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1、單擊此處編輯母版標題樣式,單擊此處編輯母版文本樣式,第二級,第三級,第四級,第五級,第二章,本 章 內(nèi) 容,第二章 常用裝飾施工術語,2.1,設計術語,2.2,施工術語,2.3,家居建筑裝飾設計與施工術語,2.4,公共建筑裝飾設計與施工術語,1.,設計師,（,1,）,設計總監(jiān),設計總監(jiān)是設計的最高管理者和責任人，負責設計任務的分配、設計效果的驗收和設計成果的交接。,（,2,）,主任設計師,主任設計師是設計項目的具體負責人，負責進一步細化設計任務，合理組織其他設計人員，同時做好本項目的方案設計并全程跟蹤。,2.1,設計術語,（,3,）,設計師,介于設計與繪圖之間，既可以領會并執(zhí)行主任設計師的設計

2、理念，又可以提出自己的主見和合理化的建議。一些難度不是很高或小型的設計項目，設計總監(jiān)可以直接交給設計師完成。,（,4,）,高級繪圖員,高級繪圖員具有較強的手繪或電腦繪圖能力，能夠及時領會主任設計師的設計思想，并很快地通過圖紙反映出來；具有一定的設計基礎或單個空間的設計能力。,（,5,）,繪圖員,繪圖員是最初級的設計師，具備設計方面一些理論上的基礎，通過主任設計師或設計師的講解能夠較好地完成圖紙的制作、修改，經(jīng)過不斷的豐富和積累逐漸提升設計能力，晉升設計師之列。,（,6,）,初級繪圖員,普通意義上的繪圖員，嚴格來說并不屬于設計師的范疇，但是通過自身的努力和悟性可以向更高級別發(fā)展；只需具備一定的制

3、圖和識圖能力，完成指定的繪圖工作。,2.,設計階段,（,1,）,概念設計,相當于方案策劃階段，更多的是要求設計師與業(yè)主進行交流、溝通，了解業(yè)主的需求，把握業(yè)主的心態(tài)，結合項目的實際情況，運用恰當?shù)脑O計手段，提出初步的設計構想。,（,2,）,方案設計,在概念設計的基礎上，進行完整的方案構思，通過圖紙和資料表達自己的設計理念、設計風格，把握功能、美觀、經(jīng)濟三者相結合的原則，創(chuàng)造性地提出獨到、新穎的裝飾設計方案。,（,3,）,施工圖設計,在方案確定的基礎上深化設計。遵照施工圖設計規(guī)范，依照土建施工和安裝工程的實際情況，進行完整、細致的施工圖設計，為工程的預算提供有力的依據(jù)，為施工的進行提供技術上的保

4、證。,（,4,）,現(xiàn)場設計,就是指在裝飾施工進行的過程中，設計師為了配合項目施工而跟蹤現(xiàn)場，進行有針對性的服務，主要解決因業(yè)主臨時要求變更設計、設計圖紙與現(xiàn)場實際情況有誤或局部圖紙不全時出現(xiàn)的圖紙修改或增補等工作。,（,5,）,竣工圖設計,實際上是協(xié)助整理竣工資料，即在原施工圖的基礎上結合施工過程出現(xiàn)的變更，按照現(xiàn)場的實際情況重新繪制施工圖，為決算提供設計上的依據(jù)?？⒐D設計和工程決算完成以后將圖紙存檔。,1.,建設項目,指需要一定量的投資，經(jīng)過決策和實施（設計、施工等）的一系列程序，在一定的約束條件下形成固定資產(chǎn)為明確目標的特定過程。,2.2,施工術語,2.,施工項目,指由建筑業(yè)企業(yè)自施工承

5、包投標開始到保修期滿為止的全過程中完成的項目。也就是說，,“,施工項目,”,是由建筑業(yè)企業(yè)完成的項目，它可能以建設項目為過程產(chǎn)出物，也可能是產(chǎn)出其中的單項工程或單位工程。,3.,項目管理,指為了達到項目目標，對項目的策劃（規(guī)劃、計劃）、組織、控制、協(xié)調(diào)、監(jiān)督等活動過程的總稱。項目管理的對象是項目，項目管理者是項目中各項活動的主體本身。,4.,施工項目管理,指由建筑業(yè)企業(yè)運用系統(tǒng)的觀點、理論和方法對施工項目進行的計劃、組織、控制、協(xié)調(diào)、監(jiān)督等全過程、全方位的管理。它是項目管理的一個分支，其管理對象是施工項目，管理者是建筑業(yè)企業(yè)。,5.,項目經(jīng)理,一個施工項目是一項一次性的整體任務，在完成這個任務

6、過程中必須有一個最高的責任者和組織者，這就是通常所說的施工項目經(jīng)理。,施工項目經(jīng)理是承包人的法定代表人在承包的項目上的一次性授權代理人，是對施工項目管理實施階段全面負責的管理者，在整個施工活動中占有舉足輕重的地位。確立施工項目經(jīng)理的地位是搞好施工項目管理的關鍵。,6.,施工項目班子,指建筑業(yè)企業(yè)為了完成一個施工項目而臨時組建的領導集體，其核心就是項目經(jīng)理。,針對裝飾工程而言，組成人員和分工協(xié)作通常包括如下幾個方面：,（,1,）,項目經(jīng)理,（,2,）,內(nèi)業(yè)技術人員,（,3,）,材料員,（,4,）,庫管員,（,5,）,安全員,（,6,）,質(zhì)檢員,（,7,）,財務主管,（,8,）,預算員,（,9,）

7、,工長,7.,發(fā)包人,指施工項目的發(fā)起者、投資方，也就是通常所說的甲方或業(yè)主。,8.,總包人,為了便于組織和管理，業(yè)主會將整個項目作為一個整體發(fā)包給一個對象，這個對象就是總包人?？偘吮仨毥?jīng)過嚴格的考察和審核，具有總包工程的資質(zhì)和能力。,9.,分包人,在工程的實際操作過程中，為了節(jié)省工期或滿足最佳效果，總包人會有選擇地將單項工程分包給其他一些具有施工資質(zhì)和能力的更強的對象，也就是分包人。由總包人與分包人簽訂單獨的工程合同。,10.,工程監(jiān)理,在施工項目的進行過程中，為了確保甲、乙雙方切實履行合同，各盡其職，最終使工程順利完工，達到雙方滿意的效果，所以設置了工程監(jiān)理。由甲方從專業(yè)的監(jiān)理公司臨時聘

8、請，代表甲方常駐現(xiàn)場，參與現(xiàn)場資料的采集、分項工程的驗收、決算資料的整理等。,11.,施工資質(zhì),指施工企業(yè)在本行業(yè)內(nèi)所在的級別，以及由此而具備的施工能力和施工限額。按國家建設部（建設廳）頒布的分為一、二、三級，按原國家輕工部和現(xiàn)裝飾行業(yè)協(xié)會（行管辦）頒布的分為甲、乙、丙級，相對而言，前者要比后者更有說服力一些。,12.,施工組織設計,指根據(jù)國家或業(yè)主對擬建工程的要求、設計圖紙和編制施工組織設計的基本原則，從擬建工程全過程中的人力、物力和空間等三個要素著手，在人力與物力、主體與輔助、供應與消耗、生產(chǎn)與儲存、專業(yè)與協(xié)作、使用與維修、空間布置與時間排序等方面進行科學的、合理的部署，為裝飾產(chǎn)品生產(chǎn)的節(jié)

9、奏性、均衡性和連續(xù)性提供最優(yōu)方案，從而以最少的資源消耗取得最大的經(jīng)濟效果，使最終裝飾產(chǎn)品的生產(chǎn)在時間上達到速度快和工期短，在質(zhì)量上達到精度高和功能好，在經(jīng)濟上達到消耗少、成本低和利潤高的目的。,2.3,家居建筑裝飾設計與施工術語,1.,住宅裝飾裝修,為了保護住宅建筑的主體結構，完善住宅的使用功能，采用裝飾裝修材料或飾物，對住宅內(nèi)部表面和使用空間環(huán)境所進行的處理和美化過程。,2.,室內(nèi)環(huán)境污染,指室內(nèi)空氣中混入有害人體健康的氯、甲醛、苯、氨、總揮發(fā)性有機物等氣體的現(xiàn)象。,3.,基體,建筑物的主體結構和圍護結構。,4.,基層,直接承受裝飾裝修施工的表面層。,1.,公共建筑裝修,為了保護公共建筑的主

10、體結構，完善公共建筑的使用功能，采用裝飾裝修材料或飾物，對公共建筑內(nèi)、外部表面和使用空間環(huán)境所進行的處理和美化過程。,2.,使用部分,使用性質(zhì)劃分比較明確、用途比較重要的部位，如宴會廳、會議室、辦公室等。,2.4,公共建筑裝飾設計與施工術語,3.,次要使用部分,也屬使用性質(zhì)的空間，但與主要使用空間相比，居于次要地位，如廁所、儲藏間、工具房等。,4.,交通聯(lián)系部分,一些使用性質(zhì)不很明確，用途也不是非常重要的部位，如走道、過廳、樓梯等。,5.,水平交通,按照使用性質(zhì)的不同，可分為下列幾種：,（,1,）,基本屬于交通聯(lián)系的過道、過廳和通廊。,（,2,）,主要作為交通聯(lián)系空間兼為其他功能服務的過道、過廳和通廊。,（,3,）,各種功能綜合使用的過道和廳堂，,6.,垂直交通,在公共建筑的空間組合中，作為垂直交通的手段，常用的有樓梯、電梯、自動扶梯及坡道等。,7.,交通樞紐,考慮到人流的集散、方向的轉(zhuǎn)換、空間的過渡以及與通道、樓梯等空間的銜接等，需要設置門廳、過廳等空間形式，這就是交通樞紐，屬于裝修中重點考慮的部位。,