《鄭州大學(xué)現(xiàn)代遠程教育《建筑施工組織》課程考核（完整版）》由會員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《鄭州大學(xué)現(xiàn)代遠程教育《建筑施工組織》課程考核（完整版）（2頁珍藏版）》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。

1、鄭州大學(xué)現(xiàn)代遠程教育建筑施工組織課程考核(1) 名詞解釋1、 項目管理：項目管理是管理學(xué)的一個分支學(xué)科，對項目管理的定義是: 指在項目活動中運用專門的知識、技能、工具和方法，使項目能夠在有限資源限定條件下，實現(xiàn)或超過設(shè)定的需求和期望的過程。項目管理是對一 些與成功地達成一系列目標相關(guān)的活動(譬如任務(wù))的整體監(jiān)測和管控。 這包括策劃、進度計劃和維護組成項目的活動的進展。2、單位工程：單位工程具有獨立的設(shè)計文件，具備獨立施工條件并能形成獨 立使用功能，但竣工后不能獨立發(fā)揮生產(chǎn)能力或工程效益的工程，是構(gòu)成 單項工程的組成部分。3、工作面：某專業(yè)工種在加工建筑產(chǎn)品時所必須具備的活動空間，稱為該工 種的

2、工作面。4、工期優(yōu)化：工期優(yōu)化也稱時間優(yōu)化，就是當(dāng)初始網(wǎng)絡(luò)計劃的計算工期大于 要求工期時，通過壓縮關(guān)鍵線路上工作的持續(xù)時間或調(diào)整工作關(guān)系，以滿 足工期要求的過程。5、流水步距：流水步距是指在組織流水施工時，相鄰各專業(yè)工作隊在保證施 工順序、滿足連續(xù)施工、最大限度搭接和保證工程質(zhì)量要求的條件下，相 繼投入施工的最小時間的間隔。(2) 簡答題1、什么是單位工程施工組織設(shè)計？其主要內(nèi)容包括哪些?答：單位工程施工組織設(shè)計指以單位工程為主要對象編制的施工組織設(shè)計， 對單位工程的施工過程起指導(dǎo)和制約作用。 主要包括(1)工程概況 主要包括工程 特點、建筑地段特征、施工條件等。(2) 施工方案 包括確定總的

3、施工順序及確定施工流向， 主要分部分項工程的 劃分及其施工方法的選擇、施工段的劃分、施工機械的選擇、技術(shù)組織措施的擬(3) 施工進度計劃施工進度計劃主要包括劃分施工過程和計算工程量、勞 動量、機械臺班量、施工班組人數(shù)、每天工作班次、工作持續(xù)時間，以及確定分 部分項工程(施工過程)施工順序及搭接關(guān)系、繪制進度計劃表等。(4) 施工準備工作計劃施工準備工作計劃主要包括施工前的技術(shù)準備、現(xiàn)場 準備、機械設(shè)備、工具、材料、構(gòu)件和半成品構(gòu)件的準備，并編制準備工作計劃(5) 資源需用量計劃資源需用量計劃包括材料需用量計劃、勞動力需用量計 劃、構(gòu)件及半成品構(gòu)件需用量計劃、機械需用量計劃、運輸量計劃等。(6)

4、 施工平面圖施工平面圖主要包括施工所需機械、臨時加工場地、材料、 構(gòu)件倉庫與堆場的布置及臨時水網(wǎng)電網(wǎng)、臨時道路、臨時設(shè)施用房的布置等。2、施工項目目標管理的措施包括哪些?答：合同措施、組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟措施3、施工項目進度比較的方法有哪些？答：橫道圖、時標網(wǎng)絡(luò)圖、里程碑法、進度曲線法。4、編制項目竣工結(jié)算的依據(jù)是什么？答：1合同文件。2竣工圖紙和工程變更文件。3有關(guān)技術(shù)核準資料和材料代用核準資料。4工程計價文件、工程量清單、取費標準及有關(guān)調(diào)價規(guī)定。 5雙方確認的有關(guān)簽證和工程索賠資料。5、施工項目經(jīng)理應(yīng)具備哪些因素？答：1符合項目管理要求的能力，善于進行組織協(xié)調(diào)與溝通。2相應(yīng)的項目管 理

5、經(jīng)驗和業(yè)績。3項目管理需要的專業(yè)技術(shù)、管理、經(jīng)濟、法律和法規(guī)知識。 4 良好的職業(yè)道德和團隊協(xié)作精神，遵紀守法、愛崗敬業(yè)、誠信盡責(zé)。 5身體健 康。（三）計算題答：1）根據(jù)該項目施工過程流水節(jié)拍的特點， 可以按無節(jié)奏流水施工方式組織 施工。無節(jié)奏流水施工的特點：流水組中,每一個施工過程本身在各施工段上的作 業(yè)時間（流水節(jié)拍）不完全相等，且無規(guī)律。（四）談?wù)勀銓λ鶎W(xué)這門課程的理解答：理解：（1）了解建設(shè)項目的組成、建筑產(chǎn)品及施工特點；掌握建設(shè)程序、 施工程序及施工組織設(shè)計的內(nèi)容。（2） 了解施工準備工作的意義、分類及要求； 掌握施工準備工作的內(nèi)容及方法；熟悉施工準備工作計劃及開工報告的準備。（3

6、） 熟悉流水施工的基本概念、流水施工的特點；掌握流水施工基本參數(shù)及其計算方 法；掌握流水施工的組織方法。（4）熟悉網(wǎng)絡(luò)計劃的基本概念、分類及表示方 法；掌握網(wǎng)絡(luò)計劃的繪制方法；掌握網(wǎng)絡(luò)計劃時間參數(shù)的概念，時間參數(shù)的計算， 關(guān)鍵線路的確定方法；了解網(wǎng)絡(luò)計劃優(yōu)化的基本概念、 優(yōu)化方法，網(wǎng)絡(luò)圖進度計 劃的控制方法。（5） 了解施工組織總設(shè)計的基本概念、內(nèi)容及編制依據(jù)；熟悉 建設(shè)項目施工方案的選擇方法；熟悉施工總進度計劃及資源需要量計劃的編制方 法；了解施工總平面圖設(shè)計方法。（6）熟悉單位工程施工組織設(shè)計的基本概念、 編制依據(jù)與原則、編制程序與內(nèi)容；掌握單位工程施工程序及施工順序、 施工起 點及流向確定方法；掌握施工方法及施工機械選擇及各項技術(shù)組織措施的制定方 法；掌握單位工程施工進度計劃及資源需要量計劃的編制方法；掌握單位工程施工平面圖的設(shè)計方法。（7） 了解PKPM軟件在網(wǎng)絡(luò)技術(shù)中的應(yīng)用；了解翰文施工 項目管理軟件的應(yīng)用。