《九個(gè)維度解讀《AQT9007-2019生產(chǎn)安全事故應(yīng)急演練基本規(guī)范》》由會(huì)員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《九個(gè)維度解讀《AQT9007-2019生產(chǎn)安全事故應(yīng)急演練基本規(guī)范》（46頁珍藏版）》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

1、單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式,編輯母版文本樣式,第二級(jí),第三級(jí),第四級(jí),第五級(jí),2022/8/16,#,單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式,編輯母版文本樣式,第二級(jí),第三級(jí),第四級(jí),第五級(jí),2022/8/16,#,單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式,編輯母版文本樣式,第二級(jí),第三級(jí),第四級(jí),第五級(jí),2022/8/16,#,單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式,編輯母版文本樣式,第二級(jí),第三級(jí),第四級(jí),第五級(jí),2022/8/16,#,單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式,編輯母版文本樣式,第二級(jí),第三級(jí),第四級(jí),第五級(jí),2022/8/16,#,單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式,編輯母版文本樣式,第二級(jí),第三級(jí),第四級(jí),第五級(jí),2022/8/16,#,

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3、單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式,編輯母版文本樣式,第二級(jí),第三級(jí),第四級(jí),第五級(jí),2022/8/16,#,單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式,編輯母版文本樣式,第二級(jí),第三級(jí),第四級(jí),第五級(jí),2022/8/16,#,單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式,編輯母版文本樣式,第二級(jí),第三級(jí),第四級(jí),第五級(jí),2022/8/16,#,單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式,編輯母版文本樣式,第二級(jí),第三級(jí),第四級(jí),第五級(jí),2022/8/16,#,單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式,編輯母版文本樣式,第二級(jí),第三級(jí),第四級(jí),第五級(jí),2022/8/16,#,單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式,編輯母版文本樣式,第二級(jí),第三級(jí),第四級(jí),第五級(jí),2022/8/16,#,

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6、單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式,編輯母版文本樣式,第二級(jí),第三級(jí),第四級(jí),第五級(jí),2022/8/16,#,單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式,編輯母版文本樣式,第二級(jí),第三級(jí),第四級(jí),第五級(jí),2022/8/16,#,單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式,編輯母版文本樣式,第二級(jí),第三級(jí),第四級(jí),第五級(jí),2022/8/16,#,單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式,編輯母版文本樣式,第二級(jí),第三級(jí),第四級(jí),第五級(jí),2022/8/16,#,單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式,編輯母版文本樣式,第二級(jí),第三級(jí),第四級(jí),第五級(jí),2022/8/16,#,單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式,編輯母版文本樣式,第二級(jí),第三級(jí),第四級(jí),第五級(jí),2022/8/16,#,

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8、單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式,編輯母版文本樣式,第二級(jí),第三級(jí),第四級(jí),第五級(jí),2022/8/16,#,單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式,編輯母版文本樣式,第二級(jí),第三級(jí),第四級(jí),第五級(jí),2022/8/16,#,單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式,編輯母版文本樣式,第二級(jí),第三級(jí),第四級(jí),第五級(jí),2022/8/16,#,單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式,編輯母版文本樣式,第二級(jí),第三級(jí),第四級(jí),第五級(jí),2022/8/16,#,單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式,編輯母版文本樣式,第二級(jí),第三級(jí),第四級(jí),第五級(jí),2022/8/16,#,生產(chǎn)安全事故,應(yīng)急演練基本規(guī)范,AQ/T 9007-2019,九 個(gè)維度,生產(chǎn)安全事故應(yīng)急演練基本規(guī)

9、范,生產(chǎn)安全事故應(yīng)急演練基本規(guī)范,AQ/T 9007-2019,01,范 圍,九 個(gè)維度,AQ/T 9007-2019,生產(chǎn)安全事故應(yīng)急演練基本規(guī)范,本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了生產(chǎn)安全事故應(yīng)急演練（以下簡稱應(yīng)急演練）的,計(jì)劃、準(zhǔn)備、實(shí)施、評(píng)估總結(jié)和持續(xù)改進(jìn)等規(guī)范性要求。,本標(biāo)準(zhǔn)適用于,針對(duì)生產(chǎn)安全事故所開展的應(yīng)急演練活動(dòng)。,范 圍,02,規(guī)范性引用文件,九 個(gè)維度,AQ/T 9007-2019,生產(chǎn)安全事故應(yīng)急演練基本規(guī)范,下列文件對(duì)于本標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)用是必不可少的。凡是注日期的引用文件，僅注日期的版本適用于本標(biāo)準(zhǔn)。凡是不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改單）適用于本標(biāo)準(zhǔn)。,GBT 29639-2013

10、,生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則,GB/T 20000.4-2015,標(biāo)準(zhǔn)中特定內(nèi)容的起草 第,4,部分：標(biāo)準(zhǔn)中涉及安全的內(nèi)容,國務(wù)院應(yīng)急管理辦公室應(yīng)急辦函,200962,號(hào) 突發(fā)事件應(yīng)急演練指南,規(guī)范性引用文件,03,術(shù)語和定義,九 個(gè)維度,AQ/T 9007-2019,生產(chǎn)安全事故應(yīng)急演練基本規(guī)范,3.1,事故情景,accident scenario,針對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營過程中存在的事故風(fēng)險(xiǎn)而預(yù)先設(shè)定的事故狀況（包括事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、特征、波及范圍以及變化趨勢(shì)等）。,3.2,應(yīng)急演練,emergency exercise,針對(duì)可能發(fā)生的事故情景，依據(jù)應(yīng)急預(yù)案而模擬開展的應(yīng)急活動(dòng)。,3

11、.3,綜合演練,complex exercise,針對(duì)應(yīng)急預(yù)案中多項(xiàng)或全部應(yīng)急響應(yīng)功能開展的演練活動(dòng)。,3.4,單項(xiàng)演練,individual exercise,針對(duì)應(yīng)急預(yù)案中某一項(xiàng)應(yīng)急響應(yīng)功能開展的演練活動(dòng)。,3.5,桌面演練,tabletop exercise,針對(duì)事故情景，利用圖紙、沙盤、流程圖、計(jì)算機(jī)模擬、視頻會(huì)議等輔助手段，進(jìn)行交互式討論和推演的演練活動(dòng)。,3.6,實(shí)戰(zhàn)演練,practical exercise,指參演人員利用應(yīng)急處置現(xiàn)場(chǎng)所需的各類應(yīng)急器材、物資等，選擇（或模擬）生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中的設(shè)備、設(shè)施、裝置或場(chǎng)所，按照事先設(shè)定事故情景，通過決策行動(dòng)、實(shí)際操作，完成應(yīng)急響應(yīng)的全過程

12、演練活動(dòng)。,針對(duì)事故情景，選擇（或模擬）生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中的設(shè)備、設(shè)施、裝置或場(chǎng)所，利用各類應(yīng)急器材、裝備、物資等，通過決策行動(dòng)、實(shí)際操作，完成應(yīng)急響應(yīng)的全過程演練活動(dòng)。,3.7,檢驗(yàn)性演練,inspectability exercise,為檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的可行性、應(yīng)急準(zhǔn)備的充分性、應(yīng)急機(jī)制的協(xié)調(diào)性及相關(guān)人員的應(yīng)急處置能力而組織的演練活動(dòng)。,3.8,示范性演練,demonstration exercise,為檢驗(yàn)和展示綜合應(yīng)急救援能力而開展的具有較強(qiáng)指導(dǎo)宣教意義的演練活動(dòng)。,3.9,研究性演練,research exercise,為探討和解決事故應(yīng)急處置的難點(diǎn)問題，試驗(yàn)新方案、新技術(shù)、新裝備而組織的

13、演練活動(dòng)。,04,總則,九 個(gè)維度,AQ/T 9007-2019,生產(chǎn)安全事故應(yīng)急演練基本規(guī)范,應(yīng)急演練目的主要包括：,檢驗(yàn)預(yù)案,。發(fā)現(xiàn)應(yīng)急預(yù)案中存在的問題，提高應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、實(shí)用性和可操作性；,完善準(zhǔn)備。,完善應(yīng)急管理標(biāo)準(zhǔn)制度？，改進(jìn)應(yīng)急處置技術(shù)，補(bǔ)充應(yīng)急裝備和物資，提高其適用性和可靠性；,磨合機(jī)制。,完善應(yīng)急管理部門、相關(guān)單位和人員的工作職責(zé)，提高協(xié)調(diào)配合能力；,宣傳教育,。普及應(yīng)急管理知識(shí)，提高參演和觀摩人員風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和自救互救能力；,鍛煉隊(duì)伍,。熟悉應(yīng)急預(yù)案、掌握應(yīng)急處置技能，提高應(yīng)急救援人員在緊急情況下妥善處置事故的能力。,4.1,應(yīng)急演練目的,應(yīng)急演練按照演練,內(nèi)容分為綜合演

14、練和單項(xiàng)演練，,按照演練,形式分為實(shí)戰(zhàn)演練和桌面演練，,按目的與作用,分為檢驗(yàn)性演練、示范性演練和研究性演練，,不同類型的演練可相互組合。,4.2,應(yīng)急演練分類,應(yīng)遵循以下原則：,符合相關(guān)規(guī)定,。按照國家相關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)規(guī)定組織開展演練；,切合工作實(shí)際,。結(jié)合生產(chǎn)面臨的風(fēng)險(xiǎn)及事故特點(diǎn)組織開展演練；,注重能力提高,。突出以提高應(yīng)急準(zhǔn)備能力、指揮協(xié)調(diào)能力和應(yīng)急處置能力組織開展演練；,確保安全有序,。在保證參演人員及設(shè)備設(shè)施安全的條件下組織開展演練。,4.3,演練工作原則,應(yīng)急演練實(shí)施基本流程,包括,計(jì)劃,準(zhǔn)備,實(shí)施,評(píng)估總結(jié),持續(xù)改進(jìn),等五個(gè)階段。,4.4,演練基本流程,05,計(jì)劃,九

15、個(gè)維度,AQ/T 9007-2019,生產(chǎn)安全事故應(yīng)急演練基本規(guī)范,明確開展應(yīng)急演練的需求內(nèi)容,，確定需進(jìn)一步確定的職責(zé)、需完善的應(yīng)急處置工作流程和指揮調(diào)度程序、參演人員的類別、需鍛煉的技能和檢驗(yàn)的設(shè)備等，,提出應(yīng)急演練初步內(nèi)容和主要科目。,采取各種措施，分析和評(píng)估,應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急職責(zé)、應(yīng)急處置工作流程和指揮調(diào)度程序、應(yīng)急技能和應(yīng)急裝備、物資,等方面的薄弱環(huán)節(jié),，,提出需通過應(yīng)急演練解決的內(nèi)容,，從而有針對(duì)性地確定應(yīng)急演練目標(biāo)，提出應(yīng)急演練的初步內(nèi)容和主要科目。（事故情景）,5.1,需求分析,確定應(yīng)急演練的,事故情景類型、等級(jí)、發(fā)生地域、參演單位及人數(shù)、演練方式等，,細(xì)化應(yīng)急演練各階段主要任務(wù)

16、和完成時(shí)限,，包括,應(yīng)急演練相關(guān)文件編寫期限、物資器材準(zhǔn)備的期限、應(yīng)急演練實(shí)施的擬定日期等。,（主要環(huán)節(jié)）,確定應(yīng)急演練的,事故情景類型、等級(jí)、發(fā)生地域，演練方式、參演單位、應(yīng)急演練各階段主要任務(wù)、應(yīng)急演練實(shí)施的擬定日期等。,5.2,明確任務(wù),制定演練工作計(jì)劃，明確,演練主要目的、類型（形式）、時(shí)間和地點(diǎn)、應(yīng)急演練組織機(jī)構(gòu)、主要內(nèi)容、參加單位及職責(zé)、經(jīng)費(fèi)預(yù)算與保障措施，以及細(xì)化應(yīng)急演,5.3,制定計(jì)劃,06,準(zhǔn)備,九 個(gè)維度,AQ/T 9007-2019,生產(chǎn)安全事故應(yīng)急演練基本規(guī)范,綜合演練通常應(yīng)成立演練領(lǐng)導(dǎo)小組,，負(fù)責(zé)演練活動(dòng)籌備和實(shí)施過程中的組織領(lǐng)導(dǎo)工作，審定演練工作方案、演練工作經(jīng)費(fèi)、演練評(píng)估總結(jié)以及其他需要決定的重要事項(xiàng)等。,演練領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)策劃組、宣教組、執(zhí)行組、保障組、評(píng)估組等專業(yè)工作組。根據(jù)演練規(guī)模大小，其組織機(jī)構(gòu)可進(jìn)行調(diào)整。,6.1,成立演練組織機(jī)構(gòu),a,）策劃組,負(fù)責(zé)編制演練工作方案、演練腳本、演練安全保障方案或應(yīng)急預(yù)案、演練總結(jié)和改進(jìn)計(jì)劃等。,b,）宣教組,負(fù)責(zé)編制演練宣傳教育方案，對(duì)參演和相關(guān)人員進(jìn)行演練組織、應(yīng)急處置等有關(guān)教育培訓(xùn)，對(duì)演練進(jìn)行宣傳報(bào)道。,c,