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1、,單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式,單擊此處編輯母版文本樣式,第二級,第三級,第四級,第五級,*,*,第十三章 定額法,2024/10/18,2,一、定額法的概念和特點,(一)定額法概念:,是以定額成本為目標(biāo)成本,及時揭示生產(chǎn)費用脫離定額的差異,加強成本控制,并根據(jù)定額成本、脫離定額差異和定額變動差異計算產(chǎn)品實際成本的一種成本管理和成本計算方法。,2024/10/18,3,(二)定額法的特點,1.,事前制定產(chǎn)品的消耗定額、費用定額和定額成本作為降低成本的目標(biāo)。,將成本的計劃、控制、核算和分析結(jié)合在一起。,2.,在生產(chǎn)費用發(fā)生的當(dāng)時,就將符合定額的費用和發(fā)生的差異分別核算,以加強對成本差異的日常核算、分
2、析和控制。,2024/10/18,4,3.,月末,在定額成本的基礎(chǔ)上,加減各種成本差異,計算產(chǎn)品的實際成本,為成本的定期考核和分析提供數(shù)據(jù)。,計算產(chǎn)品實際成本的基本公式為:,產(chǎn)品實際成本產(chǎn)品定額成本脫離定額差異 材料成本差異定額變動差異,4,、定額法不是一種獨立的成本計算方法,必須與品種法、分步法、分批法等相結(jié)合使用。,2024/10/18,5,二、定額法的計算程序,(一)定額成本的計算,產(chǎn)品的定額成本,是根據(jù)各種有關(guān)的現(xiàn)行定額計算的成本。,產(chǎn)品原材料消耗定額,原材料計劃單價原材料費用定額,產(chǎn)品生產(chǎn)工時定額,生產(chǎn)工資計劃單價生產(chǎn)工資費用定額,產(chǎn)品生產(chǎn)工時定額,制造費用計劃單價制造費用定額,注意
3、:計劃成本在計劃期內(nèi)通常是不變的,而定額成本會隨著各項定額水平的變動而相應(yīng)發(fā)生變動。,2024/10/18,6,單位產(chǎn)品定額成本的制訂方法:,1,、先制定零件定額成本,再匯總制定部件和產(chǎn)品的定額成本,2,、直接根據(jù)各零部件的原材料消耗定額、工時消耗定額、材料計劃單價、工資和制造費用的計劃費用分配率,直接計算產(chǎn)品的定額成本。,2024/10/18,7,(二)脫離定額差異的核算,脫離定額的差異,是指生產(chǎn)過程中,各項生產(chǎn)費用的實際支出脫離現(xiàn)行定額或預(yù)算的數(shù)額。,1.,原材料脫離定額差異的核算。,原材料脫離定額差異的核算方法,一般有限額法、切割核算法和盤存法三種。,2024/10/18,8,1,限額法
4、(差異憑證法),是通過限制領(lǐng)用材料來節(jié)約用料的方法。采用限額法對于控制領(lǐng)料,促進節(jié)約用料有著重要作用。,2024/10/18,9,2024/10/18,10,【,例,】,某限額領(lǐng)料單規(guī)定的產(chǎn)品數(shù)量為,1 000,件,每件產(chǎn)品的原材料消耗定額為,5,公斤,則領(lǐng)料限額為,5 000,公斤。本月實際領(lǐng)料,4 800,公斤,領(lǐng)料差異為少領(lǐng),200,公斤?,F(xiàn)假定有以下三種情況:,2024/10/18,11,第一種情況:,本期投產(chǎn)產(chǎn)品數(shù)量符合限額領(lǐng)料單規(guī)定的產(chǎn)品數(shù)量,即也是,1 000,件,且期初、期末均無余料。則上述少領(lǐng),200,公斤的領(lǐng)料差異就是用料脫離定額的節(jié)約差異。,2024/10/18,12,第
5、二種情況:,本期投產(chǎn)產(chǎn)品數(shù)量仍為,1 000,件,但車間期初余料為,100,公斤,期末余料為,120,公斤。則:,原材料定額消耗量,=1 0005=5 000(,公斤,),原材料實際消耗量,=4 800+100-120=4 780(,公斤,),原材料脫離定額差異,=4 780-5 000 = -220(,公斤,)(,節(jié)約,),2024/10/18,13,第三種情況:,本期投產(chǎn)產(chǎn)品數(shù)量為,900,件,車間期初余料為,100,公斤,期末余料為,120,公斤。則:,原材料定額消耗量,=9005=4 500(,公斤,),原材料實際消耗量,=4 800+100-120=4 780(,公斤,),原材料脫離
6、定額差異,=4 780-4 500=+280(,公斤,)(,超支,),2024/10/18,14,2,切割核算法:對于一些經(jīng)過切割(下料)才能使用的材料,例如板材、棒材等,除了采用限額法外,還要采用切割核算法。,3,盤存法:對于不能采用切割核算法的原材料,為了更好地控制用料,除了采用好限額法外,還應(yīng)按期(按工作班、工作日或按周、旬等)通過盤存的方法核算用料差異。即根據(jù)完工產(chǎn)品數(shù)量和在產(chǎn)品盤存數(shù)量計算出本月投產(chǎn)數(shù)量,求出本月原材料定額消耗量。,本月原材料定額消耗量,=,本月投產(chǎn)數(shù)量,原材料消耗定額,2024/10/18,15,2.,生產(chǎn)工人工資脫離定額差異的核算。在計件工資形式下,生產(chǎn)工人工資屬
7、于直接計入費用,因而其脫離定額差異的核算與原材料相類似。,在計時工資形式下,生產(chǎn)工人工資脫離定額的差異不能在平時按照產(chǎn)品直接計算,只有在月末實際生產(chǎn)工人工資總額確定以 后,才能按照公式計算。,2024/10/18,16,如果生產(chǎn)工資屬于直接計入費用:,某種產(chǎn)品生產(chǎn)工資脫離定額的差異該產(chǎn)品實際生產(chǎn)工資費用(該產(chǎn)品實際產(chǎn)量,該產(chǎn)品生產(chǎn)工資費用定額),如果生產(chǎn)工資屬于間接計入費用:,計劃單位小時工資某車間計劃產(chǎn)量的定額生產(chǎn)工資,/,該車間計劃產(chǎn)量的定額生產(chǎn)工時,實際單位小時工資該車間實際生產(chǎn)工資總額,/,該車間實際生產(chǎn)工時總額,2024/10/18,17,某產(chǎn)品的定額生產(chǎn)工資該產(chǎn)品實際產(chǎn)量的定額生產(chǎn)
8、工時,計劃單位小時工資,某產(chǎn)品的實際生產(chǎn)工資該產(chǎn)品實際產(chǎn)量的實際生產(chǎn)工時,實際單位小時工資,某產(chǎn)品生產(chǎn)工資脫離定額的差異該產(chǎn)品實際生產(chǎn)工資該產(chǎn)品定額生產(chǎn)工資,2024/10/18,18,3.,制造費用及其他費用脫離定額(或計劃)的核算。根據(jù)月份的費用計劃,按照費用的發(fā)生地點和費用項目,核算脫離計劃的差異,據(jù)以對費用的發(fā)生進行控制和監(jiān)督。,2024/10/18,19,制造費用及其他費用脫離定額(或計劃)的核算,計劃小時制造費用率某車間計劃制造費用總額,/,該車間計劃產(chǎn)量的定額生產(chǎn)工時總數(shù),實際小時制造費用率某車間實際制造費用總額,/,該車間各種產(chǎn)品實際生產(chǎn)工時總數(shù),某產(chǎn)品實際制造費用該產(chǎn)品實際生
9、產(chǎn)工時,實際小時制造費用率,某產(chǎn)品定額制造費用該產(chǎn)品實際產(chǎn)量的定額工時,計劃小時制造費用率,某產(chǎn)品制造費用脫離定額差異該產(chǎn)品實際制造費用該產(chǎn)品定額制造費用,2024/10/18,20,將產(chǎn)品的各項生產(chǎn)費用都分別計算出符合定額費用的部分和脫離定額差異的部分,在產(chǎn)品的定額成本上,加上或者減去脫離定額的差異,即可求得產(chǎn)品的實際成本。,產(chǎn)品實際成本,=,產(chǎn)品定額成本,脫離定額差異,2024/10/18,21,(三)材料成本差異的分配,原材料脫離定額的差異,是按計劃單位成本反映的數(shù)量差異,即量差。在月末計算產(chǎn)品的實際原材料費用時,還必須考慮所耗原材料應(yīng)負擔(dān)的成本差異問題,即所耗原材料的價差。,2024/
10、10/18,22,某產(chǎn)品應(yīng)分配的原材料成本差異,=,該產(chǎn)品的原材料定額費用,原材料脫離定額差異,原材料成本差異分配率,產(chǎn)品實際成本,按現(xiàn)行定額計算的產(chǎn)品定額成本,脫離現(xiàn)行定額差異,原材料或半成品成本差異,2024/10/18,23,(四)定額變動差異的核算,定額變動差異,是指因修訂消耗定額或生產(chǎn)耗費的計劃價格而產(chǎn)生的新舊定額之間的差額。,2024/10/18,24,月初在產(chǎn)品定額變動差異,可以根據(jù)定額發(fā)生變動的在產(chǎn)品盤存數(shù)量或在產(chǎn)品賬面結(jié)存數(shù)量和修訂前后的消耗定額,計算出月初在產(chǎn)品消耗定額修訂前和修訂后的定額消耗量,進而確定定額變動差異。為了簡化計算工作,也可以按照單位產(chǎn)品費用的折算系數(shù)進行計
11、算。,2024/10/18,25,定額變動差異的核算,系數(shù)按新定額計算的單位產(chǎn)品費用,/,按舊定額計算的單位產(chǎn)品費用,月初在產(chǎn)品定額變動差異按舊定額計算的月初在產(chǎn)品費用,(,1,系數(shù)),注意:部分零部件定額修訂的影響。,定額成本調(diào)整和定額變動差異,2024/10/18,26,在有月初在產(chǎn)品定額變動差異時,產(chǎn)品實際成本的計算公式應(yīng)補充為:,產(chǎn)品實際成本,=,按現(xiàn)行定額計算的產(chǎn)品定額成本,脫離現(xiàn)行定額的差異,原材料或半成品成本差異,月初在產(chǎn)品定額變動差異,P213,例,13,8,2024/10/18,27,三、定額法的優(yōu)缺點和應(yīng)用條件,(一)定額法的主要優(yōu)點,1.,通過生產(chǎn)耗費及其脫離定額和計劃的
12、日常核算,能夠在生產(chǎn)耗費發(fā)生的當(dāng)時反映和監(jiān)督脫離定額(或計劃)的差異,從而有利于加強,成本控制,,可以及時、有效地促進生產(chǎn)耗費的節(jié)約,降低產(chǎn)品成本。,2024/10/18,28,2.,由于產(chǎn)品實際成本是按照定額成本和各種差異分別核算的,因而便于對各項生產(chǎn)耗費和產(chǎn)品成本進行,定期分析,,有利于進一步挖掘降低成本的潛力。,2024/10/18,29,3.,通過脫離定額差異和定額變動差異的核算,還有利于提高成本的定額管理和計劃管理工作的水平。,4.,由于有著現(xiàn)成的定額成本資料,因而能夠較為合理、簡便地解決完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間分配費用的問題。,2024/10/18,30,(二)定額計算法的主要缺點,采用定額計算產(chǎn)品成本要比采用其他方法核算工作量要大。,2024/10/18,31,(三)定額計算法的應(yīng)用條件,1.,定額管理制度比較健全,定額管理工作的基礎(chǔ)比較好。,2.,產(chǎn)品的生產(chǎn)已經(jīng)定型,消耗定額比較準確、穩(wěn)定。,