《組織架構(gòu) 崗位職責(zé)（共4篇）》由會員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《組織架構(gòu) 崗位職責(zé)（共4篇）（70頁珍藏版）》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。

1、組織架構(gòu) 崗位職責(zé)（共4篇） 第1篇：組織架構(gòu)及崗位職責(zé)公司組織架構(gòu)及部門崗位職責(zé)XXXX節(jié)能熱力有限公司二一五年一月目 錄1、公司組織架構(gòu) 13 5、客服部崗位職責(zé) 26 9、總務(wù)部崗位職責(zé) 28XXXX節(jié)能熱力有限公司組織構(gòu)架一、組織構(gòu)架公司下設(shè)行政人資部、計劃經(jīng)營部、財務(wù)部、客服部、生產(chǎn)技術(shù)部、外網(wǎng)工程部、稽查部、總務(wù)部八個部門。二、部門職責(zé)范圍行政人資部：負(fù)責(zé)公司行政管理和對外協(xié)調(diào)工作，負(fù)責(zé)日常文書、文件管理、人力資源管理、工資保險、檔案管理；上傳下達(dá)公司信息，組織開展企業(yè)文化建設(shè)與對外宣傳管理；兼管團(tuán)隊建設(shè)和工會、黨務(wù)工作；負(fù)責(zé)各項管理費(fèi)用審核、控制管理。計劃經(jīng)營部：負(fù)責(zé)計劃管理、預(yù)

2、算管理、成本控制、招投標(biāo)管理、合同管理（包括入網(wǎng)和供熱合同）、物資和工程服務(wù)采購、煤炭采購、灰渣銷售、倉庫管理、容量熱費(fèi)管理和催收、經(jīng)營活動分析等。財務(wù)部：負(fù)責(zé)公司財務(wù)管理及財務(wù)分析，投融資管理，負(fù)責(zé)優(yōu)化稅務(wù)結(jié)構(gòu)，參與制定并監(jiān)控公司預(yù)算的執(zhí)行。1客服部：負(fù)責(zé)用戶臺帳管理、用暖收費(fèi)、欠費(fèi)清繳，客戶來電、來訪接待、熱負(fù)荷調(diào)查、客戶回訪，負(fù)責(zé)客戶投訴處理，負(fù)責(zé)入網(wǎng)用戶前期審查、資料搜集、面積核查等工作。生產(chǎn)技術(shù)部：負(fù)責(zé)全公司設(shè)備設(shè)施統(tǒng)籌管理，熱源廠建設(shè)管理，牽頭組織公司工程建設(shè)驗(yàn)收，負(fù)責(zé)組織指揮調(diào)度公司供熱生產(chǎn)運(yùn)行，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌組織全公司的設(shè)備設(shè)施搶修和檢修，負(fù)責(zé)生產(chǎn)各項數(shù)據(jù)的統(tǒng)計及分析，負(fù)責(zé)優(yōu)化供熱運(yùn)

3、行方式，全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)成本的控制管理；負(fù)責(zé)編制生產(chǎn)運(yùn)行、檢修、技改等管理制度和流程并督促實(shí)施，編制熱源廠內(nèi)工程建設(shè)、檢修、熱計量、技改計劃并實(shí)施費(fèi)用管理，及時解決和處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問題，確保公司各項生產(chǎn)指標(biāo)的完成。負(fù)責(zé)入網(wǎng)用戶審查，配合設(shè)計單位組織進(jìn)行熱網(wǎng)和熱用戶入網(wǎng)設(shè)計。負(fù)責(zé)供暖服務(wù)熱線運(yùn)行。負(fù)責(zé)電氣及控制設(shè)計審查及電氣工程過程管控，各換熱站的水、電協(xié)調(diào)和過戶，公司圖紙、資料等技術(shù)檔案管理工作。外網(wǎng)工程部：負(fù)責(zé)組織熱網(wǎng)工程、小區(qū)換熱站建設(shè)前期調(diào)查、熱用戶入網(wǎng)審核、公司外網(wǎng)工程管理；負(fù)責(zé)熱網(wǎng)、小區(qū)換熱站運(yùn)行和檢修維護(hù)，熱網(wǎng)設(shè)施、設(shè)備的技術(shù)改造實(shí)施工作，提高熱網(wǎng)設(shè)備健康和節(jié)能降耗水平，保證2熱

4、網(wǎng)安全穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)運(yùn)行；負(fù)責(zé)熱用戶開、關(guān)閥管理，供熱服務(wù)管理及二次網(wǎng)維護(hù)、維修管理。稽查部：負(fù)責(zé)供熱稽查管理，規(guī)范供、用熱行為，維護(hù)供熱秩序，有效保障供用熱雙方的合法權(quán)益，全面落實(shí)對內(nèi)監(jiān)督、對外稽查、統(tǒng)一管理、分級負(fù)責(zé)的稽查工作管理。采取按片劃分責(zé)任形式，主要業(yè)務(wù)為檢查私接、私擴(kuò)、入網(wǎng)面積的核實(shí)、報停私開等。負(fù)責(zé)公司工程預(yù)算審核，負(fù)責(zé)公司審計工作?？倓?wù)部：負(fù)責(zé)公司后勤業(yè)務(wù)，包括食堂及員工用餐管理，勞保用品管理，車輛管理，公司熱源廠保衛(wèi)管理，辦公大樓保潔管理及內(nèi)部用餐接待服務(wù)管理、迎賓管理等。二一六年七月八日3行政人資部崗位職責(zé)一、部門描述負(fù)責(zé)公司行政管理和對外協(xié)調(diào)工作，負(fù)責(zé)日常文書、文件管理、人力

5、資源管理、工資保險、檔案管理；上傳下達(dá)公司信息，組織開展企業(yè)文化建設(shè)與對外宣傳管理；兼管團(tuán)隊建設(shè)和工會、黨務(wù)工作；負(fù)責(zé)各項管理費(fèi)用審核、控制管理。二、部門職責(zé)1、制度、流程和標(biāo)準(zhǔn)化管理(1)負(fù)責(zé)組織公司各部門進(jìn)行制度修編；(2)負(fù)責(zé)組織編制、規(guī)范、修訂和完善公司流程； (3)負(fù)責(zé)組織各部門制度建設(shè)及流程的編制、培訓(xùn)和指導(dǎo)工作；(4)負(fù)責(zé)組織實(shí)施公司標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)體系的推進(jìn)、督導(dǎo)與落實(shí)工作。2、人力資源規(guī)章制度管理4(1)負(fù)責(zé)公司人力資源管理制度的制定、修編、更正和廢止等工作；(2)負(fù)責(zé)人力資源制度的落實(shí)執(zhí)行；(3)負(fù)責(zé)對人力資源管理相關(guān)制度進(jìn)行解釋； (4)負(fù)責(zé)組織實(shí)施對各部門職責(zé)、權(quán)限劃分與界定

6、。 3、人力資源規(guī)劃管理(1)負(fù)責(zé)制定公司人力資源規(guī)劃，經(jīng)公司批準(zhǔn)后實(shí)施； (2)負(fù)責(zé)組織擬定公司組織機(jī)構(gòu)、崗位與人員編制，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施；(3)負(fù)責(zé)編制人力資源預(yù)算和人工成本控制。 4、員工關(guān)系管理(1)負(fù)責(zé)擬定人事管理辦法，經(jīng)批復(fù)后實(shí)施； (2)負(fù)責(zé)對提供人事相關(guān)的勞動法律法規(guī)的解釋和監(jiān)督；(3)負(fù)責(zé)公司相關(guān)人資糾紛事件等問題的協(xié)調(diào)和處理; (4)負(fù)責(zé)公司人事檔案管理; (5)負(fù)責(zé)人事報表、臺帳等的統(tǒng)計、填寫、報送和保管；5(6)負(fù)責(zé)記錄人事異動現(xiàn)象，并進(jìn)行調(diào)查、分析和研究。5、勞動合同管理(1)負(fù)責(zé)完成公司員工勞動合同政策制定并組織實(shí)施； (2)負(fù)責(zé)公司員工勞動合同書的簽訂、續(xù)訂、變更、解

7、除等工作；(3)負(fù)責(zé)公司人員勞動合同書等的保管與查閱； (4)負(fù)責(zé)辦理員工入職、離職相關(guān)手續(xù)。 6、績效管理(1)負(fù)責(zé)公司績效體系建設(shè)；(2)負(fù)責(zé)組織制定、修編公司績效管理相關(guān)制度； (3)負(fù)責(zé)組織實(shí)施績效考評活動，并對績效考評結(jié)果提供分析與反饋；(4)負(fù)責(zé)落實(shí)公司工作計劃管理； (5)負(fù)責(zé)調(diào)查與核實(shí)公司特殊獎懲事件。 7招聘與配置管理(1)負(fù)責(zé)制定員工招聘、錄用制度，待批復(fù)后實(shí)施；6(2)負(fù)責(zé)編制人員需求配置方案，并經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。8、薪酬福利管理(1)負(fù)責(zé)公司薪酬福利體系建設(shè)； (2)負(fù)責(zé)編制公司薪酬福利計劃與預(yù)算； (3)負(fù)責(zé)組織實(shí)施公司薪酬福利方案； (4)負(fù)責(zé)各項管理費(fèi)用審核、控制

8、管理。 9、考勤管理(1)負(fù)責(zé)制定員工考勤管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行； (2) 負(fù)責(zé)管理員工請休假、遲到、早退、曠工等特殊考勤事項；(3)負(fù)責(zé)抽檢員工考勤、核查異?？记诘裙ぷ鳎?(4)負(fù)責(zé)編制員工月度考勤報告。 10、培訓(xùn)管理(1)負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)體系建設(shè)，以及編制相關(guān)培訓(xùn)管理制度；(2)負(fù)責(zé)編制培訓(xùn)計劃并組織實(shí)施；7(3)負(fù)責(zé)組織開展員工職前培訓(xùn)、職中培訓(xùn)、學(xué)歷等工作；(4)負(fù)責(zé)進(jìn)行培訓(xùn)工作計劃的督導(dǎo)、檢查及效果評估； (5)負(fù)責(zé)管理行動學(xué)_的組織、培訓(xùn)、實(shí)施等工作。 11、企業(yè)文化及宣傳管理(1)負(fù)責(zé)公司宣傳管理制度和流程建設(shè)；(2)負(fù)責(zé)根據(jù)公司戰(zhàn)略和重點(diǎn)工作，制定宣傳工作計劃并組織實(shí)施；(3)負(fù)責(zé)

9、歸口管理公司文化宣傳材料；(4)負(fù)責(zé)歸口管理公司印刷品、宣傳資料等的制作； (5)負(fù)責(zé)公司重要生產(chǎn)現(xiàn)場、各類公司會議、培訓(xùn)等的資料保存工作。12、行政管理(1)負(fù)責(zé)公司各類文件、公文、宣傳材料的組織起草工作；(2)負(fù)責(zé)公司來往文件、信函、電話、傳真的收發(fā)、登記、送審、傳閱、催辦及文書檔案資料的歸檔立卷管理的工作;8(3)負(fù)責(zé)本部門文件、資料的保管和定期歸檔工作； (4)負(fù)責(zé)公司印章、證照的管理。 13、計劃管理(1)負(fù)責(zé)組織制定部門內(nèi)部各專業(yè)工作計劃與總結(jié)，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施；(2)負(fù)責(zé)完成部門定期工作計劃與總結(jié)。9計劃經(jīng)營部崗位職責(zé)一、部門描述負(fù)責(zé)計劃管理、預(yù)算管理、成本控制、招投標(biāo)管理、合同

10、管理(包括入網(wǎng)和供熱合同)、物資和工程服務(wù)采購、煤炭采購、灰渣銷售、倉庫管理、容量熱費(fèi)管理和催收、經(jīng)營活動分析等。二、部門職責(zé) 1、商業(yè)計劃管理(1)負(fù)責(zé)組織編制公司年度商業(yè)計劃及預(yù)算; (2)負(fù)責(zé)分解年度目標(biāo)及指標(biāo)至各部門并監(jiān)督執(zhí)行。 2、招投標(biāo)管理(1)負(fù)責(zé)建立健全公司招投標(biāo)管理制度并監(jiān)督執(zhí)行； (2)組建公司招標(biāo)委員會； (3)組織標(biāo)書的編制、審查；10(4)組織發(fā)標(biāo)、開標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)工作； (5)編寫綜合評標(biāo)報告。3、合同管理(1)負(fù)責(zé)建立健全公司合同管理制度并監(jiān)督執(zhí)行； (2)負(fù)責(zé)授權(quán)權(quán)限范圍內(nèi)進(jìn)行各項合同的商務(wù)洽談，簽訂合同協(xié)議；(3)負(fù)責(zé)合同臺賬及時更新完善，并與財務(wù)核對； (4

11、)已簽訂合同協(xié)議的票據(jù)催開、核對并辦理各合同協(xié)議付款流程；(5)根據(jù)入網(wǎng)合同協(xié)議內(nèi)容催繳相關(guān)費(fèi)用并與財務(wù)及時核對、開票；(6)對未按合同約定履行合同的違約方，督促其履行合同，包括入網(wǎng)合同及容量熱費(fèi)的催繳; (7)負(fù)責(zé)無合同采購的業(yè)務(wù)結(jié)算。 4、物資及工程服務(wù)采購管理(1)負(fù)責(zé)編制公司物資采購管理制度，經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行； (2)負(fù)責(zé)執(zhí)行并完善物資驗(yàn)收出入庫管理制度；11(3)負(fù)責(zé)編制完善廢舊物資管理辦法； (4)負(fù)責(zé)審核物資需用計劃的合理性；(5)負(fù)責(zé)實(shí)施物資采購計劃制定物資采購方案； (6)負(fù)責(zé)設(shè)備材料費(fèi)催交催運(yùn)；(7)負(fù)責(zé)組織物資的驗(yàn)收并辦理物資入庫手續(xù)； (8)負(fù)責(zé)對公司需用物資市場進(jìn)行預(yù)測分

12、析并編寫分析報告；(9)負(fù)責(zé)建立部門物資及服務(wù)采購管理工作標(biāo)準(zhǔn); (10)負(fù)責(zé)每周與財務(wù)核對采購過程中的欠款、欠票及付款等，建立采購臺賬; (11)負(fù)責(zé)供應(yīng)商評價。 5、煤炭采購及煤渣銷售管理(1)負(fù)責(zé)建立健全公司煤炭采購及煤渣銷售制度，經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行；(2)負(fù)責(zé)組織來煤過磅及煤質(zhì)檢測，及時更新煤炭采購臺賬并上報；(3)負(fù)責(zé)組織庫存燃料的盤點(diǎn)工作，編制燃料盤點(diǎn)報告；12(4)負(fù)責(zé)每日來煤量統(tǒng)計報表、出入庫數(shù)據(jù)、建立煤炭采購臺賬，及時與財務(wù)核對煤炭付款情況；(5)負(fù)責(zé)核對煤渣每月的銷售數(shù)量、收取貨款、建立煤渣銷售臺賬。6、倉庫管理(1)建立健全公司倉庫管理規(guī)定并監(jiān)督執(zhí)行； (2)依據(jù)公司倉儲管理規(guī)

13、定，負(fù)責(zé)物資及倉庫設(shè)施的防火、防盜；(3)審核物資需求計劃，負(fù)責(zé)控制庫存物資結(jié)構(gòu)、數(shù)量；(4)負(fù)責(zé)物資的接收、發(fā)放和組織配合驗(yàn)收工作； (5)負(fù)責(zé)定期倉庫盤點(diǎn)工作，編制上報物資統(tǒng)計報表，并提交分析報告；(6)負(fù)責(zé)廢舊物資回收、修理、利用等管理工作; (7)負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門對報廢物資進(jìn)行認(rèn)定，按規(guī)定走報廢物資處理流程。7、經(jīng)營活動分析(1)建立健全公司經(jīng)營分析管理辦法;13(2)依據(jù)公司經(jīng)營分析管理辦法，分月、季度、年度進(jìn)行經(jīng)營分析；(3)定期組織經(jīng)營活動分析會。 8、其他(1)負(fù)責(zé)制定本部門培訓(xùn)工作計劃及方案； (2)負(fù)責(zé)組織實(shí)施本部門培訓(xùn)計劃及方案； (3)負(fù)責(zé)實(shí)施本部門培訓(xùn)后評價工作; (

14、4)制定措施確保付款差錯率為0； (5)嚴(yán)格執(zhí)行信息披露制度保守合同機(jī)密。14財務(wù)部崗位職責(zé)一、部門描述負(fù)責(zé)公司財務(wù)管理及財務(wù)分析、投融資管理。負(fù)責(zé)優(yōu)化稅務(wù)結(jié)構(gòu)，參與制定并監(jiān)控公司預(yù)算的執(zhí)行。二、部門職責(zé)1、依照國家有關(guān)財經(jīng)法律、法規(guī)制度，結(jié)合公司實(shí)際情況，及時制定公司各項財務(wù)會計制度及實(shí)施辦法、并適時修改完善; 2、負(fù)責(zé)公司各項財務(wù)制度的貫徹執(zhí)行，對總經(jīng)理負(fù)責(zé); 3、負(fù)責(zé)協(xié)助編制公司年度預(yù)算，并監(jiān)督執(zhí)行。負(fù)責(zé)財務(wù)收支計劃、成本預(yù)算與資金計劃的編制與實(shí)施，合理調(diào)15度、使用資金; 4、認(rèn)真做好公司日常會計核算工作，按期對外提供會計報表及有關(guān)資料，及時定期、不定期向公司領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門提供管理報表

15、及信息資料，接受監(jiān)督與指導(dǎo); 5、加強(qiáng)財務(wù)管理，與各部門共同對進(jìn)料采購、定額執(zhí)行、費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn)、往來帳戶等實(shí)行跟蹤管理，并提出相應(yīng)措施; 6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司與銀行、稅務(wù)、工商等主管部門的聯(lián)系，做好公司的納稅、年檢等外聯(lián)工作; 7、負(fù)責(zé)出具公司融資方案；8、負(fù)責(zé)組織公司財務(wù)人員及相關(guān)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)、職業(yè)道德修養(yǎng); 9、負(fù)責(zé)公司月度、季度、年度財務(wù)分析。16客服部崗位職責(zé)一、部門描述負(fù)責(zé)用戶臺帳管理、用暖收費(fèi)、欠費(fèi)清繳，客戶來電、來訪接待、熱負(fù)荷調(diào)查、客戶回訪，負(fù)責(zé)客戶投訴處理，負(fù)責(zé)入網(wǎng)用戶前期審查、資料搜集、面積核查等工作。二、部門職責(zé) 1、收費(fèi)管理(1)負(fù)責(zé)完善收費(fèi)工

16、作流程和管理制度； (2)負(fù)責(zé)收費(fèi)平臺的維護(hù)和熱費(fèi)核算工作； (3)負(fù)責(zé)熱網(wǎng)覆蓋區(qū)域的熱費(fèi)收取工作； (4)負(fù)責(zé)欠費(fèi)的催繳工作； (5)負(fù)責(zé)熱費(fèi)報表的制作；17(6)負(fù)責(zé)收費(fèi)平臺熱用戶信息的更正、調(diào)整。 2、客戶服務(wù)(1)負(fù)責(zé)建立客戶管理平臺，進(jìn)行客戶分類服務(wù)管理；(3)3、負(fù)責(zé)部門員工培訓(xùn)和績效考核。負(fù)責(zé)客戶入網(wǎng)申報受理；負(fù)責(zé)熱用戶的前期基礎(chǔ)情況調(diào)查和入網(wǎng)面積核負(fù)責(zé)用戶問題受理和業(yè)務(wù)咨詢工作； 負(fù)責(zé)客戶投訴受理和回訪工作； 負(fù)責(zé)用戶問題受理和業(yè)務(wù)咨詢工作； 負(fù)責(zé)完善客服流程和管理制度。18 (2)實(shí)；(4)(5)(6)(7)生產(chǎn)技術(shù)部崗位職責(zé)一、部門描述負(fù)責(zé)全公司設(shè)備設(shè)施統(tǒng)籌管理，熱源廠建設(shè)

17、管理，牽頭組織公司工程建設(shè)驗(yàn)收，負(fù)責(zé)組織指揮調(diào)度公司供熱生產(chǎn)運(yùn)行，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌組織全公司的設(shè)備設(shè)施搶修和檢修，負(fù)責(zé)生產(chǎn)各項數(shù)據(jù)的統(tǒng)計及分析，負(fù)責(zé)優(yōu)化供熱運(yùn)行方式，全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)成本的控制管理；負(fù)責(zé)編制生產(chǎn)運(yùn)行、檢修、技改等管理制度和流程并督促實(shí)施，編制熱源廠內(nèi)工程建設(shè)、檢修、熱計量、技改計劃并實(shí)施費(fèi)用管理，及時解決和處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問題，確保公司各項生產(chǎn)指標(biāo)的完成。負(fù)責(zé)入網(wǎng)用戶審查，配合設(shè)計單位組織進(jìn)行熱網(wǎng)和熱用戶入網(wǎng)設(shè)計。負(fù)責(zé)供暖服務(wù)熱線運(yùn)行。負(fù)責(zé)電氣19及控制設(shè)計審查及電氣工程過程管控，各換熱站的水、電協(xié)調(diào)和過戶，公司圖紙、資料等技術(shù)檔案管理工作。二、部門職責(zé)1、生產(chǎn)制度建設(shè)及監(jiān)督實(shí)施(1)

18、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)、工程安裝的操作規(guī)程編制與貫徹; (2)建立、健全和完善公司生產(chǎn)運(yùn)行、檢修、技改等管理規(guī)章制度、規(guī)程和規(guī)定，并督促實(shí)施; (3)依據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、法律法規(guī)，建立、健全和完善公司技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；(4)建立、健全和完善安全文明生產(chǎn)管理相關(guān)制度； (5)建立、健全和完善環(huán)境保護(hù)管理相關(guān)制度； (6)建立、健全和完善信息化管理相關(guān)制度； (7)組織建立、健全和完善公司檢修、運(yùn)行各種技術(shù)監(jiān)督規(guī)程。2、生產(chǎn)管理(1)負(fù)責(zé)組織指揮調(diào)度公司供熱生產(chǎn)運(yùn)行; (2)負(fù)責(zé)全公司設(shè)備設(shè)施統(tǒng)籌管理; (3)編制工程建設(shè)、檢修、熱計量、技改計劃并實(shí)施費(fèi)用管理;20(4)負(fù)責(zé)熱源廠建設(shè)及生產(chǎn)運(yùn)行管理; (5)負(fù)

19、責(zé)統(tǒng)籌組織全公司的設(shè)備設(shè)施搶修和檢修; (6)負(fù)責(zé)生產(chǎn)各項數(shù)據(jù)的統(tǒng)計及分析，優(yōu)化供熱運(yùn)行方式; (7)全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)成本的控制管理; (8)負(fù)責(zé)供暖服務(wù)熱線運(yùn)行; (9)負(fù)責(zé)全公司水電系統(tǒng)、自動化系統(tǒng)的協(xié)調(diào)管理工作; (10)負(fù)責(zé)組織反事故演_練兵活動;(11)負(fù)責(zé)及時解決和處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問題，確保公司各項生產(chǎn)指標(biāo)的完成; (12)負(fù)責(zé)熱計量工作管理。 3、技術(shù)管理(1)負(fù)責(zé)全公司供熱技術(shù)支持; (2)負(fù)責(zé)公司的技術(shù)培訓(xùn)工作，組織制定培訓(xùn)計劃并監(jiān)督實(shí)施及考核; (3)負(fù)責(zé)項目的前期運(yùn)作; (4)負(fù)責(zé)入網(wǎng)用戶審查，組織進(jìn)行熱網(wǎng)和熱用戶入網(wǎng)設(shè)計;21(5)負(fù)責(zé)各類圖紙的組織審查; (6)負(fù)責(zé)各

20、類工程技術(shù)協(xié)議簽訂; (7)負(fù)責(zé)組織工程技術(shù)交底; (8)負(fù)責(zé)熱源廠各類工程管理; (9)負(fù)責(zé)全公司電氣工程管控; (10)負(fù)責(zé)規(guī)范各類工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn); (11)負(fù)責(zé)組織工程竣工驗(yàn)收; (12)負(fù)責(zé)圖紙、資料及技術(shù)檔案管理工作; (13)確立、完善生產(chǎn)管理模式；(14)分析設(shè)備運(yùn)行維護(hù)規(guī)律，確定供熱運(yùn)行的最佳技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，制定設(shè)備維修策略；(15)研究制定技術(shù)改進(jìn)規(guī)劃和技術(shù)改造方案，積極推行新技術(shù)、新工藝、新方法，不斷提高設(shè)備的經(jīng)濟(jì)性和安全系數(shù)；(16)負(fù)責(zé)機(jī)組熱力試驗(yàn)組織管理工作，為安全生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行提供標(biāo)準(zhǔn)；(17)組織協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)現(xiàn)場突發(fā)事件及設(shè)備技術(shù)難題；22(18)編制設(shè)備修理費(fèi)、材料

21、費(fèi)、研究開發(fā)、技術(shù)改造預(yù)算，并控制執(zhí)行；(19)負(fù)責(zé)公司繼電保護(hù)及安全自動裝置、節(jié)能、環(huán)保、化學(xué)等項技術(shù)監(jiān)督工作，組織建立健全各項監(jiān)督、監(jiān)測臺賬和記錄；(20)推行可靠性及預(yù)知性維修技術(shù)，逐步推行設(shè)備狀態(tài)檢修；(21)負(fù)責(zé)組織公司生產(chǎn)類固定資產(chǎn)的實(shí)物管理，組織設(shè)備壽命評估并參與生產(chǎn)類固定資產(chǎn)處置工作；(22)負(fù)責(zé)公司對外技術(shù)協(xié)調(diào)工作。 4、檢修及設(shè)備管理(1)負(fù)責(zé)組織制定公司年度及小修、中修和大修等檢修計劃編制；(2)策劃設(shè)備計劃檢修和日常維修、預(yù)防性檢修； (3)不斷積累設(shè)備維修經(jīng)驗(yàn)和歷史資料，總結(jié)運(yùn)行維修規(guī)律；(4)負(fù)責(zé)熱源廠的日常維護(hù)和檢修；(5)負(fù)責(zé)換熱站熱控、電氣設(shè)備設(shè)施的日常維護(hù)和

22、檢修。235、品質(zhì)檢測監(jiān)督(1)負(fù)責(zé)煤、水、灰、及脫硫材料等化驗(yàn)分析； (2)負(fù)責(zé)熱測儀表監(jiān)督，電氣、熱控計量測量儀表離線校驗(yàn)；(3)負(fù)責(zé)建立和維護(hù)企業(yè)計量標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)督計量法規(guī)的有效實(shí)施；(4)負(fù)責(zé)組織電子皮帶秤定期實(shí)煤校驗(yàn)；(5)負(fù)責(zé)環(huán)境監(jiān)察、配合環(huán)保檢測、環(huán)保監(jiān)督及與環(huán)保部門的協(xié)調(diào)工作。6、燃料監(jiān)督(1)負(fù)責(zé)監(jiān)督供熱用燃料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)； (2)負(fù)責(zé)地磅的檢驗(yàn)及校驗(yàn)工作； (3)負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)摻配煤工作； (4)參與燃料庫存盤點(diǎn)工作。 7、信息管理(1)負(fù)責(zé)公司網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的規(guī)劃、建設(shè)、完善和維護(hù)管理；(2)負(fù)責(zé)公司信息系統(tǒng)管理； (3)負(fù)責(zé)公司辦公計算機(jī)維護(hù)；24(4)負(fù)責(zé)公司通信、遠(yuǎn)動維護(hù)管理。

23、8、安全文明管理(1)負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)； (2)負(fù)責(zé)監(jiān)督公司安全文明生產(chǎn)管理，定期檢查安全文明生產(chǎn)情況，落實(shí)整改措施；(3)負(fù)責(zé)公司安全統(tǒng)計管理；(4)按照“四不放過”的原則，組織事故調(diào)查； (5)監(jiān)督勞動保護(hù)用品正確發(fā)放與使用，督促安全工具、用具定期試驗(yàn)及正確使用；(6)組織公司安全；(7)負(fù)責(zé)所轄范圍內(nèi)現(xiàn)場文明生產(chǎn)的管理工作。 9、節(jié)能與環(huán)境保護(hù)管理 (1)負(fù)責(zé)組織配合環(huán)境保護(hù)核查； (2)負(fù)責(zé)環(huán)境保護(hù)監(jiān)督管理；(3)負(fù)責(zé)組織環(huán)保設(shè)施治理整頓工作。 10、節(jié)能減排管理(1)負(fù)責(zé)宣貫并執(zhí)行國家節(jié)能減排政策； (2)編制并組織實(shí)施企業(yè)節(jié)能減排計劃；25(3)負(fù)責(zé)節(jié)能減排相

24、關(guān)對外協(xié)調(diào)工作。 11、制度建設(shè)(1)嚴(yán)格落實(shí)公司各項規(guī)章制度，及時檢查班組落實(shí)情況；(2)根據(jù)部門工作的特點(diǎn)，制定部門管理制度、實(shí)施細(xì)則等。12、計劃管理(1)按照公司總體計劃要求，落實(shí)本部門相關(guān)工作； (2)根據(jù)公司工作要求及時編制部門年、月、周工作計劃，并嚴(yán)格落實(shí)；(3)根據(jù)現(xiàn)場設(shè)備狀況，及時編制設(shè)備各種檢修計劃，并嚴(yán)格落實(shí)；(4)根據(jù)檢修現(xiàn)場需要，及時編制各種物資需求計劃。26外網(wǎng)工程部崗位職責(zé)一、部門描述負(fù)責(zé)組織熱網(wǎng)工程、小區(qū)換熱站建設(shè)前期調(diào)查、熱用戶入網(wǎng)審核、公司外網(wǎng)工程管理；負(fù)責(zé)熱網(wǎng)、小區(qū)換熱站運(yùn)行和檢修維護(hù)，熱網(wǎng)設(shè)施、設(shè)備的技術(shù)改造實(shí)施工作，提高熱網(wǎng)設(shè)備健康和節(jié)能降耗水平，保證

25、熱網(wǎng)安全穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。負(fù)責(zé)熱用戶開、關(guān)閥管理，供熱服務(wù)管理及二次網(wǎng)維護(hù)、維修管理。二、部門職責(zé)271、負(fù)責(zé)熱網(wǎng)工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度以及竣工資料管理; 2、負(fù)責(zé)完成公司制定的外網(wǎng)工程目標(biāo)任務(wù); 3、負(fù)責(zé)指揮、調(diào)度監(jiān)理對外網(wǎng)工程實(shí)施管理； 4、督促監(jiān)理組織審定施工單位編制的施工組織設(shè)計工作; 5、監(jiān)督監(jiān)理促使施工單位依據(jù)規(guī)范按時完成竣工資料；6、對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)和文明施工負(fù)責(zé); 7、負(fù)責(zé)各項工程質(zhì)量、變更、驗(yàn)收簽證工作; 8、現(xiàn)場代表作為派駐現(xiàn)場的工作負(fù)責(zé)人，對承建的工程負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)對內(nèi)對外協(xié)調(diào); 9、負(fù)責(zé)編制公司熱網(wǎng)工程周報，經(jīng)審核后報公司和相關(guān)部門; 10、督促監(jiān)理，定期組織召開工程調(diào)度會，

26、下達(dá)工程形象進(jìn)度計劃，并審核完成情況; 11、負(fù)責(zé)按進(jìn)度出具工程進(jìn)度報表，完工項目督促施工單位出具驗(yàn)收申請; 12、辦理工程開工報批手續(xù);2813、參加設(shè)計交底，圖紙會審，負(fù)責(zé)工程定位放線; 14、負(fù)責(zé)熱網(wǎng)的充水、試壓、放氣、巡線、維護(hù)、維修; 15、負(fù)責(zé)換熱站的正常運(yùn)行、維修維護(hù)、數(shù)據(jù)報表工作; 16、負(fù)責(zé)優(yōu)化換熱站運(yùn)行模式，完成公司下達(dá)的水、電、熱消耗指標(biāo); 17、負(fù)責(zé)熱用戶的開關(guān)閥和不熱處理以及漏水搶修; 18、負(fù)責(zé)編制熱網(wǎng)及換熱站檢修計劃，經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行; 19、負(fù)責(zé)編制二次網(wǎng)試水方案，經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行?；椴繊徫宦氊?zé)一、部門描述負(fù)責(zé)供熱稽查管理，規(guī)范供、用熱行為，維護(hù)供熱秩序，有效保障供用

27、熱雙方的合法權(quán)益，全面落實(shí)對內(nèi)監(jiān)督、對外稽查、統(tǒng)一管理、分級負(fù)責(zé)的稽查工作管理。采取按片劃分責(zé)任形式，主要業(yè)務(wù)為檢查私接、私擴(kuò)、入網(wǎng)面積的核實(shí)、報停私開等。負(fù)責(zé)公司工程預(yù)算審核，負(fù)責(zé)公司審計工作。29二、部門職責(zé)1、負(fù)責(zé)公司的用熱稽查和收集違規(guī)用熱信息; 2、負(fù)責(zé)入網(wǎng)面積、供熱面積的稽核;3、依據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)對熱用戶的用熱行為開展核實(shí)和處理;4、對私自改動室內(nèi)采暖設(shè)施而造成自身或其他用戶室內(nèi)溫度不達(dá)標(biāo)行為的處理;5、負(fù)責(zé)熱費(fèi)減免戶的稽核;6、對私接、私停、私改；擅自變動供熱面積；竊取熱媒(軟化水)的違規(guī)行為進(jìn)行處理;7、對公司相關(guān)部門履行用熱、收費(fèi)規(guī)章情況進(jìn)行監(jiān)督; 8、認(rèn)真學(xué)_集中供熱法規(guī)

28、、辦法、熟練掌握所有用戶的基本情況; 9、嚴(yán)格按照用戶面積臺賬和停暖、變更用途帳卡履行監(jiān)督檢查，做到查實(shí)一件，處理一件; 10、監(jiān)督檢查供熱，收費(fèi)中的違規(guī)現(xiàn)象;3011、工作做到“三要三不要”。一要不怕吃苦，二要敢于碰硬，三要嚴(yán)肅查處；一不得吃拿卡要，二不得弄虛作假，三不得徇私舞弊。切實(shí)維護(hù)公司的形象和利益; 12、嚴(yán)格按規(guī)定查實(shí)補(bǔ)費(fèi)，并以章給予處罰; 13、丈量面積要做到數(shù)據(jù)精確，全面真實(shí); 14、稽查實(shí)行日匯報、周研討、月總結(jié)制度，準(zhǔn)確登記每一違規(guī)用戶，并跟蹤處理結(jié)果; 15、堅決杜絕請吃、送禮等不正之風(fēng)，接受公司和社會監(jiān)督。總務(wù)部崗位職責(zé)一、部門描述負(fù)責(zé)公司后勤業(yè)務(wù)，包括食堂及員工用餐管

29、理、勞保用品管理、車輛管理、公司熱源廠保衛(wèi)管理、辦公大樓保潔管理及內(nèi)部用餐接待服務(wù)管理、迎賓管理等。二、部門職責(zé)1、食堂宿舍管理31(1)建立健全食堂、宿舍各項管理制度； (2)確保食品安全、衛(wèi)生、新鮮； (3)確保燃?xì)?、用電安全防護(hù)； (4)確保操作人員持健康證上崗；(5)依據(jù)管理制度，對食堂、宿舍執(zhí)行管理； (6)負(fù)責(zé)食堂工具衛(wèi)生管理。餐具每天用后應(yīng)洗干凈，保持潔凈餐具做到洗干凈、過清水、在消毒；(7)負(fù)責(zé)做好餐廳防蒼蠅、防鼠等措施。2、月底盤點(diǎn)，做到日清月結(jié)，帳物相符，月初完成采購、收支報表報送財務(wù)部；3、負(fù)責(zé)公司員工餐卡的采購、保管以及發(fā)放。餐卡的充值賬目清晰、充值有依、發(fā)放有據(jù);4、

30、公司保潔工作管理(1)負(fù)責(zé)編制辦公樓保潔管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行； (2)按制度定期進(jìn)行檢查，確保辦公環(huán)境干凈整潔； (3)負(fù)責(zé)辦公區(qū)域內(nèi)綠化定期修剪、維護(hù)。5、安全保衛(wèi)管理32(1)負(fù)責(zé)建立健全公司安全保衛(wèi)制度，并監(jiān)督執(zhí)行； (2)按規(guī)定定期對企業(yè)內(nèi)安全保衛(wèi)情況、安全設(shè)施進(jìn)行巡檢，發(fā)現(xiàn)問題及時解決; (3)負(fù)責(zé)做好出入公司車輛及其人員登記情況、值班記錄等工作; (4)負(fù)責(zé)外來人員通報，經(jīng)確認(rèn)后放行。 6、車輛管理(1)負(fù)責(zé)建立健全車輛管理制度并監(jiān)督執(zhí)行； (2)負(fù)責(zé)公司車輛管理相關(guān)數(shù)據(jù)的記錄及統(tǒng)計分析; (3)負(fù)責(zé)公司車輛調(diào)度，協(xié)調(diào)各部門用車；(4)負(fù)責(zé)做好車輛的日常保養(yǎng)及年檢，控制企業(yè)的交通費(fèi)

31、用支出; (5)負(fù)責(zé)公司車輛保險協(xié)調(diào)管理。 7、倉庫物品的出入庫及保管工作(1)負(fù)責(zé)建立健全辦公及勞保用品管理制度并監(jiān)督執(zhí)行；(2)依據(jù)辦公及勞保用品管理制度，確保賬物相符，使用規(guī)范；33(3)負(fù)責(zé)辦公及勞保用品的月度統(tǒng)計、組織審核及上報; (4)負(fù)責(zé)辦公用品的月度、年度盤點(diǎn)；(5)依據(jù)辦公及勞保用品管理制度，及時辦理出入庫手續(xù)并上報財務(wù)。8、接待管理(1)負(fù)責(zé)建立健全接待管理制度并監(jiān)督執(zhí)行； (2)負(fù)責(zé)接待物品采購及月度盤點(diǎn)； (3)負(fù)責(zé)定期將接待費(fèi)用統(tǒng)計上報財務(wù)； (4)負(fù)責(zé)接待費(fèi)用的控制管理。 9、其他事項(1)負(fù)責(zé)公司相關(guān)辦公用房租賃工作； (2)負(fù)責(zé)公司領(lǐng)導(dǎo)帶班制度的監(jiān)督執(zhí)行；(3)

32、定期組織本部門員工進(jìn)行工作技能培訓(xùn)，提高后勤服務(wù)水平；(4)負(fù)責(zé)本部門人員工作的安排、調(diào)配及日常事務(wù)管理。3435第2篇：組織架構(gòu)及崗位職責(zé)旅游資源開發(fā)有限公司人員機(jī)構(gòu)設(shè)置方案個職能部門，即行政辦公室、財務(wù)5店，1部3室1根據(jù)我公司實(shí)際情況，擬下設(shè)名，主管4名，中干3名，其中公司領(lǐng)導(dǎo)65?？偩幹迫藛T部、景區(qū)管理部、市場經(jīng)營部、名。44名，工作人員6名，一般管理員8 一、組織架構(gòu)總經(jīng)理副總經(jīng)理營銷總監(jiān)市財行景場政區(qū)經(jīng)務(wù)辦管營公理部部室 部市 經(jīng) 人會秩綠水土事序 化電建場 營 專維員護(hù)組 組 組組組計組內(nèi)內(nèi)商市 出業(yè)場專營管銷納勤勤員員收 駕水清內(nèi)費(fèi)駛電潔保員員工工二、部門職責(zé)及崗位編制1，文員

33、名，人事主管（主任兼）1名。其中：主任4（編制行政辦公室 名，駕駛）名。2員、負(fù)責(zé)公司規(guī)章制度及重大事項的調(diào)查研究工作；1 、審核或起草重要文件、匯報材料，負(fù)責(zé)公文流轉(zhuǎn)及印章管理工作；2 、負(fù)責(zé)公司各種會議準(zhǔn)備工作，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)組織會議決定事項的實(shí)施；3 、督查公司各部門貫徹上級文件、公司會議決定事項及領(lǐng)導(dǎo)批示的執(zhí)行情況；4 、負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)和管理公司的大型活動；5 、負(fù)責(zé)公司值班工作、信訪工作，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理突發(fā)事件和重大事故；6 、負(fù)責(zé)公司信息系統(tǒng)建設(shè)、應(yīng)用和管理工作；7 8、負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)后勤、內(nèi)保事務(wù)和辦公用品管理工作；、負(fù)責(zé)公司對外宣傳工作；9 、完成公司交辦的其他工作。10 ）名1名，出納

34、1名。其中：部長（兼任會計）2編制：（二）財務(wù)部（、負(fù)責(zé)公司的會計核算工作，定期編制各類會計報表和財務(wù)報告，提供真實(shí)完整1 ; 的會計信息;、負(fù)責(zé)公司的會計管理，并對本部門人員進(jìn)行培訓(xùn)、考核2 ;、負(fù)責(zé)對公司的各項經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行控制和監(jiān)督，保證公司資產(chǎn)的安全完整 3 ;、負(fù)責(zé)擬定科學(xué)、合理、有效的財務(wù)管理制度，做好財務(wù)信息化工作 4 、負(fù)責(zé)定期開展經(jīng)營活動及財務(wù)狀況分析工作，為公司決策提供財務(wù)信息和決策 5 ; 建議、負(fù)責(zé)開展全面預(yù)算管理，做到各項費(fèi)用開支事前監(jiān)督，事中控制，事后總結(jié)分 6 ; 析、考核;、負(fù)責(zé)公司資金的統(tǒng)籌、統(tǒng)貸、統(tǒng)還、統(tǒng)管，科學(xué)管理資金，降低企業(yè)成本 7 、負(fù)責(zé)按期申報繳納各

35、種稅金，爭取各項稅收優(yōu)惠政策，合理避稅，減輕公司稅 8; 賦負(fù)擔(dān)、完成公司交辦的其它工作。 9 名，景1名，內(nèi)勤1名，安全主管1名。其中：部長28編制（三）景區(qū)管理部（人，景5名，清潔工2名，水電工1名，水電工程師1名，綠化工程師1區(qū)土建工程師 15區(qū)工作人員 ）名;、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司各項制度1 、負(fù)責(zé)制訂部門年度工作計劃，并對計劃執(zhí)行情況進(jìn)行督促檢查，確保全年工作 2 ; 任務(wù)完成;、建立健全公司景區(qū)管理規(guī)章制度。落實(shí)綠化養(yǎng)護(hù)、保潔管理措施等工作 3 、負(fù)責(zé)景區(qū)交通、車輛及停車場的管理工作；4 、負(fù)責(zé)對景區(qū)棧道及有關(guān)設(shè)施設(shè)備的管理、檢查、維修、更新等，并提出合理化5 建議，編

36、制預(yù)算和制訂具體的維修計劃，不斷提升部門工作質(zhì)量；、負(fù)責(zé)對景區(qū)道路、危險地段的巡查，及時消除安全隱患，確保員工和游客的人6 身、財產(chǎn)安全；、負(fù)責(zé)對景區(qū)水、電、污水處理的管理與維修；7 8、負(fù)責(zé)景區(qū)新建、改擴(kuò)建工程的管理，包括從方案設(shè)計到竣工結(jié)算、交付使用與 ; 缺陷責(zé)任期的全過程管理、負(fù)責(zé)部門員工對相關(guān)法律法規(guī)、方針政策和專業(yè)知識的培訓(xùn)學(xué)_，加強(qiáng)勞動紀(jì)9 律及考勤、考核工作，提高員工素質(zhì)，優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu)，建立一支有一定專業(yè)管理水平的 ; 物業(yè)隊伍; 負(fù)責(zé)景區(qū)綠化管理工作、10 承辦公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 、11市,名1名，商業(yè)專管員2名，主管1名。其中：部長24（編制（四）市場經(jīng)營部名）18，

37、收費(fèi)員2場營銷員、根據(jù)公司總體戰(zhàn)略部署，制訂年度營銷、營運(yùn)工作計劃、目標(biāo)及考核標(biāo)準(zhǔn)；1 、制定公司年度營銷策略、市場拓展、價格等方案，做好營銷工作費(fèi)用預(yù)算，并2 檢查督促相關(guān)方案執(zhí)行情況；3、負(fù)責(zé)公司營銷渠道的構(gòu)建及市場開拓，搭建旅游促銷網(wǎng)絡(luò)平臺，提升金刀峽旅游新形象；、了解和收集旅游市場信息，建立客戶檔案，廣泛征求客戶意見，隨時掌握客戶4 的要求。并定期組織營銷及營運(yùn)工作會議，隨時向總經(jīng)理匯報相關(guān)情況；、全面負(fù)責(zé)景區(qū)門票收費(fèi)管理，根據(jù)交旅集團(tuán)票據(jù)管理管理辦法相關(guān)規(guī)定，5 切實(shí)加強(qiáng)門票管理，杜絕違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生；,制訂出金刀峽景區(qū)門票管理制度、根據(jù)公司年度經(jīng)營目標(biāo)，對所屬部門、員工工作業(yè)績進(jìn)

38、行考核，并提出獎懲建6 議；、掌握景區(qū)游客預(yù)訂情況，制定接待規(guī)范，加強(qiáng)導(dǎo)游人員的管理；7 、加強(qiáng)部門員工理論及業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，增強(qiáng)員工業(yè)務(wù)技能及操作水平，以提升游8 客滿意度為核心的優(yōu)質(zhì)服務(wù)；、9 景區(qū)對外招商引資工作；完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。、10 （一）經(jīng)理類崗位職責(zé)、職位：總經(jīng)理1 上級：董事長下級：副總經(jīng)理、營銷總監(jiān)崗位描述：主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作，組織實(shí)施董事會決議。崗位職責(zé)：）主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作，組織實(shí)施董事會決議；1（）組織實(shí)施公司年度經(jīng)營計劃和投資方案；2（）擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案；3（）擬訂公司的基本管理制度；4（ 5（ ）制定公司的具體規(guī)章；）提請聘任或者解

39、聘公司副經(jīng)理、財務(wù)負(fù)責(zé)人；6（）決定聘任或者解聘除應(yīng)由董事會決定聘任或者解聘以外的負(fù)責(zé)管理人員。7（）股東會或董事會授予的其他職權(quán)。8（、職位：副總經(jīng)理2 上級：總經(jīng)理下級：景區(qū)建設(shè)部部長崗位描述：在總經(jīng)理授權(quán)下，分管公司安全、景區(qū)建設(shè)及部門員工的考核、任免等工作。崗位職責(zé)：）在總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹執(zhí)行國家、地方有關(guān)工程建設(shè)招標(biāo)投標(biāo)的法律、1（ ; 法規(guī)和規(guī)章; ）負(fù)責(zé)公司工程項目預(yù)算、結(jié)算的編制、審核2（ ）負(fù)責(zé)制訂本公司安全、景區(qū)建設(shè)管理制度及年度工作計劃及日常管理的領(lǐng)導(dǎo)3（ ; 工作）負(fù)責(zé)公司旅游環(huán)境總體規(guī)劃、方案的制定、實(shí)施工作；4（）負(fù)責(zé)分管部門職責(zé)的制定及人事任免考核工作；5（）

40、編制公司旅游接待設(shè)備設(shè)施的年度更新、改造及維修維護(hù)的年度計劃，并負(fù)6（責(zé)實(shí)施計劃的領(lǐng)導(dǎo)工作；）牽頭制定公司突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案及緊急援救方案，擔(dān)任處理突發(fā)事件現(xiàn)7（ ; 場總指揮）完成總經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)。8（、職位：營銷總監(jiān)3 上級：總經(jīng)理下級：市場經(jīng)營部部長崗位描述：在總經(jīng)理授權(quán)下，全面負(fù)責(zé)公司營銷、現(xiàn)場營運(yùn)、相關(guān)人員考核、任免等工作。崗位職責(zé)：; ）根據(jù)公司總體戰(zhàn)略部署，制定年度營銷及景區(qū)營運(yùn)工作目標(biāo)及考核標(biāo)準(zhǔn)1（）牽頭制定公司年度營銷方案；2（）牽頭制定公司營銷工作費(fèi)用預(yù)算；3（ ）監(jiān)督、協(xié)調(diào)、落實(shí)年度營銷方案；4（ 5（ ）考核、任免相關(guān)人員；）完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。6（二）

41、中層管理類 、職位：辦公室主任 1 上級：總經(jīng)理下級：苦干崗位描述：在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)決策，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀、搞好對內(nèi)外的協(xié)調(diào)及日常事務(wù)、員工培訓(xùn)及后勤等管理工作。崗位職責(zé)：）全面負(fù)責(zé)公司行政、后勤及車輛管理等工作；1（）負(fù)責(zé)建立健全公司行政管理制度，并定期對各部門、各崗位執(zhí)行情況進(jìn)行檢2（查、考核；）負(fù)責(zé)審核公司月、年度工作計劃、總結(jié)，負(fù)責(zé)辦公例會及其他各種會議的統(tǒng)3（籌安排，并督促檢查實(shí)施情況；）負(fù)責(zé)聯(lián)系公司對內(nèi)、外關(guān)系，履行應(yīng)有的職能和責(zé)任；4（）負(fù)責(zé)對公司各類文件的審核、擬批及督辦等工作；5（）負(fù)責(zé)公司信息督查督辦工作；6（）負(fù)責(zé)制定并落實(shí)公司員工招聘、錄用及培訓(xùn)、考核等工作

42、；7（）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。8（職位：財務(wù)部部長、2上級：總經(jīng)理下級：會計、出納崗位描述：在總經(jīng)理授權(quán)下，全面負(fù)責(zé)公司財務(wù)管理工作。崗位職責(zé)：）負(fù)責(zé)主持本部的全面工作，組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的1（各項工作任務(wù)；）貫徹落實(shí)本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，密切與景區(qū)市場經(jīng)營部等部門的工作2（聯(lián)系，加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作；）負(fù)責(zé)組織編制和監(jiān)督執(zhí)行各項預(yù)算、財務(wù)收支計劃，資金籌措和使用計劃，3（合理有效地使用資金；）負(fù)責(zé)組織進(jìn)行成本費(fèi)用預(yù)測、計劃、控制、核算分析和考核，督促公司有關(guān)4（部門降低消耗，節(jié)約費(fèi)用，提高經(jīng)濟(jì)效益；）負(fù)責(zé)組織建立健全會計核算制度，組織進(jìn)行財務(wù)狀況和經(jīng)營

43、成果的綜合分析，5（對影響財務(wù)經(jīng)營狀況的重大問題提出改進(jìn)意見和建議；）負(fù)責(zé)對公司財務(wù)機(jī)構(gòu)的設(shè)置和會計人員的配備、財務(wù)會計管理崗位的設(shè)置和6（人員的聘任提出方案，并組織部門人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核，支持財務(wù)會計人員依法行使職權(quán)；）協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)對公司的生產(chǎn)經(jīng)營、業(yè)務(wù)發(fā)展以及基本建設(shè)投資等問題作出決7（策；（ ）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司與財政、稅務(wù)、審計和主管部門的關(guān)系。8 、職位：市場經(jīng)營部長3 上級：營銷總監(jiān)下級：票務(wù)主管、市場主管崗位描述：負(fù)責(zé)具體制定并實(shí)施年度營銷及營運(yùn)方案，編制年度營銷費(fèi)用預(yù)算，全面負(fù)責(zé)部門人員業(yè)務(wù)及日常管理。崗位職責(zé)：）負(fù)責(zé)具體制定、執(zhí)行公司年度營銷及營運(yùn)實(shí)施方案；1（）制定公司年度營

44、銷策劃、價格等方案，做好營銷工作費(fèi)用預(yù)算，并督促方案2（及預(yù)算執(zhí)行情況；）負(fù)責(zé)公司營銷渠道的構(gòu)建及市場開拓，搭建旅游促銷網(wǎng)絡(luò)平臺，提升金刀峽3（旅游新形象； ）負(fù)責(zé)定期組織營銷及營運(yùn)工作會議，隨時向總監(jiān)匯報相關(guān)情況；4（）全面負(fù)責(zé)景區(qū)現(xiàn)場管理，制定營運(yùn)規(guī)章制度及門票管理辦法等，提出人力需5（求計劃、培訓(xùn)方案，并督促、協(xié)調(diào)、落實(shí)，實(shí)現(xiàn)年度經(jīng)營目標(biāo)；負(fù)責(zé)對所屬部門、員工工作業(yè)績進(jìn)行考核，并提出獎懲建議； ）6（; 負(fù)責(zé)本部門業(yè)務(wù)開展和日常管理工作 ）7（）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。8（、職位：景區(qū)建設(shè)部長 4 上級：副總經(jīng)理下級：建設(shè)維護(hù)主管、安全管理主管崗位描述：全面負(fù)責(zé)公司工程建設(shè)、維護(hù)及安全管

45、理工作。崗位職責(zé)：; ）貫徹執(zhí)行國家、地方有關(guān)工程建設(shè)招標(biāo)投標(biāo)的法律、法規(guī)和規(guī)章1（; ）負(fù)責(zé)制訂本部門管理制度及年度工作計劃，并進(jìn)行督促檢查2（; ）負(fù)責(zé)落實(shí)綠化養(yǎng)護(hù)、保潔管理及監(jiān)督工作3（）負(fù)責(zé)景區(qū)交通、車輛及停車場的管理及景區(qū)安全管理工作；4（）負(fù)責(zé)對景區(qū)設(shè)施設(shè)備的管理工作，并提出合理化建議，編制出預(yù)算和制定具5（ 體的維修計劃，不斷提升部門工作質(zhì)量；）負(fù)責(zé)景區(qū)新建、改擴(kuò)建工程及水、電、污水處理系統(tǒng)的管理與維6（修；負(fù)責(zé)組織部門員工對相關(guān)法律法規(guī)、方針政策和專業(yè)知識的培 ）8（訓(xùn)學(xué)_，加強(qiáng)勞動紀(jì)律及考勤、考核工作，提高員工素質(zhì)，優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu)，建立一支有 ; 一定專業(yè)管理水平的員工隊伍）承

46、辦公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。8（三）普通管理崗、行政辦公室1 崗位：行政文員上級：辦公室主任崗位描述：后勤等工作。對內(nèi)外的協(xié)調(diào)及日常事務(wù)、會議籌備、負(fù)責(zé)協(xié)助辦公室主任做好文檔、崗位職責(zé)：）負(fù)責(zé)行政部的日常事務(wù)工作。負(fù)責(zé)各種文件資料的打印、收發(fā)、傳送以及相1（關(guān)資料領(lǐng)取、保存；2（ ）認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的相關(guān)制度，執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的指示并認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)；）負(fù)責(zé)文件資料的收發(fā)、登記、閱簽、清退、整理、歸檔，并堅決執(zhí)行機(jī)要文3（件的保密工作；）負(fù)責(zé)辦公室的其他日常事務(wù)，并負(fù)責(zé)來訪、接待、引見、收發(fā)傳真、考勤登4（記及接聽電話等；）負(fù)責(zé)公司各種會議的統(tǒng)籌安排，做好會議文字草擬，起草會議記錄、會議紀(jì)5（要、會議通報等有關(guān)

47、文秘工作；）收集有關(guān)信息，向領(lǐng)導(dǎo)提出必要的建議或意見，需要盡快辦理的有關(guān)工作應(yīng)6（及時告知領(lǐng)導(dǎo)；）負(fù)責(zé)公司重大活動、儀式方案報批、籌備、安排；7（）協(xié)調(diào)人事、財務(wù)部門及其他部門的關(guān)系；8（）按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。9（崗位：人事勞資員上級：辦公室主任崗位描述：負(fù)責(zé)制訂公司人事管理制度及人員招錄、培訓(xùn)、考核及員工的保險、工資、福利的造冊、考勤等工作。崗位職責(zé)：; ）根據(jù)國家政策和公司規(guī)定，建立健全行之有效的人事管理及考核制度1（; ）負(fù)責(zé)公司薪酬管理及員工事務(wù)、協(xié)調(diào)、溝通等工作2（; ）負(fù)責(zé)公司調(diào)入、招聘、調(diào)配、使用、辭退、調(diào)出員工等的審核工作3（ ;）協(xié)助部門負(fù)責(zé)人做好員工或?qū)I(yè)技術(shù)人員年

48、度考核等工作4（; ）負(fù)責(zé)員工勞動合同的簽訂和管理工作5 ; ）負(fù)責(zé)人事歸檔的管理工作，負(fù)責(zé)辦理員工調(diào)入、調(diào)出檔案的接收和傳遞工作6（）制定公司員工培訓(xùn)規(guī)劃并組織實(shí)施，建立培訓(xùn)記錄，評價培訓(xùn)效果，健全培7（ ; 訓(xùn)檔案）協(xié)助擬定公司機(jī)構(gòu)及崗位設(shè)置方案，建立、健全公司人力資源管理制度并監(jiān)8（; 督執(zhí)行）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。9（、財務(wù)部 2 崗位：會計上級：財務(wù)部部長崗位描述：審核及帳務(wù)處理工作。搞好財務(wù)分析、嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度，負(fù)責(zé)公司財務(wù)會計工作，崗位職責(zé)：）嚴(yán)格遵守、執(zhí)行國家財經(jīng)、稅務(wù)法律、法規(guī)及集團(tuán)公司制定的財務(wù)管理、會1（制定相應(yīng)的實(shí)施辦法；并結(jié)合公司實(shí)際，固定資產(chǎn)管理和資金管理等規(guī)章

49、制度，計核算、）負(fù)責(zé)審核會計憑證、銀行存款余額表及不定期盤點(diǎn)公司庫存現(xiàn)金；負(fù)責(zé)公司2（ 月、季、年度財務(wù)報表的編制及財務(wù)分析工作；）負(fù)責(zé)公司納稅情況的匯總、申報工作及相關(guān)稅務(wù)信息；3（）負(fù)責(zé)管理公司資金，根據(jù)公司經(jīng)營發(fā)展需要制定資金管理計劃并監(jiān)督、管理；4（）配合公司制定業(yè)績評估辦法，收集、分析業(yè)績管理信息，實(shí)施業(yè)績評估，并5（將有關(guān)情況報告公司領(lǐng)導(dǎo)；）負(fù)責(zé)會計憑證、帳薄、報表及財務(wù)印鑒的管理工作；6（）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、配合稅務(wù)、審計、會計師事務(wù)所等單位的審計工作；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、7（配團(tuán)公司對公司的審計工作；）及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。8（崗位：出納上級：財務(wù)部部長崗位描述：負(fù)責(zé)公司日常會計核算、財務(wù)

50、處理及各部門之間的現(xiàn)金往來工作。崗位職責(zé)：）負(fù)責(zé)辦理銀行結(jié)算及現(xiàn)金收付；1（）負(fù)責(zé)現(xiàn)金及銀行存款日記帳的登記；2（）負(fù)責(zé)資金歸集，資金報表的編制；3（）負(fù)責(zé)銀行款余額調(diào)節(jié)表編制；4（ ）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、配合稅務(wù)、審計、會計師事務(wù)所等單位對我司的審計工作；5 ）負(fù)責(zé)交納公司各項稅費(fèi)，做到解繳及時、準(zhǔn)確；6（）及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。7（ 、職位：安全管理主管 3 上級：景區(qū)建設(shè)部長下級：若干崗位描述：在部長的帶領(lǐng)下，全面負(fù)責(zé)部門員工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)、考核及安全管理工作。崗位職責(zé)：）在部長的帶領(lǐng)下，對公司安全管理體系的運(yùn)行負(fù)有組織、監(jiān)督、協(xié)調(diào)責(zé)任；1（）擁有安全管理一票否決權(quán)、監(jiān)督檢查督辦權(quán)、越級上報權(quán)

51、、安全生產(chǎn)緊急停2（產(chǎn)權(quán)和及時報告反映權(quán)；）負(fù)責(zé)公司安全責(zé)任制落實(shí)工作，督促檢查各部門安全管理規(guī)章制度、安全生3（產(chǎn)責(zé)任制和各項安全工作措施的落實(shí)，有效遏制各類事故發(fā)生，確保公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；）負(fù)責(zé)開展公司安全生產(chǎn)大檢查，督促隱患治理及復(fù)查整改工作；4（）隨時掌握安全生產(chǎn)動態(tài)，探索安全生產(chǎn)規(guī)律，分析研究并及時解決安全生產(chǎn)5（ 中存在的問題；）有計劃地開展員工安全和培訓(xùn)工作；6（）按時完成上級交辦的各項安全工作。7（職位：建設(shè)維護(hù)主管上級：景區(qū)建設(shè)部長下級：若干崗位描述：全面負(fù)責(zé)公司辦公區(qū)域、景區(qū)及賓館的維修維護(hù)及綠化等管理工作。 崗位職責(zé)：; ）貫徹執(zhí)行國家、地方工程建設(shè)投標(biāo)相關(guān)法律

52、、法規(guī)和規(guī)章1（; ）負(fù)責(zé)制訂本部門工作計劃，并對計劃執(zhí)行情況進(jìn)行督促檢查2（; ）負(fù)責(zé)落實(shí)綠化養(yǎng)護(hù)、保潔管理措施，并監(jiān)督管理3（）負(fù)責(zé)對景區(qū)棧道有關(guān)設(shè)施設(shè)備的管理、檢查、維修、更新，并提出合理化建4（議，制訂出具體的維修計劃，不斷提升部門工作質(zhì)量；）負(fù)責(zé)對景區(qū)水、電、污水處理系統(tǒng)的管理與維修；5（負(fù)責(zé)景區(qū)新建、改擴(kuò)建工程的管理，包括從方案設(shè)計到竣工結(jié)算、交付使用6 ; 與缺陷責(zé)任期的全過程管理加強(qiáng)勞動方針政策和專業(yè)知識的培訓(xùn)學(xué)_，負(fù)責(zé)部門員工對相關(guān)法律法規(guī)、）7（ ; 紀(jì)律及考勤、考核工作）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。8（職位：市場組主管上級：經(jīng)營部部長下級：市場營銷員、導(dǎo)游崗位描述：并協(xié)助經(jīng)營

53、部部長搞好部門業(yè)負(fù)責(zé)制定及實(shí)施年度營銷方案與營銷工作費(fèi)用預(yù)算，務(wù)及日常管理工作。崗位職責(zé)：根據(jù)公司計劃，制定營銷發(fā)展規(guī)劃； ）1（根據(jù)年度營銷方案及發(fā)展規(guī)劃，制定并執(zhí)行公司渠道拓展方 ）2（ 案；具體負(fù)責(zé)對各種渠道效能的評估及培訓(xùn)工作； ）3（負(fù)責(zé)制定公司營銷工作費(fèi)用預(yù)算，并監(jiān)督預(yù)算使用情況； ）4（; 協(xié)助部長搞好部門業(yè)務(wù)開展及日常管理工作 ）5（完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。 ）6（崗位：市場營銷員上級：市場組組長崗位描述：協(xié)助市場組長搞好營銷市場策劃工作，嚴(yán)格執(zhí)行營銷方案，及時收集市場信息等，力爭完成公司下達(dá)目標(biāo)任務(wù)。 崗位職責(zé)：; ）嚴(yán)格執(zhí)行公司年度營銷方案及渠道發(fā)展規(guī)劃，努力完成公司下達(dá)目

54、標(biāo)任務(wù)1（; ）具體負(fù)責(zé)組織、實(shí)施產(chǎn)品的銷售并制定促銷方案2（; ）具體負(fù)責(zé)對各種渠道效能的評估及導(dǎo)游培訓(xùn)工作3（; ）具體負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與推廣工作4（; ）制定接待規(guī)范，處理客戶來函來電，廣泛收集意見，及時向部門領(lǐng)導(dǎo)匯報5（; ）制定旅游標(biāo)準(zhǔn)線路，負(fù)責(zé)計調(diào)安排工作6（）熱情為游客預(yù)訂、安排、接待，認(rèn)真處理游客投訴。7（職位：票務(wù)組主管上級：市場經(jīng)營部部長下級：若干崗位描述：全面負(fù)責(zé)景區(qū)現(xiàn)場管理工作崗位職責(zé)：）協(xié)助部門負(fù)責(zé)人抓好票務(wù)管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行國家政策方針及收1（; 費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真執(zhí)行公司各項規(guī)章制度）編制部門年度工作計劃，并組織貫徹實(shí)施，努力完成年度收入目2（ ;標(biāo)任務(wù) ）組織部門員工召開

55、辦公例會，及時傳達(dá)公司的決議、決定及上級3（ ; 有關(guān)文件精神）負(fù)責(zé)所屬員工的業(yè)務(wù)技能及理論知識、文明服務(wù)的培訓(xùn)、考核、考評工作，4（ 并提出獎懲建議；; 加強(qiáng)安全管理，改善勞動條件，搞好勞動保護(hù)，關(guān)心員工疾苦 ）5（; 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)對內(nèi)外關(guān)系，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境 ）6（完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。 ）7（崗位：后勤上級：建設(shè)維護(hù)主管崗位描述：具體負(fù)責(zé)景區(qū)工程預(yù)算及相關(guān)文檔的收集、歸檔及其他后勤工作。崗位職責(zé)：; ）熟悉工程預(yù)算流程，能夠編、審工程預(yù)、結(jié)算工作1（; ）負(fù)責(zé)擬定本部門工作計劃、總結(jié)，以及各種會議的記錄、紀(jì)要等2（; ）負(fù)責(zé)本部門工程資料及圖紙的歸檔3（; ）負(fù)責(zé)本部門的文件起草、發(fā)

56、放、傳閱及信息的收集和上報等4（; ）負(fù)責(zé)本部門的考勤及其他后勤服務(wù)工作5（）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。6（ 崗位：土建工程師上級：建設(shè)維護(hù)主管崗位描述：具體負(fù)責(zé)公司土建工程、裝飾工程、園林綠化工程等。崗位職責(zé)：具體負(fù)責(zé)公司的工程管理工作，包括土建工程、裝飾工程、園林 ）1（綠化工程。（ 負(fù)責(zé)編制責(zé)任范圍內(nèi)的周進(jìn)度計劃，并落實(shí)、檢查計劃的執(zhí)行情 ）2 ; 況負(fù)責(zé)責(zé)任范圍內(nèi)的質(zhì)量檢查工作，監(jiān)督工程質(zhì)量計劃的落實(shí)及驗(yàn) ）3（ ; 收，并參與質(zhì)量事故的處理工作; 參與施工技術(shù)方案的制定，參加圖紙會審、設(shè)計交底 ）4（; 協(xié)調(diào)、解決責(zé)任范圍內(nèi)的施工單位有關(guān)設(shè)計、技術(shù)等方面的問題 ）5（）6（; 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)

57、與監(jiān)理、設(shè)計及地勘等單位的關(guān)系 ; 負(fù)責(zé)責(zé)任范圍內(nèi)材料設(shè)備計劃、進(jìn)場驗(yàn)收等工作 ）7（; 負(fù)責(zé)各施工單位的技術(shù)資料收集、工程竣工資料整理工作 ）8（）9（; 建立施工日志，反饋施工進(jìn)度及質(zhì)量信息 ）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。10（崗位：設(shè)備維護(hù)員上級：建設(shè)維護(hù)主管崗位描述：具體負(fù)責(zé)公司設(shè)施設(shè)備及水、電、污水處理的管理與維修工作。崗位職責(zé)：加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能學(xué)_，熟悉掌握各種設(shè)備操作流程，保證各類設(shè)施、）1（ ; 設(shè)備的正常運(yùn)行; 負(fù)責(zé)公司設(shè)施設(shè)備的現(xiàn)場安裝、調(diào)試及維護(hù)管理工作 ）2（）3（; 負(fù)責(zé)設(shè)施設(shè)備維護(hù)臺帳的記錄，按月上報相關(guān)維修報表; 負(fù)責(zé)公司水、電及污水處理的管理與維修 ）4（ ; 按月提交

58、設(shè)備維修計劃及預(yù)算，并嚴(yán)格執(zhí)行 ）5（ 6（ 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。 ）崗位：綠化工程師上級：建設(shè)維護(hù)主管崗位描述：具體負(fù)責(zé)公司綠化管理工作。崗位職責(zé)：; ）掌握綠化美化知識和技術(shù)，精心種植和養(yǎng)護(hù)花草樹木，按工作規(guī)范進(jìn)行管理1（）禁止損壞樹木，合理利用花窖，保障節(jié)日、會議用花，布置花卉必須講究美2（ ; 觀，做到合理搭配）根據(jù)景區(qū)綠化布局和花草樹木生長狀況，定期負(fù)責(zé)巡查綠化區(qū)域，詳細(xì)記錄3（內(nèi)容的規(guī)定，制定種植、修剪、施肥、除草、并遵照作業(yè)方法、植物生長和病蟲害情況，;除蟲計劃，并具體落實(shí)伐樹，正確指導(dǎo)園林機(jī)械， ）2（ 并強(qiáng)調(diào)安全，防止事故發(fā)生。修枝、噴藥等工作，）督促文明生產(chǎn)，工作完成后

59、注意清場，不得偷工減料，不得將公共物品（包3（ ; 括花卉）占為己有; 依法護(hù)綠，主動制止損綠行為 ）4（; 嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度，樹立不怕臟、不怕累的思想 ）6（）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。7（四）工作人員、安全管理組 1 景區(qū)工作人員 崗位：上級：安全管理主管崗位描述：具體負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)及保潔、保暢工作。崗位職責(zé)：; 貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、方針、政策 ）1（ 認(rèn)真執(zhí)行各項安全規(guī)章制度和勞動紀(jì)律，且對公司的安全生產(chǎn) ）2（ ; 負(fù)職能工作責(zé)任 落實(shí)公司安全生產(chǎn)的措施和要求，準(zhǔn)確、及時完成各項安全管理 ）3（; 基礎(chǔ)臺帳、資料、信息和報表記錄、統(tǒng)計、上報工作）負(fù)責(zé)景區(qū)

60、安全檢查、隱患排查及整改工作。接受上級管理部門的4（業(yè)務(wù)指導(dǎo)，參加各項安全專項檢查，落實(shí)事故隱患整改，不斷提高管理技能和業(yè)務(wù)知識 ; 水平）發(fā)生事故按規(guī)定報告、調(diào)查和參加善后處理工作，施救搶險，排5（; 危抗災(zāi)，落實(shí)事故防范措施，保障安全生產(chǎn); ）學(xué)_安全管理專業(yè)知識，提高業(yè)務(wù)工作能力6（）全面掌握職責(zé)規(guī)定范圍內(nèi)的安全工作情況，隨時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反映7（; 安全生產(chǎn)情況，對存在的問題提出整改建議 ; ）負(fù)責(zé)景區(qū)停車場的指揮及安全管理工作8（ ; ）負(fù)責(zé)景區(qū)保潔、保暢及檢票工作9（ ）按時完成上級交辦的各項安全工作。10（ 、票務(wù)組2 崗位：收費(fèi)員上級：票務(wù)組主管崗位描述：堅持文明服務(wù)，嚴(yán)格遵守國家

61、相關(guān)政策及公司規(guī)章制度，負(fù)責(zé)景區(qū)門票的銷售工作，努力完成公司下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。崗位職責(zé)：）認(rèn)真學(xué)_黨和國家的方針、政策，遵守公司的各項規(guī)章制度。熟練掌握上級1（；核定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，做到“應(yīng)收不漏，應(yīng)免不收”）著裝規(guī)范，講究風(fēng)紀(jì)。在工作期間，必須統(tǒng)一著裝，按規(guī)定佩戴工號牌，在2（崗做到精神飽滿，坐姿端正；）必須堅持使用普通話，文明收費(fèi)，服務(wù)熱情。做到文明用語規(guī)范，杜絕使用3（文明忌語，堅持唱收唱付；）積極參加培訓(xùn)活動，加強(qiáng)專業(yè)知識學(xué)_，不斷提高業(yè)務(wù)技能。售票操作迅速4（準(zhǔn)確，不得出售無效和未加蓋日戳的票據(jù)；）愛護(hù)公共財物，妥善保管、使用站內(nèi)設(shè)施設(shè)備及辦公物品；5（）維護(hù)公共衛(wèi)生，不亂丟亂吐亂扔廢物紙屑，隨時保持站內(nèi)清潔；6（）嚴(yán)格執(zhí)行門票款解繳、備用金保管等規(guī)定；7（）自覺接受并配合領(lǐng)導(dǎo)及稽核部門的稽查工作；8（）配合組長維護(hù)當(dāng)班收費(fèi)秩序，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，避免安全事故發(fā)生。9（發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時上報；）全面完成各項工作任務(wù)及其他交辦任務(wù)。10（ 崗位：驗(yàn)票員上級：票務(wù)組主管崗位描述：負(fù)責(zé)景區(qū)門票檢票工作，嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度，堅持文明服務(wù)，努力完成公司下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。崗位職責(zé)：; ，遵守收費(fèi)管理制度）認(rèn)真貫徹執(zhí)行金刀峽景區(qū)門票管理辦法1（; ）以身作則、恪盡職守、廉潔奉公、不循私情2（ ; ）進(jìn)行規(guī)范的文明禮儀服務(wù)，熟練運(yùn)用各種文明用語，做好各