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1、關(guān)于“在第一時間快速匹配”的建議（普陀3月30日） 應(yīng)處長批示： 這個問題點中了要害這就是我常強調(diào)的對資源庫的利用！網(wǎng)絡(luò)不是形式“速配”也是通過網(wǎng)絡(luò)調(diào)用資源信息。職介中心一定要在這方面加強引導(dǎo)！在考核內(nèi)容中也要有體現(xiàn)。這是提高用工滿足率的有效途徑。（4月2日） 關(guān)于“在第一時間快速匹配”的建議 我這里所說的“在第一時間匹配”指的是招聘單位辦完招聘手續(xù)后即以最快的速度將求職人員的信息與這些招聘崗位進行匹配并盡快通知求職人員與招聘單位見面使招聘單位有可能在最短的時間內(nèi)招到所需的員工。 干嘛“急吼吼”？有這個必要嗎？我認為有。 前不久我遇到一位剛辦完招聘手續(xù)的朋友。一

2、番寒喧后他突然很不理解地問道：“怎么你們這里送不出現(xiàn)成的人的？這一上網(wǎng)要弄到啥時候？今天來一個面試的明天來一個面試我煩也要煩死了……看樣子我得想想其他辦法了?！笔潞笪蚁肴绻@位朋友真的“想到了其他辦法”又不及時通知職介所那么他的這條信息就要使不少從職介所拿了《面試通知單》去面試的求職朋友跑冤枉路了。 我們已經(jīng)非常熟悉職介工作的流程了——招聘單位上網(wǎng)發(fā)布招聘信息求職人員通過網(wǎng)絡(luò)了解到招聘信息并作出自己的選擇招聘單位再從面試者中確定錄用者。這個過程的確體現(xiàn)了雙向自由選擇、公平競聘的原則。但我認為我們不應(yīng)該墨守成規(guī)不能一成不變地、機構(gòu)地套用這一個固定的模式。我們應(yīng)該在堅持信息上網(wǎng)、公平競聘的同時

3、充分利用登記求職人員的信息在第一時間進行匹配。否則我們很難得到更多招聘單位的認同很難在日益激烈的中介機構(gòu)競爭中占得先手。 “國退民進”催生了許許多多的非公企業(yè)而非公企業(yè)一般規(guī)模都不大因此招聘規(guī)模也不大而且不到心急火燎的時候也不會想到要招人。如果在心急火燎等著要人的時候等不到人如果辦了招聘手續(xù)但卻連續(xù)碰到幾個看不上的面試者招聘單位肯定不會繼續(xù)坐等職介所介紹來的人而要想其他辦法了。于是便有可能出現(xiàn)“坑人信息”、出現(xiàn)惡性循環(huán)現(xiàn)象了。即：單位認為反正職介所不要錢登記了再說而與此同時又在通過其他門路招人招到人了也不通知職介所；職介所介紹去面試的人一趟趟白跑最后職介所對招聘單位頗有意見而單位對職介所也

4、是一肚子的不滿…… 平時也曾看到職介所有快速匹配方面的努力如用工信息部門經(jīng)常向職介窗口的同志介紹要求快招的最新信息窗口的同志根據(jù)各自手中掌握的情況進行匹配。可我認為光有這些是遠遠不夠的應(yīng)該加強用工信息部門的力量應(yīng)該將職介窗口掌握的求職者的信息集中到用工信息部門使用工信息部在得到招聘信息的第一時間即與登記求職人員信息進行匹配并以最快的速度通知求職者與用工單位接洽。要做到這點就必須定期、及時地維護求職人員的信息盡努力可能做到匹配準確、及時、到位。 有的同志可能不同意我的觀點。他們可能認為這是一種倒退又回到了手工操作時代網(wǎng)絡(luò)成了擺設(shè)了。他們還可能認為由職介所工作人員來決定面試者無法體現(xiàn)“公平競

5、聘”的原則。對此我的解釋是：快速匹配不可能解決所有問題因此網(wǎng)絡(luò)的作用將無可替代；匹配的本身其實就是唯才是舉的過程職業(yè)指導(dǎo)本來就有指導(dǎo)求職者不要好高騖遠的內(nèi)容在特定時間快速匹配正是對求職者負責(zé)的態(tài)度。 就在我寫這篇文章的時候又接到了幾個問訊電話：“你們這里人有嗎？什么時候可以招到？”其實不少辦完招聘手續(xù)的同志問的也是這句話：“上網(wǎng)以后大概什么時候可以招到人？”我承認我的建議并不完整有片面性。但目的很明確：就是為了不讓原本想在職介所招人的單位再去“想其他辦法”；為了提高我們職介所的職介成功率；為了贏得中介機構(gòu)競爭的先手。 普陀就促中心辦公室 毛翔和 市職介中心意見： 職業(yè)指導(dǎo)員如能做到用第一手求職登記人員信息去滿足單位“第一時間快速匹配”的招聘需求無異是一種進步。問題好象出在用工信息部門和職業(yè)介紹部門接待人員及職責(zé)的截然單設(shè)。 第 4 頁 共 4 頁