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海南能源審計(講課)201208-鄭東林

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1、,1,重點用能單位能源審計專項培訓講義,2012,年,8,月,21,日,能源審計基本概況,:,背景目的;,依據(jù)方法;,組織推進,主要程序;,審計內(nèi)容和深度要求:,總體框架,內(nèi)容要求;,深度要求;,規(guī)定圖表;,2,1,提綱,能源審計基本概況,國外能源審計,上世紀,70,年代的能源危機背景下,由西方國家提出了,“,要把能源像管理鈔票一樣管理起來的認識,對能源使用的合理性要進行審計的思想,”,。,我國能源審計,一種能源科學管理和服務的方法,按照審計類別的不同對用能單位能源使用的效率、消耗水平和能源利用經(jīng)濟效果的客觀考察,通過對用能物理過程和財務過程進行統(tǒng)計分析析、檢驗測試、診斷評價并提出節(jié)能改造措施

2、。,背景目的,5,分析能源利用狀況,查找存在的問題和漏洞,挖掘存在的節(jié)能潛力,提出切實可行的節(jié)能措施和建議,編寫節(jié)能規(guī)劃和整改方案,實施節(jié)能改進方案,提高能效水平,實現(xiàn)節(jié)能目標,背景目的,6,中華人民共和國節(jié)約能源法,海南省工業(yè)和信息化廳關于,對省重點用能單位開展,2011,年能源審計的通知,(,瓊工信節(jié),2012,333,號,),企業(yè)能源審計技術通則,(,GB/T17166,1997,),節(jié)能監(jiān)測技術通則,(,GB/T15316,),設備熱效率計算通則,(,GB/T2588,2000,),綜合能耗計算通則,(,GB/T2589,1990,),企業(yè)能耗計量與測試導則,(,GB/T6422,19

3、86,),企業(yè)節(jié)能量計算方法,(,GB/T13234,1991,),工業(yè)企業(yè)能源管理導則,(,GB/T15587,1995,),用能單位能源計量器具配備與管理通則,(,GB/T17167,2006,),評價企業(yè)合理用熱技術導則,(,GB/T3486,1993,),評價企業(yè)合理用電技術導則,(,GB/T3485,1993,),評價企業(yè)合理用水技術導則,(,GB/T7119,1993,),審計的主要依據(jù),7,根據(jù)國家標準,企業(yè)能源審計技術通則,,審計內(nèi)容主要有以下九方面:,企業(yè)的能源管理狀況,企業(yè)的用能概況及能源流程,企業(yè)的能源計量及統(tǒng)計狀況,企業(yè)能源消費指標計算分析,用能設備運行效率計算分析,產(chǎn)

4、品綜合能源消耗和產(chǎn)值能耗指標計算分析,能源成本指標計算分析,節(jié)能量計算,評審節(jié)能技改項目的財務和經(jīng)濟分析。,能源審計主要內(nèi)容,能源審計一般方法,分析比較,數(shù)據(jù)審核,案例調(diào)查,平衡分析,指標核算,盤存查帳,現(xiàn)場檢查,現(xiàn)場測試,能效診斷,能源審計,審計期,通常為上年度,上級主管部門溝通后確定,原則上審計期為,12,個月。,審計范圍,根據(jù)“誰消費誰統(tǒng)計”的能源統(tǒng)計原則,審計范圍應限于本企業(yè)能源消費的范圍,對企業(yè)所屬的獨立核算的單位,不必列入企業(yè)審計范圍。,審計期及范圍,組織準備工作,實施部門首要工作,:,是編制企業(yè)能源審計方案,企業(yè)能源審計方案包括,審計負責人、小組成員、審計內(nèi)容、任務分配、工作進度

5、等,審計組織工作,審計負責人一般應是企業(yè)節(jié)能分管領導,以便協(xié)調(diào)企業(yè)相關部門協(xié)同開展能源審計,審計工作小組成員可由以下人員組成:企業(yè)能源管理、綜合統(tǒng)計、財務人員、工藝、設備、分公司(車間)能源管理員,制定工作計劃,企業(yè)根據(jù)企業(yè)實際情況,把任務分配到每個工作小組人員,并制定工作進度表,審計工作小組人員做好能源審計資料的收集整理工作,能源審計組織推進,企業(yè)根據(jù)企業(yè)實際情況,把任務分配到每個工作小組人員,并制定工作進度表。,進度表中的每一階段可以是,3,天,按六個階段計,審計工作時間通常為,18,至,30,個工作日;一般需周至,6,周。,能源審計組織推進,制定并完成工作進度表,12,企業(yè)的簡介和主要產(chǎn)

6、品工藝規(guī)程,用能系統(tǒng)概況及能源流向圖,能源管理組織機構(gòu)圖表及各機構(gòu)的職責范圍情況,能源管理制度、節(jié)能管理運行記錄;,能源計量器具管理資料;能源計量原始記錄、報表、臺帳;,能源購入憑證、票據(jù),能源庫存記錄;,能源統(tǒng)計報表、臺帳、分析報告;,產(chǎn)品產(chǎn)量(制成品、在制品或半成品、次品數(shù)量及折標產(chǎn)品等)報表;,企業(yè)能源成本核算資料;,各工序或車間及重點耗能設備的運行記錄;,設備臺帳、燃料(煤、燃料油)化驗分析臺帳;,企業(yè)能量平衡報告,設備能源效率測試報告;,企業(yè)節(jié)能措施的有關資料,能源審計組織推進,資料準備,13,能源審計主要工作環(huán)節(jié),前期準備,現(xiàn)場調(diào)查,資料數(shù)據(jù)采集,能量平衡分析,進行校核、審查,進行

7、數(shù)據(jù)的加工處理。,指標計算,現(xiàn)場測試,分析評價,報告編寫,了解能源管理、用能系統(tǒng)、工藝等基本情況,收集能源數(shù)據(jù)資料、主要經(jīng)濟指標、技改等信息。,成立小組,明確分工,制能源審計進度計劃書,編寫能源審計報告和整改方案,分析企業(yè)能源利用水平,提出可行改進措施,根據(jù)需要選擇必要的設備和裝置進行現(xiàn)場測試。,計算綜合能耗、工序能耗、產(chǎn)品單耗等有關指標,能源審計內(nèi)容和深度要求,海南,2012,年重點用能單位能源審計內(nèi)容要求,用能單位基本情況,簡況,基本情況的介紹,本章是對企業(yè)基本情況的介紹,以便較全面地理解報告以下章節(jié)的內(nèi)容。,由于報告是有關能源方面內(nèi)容,因此對企業(yè)基本情況的介紹應偏重于能源方面的情況。,注

8、意內(nèi)容的更新,17,用能單位概況及主要經(jīng)濟指標,18,用能單位基本情況,主要產(chǎn)品生產(chǎn)工藝概況,主要工藝概況,為確定審計的重點,需對主要產(chǎn)品生產(chǎn)工藝有一基本的了解,主要要點,產(chǎn)品生產(chǎn)工藝流程圖,突出主要工序,對次要工序宜粗不宜細,工藝流程簡述,對主要工序作簡述,對次要工序不要多用筆墨,;,工藝能源消耗情況,抓住主要耗能工藝或用能設備,強調(diào)用能特點。,19,供能系統(tǒng)情況,供電系統(tǒng)、設備情況,供熱系統(tǒng)、設備情況,其他能源(或耗能工質(zhì))轉(zhuǎn)換加工系統(tǒng)情況。,要點,:,加工轉(zhuǎn)換設備的類型、規(guī)模,設備的現(xiàn)狀;,輸送分配主要方法,采用管道輸送的,應介紹管網(wǎng)的基本情況。,用能單位基本情況,用能系統(tǒng),20,企業(yè)能

9、源流程概況,繪制企業(yè)能源流程圖,通過能流圖分析存在的各種問題,要點:正確劃分用能單元,填寫的數(shù)據(jù)經(jīng)審核,用能單位基本情況,能源流程,21,22,根據(jù)經(jīng)驗,認為使用企業(yè)能流圖可直觀、清晰地反映出企業(yè)用能概況。,根據(jù)該圖,向前可追溯數(shù)據(jù)的來源,把握數(shù)據(jù)的可性度,避免假數(shù)真算誤分析的情況的發(fā)生;,向后可編制能源消費平衡表,并根據(jù)平衡表核算產(chǎn)品能耗,通過與企業(yè)原統(tǒng)計數(shù)據(jù)比較,來審核企業(yè)能源統(tǒng)計方法的合理性,計算時能耗量有否遺漏或重復等。,用能單位基本情況,能源流程圖,23,企業(yè)供電系統(tǒng)中的變配電應作為輸送分配環(huán)節(jié)的用能單元,對加工轉(zhuǎn)換環(huán)節(jié)的用能單元,供入能源與輸出能源原則上應不同。,對輸送分配環(huán)節(jié)的用

10、能單元,供入能源與輸出能源原則上應相同。,終端使用環(huán)節(jié)的用能單元應以產(chǎn)品劃分,對未計量或無法計量的非主要產(chǎn)品可合并為一個單元,單元產(chǎn)出相關產(chǎn)品的產(chǎn)值之和。,用能單位基本情況,能源流程圖其他注意事項,24,用能單位基本情況,用能單位節(jié)能管理,能源管理崗位制度,能源計量管理制度,能源統(tǒng)計管理制度,能源利用狀況制度,節(jié)能技改管理制度,節(jié)能目標落實制度,重點用能設備操作制度,定額管理制度,單耗統(tǒng)計分析制度,節(jié)能獎懲制度,能源數(shù)據(jù)記錄保存制度,對企業(yè)能源管理的審計按照,GB/T15587,工業(yè)企業(yè)能源管理導則的有關規(guī)定進行。,25,企業(yè)能源管理機構(gòu),能源管理人員狀況,節(jié)能管理網(wǎng)絡,管理機構(gòu)的職權,企業(yè)能

11、源管理機構(gòu)運行情況,存在問題分析,企業(yè)能源管理機構(gòu)和職權,26,用能單位基本情況,計量管理,能源計量器具配備與管理,企業(yè)應按照國家有關規(guī)定,配備滿足管理需要的能源計量器具,制定和實施有關文件,對計量器具的購置、安裝、維護和定期檢定實行管理,保證其準確可靠。,通過計量資料查閱、現(xiàn)場抽查,分析能源計量器具管理狀態(tài)。,27,用能單位基本情況,計量管理,企業(yè)能源計量管理,能源計量器具表和能源計量網(wǎng)絡情況;,能源計量器具配備率、完好率和檢查周期、受檢率情況;,計量存在問題分析;,用能單位基本情況,統(tǒng)計,管理,企業(yè)能源統(tǒng)計管理,企業(yè)能源統(tǒng)計現(xiàn)狀,原始記錄,臺帳,報表,分析報告等情況,對企業(yè)現(xiàn)有能源統(tǒng)計報表

12、的完整準確性有審計意見,29,數(shù)據(jù)審核意義,能源審計與能源診斷重要不同之處,能源審計通過對企業(yè)日常統(tǒng)計資料的分析來查找企業(yè)的節(jié)能方向,在分析前對數(shù)據(jù)進行完審核是能源審計中一重要環(huán)節(jié)。,能源統(tǒng)計數(shù)據(jù)審核,30,對能源購入、外撥、庫存、庫途損耗數(shù)據(jù)的審核,方法,:,購入量,:,購入票據(jù),入庫記錄,二者差值為途耗和損耗,應在合理范圍內(nèi),注意事項:購入能源的計量方法,消費量,:,出庫領用單,對電、蒸汽,為企業(yè)的抄表原始記錄,注意事項:對電、蒸汽等,應校對購入量的差值。通常的差值不應超過,0.5%,能源統(tǒng)計數(shù)據(jù)審核,31,外供量:實物量以供貨票據(jù)為準,對電、蒸汽等以雙方確認的計量器具為準,注意事項:對外

13、供的輸送損耗,按慣例可分攤到外供單位能源費用按合同計算),庫存量:能源倉庫,(,煤場油庫等,),臺帳,注意事項:一些企業(yè)不進行年底盤庫,庫存按帳面數(shù)據(jù),通常盤盈盤虧為,O,能源統(tǒng)計數(shù)據(jù)審核,32,對能流圖數(shù)據(jù)審核,對企業(yè)能源流程圖中能源購入、外撥、庫存、庫途損耗數(shù)據(jù)溯到原始票據(jù)和庫存記錄;,對企業(yè)能源流程圖中用能單元能源投入產(chǎn)出數(shù)據(jù)溯到原始計量數(shù)據(jù);,能源統(tǒng)計數(shù)據(jù)審核,33,審核方法:,對能源流程圖用能單元能源消耗數(shù)據(jù)抽查某一個月,對其中,10%,數(shù)據(jù)進行全年數(shù)據(jù)校核。,當校核差錯率高于,1%,應適當擴大抽查時間范圍。,審計程序:能源流程圖數(shù)據(jù)能耗臺帳,計量原始記錄,能源統(tǒng)計數(shù)據(jù)審核,34,對

14、與能耗相關產(chǎn)出數(shù)據(jù)的審核,內(nèi)容:對能源流程圖中產(chǎn)量及產(chǎn)值復核 必要時應通過物料平衡復核產(chǎn)量;,深度要求:必須說明與企業(yè)原上報數(shù)據(jù)有否差異;,對能源費用、單價和質(zhì)量的審核,根據(jù)財務票據(jù),復核能源購入費用,計算單價。,對購入能源單價高于市場價較多時應有原因分析。,能源統(tǒng)計數(shù)據(jù)審核,35,夏季銷售電價表(實行兩部制分時電價用戶),單位:元,/,千瓦時,分類,400,伏以下,10,千伏,35,千伏,110,千伏及以上,電度電價,峰時段,(8-11,時、,13-15,時、,18-21,時),工業(yè),1.043,1.023,1.003,0.983,非工經(jīng)營,1.057,1.037,1.017,0.997,農(nóng)

15、業(yè)生產(chǎn),(,試行,),0.730,平時段,(6-8,時、,11-13,時、,15-18,時,21-22,時),工業(yè),0.661,0.641,0.621,0.601,非工經(jīng)營,0.726,0.706,0.686,0.666,農(nóng)業(yè)生產(chǎn),(,試行,),0.448,谷時段,(22,時,-,次日,6,時),工業(yè),0.239,0.234,0.229,0.224,非工經(jīng)營,0.239,0.234,0.229,0.224,農(nóng)業(yè)生產(chǎn),(,試行,),0.242,峰時段與谷時段差價達到,: 4.36:1,36,企業(yè)能源消費綜合平衡表,根據(jù)能源流程圖,可編制企業(yè)能源消費綜合平衡表,為反映投入產(chǎn)出總體情況,平衡表中還列

16、出了產(chǎn)出數(shù)據(jù);為計算方便,表中還補充有能源折標系數(shù)和能源單價。,企業(yè)能源消費綜合平衡表分二部分:,企業(yè)能源購消存平衡,企業(yè)能源消費平衡,綜合能源消費量及單耗指標分析,企業(yè)能源消費綜合平衡表,37,綜合能源消費量及單耗指標分析,能源消費綜合平衡表示意,【,消費總量,】,指用能單位在報告期內(nèi)實際消費的一次能源或二次能源的數(shù)量,包括工業(yè)消費用能和非工業(yè)消費用能。,消費總量,=,非生產(chǎn)系統(tǒng),+,生產(chǎn)系統(tǒng),+,輔助生產(chǎn)系統(tǒng),+,轉(zhuǎn)換系統(tǒng),+,損耗,【,非生產(chǎn)系統(tǒng),】,指企業(yè)內(nèi)與生產(chǎn)過程無關的各種系統(tǒng)。,【,生產(chǎn)系統(tǒng),】,指企業(yè)直接進行產(chǎn)品生產(chǎn)的單元。,【,輔助系統(tǒng),】,不直接生產(chǎn)產(chǎn)品,而是專為生產(chǎn)車間生

17、產(chǎn)產(chǎn)品提供一定的生產(chǎn)條,件的部門。例如運輸部門,【,轉(zhuǎn)換系統(tǒng),】,指為了生產(chǎn)需要,將購入能源經(jīng)過一定的工藝,加工或轉(zhuǎn)換成其,他能源的生產(chǎn)過程。例如水泵房、鍋爐房,【,能源損耗,】,指能源在企業(yè)購入儲存和輸送分配過程中發(fā)生的能源損失量。,*,正確理解各系統(tǒng)定義是準確搭建企業(yè)內(nèi)部用能單元模型的基礎,綜合能源消費量及單耗指標分析,39,綜合能源消費量及單耗指標分析,綜合平衡表,期初庫存,+,收入量,+,盤盈或盤虧,=,消費總量,+,拔出量,+,期末庫存,消費總量,=,非生產(chǎn)系統(tǒng),+,生產(chǎn)系統(tǒng),+,輔助生產(chǎn)系統(tǒng),+,轉(zhuǎn)換系統(tǒng),+,損耗,各能源消費系統(tǒng)能源消費總量,=,所屬各部門能源消費量之和,各能源消

18、費部門消費總量,=,所屬各,用能單元能源消費量之和,產(chǎn)出二次能源消費量,=,各用能單元消耗量之和,40,綜合能源消費量及單耗指標分析,消費結(jié)構(gòu)圖,41,企業(yè)、部門、產(chǎn)品、工序能耗指標計算并分析能耗指標,企業(yè)能源消費總量,=,企業(yè)綜合能耗非生產(chǎn)性能耗外供能源量,注意事項,:,外供能源折標時所取的折標系數(shù),企業(yè)綜合能耗所有產(chǎn)品綜合能耗之和,綜合能源消費量及單耗指標分析,分層次指標,42,對產(chǎn)品能源消耗量的審核依據(jù)是企業(yè)的二級能源計量數(shù)據(jù)。產(chǎn)品能耗的計算方法應按國家標準,GB/T 2589,綜合能耗計算通則,計算是否正確,一個簡單的判斷方法是:所有產(chǎn)品綜合能耗應等于企業(yè)的綜合能耗,綜合能耗計算通則,

19、中關于產(chǎn)品綜合能耗計算的原則,綜合能源消費量及單耗指標分析,分層次指標,43,綜合能源消費量及單耗指標分析,分層次指標產(chǎn)品能耗消耗表,44,按消費環(huán)節(jié)(加工轉(zhuǎn)換、輸送分配、終端使用)計算并分析能耗指標,加工轉(zhuǎn)換:加工轉(zhuǎn)換效率,按流程圖可得到,輸送分配:輸送效率,按流程圖可得到,終端使用:單位產(chǎn)量綜合能耗,單元產(chǎn)量單項能耗,根據(jù)上一節(jié)計算得到的能耗,計算出產(chǎn)品能源單耗,注意事項:加工轉(zhuǎn)換效率,輸送效率計算時能源折標應采用當量值,綜合能源消費量及單耗指標分析,分層次指標,45,綜合能源消費量及單耗指標分析,投入產(chǎn)出表,供入量,供出量,供入量,供出量,供入量,供出量,原煤,t,標煤,714.30,7

20、14.30,電力,t,標煤,39.30,98.24,137.54,蒸汽,t,標煤,512.73,512.73,自產(chǎn)水,t,標煤,0.30,74.07,0.30,74.07,合 計,t,標煤,753.90,512.73,98.24,74.07,852.14,586.80,產(chǎn)出投入比,%,68.01,75.40,68.86,能源加工轉(zhuǎn)換單元產(chǎn)出投入比表,能源名稱,計算單位,鍋爐房,水泵站,總 計,46,節(jié)能量計算和分析,產(chǎn)值節(jié)能量計算;,產(chǎn)品節(jié)能量計算;,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)節(jié)能量計算;,節(jié)能技改措施實際節(jié)能量計算;減排計算;,產(chǎn)品節(jié)能量、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)節(jié)能量、節(jié)能技改措施節(jié)能量完成情況對節(jié)能目標完成的影響程度。,

21、節(jié)能量與考核指標,節(jié)能量與考核指標,萬家企業(yè)節(jié)能量考核要求,節(jié)能量原則上,按照,企業(yè)節(jié)能量計算方法,GB/T13234-2009,進行計算,:,工業(yè)企業(yè),(,單位產(chǎn)品綜合能耗,),非工業(yè)(產(chǎn)值能耗),道路運輸和水運企業(yè),(,單位運輸周轉(zhuǎn)量能耗,),港口企業(yè),(,單位貨物吞吐量能耗,),賓館飯店,(,單位建筑面積能耗,),商貿(mào)企業(yè),(,萬元營業(yè)額能耗,),學校,(,在校生人均能耗,),高等學校節(jié)約型校園指標體系及考核評價辦法,節(jié)能量按照環(huán)比口徑計算,節(jié)能量計算方法,產(chǎn)品單耗節(jié)能量,參考標準,:,企業(yè)節(jié)能量計算方法,GB/T 13234-91,價格節(jié)能量,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)節(jié)能量,參考標準,:,企業(yè)節(jié)能量計

22、算方法,GB/T 13234-91,產(chǎn)值節(jié)能量,參考標準,:,企業(yè)節(jié)能量計算方法,GB/T 13234-91,相互關系,企業(yè)產(chǎn)值總節(jié)能量,產(chǎn)品單耗節(jié)能量,價格節(jié)能量,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)節(jié)能量,產(chǎn)品產(chǎn)值節(jié)能量,技改措施,管理措施,社會的發(fā)展,是指企業(yè)在生產(chǎn)同樣數(shù)量和質(zhì)量的產(chǎn)品或提供同樣的工作量的條件下,采用某項節(jié)能技術措施后所減少的能源消費量。,技術措施節(jié)能量,=,-,采取技術措施后的產(chǎn)品產(chǎn)量,(,工作量,),技改措施節(jié)能量,萬元產(chǎn)值能耗,2010,2015,節(jié)能目標,2011,2012,2013,2014,年度,節(jié)能目標分解,節(jié)能量目標,各工序,目標,節(jié)能目標的實現(xiàn),確定節(jié)能方案,實施節(jié)能方案,目標分解

23、,不能滿足目標,滿足目標,重新分解,57,節(jié)能潛力分析主要方法有三種:,1.,對能源統(tǒng)計指標進行分析;,2.,現(xiàn)場診斷;,3.,設備測試。,節(jié)能潛力分析和建議,58,重點現(xiàn)場,主要用能生產(chǎn)裝置,在較大節(jié)能潛力的生產(chǎn)設備,對有節(jié)能潛力的主要設備應進行測試,節(jié)能潛力分析和建議,現(xiàn)場診斷,59,管理方面,能源加工轉(zhuǎn)換,能源輸配環(huán)節(jié),產(chǎn)品生產(chǎn)工藝,生產(chǎn)設備、裝置,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整,節(jié)能潛力分析和建議,分析角度,了解企業(yè)管理模式,能源消費環(huán)節(jié)用能單元,繪制能源流程圖,收集原始計量數(shù)據(jù),對各單元投入產(chǎn)出數(shù)據(jù)進行追溯核對,計算四大環(huán)節(jié)中各單元投入產(chǎn)出效率,編制企業(yè)能源消費平衡表,節(jié)能潛力挖掘的一般程序,對企業(yè)計

24、量狀況分析評估,對單元投入產(chǎn)出效率分析評估,計算企業(yè)、產(chǎn)品(或工藝)各種能源消耗指標,對各項能源消耗指標分析評估,行業(yè)國際相關能耗指標情報,找出企業(yè)節(jié)能潛力,專家診斷,提出節(jié)能整改措施,設備測試,節(jié)能潛力分析和建議,能耗分析,造成企業(yè)能耗高的原因,“,大馬拉小車,”,現(xiàn)象嚴重;,“,跑冒滴漏,”,現(xiàn)象普遍,;,“,技術工藝,”,落后;,“,設備布置,”,不合理;,“,連續(xù)生產(chǎn),”,能力差;,“,工藝要求,”,不合理;,“,生產(chǎn)狀態(tài),”,不穩(wěn)定;,節(jié)能潛力分析和建議,節(jié)能潛力明細表,技術潛力,經(jīng)濟潛力,意愿潛力,節(jié)能潛力分析和建議,管理建議,管理途徑:,通常在能源日常的運行管理、能耗指標的定額管

25、理、考核、項目的節(jié)能篇,管理等方面存在較大的節(jié)能潛力,制定嚴格的能源管理制度,杜絕,“,跑、冒、滴、漏,”,合理分配使用能源,合理組織生產(chǎn),供能與用能環(huán)節(jié)相匹配,改進和提高操作技能,加強職工業(yè)務技能培訓,杜絕設備,“,大馬拉小車,”,主要涉及領域, 主要生產(chǎn)裝置、設備,空壓機及壓縮空氣系統(tǒng),窯爐及余熱利用系統(tǒng),電動機及拖動系統(tǒng),鍋爐及蒸汽系統(tǒng),暖通空調(diào)系統(tǒng),供配電及照明,節(jié)能潛力分析和建議,技術建議,技術途徑,淘汰或改造落后的耗能設備,改進落后的生產(chǎn)工藝,燃煤工業(yè)鍋爐,(,窯爐,),改造工程,對余熱余能的回收利用,能量系統(tǒng)優(yōu)化和分級利用, 電機系統(tǒng)節(jié)能工程, 綠色照明工程,其他各節(jié)能技改措施;

26、,節(jié)能潛力分析和建議,合理用能改進建議表,例子,序號,存在問題,建議內(nèi)容,預計投資,預計節(jié)約量,回收期(月),實物量,折標煤(噸),節(jié)資(萬元),1,無就地補償裝置,二級電容補償未使用,二級電容補償投入使用,部分用電集中單元就地補償。,360,400,萬,kW.h,1200,360,12,2,使用國家明令淘汰變壓器,以非晶變壓器替代淘汰變壓器,600,100,萬,kW.h,300,90,80,3,部分電機、水泵效率低,用高效電機、水泵替代,300,200,萬,kW.h,600,180,20,4,部分設備運行負荷低且波動大,效率低。,采用變頻控制技術,80,60,萬,kW.h,180,54,18

27、,5,照明采用高壓汞燈,以綠色照明替代高壓汞燈,500,500,萬,kW.h,1500,450,13,6,熱網(wǎng)熱損嚴重,對熱網(wǎng)重新保溫,400,80000,噸蒸汽,8000,240,20,7,用汽設備蒸汽泄漏點較多,加強設備維修和和檢查,改少蒸汽泄漏,150,14000,噸蒸汽,1400,208,9,8,煙氣余熱未利用,煙氣余熱可用于加熱進爐的空氣,500,1128,噸,2000,440,14,9,制冷設備效率低下,更換高效冷凍機,根據(jù)負荷進行群控技術,150,100,萬,kW.h,300,64,28,主要用能設備、裝置臺帳(所列設備需占總用能量或裝機容量的,80%,以上),節(jié)能潛力分析建議,

28、主要用能設備、裝置臺帳,序號,淘汰,產(chǎn)能或,設備,名稱,規(guī)格型號,數(shù)量,容量,目前狀態(tài),年均使用時間(,h,),使用、存放地點,計劃淘汰時間,淘汰方式,責任部門,責任人,備注,依據(jù)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導目錄(,2011,)、部分工業(yè)行業(yè)淘汰落后生產(chǎn)工藝裝備和產(chǎn)品指導目錄(,2010,年本)、高耗能落后機電設備(產(chǎn)品)淘汰目錄(第一批)、高耗能落后機電設備(產(chǎn)品)淘汰目錄(第二批)、促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整暫行規(guī)定等;,查清被國家列入淘汰設備目錄的設備的情況,查清有否淘汰工藝和生產(chǎn)能力,節(jié)能潛力分析建議,高耗能機電設備(產(chǎn)品)淘汰表,68,根據(jù)目標要求和對企業(yè)節(jié)能潛力分析,提出實現(xiàn)目標的主要途徑,節(jié)能目標實現(xiàn)的實施步驟。,注:定量分析,實施步驟有資金、技術上的保障,有時間節(jié)點。,節(jié)能潛力分析建議,節(jié)能目標實現(xiàn)的主要途徑和步驟,69,對企業(yè)年節(jié)能目標和主要經(jīng)濟技術指標完成情況的評價,對企業(yè)能源管理和節(jié)能技術進步狀況的評價,主要的節(jié)能潛力和改進建議,審計結(jié)論,70,摸 清 家 底,挖 掘 潛 力,分 步 實 施,完 成 目 標,敬請指導,謝謝!,

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