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1、市政工程總公司公司工作報告市政工程總公司公司工作報告政工程總公司工會年終工作總結(jié)200#年是總公司施工生產(chǎn)、養(yǎng)護管理任務(wù)有史以來最為艱巨繁重的一年也是結(jié)構(gòu)調(diào)整、事業(yè)單位實行聘任制和進一步的投資體制改革觸及深層次矛盾對職工隊伍穩(wěn)定要求最高的一年。一年來各級工會組織根據(jù)總公司黨委擴大會議提出的工作要求認真學(xué)習(xí)貫徹黨的十六屆四中全會和全總十四屆二次執(zhí)委會精神落實科學(xué)發(fā)展觀主動適應(yīng)形勢全面融入中心工作突出履行維護職責(zé)在深化學(xué)習(xí)型班組創(chuàng)建、業(yè)主單位勞動競賽、養(yǎng)管單位外來工管理、工會自身建設(shè)等方面進行了扎實的工作和努力的探索使多項工作有所創(chuàng)新和突破進一步動員了廣大職工為完成改革和生產(chǎn)養(yǎng)護任務(wù)做出了重要貢獻

2、。一、啟動班組創(chuàng)建支撐素質(zhì)工程各級工會組織根據(jù)學(xué)習(xí)型班組創(chuàng)建工作的總體部署結(jié)合企事業(yè)單位的實際情況和發(fā)展需要對創(chuàng)建工作的實施意義認識到位、理念清晰行動迅速、措施得力。兩級組織根據(jù)市總素質(zhì)工程目標管理評估體系和班組創(chuàng)建標準的要求相繼出臺了學(xué)習(xí)型班組創(chuàng)建標準和實施辦法。一年來組織不同層次和類型的學(xué)習(xí)型組織理論講座12次參加人數(shù)達800余人次。各單位針對各自的工作空間創(chuàng)新了許多工作模式和工作機制：如公路局將素質(zhì)檔案與人事制度改革的聘后管理、業(yè)績考核結(jié)合起來與工資待遇掛鉤體現(xiàn)了素質(zhì)檔案對職工素質(zhì)能力的評估和激勵作用；發(fā)展公司針對薄弱崗位和薄弱環(huán)節(jié)所進行的規(guī)?；嘤?xùn)和練兵比武工作有效地提高了職工的崗位技

3、能和業(yè)務(wù)知識；道橋處、排管處針對職工不同的學(xué)習(xí)要求和發(fā)展需要分類建立培訓(xùn)基地和持之以恒的導(dǎo)師帶徒制度為職工向多技能、全方位、復(fù)合型人才方向發(fā)展創(chuàng)造了條件；設(shè)計院、投資公司結(jié)合高級人才、高新技術(shù)的需求在建立學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)構(gòu)筑交流平臺和超前學(xué)習(xí)、技術(shù)儲備等方面進行了有益的探索取得了明顯效果。特別是地鐵管理處為提高職工競爭上崗能力提出了“進一步強化職工素質(zhì)積極為運營輸送人才”的口號鼓勵職工自學(xué)互學(xué)學(xué)習(xí)地鐵新技術(shù)、新設(shè)備的應(yīng)用知識起到了穩(wěn)定人心破除消極等待心理的作用。各單位結(jié)合創(chuàng)建招法50例的征集整合梳理、歸納總結(jié)了一系列的班組創(chuàng)建工作典型模式和操作經(jīng)驗把實踐工作上升到了理性認識在更高的層面上把握了創(chuàng)建意義

4、和創(chuàng)建手段有力地推動了工作向縱深發(fā)展。創(chuàng)建招法50例的完成標志著我們的創(chuàng)建工作取得了階段性的成果也得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。在職工技術(shù)創(chuàng)新活動中各單位結(jié)合創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織進一步明確了群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動是以提高企業(yè)經(jīng)濟運行質(zhì)量、提高企業(yè)核心競爭能力為根本目的向高新工藝技術(shù)材料領(lǐng)域拓展向工程建設(shè)的難點和促進企業(yè)提高效益和工作效率、降低成本的關(guān)鍵環(huán)節(jié)突破。是既出科技成果也出人才成果的最佳工作載體和平臺。一年來全局廣大職工共提出合理化建議7200余件采納率58.2創(chuàng)經(jīng)濟效益600多萬元；完成技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)改造項目108項創(chuàng)效益450多萬元。職工技術(shù)創(chuàng)新活動向高新技術(shù)和企業(yè)效益、社會效益深化比如：道橋處機

5、修廠自行研制的二代i型銑刨機、排管處的西南角自動化泵站、公路局輕骨料砼在舊橋改造中的應(yīng)用、投資公司紀莊子污水廠離心鼓風(fēng)機技術(shù)改造項目等等。二、創(chuàng)新勞動競賽促進各項管理勞動競賽在重點工程建設(shè)和項目管理中的作用愈加顯著。工作形式上已經(jīng)走出了工會唱獨角戲自我循環(huán)的封閉小圈子。建立了以工會為核心輻射、帶動、綜合行政職能部門多項管理的和各項業(yè)務(wù)指標的“整合式勞動競賽”格局。它既優(yōu)化了企業(yè)管理也提升了工會工作的層次。勞動競賽的指導(dǎo)思想更加明確競賽標準更加科學(xué)組織程序更加順暢激勵效果更加明顯。勞動競賽已經(jīng)成為了施工管理和項目總體工作中的一個重要鏈條。比如發(fā)展公司結(jié)合業(yè)主項目工作特點為嚴格合同管理組織的業(yè)主契

6、約管理型競賽；設(shè)計院根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實際圍繞市場開發(fā)開展投標競賽圍繞科技創(chuàng)新開展攻關(guān)競賽圍繞管理增效開展挖潛競賽；道橋處結(jié)合素質(zhì)工程旨在提高人員素質(zhì)的“五比一創(chuàng)”競賽；排管處根據(jù)養(yǎng)管指標和內(nèi)業(yè)標準開展的汛前短途百分考核競賽；公路局為杜絕安全隱患進行的以“六個一”為主要內(nèi)容的“安康杯”競賽；開發(fā)公司在建房工程中開展的“六上一?！备傎惡驮阡N售階段開展的“五優(yōu)一快”競賽等等在推動施工管理上水平方面都起到了積極的作用。在行政領(lǐng)導(dǎo)的肯定和支持下競賽的投入也在不斷加大競賽工作的地位相應(yīng)地得到提高。養(yǎng)管單位外來工隊伍管理按照年初確定的工作目標業(yè)已由建檔、建會、建制的初級階段向正規(guī)化建設(shè)過渡比如道橋處探索的外

7、來工經(jīng)濟權(quán)益、安全生產(chǎn)、技能培訓(xùn)、職業(yè)道德、生活管理、內(nèi)業(yè)要求等方面的正規(guī)化管理已經(jīng)初步成型并在一定的范圍內(nèi)得到推廣。三、堅持基本職責(zé)深化民主管理在結(jié)構(gòu)調(diào)整和事業(yè)單位實行聘任制改革施工生產(chǎn)任務(wù)艱巨的形勢下充分發(fā)揮職代會廠務(wù)公開民主管理職能不僅在動員職工支持改革投身重點工程建設(shè)上起著重要作用同時也在企業(yè)管理基層民主制度建設(shè)和維護職工特別是弱勢職工群體經(jīng)濟利益和落實職工的知情權(quán)、參與權(quán)以及吸納廣大職工智慧共謀改革發(fā)展大計上發(fā)揮著不可替代的作用。全年職代會收集提案273件。其中涉及改革的63件企業(yè)管理、生產(chǎn)經(jīng)營78件提案落實率達到90答復(fù)率達到100。在事業(yè)單位聘任制改革中為充分維護職工的權(quán)益各級工

8、會組織強化源頭參與力度研究政策把握參與程序完善溝通網(wǎng)絡(luò)提高自身的維護能力；嚴格了職代會組織程序強化了聽取職工意見和建議過程。如道橋處運用職工代表聽證會、論證會、職工代表大會和職工代表提案制度的“三會一制”為主要形式的職工民主管理保障制度切實從源頭上維護了職工的合法權(quán)益；公路局的各級工會干部在改革方案制定過程中采取了一系列的超前參與、及時下訪、宣傳解釋、反饋預(yù)警等工作程序保證了改革的順利進行；排管處克服長時間的群體上訪、反復(fù)纏訪的壓力堅持“立足調(diào)研、聯(lián)系實際、選準角度、充分表達”的工作原則在源頭上反映職工意愿在難點上把握改革政策既保證了改革措施的順利出臺又使職工的利益得到保證也鍛煉了工會干部的維

9、護能力。企業(yè)單位在推行集體協(xié)商、集體合同制度和工資平等協(xié)商機制有了長足進步。發(fā)展公司所屬16個法人單位全部簽訂了集體合同規(guī)范了合作企業(yè)的有關(guān)行為并且成立了相應(yīng)的監(jiān)管組織定期檢查督促履約。開發(fā)、投資、監(jiān)理、濱海等公司相繼建立了工資協(xié)商機制簽訂了工資集體協(xié)商協(xié)議保證了職工收入與企業(yè)發(fā)展同步提高。 民主管理質(zhì)量體系推廣工作在幾大單位積極開展調(diào)研分析現(xiàn)狀、對照檢查不足、梳理工作程序、總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)正在有序進行為進一步完善實施體系奠定了基礎(chǔ)。四、狠抓自身建設(shè)提高整體工作各級工會組織注重自身建設(shè)堅持建項目與建會同步高標準配備干部。同時在規(guī)范工作程序量化考核指標強化內(nèi)業(yè)管理、培訓(xùn)基層干部提升基層活力方面都下了

10、很大的工夫。工會干部學(xué)習(xí)理論、研究問題、勤于思考、勇于探索已經(jīng)形成風(fēng)氣也為更好地工作打下堅實的基礎(chǔ)。今年總公司工會相繼組織了十六大四中全會精神學(xué)習(xí)研討、工會工作形勢任務(wù)講座和學(xué)習(xí)型組織理論宣講等多次為各級工會干部加油充電。今年是我們連續(xù)開展工會工作理論研討活動的第13個年頭。這項工作已經(jīng)形成制度規(guī)范形式基本固定內(nèi)容與時俱進。各級工會干部結(jié)合實際工作研究新理論、關(guān)注新問題、總結(jié)工作規(guī)律、歸納工作方法提高了理性思維能力和工作水平。今年我們報送10篇論文參加市總城建工委的評選選送8篇論文參加市總“三優(yōu)”成果獎評選都獲得了很高的評價。先后有11篇調(diào)研成果和理論文章發(fā)表在天津工運上我們的第六冊優(yōu)秀論文集

11、也已經(jīng)結(jié)集出版。市總副主席安亭洲同志在序言中對我們調(diào)研工作取得的成績也給予了充分的肯定。一年來總公司工會網(wǎng)站在廣大工會干部的愛護支持下共采集發(fā)布圖片新聞、工作動態(tài)、調(diào)研報告、論文等60余篇近20萬字的信息量。起到了溝通信息、指導(dǎo)工作、對外宣傳、研討學(xué)習(xí)理論和交流工作經(jīng)驗的目的。建家工作作為傳統(tǒng)優(yōu)勢項目仍然保持強勁勢頭。各單位在鞏固建家成果深化建家工作方面都進行了不懈的努力。結(jié)合學(xué)習(xí)型班組創(chuàng)建活動文化建家、素質(zhì)建家、特色建家、樂園建家等活動相繼開展保證了建家工作的實效性。送溫暖工程繼續(xù)深化。健全和完善了維護困難職工群體利益的工作機制進一步拓展了幫扶工作思路建立了“信息報表匯報制度”使工會對困難職

12、工生活基礎(chǔ)管理工作向注重數(shù)據(jù)對比、結(jié)構(gòu)分析專業(yè)化的方向發(fā)展；充實了幫扶基金加大了解困基金的投入和使用力度去年全局救濟補助困難職工1064人次發(fā)放救濟金40余萬元。極大的緩解了困難職工的生活壓力。退管工作擴大、完善了按居住地劃片分組健全了退休人員檔案實行自行管理自行服務(wù)自行包保的退休職工管理模式積極推進退休職工社會化管理?！按汗?jié)”、“五一”、“十一”期間對全局2827名困難退休職工和33名退休勞模進行了慰問發(fā)放慰問金90余萬元。財務(wù)工作超額完成全年經(jīng)費收繳和上解?；鶎迂攧?wù)工作得到進一步規(guī)范。女職工委員會作用得到加強女職工合法權(quán)益保證機制逐漸完善和健全?！叭恕碧珮O系列展示活動形成規(guī)模。20_年工

13、會工作要點20_年市政總公司工會工作的指導(dǎo)思想是：按照總公司黨委擴大會議和市總第十四屆委員會第六次全體（擴大）會議要求繼續(xù)深入貫徹黨的十六屆四中全會、市委八屆七次全會和全總十四屆二次執(zhí)委會議精神在總結(jié)工作規(guī)律借鑒先進經(jīng)驗結(jié)合企業(yè)改革和生產(chǎn)任務(wù)形勢的基礎(chǔ)上落實市總“全力抓基層全面上水平全會創(chuàng)品牌”的工作總體要求確定20_年為“增強基層工會活力年”以基層工會工作活力建設(shè)為龍頭拉動各項工作上水平、創(chuàng)品牌。為市總“全力打造展示中國工會地位作用的窗口品牌形象”的工作目標作勁為企業(yè)新一輪的改革和發(fā)展為維護職工的合法權(quán)益、構(gòu)建和諧企業(yè)做出更大貢獻。在基層活力建設(shè)的總體工作中突出強調(diào)的工作內(nèi)容是：激發(fā)基層工會

14、組織積極進取、勇于實踐的工作態(tài)勢；培養(yǎng)孜孜以求地接受新理論、借鑒新經(jīng)驗的學(xué)習(xí)精神；樹立堅持不懈地發(fā)現(xiàn)工作規(guī)律、探索工作模式的創(chuàng)新觀念；把握不折不扣地融入中心工作、維護職工權(quán)益的基本職責(zé)?；盍ㄔO(shè)的工作標準是：工會工作在促進企業(yè)的改革發(fā)展和穩(wěn)定職工隊伍上有突出的作用；在企業(yè)的整體領(lǐng)導(dǎo)中有代表職工意愿、維護職工權(quán)益、源頭參與重大事項的政治地位；有上級領(lǐng)導(dǎo)、同級黨政認可的顯著工作成效和群眾擁護的良好工作形象；在凝聚職工、調(diào)動職工積極性方面有科學(xué)的工作模式和先進思路、亮點招法；在加強自身能力建設(shè)堅持工作高標準敢為人先破解工作難題上有建樹。一、強調(diào)政治意識把握活力建設(shè)方向。一是在工作的方針指導(dǎo)上強調(diào)落實

15、四中全會精神落實總公司黨委擴大會議提出的“提升五個能力”的要求結(jié)合黨員先進性教育活動強化為加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)服務(wù)的工作觀念突出促進企業(yè)發(fā)展和維護職工權(quán)益的“雙維”工作主線在更高的思想層次上把“雙維”理念統(tǒng)一起來提高“雙維”之間矛盾的協(xié)調(diào)化解能力；二是在工作的基本思路上強調(diào)結(jié)合總公司黨委擴大會議提出的“六項重點工作”、結(jié)合企業(yè)改革和生產(chǎn)的大背景考慮問題主動出擊融入企業(yè)的主體工作發(fā)揮特色工作優(yōu)勢找準切入點力求形成新的工作品牌。三是在工作的基本措施上強調(diào)以抓好兩個“循環(huán)”為載體進一步落實“組織起來切實維權(quán)”的工作方針。工會組織內(nèi)部要強化自身建設(shè)提升維權(quán)能力、服務(wù)能力和依法治會的工作能力豐富工作內(nèi)容

16、提高工作標準；在工會組織外部主動爭取支持和幫助協(xié)調(diào)、利用黨政各方面的優(yōu)勢力量支撐工作。結(jié)合市總的大培訓(xùn)安排重點探索、解決兼職工會主席如何發(fā)揮兼職優(yōu)勢、克服劣勢清晰工作思路嫻熟轉(zhuǎn)換角色這一制約基層活力的瓶頸問題。二、立足基本職責(zé)把握活力建設(shè)主題。按照中央提出的民主法制、公平正義、誠信友愛、充滿活力、安定有序、人與自然和諧相處的和諧社會的基本標準結(jié)合企業(yè)的實際情況立足工會的基本職責(zé)探索構(gòu)建和諧企業(yè)的工作框架以維護職工合法權(quán)益為工作主線在溝通企業(yè)中管理層、勞務(wù)層退休職工和困難職工等各利益群體的思想認識、宣傳如何看待各利益群體在企業(yè)發(fā)展中的作用和分享經(jīng)濟發(fā)展成果、加強基層民主和諧政治工作、穩(wěn)定勞動關(guān)系

17、上創(chuàng)建多種活動載體在搭建溝通平臺暢通交流渠道充分發(fā)揮橋梁和紐帶作用方面力求新的突破和建樹。要深化企業(yè)民主管理工作進一步發(fā)揮職代會和職工代表的作用提高職代會的議事質(zhì)量擴大職工代表參與、監(jiān)督企業(yè)經(jīng)營活動的民主權(quán)利探索新的廠務(wù)公開、民主管理模式提高工作的科學(xué)性和實效性；要把住結(jié)構(gòu)調(diào)整和事業(yè)單位聘任制改革過程中的維權(quán)關(guān)口健全完善源頭參與機制提高源頭參與質(zhì)量要主動靠前、主動協(xié)調(diào)、主動反映職工群眾的意愿和呼聲；構(gòu)建多樣化、現(xiàn)代化的基層維權(quán)信息通道推廣建立職工與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的維權(quán)溝通方式和問題解決、答復(fù)程序探索規(guī)范化的維權(quán)機制建設(shè)；加大集體合同、工資集體協(xié)商程序的實效性研究探索和履約檢查力度；科研設(shè)計單位和“四

18、高”群體聚集的項目應(yīng)著重研究“四高”群體對工會工作的需求提高他們對工會的認知程度探索工會工作在知識分子密集單位的工作著力點和工作模式。 三、著眼長效機制把握活力建設(shè)目標。長效機制建設(shè)是工會工作專業(yè)化的更高要求也是改變傳統(tǒng)的活動型、臨時性工作習(xí)慣的根本方法。要依照維護職工合法權(quán)益的長效機制是民主管理廠務(wù)公開工作體系調(diào)動職工積極性的長效機制是專業(yè)化的勞動競賽組織體系支持企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的長效機制是職工素質(zhì)工程和學(xué)習(xí)型班組創(chuàng)建工作體系保持企業(yè)穩(wěn)定的長效機制是勞動關(guān)系協(xié)調(diào)和困難職工包保體系等等在工作體系的更高層次上把握工作目標和標準完整地、系統(tǒng)地、規(guī)范地科學(xué)地規(guī)劃和完成工作。要完善建設(shè)業(yè)主單位和養(yǎng)管

19、單位的勞動競賽組織形式繼續(xù)探索加大勞動競賽獎勵力度、監(jiān)控力度和考核科學(xué)性等工作模式大力推廣成熟經(jīng)驗的交流和借鑒；要把職工技術(shù)創(chuàng)新工作與“學(xué)習(xí)型組織”創(chuàng)建結(jié)合起來賦予傳統(tǒng)的技改技革工作以新的活力探索新的組織模式和運作方式。認真落實“組織起來切實維權(quán)”的工作方針抓好工會組織建設(shè)和職工隊伍建設(shè)加大建會工作力度。繼續(xù)加強外來工工會組建和正常開展工作完善外來工工作、生活、培訓(xùn)和管理的正規(guī)化建隊模式和成功經(jīng)驗的推廣工作；在合資合作企業(yè)中探索委托聘用和臨時勞動關(guān)系勞動者組建工會和開展活動消滅工作死角；繼續(xù)推進職工素質(zhì)工程建設(shè)加大學(xué)習(xí)型班組創(chuàng)建工作力度力求全員參與和全域覆蓋繼續(xù)抓好學(xué)習(xí)型組織理論學(xué)習(xí)和培訓(xùn)年內(nèi)

20、力爭把班組長輪訓(xùn)一遍使用好創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組典型招法50例一書在階段性創(chuàng)建工作成果的基礎(chǔ)上利用知識共享、經(jīng)驗共享的優(yōu)勢不斷地創(chuàng)造新鮮經(jīng)驗發(fā)現(xiàn)更深層次的創(chuàng)建規(guī)律推動工作滾動發(fā)展。在去年試點范圍的基礎(chǔ)上各單位要再確定20的建制班組、項目或部室做為重點創(chuàng)建單位抓緊抓實抓出成效。努力創(chuàng)建一批有學(xué)習(xí)架構(gòu)、有創(chuàng)新成績、有人才成果的高質(zhì)量的學(xué)習(xí)型班組典型爭取使我們的創(chuàng)建工作形成有深厚理論和經(jīng)驗支撐的工作體系。四、全面提升水平把握活力建設(shè)關(guān)鍵?；盍ㄔO(shè)的根本目標在于全面提升工會工作水平。實現(xiàn)工會工作的創(chuàng)新發(fā)展關(guān)鍵在隊伍。應(yīng)當(dāng)著眼于干部素質(zhì)的提高努力開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型工會組織和爭當(dāng)學(xué)習(xí)型工會干部活動利用培訓(xùn)學(xué)習(xí)等多種形

21、式把學(xué)習(xí)貫徹“四中全會精神”與樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀結(jié)合起來與黨員先進性教育結(jié)合起來與工會業(yè)務(wù)知識結(jié)合起來提高工會干部圍繞大局、融入中心的能力組織職工、動員職工的能力源頭參與、依法維權(quán)的能力協(xié)調(diào)矛盾、整合關(guān)系的能力服務(wù)職工、教育職工的能力內(nèi)強優(yōu)勢、外借資源的“雙循環(huán)”能力推進工會工作專業(yè)化、工會干部專家化進程；應(yīng)當(dāng)著眼于工作程序正規(guī)化的建設(shè)把依法治會的要求落實到具體的工作中完善工作運行機制建立科學(xué)的考核評價激勵體系嚴格工作目標責(zé)任制確保各項工作目標高水平的實現(xiàn)；應(yīng)當(dāng)著眼于工會工作理論建設(shè)按照新形勢下工會工作創(chuàng)新發(fā)展的要求加強調(diào)查研究、理論政策研究不斷提高分析問題、研究問題、解決問題的能力要在提高理性思考和理論思維能力上下功夫要在拓展思維途徑上下功夫要在深入調(diào)查研究、總結(jié)實踐規(guī)律上下功夫把調(diào)查、分析、研究、探索、創(chuàng)新融為一體努力突破常規(guī)的認識層面從更新、更高的層次上去認識問題提出理論觀點和解決問題的思路。市政總公司正處在改革和施工生產(chǎn)的關(guān)鍵時期讓我們上下一心積極進取團結(jié)動員廣大職工為完成各項任務(wù)構(gòu)建和諧企業(yè)而努力奮斗！第 13 頁 共 13 頁