、負(fù)責(zé)給土建施工單位做技術(shù)交底，特別是各施工區(qū)域的地下管線、地下建筑物、構(gòu)筑物的位置和深度以及與相鄰單位的關(guān)系，避免出現(xiàn)安全事故。 五、負(fù)責(zé)工地的質(zhì)量管理工作，收集、整理、保存質(zhì)量管理記錄、資料。接待公司領(lǐng)導(dǎo)、質(zhì)檢

45、站領(lǐng)導(dǎo)的檢查指導(dǎo)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)提出的檢查意見作出書面回復(fù)。六、負(fù)責(zé)審查土建專業(yè)的預(yù)算、結(jié)算、中間驗(yàn)收、施工組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、各項(xiàng)施工方案、材料計(jì)劃。七、負(fù)責(zé)工地土建專業(yè)材料設(shè)備選型工作，對(duì)材料的質(zhì)量、價(jià)格和生產(chǎn)能力各方面情況反復(fù)比對(duì)，為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀。八、負(fù)責(zé)收集、整理、編寫土建專業(yè)的工程簡報(bào)，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映工程中存在的疑難問題。九、負(fù)責(zé)審查土建專業(yè)的設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場簽證。對(duì)設(shè)計(jì)變更產(chǎn)生的各種影響反復(fù)論證，盡量減少設(shè)計(jì)變更，確保工程質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益。十、負(fù)責(zé)檢查指導(dǎo)土建專業(yè)的施工單位及時(shí)填寫、收集、整理工程資料，保證資料與施工同步，避免遺漏后補(bǔ)。十一、負(fù)責(zé)工地有關(guān)圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)變更、地基驗(yàn)槽、主

46、體驗(yàn)收等事項(xiàng)與公司和設(shè)計(jì)院的聯(lián)系溝通、書面資料的傳遞。十二、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查主管專業(yè)的監(jiān)理工作，協(xié)調(diào)監(jiān)理和施工單位發(fā)生的爭議。十三、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)。管理工作制度工程管理部是公司所有開發(fā)工程項(xiàng)目唯一的組織、管理、協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)，是實(shí)現(xiàn)投資目標(biāo)的重要環(huán)節(jié)，負(fù)有對(duì)工程投資、進(jìn)度、質(zhì)量、施工安全、環(huán)境影響等協(xié)調(diào)、控制、指揮的權(quán)利和責(zé)任，工程管理部需要良好的組織協(xié)調(diào)，旨在從工程前期準(zhǔn)備、招投標(biāo)、合同簽訂、工程管理、物業(yè)交付等工作，保證所有開發(fā)項(xiàng)目按公司目標(biāo)正常運(yùn)作。 工程管理部工作計(jì)劃管理工程管理部工作計(jì)劃包括進(jìn)度、質(zhì)量、安全、投資控制等。工程管理部經(jīng)理根據(jù)公司的總體情況和總經(jīng)理的要求制定工程管理部的年度

47、總計(jì)劃、季度工作計(jì)劃、月度工作計(jì)劃。工程進(jìn)度管理辦法一、進(jìn)度計(jì)劃的編制 1、進(jìn)度計(jì)劃編制原則1.1 計(jì)劃編制應(yīng)具有可行性、具備可操作性，內(nèi)容應(yīng)清楚、明確、合理；符合實(shí)際并能指導(dǎo)施工，便于規(guī)范管理；1.2 計(jì)劃編制應(yīng)貫徹合同條件及技術(shù)規(guī)范的要求； 1.3 計(jì)劃編制應(yīng)反映施工組織、工藝、工序，合理、充分地使用人員和機(jī)械設(shè)備。1.4 完成情況必須真實(shí)、有效。 2、進(jìn)度計(jì)劃編制內(nèi)容2.1 本月（季、年）完成情況：2.1.1 本月（季、年）完成的工程量（附月完成情況進(jìn)度報(bào)表）； 2.1.2 本月（季、年）沒能按計(jì)劃完成的工程量及原因分析。 2.2 下月（季、年）施工計(jì)劃：2.2.1 以工程量為控制指標(biāo)的

48、形象計(jì)劃；2.2.2 編制以資金需求為指標(biāo)的資金使用計(jì)劃； 2.2.3 關(guān)鍵工程線路圖、主體工程橫道圖；2.2.4 機(jī)械、設(shè)備、人員、材料到位及準(zhǔn)備情況； 2.2.5 計(jì)劃保證措施。 3、進(jìn)度計(jì)劃編制流程3.1 本項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)及階段目標(biāo)由發(fā)包人依據(jù)上級(jí)有關(guān)要求制定； 3.2 根據(jù)計(jì)劃實(shí)施的不同階段，承包人應(yīng)及時(shí)定期分別編制、申報(bào)總體、年度、季度、月計(jì)劃，監(jiān)理人依據(jù)權(quán)限審批相應(yīng)的計(jì)劃，具體時(shí)間要求如下：3.2.1 總體計(jì)劃在合同簽署后15 天內(nèi)申報(bào)；3.2.2 年度計(jì)劃在每年12 月中旬前申報(bào)（含本年度計(jì)劃執(zhí)行情況及下年度計(jì)劃）；3.2.3 階段計(jì)劃在每階段最后一個(gè)月的25日前申報(bào)（含本階段計(jì)

49、劃執(zhí)行情況及下階段計(jì)劃）；3.2.4 季度計(jì)劃在每季度第三個(gè)月的25日前申報(bào)（含本季度計(jì)劃執(zhí)行情況及下季度計(jì)劃）；3.2.5 月計(jì)劃在每月的25日前申報(bào)（含本月計(jì)劃執(zhí)行情況及下月計(jì)劃）；3.2.6 監(jiān)理人的審批（查）意見應(yīng)在承包人申報(bào)總體計(jì)劃后的1周內(nèi)提交，其它計(jì)劃則應(yīng)在承包人申報(bào)后的5天內(nèi)提交；3.2.7 需發(fā)包人審批的總體計(jì)劃，在監(jiān)理人提交意見后的7天內(nèi)出據(jù)，否則視為同意；3.2.8 計(jì)劃編制格式將由監(jiān)理人根據(jù)實(shí)際需要予以下發(fā)。二、進(jìn)度計(jì)劃的檢查與監(jiān)督項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行建筑法、合同法和國家有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)法令和制度以及公司的安全生產(chǎn)制度。貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，搞好安

50、全防范措施，把安全工作落到實(shí)處，在各種經(jīng)濟(jì)承包中必須包括安全生產(chǎn)，做到講效益必須講安全，抓生產(chǎn)首先必須抓安全。二、全面負(fù)責(zé)本工程的一切事務(wù)，認(rèn)真熟悉施工圖紙、編制施工組織設(shè)計(jì)方案和施工安全技術(shù)措施，建立統(tǒng)一規(guī)格的“八牌一圖”。會(huì)同項(xiàng)目部相關(guān)人員精選強(qiáng)有力的施工隊(duì)伍，編制工程進(jìn)度計(jì)劃及人力、物力計(jì)劃和機(jī)具、用具、設(shè)備計(jì)劃，做到文明施工。三、制定適合本工程項(xiàng)目的管理細(xì)則、方案及措施，組織職工按期開會(huì)學(xué)_，合理安排、科學(xué)引導(dǎo)、順利完成本工程的各項(xiàng)施工任務(wù)。四、認(rèn)真履行建設(shè)工程施工合同條款，保證施工順利進(jìn)行，維護(hù)企業(yè)的信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)利益。五、根據(jù)本工程施工現(xiàn)場情況合理規(guī)劃布局現(xiàn)場平面圖，安排、實(shí)施、創(chuàng)建文

51、明工地。要求布局合理、經(jīng)濟(jì)。六、編制本工程總進(jìn)度計(jì)劃表和月進(jìn)度計(jì)劃表及各施工班組的月 進(jìn)度計(jì)劃表。七、和工地相關(guān)管理人員一起商訂、制定和簽訂本工地的單項(xiàng)工程承包合同、材料進(jìn)購合同、勞動(dòng)合同及零工的處理商定。八、安排、搞好分項(xiàng)總承包的成本核算（按單項(xiàng)和分部分項(xiàng)）單獨(dú)及時(shí)核算，并將核算結(jié)果及時(shí)通知承包隊(duì)的管理人員，以便及時(shí)改進(jìn)施工計(jì)劃及方案，增創(chuàng)更高效益。九、及時(shí)向各班組下達(dá)施工任務(wù)書及材料限額領(lǐng)料單；認(rèn)真記錄好項(xiàng)目經(jīng)理臺(tái)賬。十、深入實(shí)際了解員工的生活、工作和學(xué)_情況，采納員工中的合理化建議，妥善解決好員工的后顧之憂，保質(zhì)、保量和按期完成本工程的施工任務(wù)。施 工 員 崗 位 職 責(zé)一、在項(xiàng)目經(jīng)理的

52、直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針，按規(guī)定搞好安全防范措施，把安全工作落到實(shí)處，做到講效益必須講安全，抓生產(chǎn)首先必須抓安全。二、認(rèn)真熟悉施工圖紙、編制各項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)方案和施工安全、質(zhì)量、技術(shù)方案，編制各單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃及人力、物力計(jì)劃和機(jī)具、用具、設(shè)備計(jì)劃。 三、編制、組織職工按期開會(huì)學(xué)_，合理安排、科學(xué)引導(dǎo)、順利完成本工程的各項(xiàng)施工任務(wù)。四、協(xié)同項(xiàng)目經(jīng)理、認(rèn)真履行建設(shè)工程施工合同條款，保證施工順利進(jìn)行，維護(hù)企業(yè)的信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)利益。五、編制文明工地實(shí)施方案，根據(jù)本工程施工現(xiàn)場合理規(guī)劃布局現(xiàn)場平面圖，安排、實(shí)施、創(chuàng)建文明工地。六、編制工程總進(jìn)度計(jì)劃表和月進(jìn)度計(jì)劃表及各施工班組的月進(jìn)

53、度計(jì)劃表。七、搞好分項(xiàng)總承包的成本核算（按單項(xiàng)和分部分項(xiàng)）單獨(dú)及時(shí)核算，并將核算結(jié)果及時(shí)通知承包部的管理人員，以便及時(shí)改進(jìn)施工計(jì)劃及方案，爭創(chuàng)更高效益。八、向各班組下達(dá)施工任務(wù)書及材料限額領(lǐng)料單。配合項(xiàng)目經(jīng)理工作。安 全 員 崗 位 職 責(zé)一、在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)中的安全措施、并負(fù)責(zé)向作業(yè)班組進(jìn)行安全技術(shù)交底。二、檢查施工現(xiàn)場安全防護(hù)、地下管道、腳手架安全、機(jī)械設(shè)施、電氣線路、倉儲(chǔ)防水等是否符合安全規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)。如發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場有不安全隱患，應(yīng)及時(shí)提出改進(jìn)措施，督促實(shí)施并對(duì)改進(jìn)后的設(shè)施進(jìn)行檢查驗(yàn)收。對(duì)不改進(jìn)的，提出處置意見報(bào)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人處理。三、正確填報(bào)施工現(xiàn)場安全措施檢查

54、情況的安全生產(chǎn)報(bào)告，定期提出安全生產(chǎn)的情況分析報(bào)告的意見。四、處理一般性的安全事故。五、按照規(guī)定進(jìn)行工傷事故的登記，統(tǒng)計(jì)和分析工作。六、同各施工班組及個(gè)人簽訂安全紀(jì)律協(xié)議書。七、隨時(shí)對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行安全監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)，并做好安全檢查記錄。對(duì)不符合安全規(guī)范施工的班組及個(gè)人進(jìn)行安全、處罰，并及時(shí)責(zé)令整改。八、在安全檢查工作中不深入、不細(xì)致及存在問題不提出意見又不向上級(jí)匯報(bào)，所造成的責(zé)任事故，應(yīng)承擔(dān)全部責(zé)任及后果。質(zhì)量檢查員崗位職責(zé)一、在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督施工組織設(shè)計(jì)的質(zhì)量保證措施的實(shí)施，組織建立各級(jí)質(zhì)量監(jiān)督保證體系。二、嚴(yán)格監(jiān)督進(jìn)場材料的質(zhì)量、型號(hào)、規(guī)格、監(jiān)督各項(xiàng)施工班組操作是否符合規(guī)程

55、。 三、按照規(guī)范規(guī)定的分部分項(xiàng)檢驗(yàn)方法和驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，正確進(jìn)行自檢和實(shí)測實(shí)量，填報(bào)各項(xiàng)檢查表格，對(duì)不符合工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量要求返工的分部分項(xiàng)工程，寫出返工意見并出具罰款單。四、提出工程質(zhì)量通病的防治措施，提出制訂新工藝、新技術(shù)的質(zhì)量保證措施建議。五、對(duì)工程的質(zhì)量事故進(jìn)行分析，提出處理意見。六、向每個(gè)施工班組做（質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)）交底。七、每個(gè)項(xiàng)目施工都應(yīng)在施工段（墻、柱、梁、板）貼上質(zhì)量檢查驗(yàn)收表。如：混凝土柱：（澆灌時(shí)間、拆模時(shí)間、垂直度、平整度、施工班組、木工、混凝土技 術(shù) 員 崗 位 職 責(zé)一、認(rèn)真熟悉施工圖紙，提出圖紙中存在的問題，搞好圖紙的會(huì)審工作。二、編制施工圖紙（施工）預(yù)算，計(jì)算

56、出材料分析匯總表，按分部分項(xiàng)工程（基礎(chǔ)、主體、裝飾、分層）提出材料計(jì)劃表。三、做好各分部分項(xiàng)工程技術(shù)交底資料，向各班組進(jìn)行技術(shù)交底。四、負(fù)責(zé)本工程的定位、放線、測平、沉降、觀測記錄。五、負(fù)責(zé)測量用具、儀器的保管，并定期校正測量儀器。六、收集、整理工程施工中的變更簽證資料。第5篇：公司土建質(zhì)量主管崗位職責(zé)廣州天力建筑工程有限公司（太原）公司土建質(zhì)量主管崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)對(duì)施工項(xiàng)目土建施工質(zhì)量進(jìn)行檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)工作。2、督促施工項(xiàng)目對(duì)公司各項(xiàng)管理制度、措施等落實(shí)到位。3、定時(shí)、不定時(shí)的對(duì)各項(xiàng)目施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題書面下發(fā)至相關(guān)責(zé)任人，“定人、定時(shí)間、定措施”落實(shí)整改，并復(fù)查整改情況，對(duì)較嚴(yán)重

57、問題跟蹤不放，直至解決。4、收集、匯總、分析施工現(xiàn)場容易出現(xiàn)的質(zhì)量問題，主動(dòng)與技術(shù)總工進(jìn)行溝通，提出整改方案，監(jiān)督項(xiàng)目落實(shí)到位。5、對(duì)施工項(xiàng)目存在較嚴(yán)重的質(zhì)量問題有權(quán)對(duì)項(xiàng)目管理人員和責(zé)任工班進(jìn)行處罰。6、督促施工項(xiàng)目按工程進(jìn)度情況及時(shí)收集、整理土建施工資料并歸檔。7、深入現(xiàn)場，施工過程中一定要了解各項(xiàng)目的施工質(zhì)量動(dòng)態(tài), 現(xiàn)場情況及時(shí)與部門經(jīng)理溝通。8、參加公司組織的月檢，分析施工項(xiàng)目質(zhì)量問題，并提出整改意見。9、對(duì)施工項(xiàng)目以及勞務(wù)分包質(zhì)檢員進(jìn)行技朮指導(dǎo)，起到“傳、幫、帶”作用。10、參與制訂、修訂企業(yè)有關(guān)質(zhì)量技術(shù)指導(dǎo)措施，并檢查執(zhí)行情況。11、參與質(zhì)監(jiān)站現(xiàn)場質(zhì)量檢查工作，根據(jù)質(zhì)監(jiān)站現(xiàn)場提出的問

58、題，督促施工項(xiàng)目積極落實(shí)整改,并提出防范措施,杜絕類似問題重復(fù)發(fā)生。廣州天力建筑工程有限公司（太原）質(zhì)安部第6篇：公司部門職責(zé)和崗位職責(zé)總監(jiān)崗位職責(zé)：職責(zé)是全面負(fù)責(zé)公司整體人事、行政、財(cái)務(wù)事務(wù)及項(xiàng)目申報(bào)等綜合管理工作，從各專業(yè)角度為公司各部門及各分公司的經(jīng)營管理提供服務(wù)與支持，保障公司經(jīng)營活動(dòng)的順利進(jìn)行和各項(xiàng)工作的穩(wěn)定開展，直接創(chuàng)造效益；1、建立健全行政、人事、財(cái)務(wù)管理體系和相關(guān)規(guī)章制度，同時(shí)保證各項(xiàng)制度的執(zhí)行；2、審核分公司所報(bào)行政、人事、財(cái)務(wù)相關(guān)月報(bào)表并給予審批；3、審核、調(diào)整、發(fā)放各項(xiàng)員工福利，定期核算、分析、控制人力成本，并提出改進(jìn)方案；4、定期預(yù)算、控制、審批、核算、分析行政費(fèi)用，并

59、提出改進(jìn)方案； 5、負(fù)責(zé)日常行政事務(wù)的監(jiān)管，包括固定資產(chǎn)的管理、辦公設(shè)施的維護(hù)； 6、根據(jù)用人需求，開展招聘工作，針對(duì)性的進(jìn)行人才儲(chǔ)備； 7、負(fù)責(zé)公司人員的出差管理及會(huì)務(wù)的管理執(zhí)行；8、建立并維護(hù)與咨詢機(jī)構(gòu)、人事、勞動(dòng)、稅務(wù)等相關(guān)政府部門的良好關(guān)系； 9、為公司其他部門及各分公司提供人事、行政及財(cái)務(wù)管理方面的指導(dǎo)和咨詢，提高員工滿意度，解決員工關(guān)系中的各類問題，平衡公司利益和員工利益； 10、公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。行政兼出納崗位職責(zé) ：職責(zé)主要是作為與公司各處聯(lián)系的窗口協(xié)助各部門發(fā)揮最大效能，為各部門、各分公司做好服務(wù)工作。1、接待副總經(jīng)理辦公室的來訪。 2、負(fù)責(zé)報(bào)刊信件的訂閱及分揀工作。3

60、、負(fù)責(zé)行政體系表單的復(fù)印工作，供各部門員工隨時(shí)領(lǐng)取。 4、負(fù)責(zé)名片的制作工作。 5、行政采購相關(guān)事宜。6、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)資質(zhì)證照的年檢及審核工作。 7、負(fù)責(zé)公司出納的各項(xiàng)工作。8、協(xié)助完成各部門、各分公司的工作。 任職資格：1、本科學(xué)歷，有行政、出納工作經(jīng)驗(yàn)。 2、形象氣質(zhì)佳，懂得商務(wù)禮儀。3、具有良好的人際關(guān)系處理能力，溝通能力強(qiáng)。 4、有服務(wù)及團(tuán)體意識(shí)。人事專員崗位職責(zé)：職責(zé)主要是作為人事相關(guān)事務(wù)性工作，協(xié)助各部門人員發(fā)揮最大效能。1、公司人事檔案（電子版、手工檔）勞動(dòng)合同、人才庫的建立與管理，部門文件的管理。2、公司員工社會(huì)保險(xiǎn)、商業(yè)保險(xiǎn)的辦理、變更、續(xù)約。 3、人事表格的設(shè)計(jì)與管理。4、

61、公司員工入、離職、調(diào)動(dòng)手續(xù)的辦理與統(tǒng)計(jì)。5、分公司資料的收集與匯總，總部與分公司間人事事務(wù)的處理。 6、人事制度的編制、梳理、實(shí)施。 7、招聘資料的篩選、面試。 8、部門及公司文件的存檔。9、負(fù)責(zé)國家及地方項(xiàng)目的申報(bào)工作。 任職資格：1、本科及以上學(xué)歷，有人事行政工作經(jīng)驗(yàn)。 2、服務(wù)意識(shí)強(qiáng)，有團(tuán)隊(duì)合作精神。3、具有良好的人際關(guān)系處理能力，溝通能力強(qiáng)。 4、有良好的判斷能力及協(xié)調(diào)能力。會(huì)計(jì)崗位職責(zé)：1、負(fù)責(zé)公司的資金和賬目管理。 2、負(fù)責(zé)公司日常財(cái)務(wù)工作。3、負(fù)責(zé)到稅務(wù)部門購買發(fā)票和報(bào)稅工作。 4、負(fù)責(zé)總部同分公司之間的資金往來工作。 5、負(fù)責(zé)員工的薪資計(jì)算和發(fā)放。 6、負(fù)責(zé)應(yīng)收款和實(shí)收款的核對(duì)

62、。7、負(fù)責(zé)對(duì)分公司的資金使用和往來的監(jiān)督。 8、負(fù)責(zé)向總經(jīng)理及副總匯報(bào)每月的財(cái)務(wù)狀況。 任職資格：1、本科及以上學(xué)歷，財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)豐富。 2、服務(wù)意識(shí)強(qiáng)，有團(tuán)體合作精神。 3、工作態(tài)度認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)。4、熟練運(yùn)用金碟、用友財(cái)務(wù)軟件。5、與各銀行、稅務(wù)關(guān)系較好，熟悉辦事流程。市場部：市場部總監(jiān)崗位職責(zé)：職責(zé)是代表總經(jīng)理執(zhí)行銷售管理職能，保證銷售工作的正常開展和業(yè)務(wù)持續(xù)改進(jìn)。1、負(fù)責(zé)組織和主持經(jīng)營分析會(huì)議；負(fù)責(zé)客戶管理（客戶歸檔、客戶分析、客戶分類、銷售計(jì)劃）的指導(dǎo)工作;2、負(fù)責(zé)收集客戶信息，客戶檔案的建立、維護(hù)及運(yùn)用；3、負(fù)責(zé)銷售過程（銷售提案、客戶拜訪效率、客戶公關(guān)）的指導(dǎo)工作； 4、負(fù)責(zé)新老銷售

63、人員的培訓(xùn)計(jì)劃的制定和實(shí)施； 5、負(fù)責(zé)公司新員工的成長帶隊(duì)成為正式員工； 6、負(fù)責(zé)客戶的劃分； 7、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)技術(shù)支持；8、負(fù)責(zé)并協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)（及時(shí)主動(dòng)溝通和肯定，心態(tài)調(diào)整、塑造健康活潑的團(tuán)隊(duì)氛圍） 9、負(fù)責(zé)總經(jīng)理和市場團(tuán)隊(duì)之間有效信息的傳遞；10、負(fù)責(zé)銷售人員的日常銷售行為考核（規(guī)范、紀(jì)律、禮儀等）； 11、負(fù)責(zé)銷售人員的業(yè)績考核；12、負(fù)責(zé)市場資料及客戶新需求的調(diào)查與反映； 13、負(fù)責(zé)在客戶售前服務(wù)和部分售后服務(wù)工作； 14、客戶投訴和需求的及時(shí)反應(yīng)及協(xié)助處理； 15、負(fù)責(zé)競爭對(duì)手資料的收集和整理； 16、協(xié)助總經(jīng)理制定市場營銷計(jì)劃；17、帶領(lǐng)市場部完成公司賦予的產(chǎn)值目標(biāo)；18、負(fù)責(zé)督促各銷售人員發(fā)票的遞送及回款的催收； 19、配合總經(jīng)理完成重要活動(dòng)及交辦的其他工作；任職資格：1、獨(dú)立成功（完成銷售目標(biāo)）運(yùn)作市場或當(dāng)?shù)刂匾到y(tǒng)(用戶)一年時(shí)間以上； 2、從事通信行業(yè)市場銷售兩年以上； 3、具有團(tuán)隊(duì)合作和帶團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)的能力；4、能夠從市場客戶管理角度，對(duì)銷售人員的客戶管理分析進(jìn)行管理提升。銷售經(jīng)理崗位職責(zé)：1、負(fù)責(zé)產(chǎn)品銷售工作，完成市場部下達(dá)的產(chǎn)值任務(wù)；2、負(fù)責(zé)市場資料及客戶新需求或需求變化的調(diào)查與及時(shí)反映；3、負(fù)責(zé)在客戶售前服務(wù)和部分售后服務(wù)工作； 4、負(fù)責(zé)每月對(duì)權(quán)限負(fù)責(zé)內(nèi)的客戶銷售計(jì)劃的制定； 5、按照市場部要求進(jìn)行客