九九热最新网址,777奇米四色米奇影院在线播放,国产精品18久久久久久久久久,中文有码视频,亚洲一区在线免费观看,国产91精品在线,婷婷丁香六月天

礦井大范圍停電事故應(yīng)急預(yù)案演練方案

上傳人:Wo****Z 文檔編號:24188804 上傳時間:2021-06-25 格式:DOC 頁數(shù):18 大?。?7.50KB
收藏 版權(quán)申訴 舉報 下載
礦井大范圍停電事故應(yīng)急預(yù)案演練方案_第1頁
第1頁 / 共18頁
礦井大范圍停電事故應(yīng)急預(yù)案演練方案_第2頁
第2頁 / 共18頁
礦井大范圍停電事故應(yīng)急預(yù)案演練方案_第3頁
第3頁 / 共18頁

本資源只提供3頁預(yù)覽,全部文檔請下載后查看!喜歡就下載吧,查找使用更方便

15 積分

下載資源

資源描述:

《礦井大范圍停電事故應(yīng)急預(yù)案演練方案》由會員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《礦井大范圍停電事故應(yīng)急預(yù)案演練方案(18頁珍藏版)》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。

1、礦井大范圍停電事故應(yīng)急預(yù)案演練方案大范圍停電事故應(yīng)急救援預(yù)案演練方案 20_年1月 關(guān)于提交礦應(yīng)急演練培訓與演練方案的請示 _: 礦井大范圍停電事故應(yīng)急預(yù)案演練方案已經(jīng)礦應(yīng)急避險領(lǐng)導(dǎo)小組審核通過。 當否請批示。 二0一二年一月十日目 錄 1總則 1.1應(yīng)急預(yù)案演練的目的 1.2應(yīng)急預(yù)案演練原則 2應(yīng)急預(yù)案演練組織機構(gòu)及職責 2.1應(yīng)急預(yù)案演練領(lǐng)導(dǎo)小組 2.2策劃部 2.3保障部 2.4評估組 3應(yīng)急預(yù)案演練準備 3.1制定應(yīng)急預(yù)案演練計劃 3.2設(shè)計應(yīng)急預(yù)案演練方案 3.2.1礦井大范圍停電事故應(yīng)急預(yù)案演練目標 3.2.2礦井大范圍停電事故應(yīng)急預(yù)案演練情景與實施步驟 3.2.3礦井大范圍停電事

2、故應(yīng)急預(yù)案演練評估標準與評估方案 3.2.4應(yīng)急預(yù)案演練方案評審 3.3應(yīng)急演練動員與培訓 3.3.1應(yīng)急預(yù)案培訓 3.3.2應(yīng)急預(yù)案演練前的動員、學習 3.4應(yīng)急預(yù)案演練保障 3.4.1人員保障 3.4.2、經(jīng)費保障 3.4.3、物資器材保障 3.4.4、通信保障 3.4.5、安全保障 4、應(yīng)急預(yù)案演練實施 4.1、應(yīng)急預(yù)案演練啟動 4.2、應(yīng)急預(yù)案演練的執(zhí)行 4.2.1、應(yīng)急預(yù)案演練指揮與行動 4.2.2、應(yīng)急預(yù)案演練過程控制 4.2.3、應(yīng)急預(yù)案演練記錄 4.2.4、應(yīng)急預(yù)案演練宣傳報道 4.2.5、應(yīng)急預(yù)案演練結(jié)束與中止 5、應(yīng)急預(yù)案演練評估與總結(jié) 5.1、應(yīng)急預(yù)案演練評估 5.2、應(yīng)

3、急預(yù)案演練總結(jié) 5.3、應(yīng)急預(yù)案演練成果運用 5.4、文件歸檔與備案 5.5、應(yīng)急演練注意事項 5.6、考核與獎懲 礦井大范圍停電事故應(yīng)急預(yù)案演練方案 1、總則 1.1應(yīng)急預(yù)案演練目的 (1)檢驗預(yù)案。通過開展礦井大范圍停電事故應(yīng)急預(yù)案演練檢驗礦大范圍停電事故應(yīng)急預(yù)案技術(shù)性和科學性查找出礦大范圍停電事故 應(yīng)急預(yù)案中存在的問題進而修正完善礦大范圍停電事故應(yīng)急預(yù)案以進一步提高礦大范圍停電事故應(yīng)急預(yù)案的實用性和可操作性。 (2)完善準備。通過開展大范圍停電事故應(yīng)急預(yù)案演練檢查應(yīng)對礦井突發(fā)大范圍停電事故事件所需應(yīng)急隊伍、物資、裝備、技術(shù)等方面的準確情況發(fā)現(xiàn)不足及時予以調(diào)整補充做好礦井大范圍停電事故的應(yīng)

4、急準備工作。 (3)鍛煉隊伍。通過開展礦井大范圍停電事故應(yīng)急預(yù)案演練鍛煉應(yīng)急指揮機構(gòu)、指揮人員的指揮能力;鍛煉職工的應(yīng)急預(yù)案逃生能力。 (4)磨合機制通過開展礦井大范圍停電事故應(yīng)急預(yù)案演練進一步明確相關(guān)單位和人員的職責任務(wù)理順工作關(guān)系完善應(yīng)急機制。 (5)科普宣教。通過開展礦井大范圍停電事故應(yīng)急預(yù)案演練普及礦井大范圍停電事故應(yīng)急避險知識提高全體職工風險防范意識和應(yīng)急避險能力。 1.2應(yīng)急預(yù)案演練原則 (1)結(jié)合實際合理定位。根據(jù)礦現(xiàn)有資源條件結(jié)合礦應(yīng)急管理的工作實際確定礦井大范圍停電事故應(yīng)急預(yù)案演練形式為實戰(zhàn)演練演練規(guī)模:四采區(qū)變電所供電隊共6人作應(yīng)急處置演練供電隊變電所配電工4人作報警演練調(diào)

5、度室調(diào)度員2人作接警演練;應(yīng)急救援指揮部成員7人作應(yīng)急指揮演練。 (2)著眼實戰(zhàn)講求實效。以提高礦井大范圍停電事故應(yīng)急指揮人員的指揮協(xié)調(diào)能力、應(yīng)急隊伍的實戰(zhàn)能力為著眼點。重視對應(yīng)急預(yù)案演練效果及組織工作的評估、考核總結(jié)推廣好經(jīng)驗及時整改存在的問題。 (3)精心組織、確保安全。圍繞礦井大范圍停電事故應(yīng)急預(yù)案演練目的精心策劃演練內(nèi)容科學設(shè)計演練方案周密組織演練活動制訂并嚴格遵守有關(guān)安全措施確保演練參與人員及演練裝備設(shè)施的安全。 (4)統(tǒng)籌規(guī)劃、厲行節(jié)約。充分利用礦井現(xiàn)有資源努力提高應(yīng)急演練效益。 2、應(yīng)急預(yù)案演練組織機構(gòu)及職責 礦井大范圍停電事故應(yīng)急預(yù)案演練應(yīng)在礦大范圍停電事故應(yīng)急預(yù)案的應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)機

6、構(gòu)或指揮機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)下組織開展。礦成立由礦領(lǐng)導(dǎo)組成的應(yīng)急預(yù)案演練領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)策劃部、保障部和評估組。 2.1應(yīng)急預(yù)案演練領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長: 副組長: 成 員:各戰(zhàn)線副總工程師、調(diào)度室、開拓科、安檢科、機電科、通風科、技術(shù)科、后勤科、辦公室、醫(yī)院等單位負責人。 應(yīng)急預(yù)案演練領(lǐng)導(dǎo)小組職責:負責礦井大范圍停電事故應(yīng)急預(yù)案演練活動全過程的組織領(lǐng)導(dǎo)審批決定礦井大范圍停電事故應(yīng)急預(yù)案演練的重大事項。在應(yīng)急預(yù)案演練實施階段應(yīng)急預(yù)案演練領(lǐng)導(dǎo)小組組長、副組長分別擔任應(yīng)急預(yù)案演練總指揮、副總指揮。 2.2策劃部 總策劃: 副總策劃: 策劃部職責:策劃部負責應(yīng)急預(yù)案演練策劃、應(yīng)急預(yù)案演練方案設(shè)計、應(yīng)急預(yù)案的組織協(xié)調(diào)、應(yīng)

7、急預(yù)案演練評估總結(jié)工作。策劃部總策劃、副總策劃下設(shè)文案組、協(xié)調(diào)組、控制組、宣傳組等。 (1)總策劃??偛邉澥菓?yīng)急預(yù)案演練準備、演練實施、演練總結(jié)等階段各項工作的主要組織者副總策劃協(xié)助總策劃開展工作。 (2)文案組:機電科2人 文案組職責:在總策劃的直接領(lǐng)導(dǎo)下負責制定應(yīng)急預(yù)案演練計劃、設(shè)計應(yīng)急預(yù)案演練方案、編寫應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)報告以及應(yīng)急預(yù)案演練文檔歸檔與備案。 (3)協(xié)調(diào)組:安檢科2人、機電科1人 協(xié)調(diào)組職責:負責與應(yīng)急預(yù)案演練涉及的相關(guān)單位以及相關(guān)部門之間的協(xié)調(diào)溝通。 (4)控制組:調(diào)度室2人 控制組職責:在應(yīng)急預(yù)案演練實施過程中在總策劃的直接領(lǐng)導(dǎo)下負責向應(yīng)急預(yù)案演練人員傳達各類控制消息引導(dǎo)

8、應(yīng)急預(yù)案演練進程按計劃進行常稱為演練控制人員。 (5)宣傳組:宣傳科1人 宣傳組職責:負責編制應(yīng)急預(yù)案演練宣傳方案整理應(yīng)急預(yù)案演練信息、組織新聞宣傳。 2.3保障部:行政科1人供應(yīng)站1人 保障部職責:保障部負責調(diào)集應(yīng)急預(yù)案演練所需物資裝備準備演練場地維持演練現(xiàn)場秩序保障人員生活和安全保衛(wèi)。 2.4評估組:安檢科4人 評估組職責:評估組負責設(shè)計應(yīng)急預(yù)案演練評估方案和編寫應(yīng)急預(yù)案演練評估報告制定評估辦法和評估標準對應(yīng)急預(yù)案演練準備、組織、實施及其安全事項進行全過程、全方位評估及時向應(yīng)急預(yù)案演練領(lǐng)導(dǎo)小組、策劃部和保障部提出意見、建議。 (5)參演隊伍和人員 參演人員職責:承擔具體演練任務(wù)針對模擬事件

9、場景做出應(yīng)急響應(yīng)行動。 依據(jù)礦大范圍停電事故應(yīng)急預(yù)案演練方案及演練功能的設(shè)計本次礦井大范圍停電事故應(yīng)急預(yù)案演練選擇部分單位和人員參加見下表。 礦井大范圍停電事故應(yīng)急預(yù)案參加隊伍和人員 參演單位 參加人員及數(shù)量 場景設(shè)計 參加演練的功能及任務(wù) 備注 供電隊 配電工4人 井下變電所 報警功能電鉗工2人 井下變電所 現(xiàn)場處置領(lǐng)導(dǎo)小組 成員7人 調(diào)度室 全面指揮調(diào)度室 調(diào)度員2人 調(diào)度室 接警功能調(diào)度室 控制人員2人 調(diào)度室 傳遞信息評估組 評估人員5人 (安監(jiān)科人員) 井下變電所4人 調(diào)度室1人 現(xiàn)場評估注:評估員由安監(jiān)科成員擔任。 3、應(yīng)急預(yù)案演練準備 3.1制定應(yīng)急預(yù)案演練計劃 礦井大范圍停電事

10、故應(yīng)急預(yù)案演練計劃由文案組編寫經(jīng)策劃部審查后報應(yīng)急預(yù)案演練領(lǐng)導(dǎo)小組批準。 3.2設(shè)計應(yīng)急預(yù)案演練方案 礦井大范圍停電事故應(yīng)急預(yù)案演練方案由文案組編寫完畢經(jīng)文案組組長審查同意提交評審并上報礦應(yīng)急預(yù)案演練領(lǐng)導(dǎo)小組批準之后報煤電公司機電部審核批準經(jīng)批準之后報公司調(diào)度室、安監(jiān)部和機電部備案。本方案演練前報請公司有公司調(diào)度室、機電部派人參加督導(dǎo)。 3.2.1礦井大范圍停電事故應(yīng)急預(yù)案演練目標 (1)報警功能:供電隊帶班干部報警迅速準確。 (2)處警功能:調(diào)度室接警及時、記錄詳細準確、信息核實、傳達信息迅速準確并符合礦井大范圍停電事故應(yīng)急預(yù)案的程序。 (3)應(yīng)急指揮:指揮人員決策果斷符合礦井大范圍停電事故

11、應(yīng)急預(yù)案的相關(guān)內(nèi)容。 (4)應(yīng)急逃生和疏散:現(xiàn)場作業(yè)人員組織得力演練逃生及疏散迅速、有序、安全。 3.2.2礦井大范圍停電事故應(yīng)急預(yù)案演練情景與實施步驟 (1)應(yīng)急預(yù)案演練場景概述 場景1:四采區(qū)變電所 四采區(qū)變電所場景是模擬礦井大范圍停電事故演練的現(xiàn)場場景中主要設(shè)備、設(shè)施(模擬道具)高壓配電系統(tǒng)低壓配電系統(tǒng)電話一臺(1臺備用)。 參演人員:供電隊變電所配電工一人、評估員一人 主要事件:四采區(qū)變電所模擬由于中央變電所2#、4#進線跳閘1#、3#進線供電正常,二、三、四采區(qū)變電所一回路停電四采區(qū)變電所二回路出現(xiàn)故障送不上電造成四采區(qū)大范圍停電事故。四采區(qū)變電所配電工向調(diào)度室報警電鉗工2人、配電工

12、1人現(xiàn)場處置。 事件發(fā)生起止時間: 年 月 日。 演練起止時間: 年 月 日。 場景2:調(diào)度室(應(yīng)急指揮部) 調(diào)度室是模擬的應(yīng)急預(yù)案演練指揮現(xiàn)場場景中主要設(shè)備、設(shè)施(模擬道具)調(diào)度指揮臺、調(diào)度電話2臺。 參演人員:調(diào)度員2人、應(yīng)急救援指揮部4人、評估員1人、控制人員2人。 主要事件:1、接警功能;2、傳達信息:按礦井大范圍停電事故應(yīng)急救援預(yù)案的程序通知應(yīng)急救援指揮部指揮長、副指揮長、成員和各專業(yè)組到應(yīng)急救援指揮部集結(jié);3、指揮長根據(jù)上報的險情下達命令;4、傳達應(yīng)急指揮長命令供電隊立即組織專業(yè)人員趕赴現(xiàn)場在確保安全的前提下進行事故搶修工作;5、收集現(xiàn)場人員處置的信息。 事件發(fā)生起止時間: 年 月

13、 日。 演練起止時間: 年 月 日。 場景3:12042風巷掘進面 12042掘進面是模擬大范圍停電事故停風撤人的處置現(xiàn)場場景中掘一隊當班帶班隊干1人掘進工人12人。 主要事件:當班帶班隊干接到調(diào)度室通知:四采區(qū)變電所一回路停電二回路送不上電造成12042風巷掘進面停電、停風事故。掘一隊隊干迅速組織本班人員撤離現(xiàn)場。 事件發(fā)生起止時間: 年 月 日。 演練起止時間: 年 月 日。 (2)礦井大范圍停電事故應(yīng)急預(yù)案演練清單詳見(附件1、2)。 3.2.3礦井大范圍停電事故應(yīng)急預(yù)案演練評估標準與評估方法 評估標準: (1)報警:1、報警及時。發(fā)生事故后1分鐘內(nèi)向調(diào)度室匯報。2、報警內(nèi)容詳細準備包括

14、時間、地點、事故性質(zhì)、影響范圍。 (2)接警、處警:1、調(diào)度員接到報警電話后詳細詢問報警內(nèi)容認真聆聽。2、詳細準確記錄報警內(nèi)容并進行復(fù)述落實。3、調(diào)度員接警后2人迅速協(xié)商并分工按礦大范圍停電事故應(yīng)急預(yù)案程序通知指揮長、副指揮長、成員和各專業(yè)組到指揮部(調(diào)度室)集結(jié)。4、傳達指揮部指令和接聽現(xiàn)場匯報及時并做出詳細記錄。 (3)集結(jié):應(yīng)急救援指揮部所有成員和各專業(yè)組接到電話后5分鐘趕到救援指揮部集結(jié)。 (4)應(yīng)急指揮:指揮人員決策果斷符合礦大范圍停電事故應(yīng)急預(yù)案的相關(guān)內(nèi)容。 (5)現(xiàn)場處置:12042風巷人員撤離及時到位。 評估方法: 根據(jù)本次演練功能設(shè)計評估方法采取逐項定性判定的方法評估員依據(jù)表

15、中的項目對應(yīng)急演練的情況逐項定性進行評估。 礦大范圍停電事故應(yīng)急預(yù)案實施評估表 評估人員演練時間 年 月 演練場景 實戰(zhàn)演練 演練內(nèi)容 大范圍停電事故 內(nèi)容 應(yīng)達到標準 優(yōu)良 一般 較差 報警功能 及時、準確、有序、記錄完備接警、處警 及時、記錄準確、通知指揮迅速、傳達指令及時集結(jié) 指揮部成員各專業(yè)組人員迅速到位指揮 核實分析災(zāi)情、指揮果斷、決策指令正確現(xiàn)場疏散逃生 告知迅速、組織有序、清點核實人員、撤離沿避災(zāi)路線、撤離安全迅速演練人員的表現(xiàn) 正確、到位演練記錄其他方面綜合評價3.2.4應(yīng)急預(yù)案演練方案評審 礦井大范圍停電事故應(yīng)急預(yù)案演練方案文案組編制完成后由評估組對制定的應(yīng)急預(yù)案演練方案進行

16、評審確保應(yīng)急預(yù)案演練方案科學可行確保應(yīng)急 預(yù)案演練工作安全順利進行。 3.3、應(yīng)急預(yù)案演練動員與培訓 3.3.1應(yīng)急預(yù)案演練培訓 由職工安全培訓中心制定專項應(yīng)急預(yù)案演練培訓計劃和教學大綱定期對職工進行應(yīng)急預(yù)案演練培訓。 (1)對所有參演人員進行:應(yīng)急基本知識、演練基本概念、演練現(xiàn)場規(guī)則、應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急技能及個體防護裝備使用方面的培訓。 (2)對評估人員進行:崗位職責、演練評估方法、工具使用等方面的培訓。 (3)對控制人員進行:崗位職責、演練過程控制和管理等方面的培訓。 3.3.2應(yīng)急預(yù)案演練前的動員、學習 (1)在應(yīng)急演練的前一周召開學習大會會上集體學習礦大范圍停電事故應(yīng)急預(yù)案和礦大范圍停電事

17、故急預(yù)案演練方案。 (2)參演單位在應(yīng)急預(yù)案演練前的一周內(nèi)組織本單位所有參演人員學習礦大范圍停電事故應(yīng)急預(yù)案達到人人熟知應(yīng)急預(yù)案、人人知道自己該做什么該怎么做怎么部署、安排公司礦大范圍停電事故應(yīng)急預(yù)案演練明確各小組及成員的職責和工作范圍。各單位應(yīng)各司其職確保應(yīng)急預(yù)案演練準時演練。 3.4應(yīng)急預(yù)案演練保障 3.4.1人員保障 演練參與人員一般包括演練領(lǐng)導(dǎo)小組、演練總指揮、總策劃、文案人員、控制人員、評估人員、保障人員、參演人員等。在演練的準備過程中演練組織機關(guān)和參與單位必須制定相關(guān)的管理制度和管理措施并合理安排工作保證相關(guān)人員參與演練活動時間。 3.4.2經(jīng)費保障 礦井大范圍停電事故應(yīng)急預(yù)案演練

18、所需經(jīng)費由礦應(yīng)急預(yù)案演練經(jīng)費預(yù)算中列支財務(wù)部門按照需要及時撥付。 3.4.3物資器材保障 (1)信息材料:礦井大范圍停電事故應(yīng)急救援預(yù)案和礦井大范圍停電事故應(yīng)急預(yù)案演練方案紙質(zhì)文本、演示文檔、各種圖表、礦井通風系統(tǒng)平面圖等。 (2)物資準備:主要有紙張、記錄本、筆等辦公用品及調(diào)度用電話機等。 3.4.4通信保障 礦井大范圍停電事故應(yīng)急預(yù)案演練開始前,有監(jiān)測隊對井上下調(diào)度通訊系統(tǒng)、線路及調(diào)度電話機進行一次全面檢修維護以確保通訊系統(tǒng)暢通。 3.4.5安全保障 (1)演練組織部門要高度重視應(yīng)急預(yù)案演練組織和實施過程的安全保障工作制定并嚴格遵守相關(guān)安全措施根據(jù)需要為演練人員配備個體防護裝備。 (2)提

19、前一天向全礦職工發(fā)布公告告示演練內(nèi)容、時間、地點和組織部門避免引起職工誤解和恐慌。 (3)應(yīng)急預(yù)案演練出現(xiàn)意外情況時演練總指揮與其他領(lǐng)導(dǎo)小組成員會商后可提前中止演練。 4應(yīng)急預(yù)案演練實施 4.1應(yīng)急預(yù)案演練啟動 礦井大范圍停電事故應(yīng)急預(yù)案演練正式開始前一般要舉行簡短儀式由演練總指揮宣布應(yīng)急預(yù)案演練開始并啟動演練活動。 4.2應(yīng)急預(yù)案演練的執(zhí)行 4.2.1應(yīng)急預(yù)案演練指揮與行動 (1)礦大范圍停電事故應(yīng)急預(yù)案演練總指揮授權(quán)總策劃機電副總對演練過程進行控制。 (2)按照礦大范圍停電事故應(yīng)急預(yù)案演練方案要求應(yīng)急指揮機構(gòu)指揮各參演隊伍人員開展對模擬礦井大范圍停電事故的應(yīng)急處置行動完成各項應(yīng)急演練活動。

20、 (3)應(yīng)急預(yù)案演練控制人員必須充分掌握平禹煤電公司一礦大范圍停電事故應(yīng)急預(yù)案演練方案按總策劃的要求熟練發(fā)布控制信息協(xié)調(diào)參演人員完成各項應(yīng)急預(yù)案演練任務(wù)。 (4)參演人員根據(jù)控制消息和指令按照應(yīng)急預(yù)案演練的程序展開應(yīng)急避險行動完成各項演練活動。 4.2.2應(yīng)急預(yù)案演練過程控制 礦大范圍停電事故應(yīng)急預(yù)案實戰(zhàn)演練中通過傳遞控制消息控制演練進程??偛邉澃凑諔?yīng)急預(yù)案演練方案發(fā)出控制消息控制人員通過調(diào)度電話向參演人員和模擬人員傳遞控制消息。參演人員和模擬人員接收到消息后按照發(fā)生的礦井 大范圍停電事故時的應(yīng)急處置程序或根據(jù)應(yīng)急行動方案采取相應(yīng)的應(yīng)急避險行動。 4.2.3應(yīng)急預(yù)案演練記錄 應(yīng)急預(yù)案演練實施過

21、程中評估組安排評估人員采用文字分場景記錄演練過程記錄內(nèi)容主要包括演練實際開始與結(jié)束時間、演練過程控制情況、各項演練過程中參演人員的表現(xiàn)、意外情況及處置等內(nèi)容。調(diào)度室調(diào)度員詳細記錄接警、處警、指令及匯報情況內(nèi)容。宣傳組宣傳報道人員采用攝像機、照相機及文字方法分場景記錄演練過程、安排評估人員采用文字分場景記錄演練過程。 4.2.4應(yīng)急預(yù)案演練宣傳報道 應(yīng)急預(yù)案演練宣傳組按照應(yīng)急預(yù)案演練宣傳方案做好宣傳報道工作認真做好信息采集、媒體組織、廣播電視節(jié)目現(xiàn)場采編和播報工作擴大應(yīng)急預(yù)案演練宣傳教育效果。 4.2.5應(yīng)急預(yù)案演練結(jié)束與中止 應(yīng)急預(yù)案演練完畢由應(yīng)急預(yù)案演練總指揮宣布應(yīng)急預(yù)案演練結(jié)束。演練結(jié)束后

22、所有人員停止演練活動結(jié)束演練工作恢復(fù)正常工作。 演練實施過程中出現(xiàn)下列情況經(jīng)應(yīng)急預(yù)案演練領(lǐng)導(dǎo)小組決定由應(yīng)急預(yù)案演練總指揮按照事件規(guī)定的程序和指令中止演練:1、真實突發(fā)事件需要參演人員參與應(yīng)急處置時要中止演練使參演人員迅速回歸其工作崗位履行應(yīng)急處置職責;2、出現(xiàn)特殊或意外情況短時間內(nèi)不能妥善處理或解決時可中止演練。 5應(yīng)急預(yù)案演練評估 應(yīng)急預(yù)案演練評估是在全面分析演練及相關(guān)資料的基礎(chǔ)上對比參演人員表現(xiàn)與演練目標要求對演練活動及其組織過程做出客觀評價并編寫應(yīng)急預(yù)案演練評估報告的過程。所有應(yīng)急預(yù)案演練活動都應(yīng)進行演練評估。 應(yīng)急預(yù)案演練結(jié)束后可通過組織評估會議、填寫演練評價表和對參演人員進行訪談方式

23、進一步收集演練實施的情況。 應(yīng)急預(yù)案演練評估報告主要內(nèi)容包括演練執(zhí)行情況、預(yù)案的合理性與可操作性、應(yīng)急指揮人員的指揮協(xié)調(diào)能力、參演人員的應(yīng)急行動及處置能力、演練所用設(shè)備的適用性、演練目標的實現(xiàn)情況、演練的成本效益分析、對完善預(yù)案的建議等。 5.2應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié) 演練總結(jié)可分為現(xiàn)場總結(jié)和事后總結(jié)。 (1)現(xiàn)場總結(jié)。在演練的每個場景結(jié)束后由現(xiàn)場施工單位自行組織總結(jié)之后提供文字稿在演練結(jié)束三天內(nèi)向文案組上報。 (2)事后總結(jié)。在應(yīng)急預(yù)案演練結(jié)束后由文案根據(jù)演練將記錄、演練評估報告、應(yīng)急預(yù)案、現(xiàn)場總結(jié)等材料對應(yīng)急預(yù)案演練進行系統(tǒng)和全面的總結(jié)并形成應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)報告。 5.3應(yīng)急預(yù)案演練成果運用 根

24、據(jù)演練總結(jié)的問題確定對應(yīng)的礦大范圍停電事故事后應(yīng)急預(yù)案是否需要修改由演練指揮部視情況安排礦井大范圍停電事故事后應(yīng)急預(yù)案的修訂工作。 5.4文件歸檔與備案 應(yīng)急預(yù)案演練組織部門在應(yīng)急預(yù)案演練結(jié)束后應(yīng)將應(yīng)急預(yù)案演練計劃、應(yīng)急預(yù)案演練方案、應(yīng)急預(yù)案演練評估報告、應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)報告等資料歸檔保存。 對于由上級有關(guān)部門布置或參與組織的演練、或者法律、法規(guī)、規(guī)章要求備案的演練應(yīng)急預(yù)案演練組織部門應(yīng)當將相應(yīng)資料報有關(guān)部門備案。 5.5、應(yīng)急演練注意事項 (1)在應(yīng)急預(yù)案演練中調(diào)度室值班員不但要做好信息接收和傳遞、指令傳達而且要及時做好信息接收指令傳達等的記錄。 (2)參演各單位及各參演人員要從思想上重視演練中要進入角色。 (3)參加人員在實戰(zhàn)演練中無論干什么都要沉著冷靜緊張而有序防止發(fā)生摔傷、扭傷等意外事故。 (4)要有序的進行撤離不要驚慌、不要狂奔亂跑在現(xiàn)場負責人的帶領(lǐng)下有組織的撤離。撤退時要相互幫助相互照應(yīng)。 5.6考核與獎懲 應(yīng)急預(yù)案演練組織部門要建立管理獎懲制度注重對演練參演單位及人員進行考核。對在演練中表現(xiàn)突出的單位給予1000-3000元的獎勵、給予個人300-500元的獎勵;對不按要求參加演練或影響演練正常開展的給予相應(yīng)同等處罰。 第 18 頁 共 18 頁

展開閱讀全文
溫馨提示:
1: 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
2: 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
3.本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
5. 裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

相關(guān)資源

更多
正為您匹配相似的精品文檔
關(guān)于我們 - 網(wǎng)站聲明 - 網(wǎng)站地圖 - 資源地圖 - 友情鏈接 - 網(wǎng)站客服 - 聯(lián)系我們

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 裝配圖網(wǎng)版權(quán)所有   聯(lián)系電話:18123376007

備案號:ICP2024067431-1 川公網(wǎng)安備51140202000466號


本站為文檔C2C交易模式,即用戶上傳的文檔直接被用戶下載,本站只是中間服務(wù)平臺,本站所有文檔下載所得的收益歸上傳人(含作者)所有。裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對上載內(nèi)容本身不做任何修改或編輯。若文檔所含內(nèi)容侵犯了您的版權(quán)或隱私,請立即通知裝配圖網(wǎng),我們立即給予刪除!