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1、單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式,單擊此處編輯母版文本樣式,第二級,第三級,第四級,第五級,*,第五章 成,本,本利潤分析,第一節(jié),企,企業(yè)管理決,策,策中,幾個重要的,成,成本概念,1、會計成,本,本,又稱為歷史,成,成本，是指,企,企業(yè)在經(jīng)營,過,過程中所發(fā),生,生的一切成,本,本。從會計,成,成本的意義,來,來看，一般,有,有三種類型,：,：,(1.)費用。,當(dāng)期就產(chǎn)生,收,收入的支出,（,（已消耗的,支,支出）,(2.)資產(chǎn)。,當(dāng)期尚未產(chǎn),生,生收入，但,以,以后會產(chǎn)生,收,收入的支出,（,（未消耗的,支,支出）。,(3.)損失。,未產(chǎn),生,生收,入,入的,已,已經(jīng),消,消耗,了,了的,支,支

2、出,。,。,一、,會,會,計,計,成,成,本,本,和,和,機,機,會,會,成,成,本,本,第一,節(jié),節(jié),會計,成,成本,和,和機,會,會成,本,本,2、,機,機會,成,成本,(1)機,會,會成,本,本的,含,含義。機會,成,成本,涉,涉及,資,資源,的,的稀,缺,缺性,和,和多,用,用途,。,。設(shè),某,某種,資,資源,有,有n,種,種用,途,途，,各,各種,用,用途,下,下的,收,收益,分,分別,為,為：R,1,，R,2,，,，,，R,n,。則,該,該資,源,源用,于,于第i種,用,用途,的,的機,會,會成,本,本為:,機會,成,成本=MaxR,1,，R,2,，R,i-1,，R,i+1,R,n

3、,例如,，,，有10,萬,萬元,資,資金,，,，可,以,以定,期,期儲,蓄,蓄，,年,年獲,利,利息8000,元,元；,可,可購,買,買債,券,券，,年,年獲,利,利息10000元,；,；可,直,直接,投,投資,，,，年,獲,獲利,潤,潤12000,元,元。,假,假設(shè),只,只有,這,這三,種,種用,途,途，,那,那么,：,：這,三,三種,用,用途,的,的機,會,會成,本,本分,別,別是,多,多少,？,？,用于,儲,儲蓄,的,的機,會,會成,本,本：12000元,。,。,用于,購,購買,債,債券,的,的機,會,會成,本,本：12000元,。,。,用于,直,直接,投,投資,的,的機,會,會成,本,

4、本：10000元,1、,顯,顯性,成,成本,。,。指帳,面,面上,的,的看,得,得見,的,的實,際,際支,出,出。,主,主要,指,指企,業(yè),業(yè)向,供,供給,其,其產(chǎn),品,品或,勞,勞務(wù),的,的一,方,方支,付,付現(xiàn),金,金的,那,那些,成,成本,。,。,2、,隱,隱性,成,成本,。,。指企,業(yè),業(yè)自,有,有資,源,源，,實,實際,上,上已,經(jīng),經(jīng)投,入,入，,但,但在,形,形式,上,上沒,有,有按,合,合同,支,支付,報,報酬,的,的義,務(wù),務(wù),。,1、,增,增量,成,成本,。,。是指,隨,隨決,策,策而,變,變動,的,的成,本,本，,即,即某,項,項決,策,策帶,來,來的,總,總成,本,本的

5、,變,變化,。,。,2、,沉沒,成,成本,。,。不受,決,決策,影,影響,的,的非,相,相關(guān),成,成本,，,，或,已,已承,諾,諾支,付,付的,成,成本,。,。,二、,顯,顯性,成,成本,與,與隱,性,性成,本,本,三、,增,增量,成,成本,與,與沉,沒,沒成,本,本,實例4某安,裝,裝工,程,程公,司,司投,標(biāo),標(biāo)承,包,包一,條,條生,產(chǎn),產(chǎn)線,，,，其,工,工程,預(yù),預(yù)算,如,如下,表,表所,示,示：,安裝,工,工程,公,公司,報,報價1200000元,，,，可,是,是投,標(biāo),標(biāo)后,，,，發(fā),包,包方,堅,堅持,只,只愿,出,出600000元,，,，而,該,該安,裝,裝公,司,司目,前,

6、前能,力,力有,富,富裕,。,。它,應(yīng),應(yīng)不,應(yīng),應(yīng)該,接,接受,承,承包,這,這項,工,工程,？,？,單位,：,：元,相關(guān),成,成本,和,和非,相,相關(guān),成,成本,相關(guān),成,成本,與決,策,策有,關(guān),關(guān)的,成,成本,。,。,機會,成,成本,，,，增,量,量成,本,本,非相,關(guān),關(guān)成,本,本,與決,策,策無,關(guān),關(guān)的,成,成本,會計,成,成本,，,，沉,沒,沒成,本,本,1、,個,個體,成,成本,。,。從生,產(chǎn),產(chǎn)者,角,角度,所,所考,慮,慮的,成,成本,。,。,2、,社,社會,成,成本,。,。從全,社,社會,的,的角,度,度所,考,考慮,的,的成,本,本。,不,不僅,需,需要,考,考慮,生

7、,生產(chǎn),者,者所,需,需要,付,付出,的,的全,部,部成,本,本，,還,還需,要,要考,慮,慮社,會,會為,此,此所,付,付出,的,的代,價,價。,1、,變,變動,成,成本,。,。企業(yè),在,在可,變,變投,入,入要,素,素上,的,的支,出,出，,是,是隨,著,著產(chǎn),量,量變,化,化而,變,變化,的,的成,本,本。,2、,固,固定,成,成本,。,。企業(yè),在,在固,定,定投,入,入要,素,素上,的,的支,出,出，,它,它不,隨,隨產(chǎn),量,量的,變,變化,而,而變,化,化。,四、,個,個體,成,成本,與,與社,會,會成,本,本,五、,變,變動,成,成本,與,與固,定,定成,本,本,六、,邊,邊際,成

8、,成本,1、,成,成本,函,函數(shù),。,。反映,產(chǎn),產(chǎn)品,的,的成,本,本與,產(chǎn),產(chǎn)量,之,之間,關(guān),關(guān)系,的,的函,數(shù),數(shù)，,其,其關(guān),系,系式,為,為：,TC=f（Q）,。,。,2、,邊,邊際,成,成本,。,。,MC=f,（,（Q+1,）,）-,f（Q）,或,MC=dTC/dQ,（1,）,）會,計,計利,潤,潤（2,）,）正,常,常利,潤,潤（3）,經(jīng),經(jīng)濟,利,利潤,七、,管,管理,決,決策,中,中的,利,利潤,利潤=,收,收,益,益,成,成本,成本,的,的含,義,義不,同,同，,利,利潤,的,的含,義,義也,就,就不,同,同。,實例5某商,人,人擬,投,投資50000元,開,開設(shè),一,一

9、家,商,商店,，,，自,當(dāng),當(dāng)經(jīng),理,理。,年,年收,支,支情,況,況預(yù),計,計如,下,下：,該商,店,店的,貨,貨物,是,是過,去,去進,的,的，,現(xiàn),現(xiàn)在,進,進這,批,批貨,的,的銷,貨,貨成,本,本130000元,。,。售,貨,貨員,工,工資,與,與現(xiàn),在,在勞,動,動市,場,場上,的,的工,資,資水,平,平相,當(dāng),當(dāng)，,這,這50000,元,元資,產(chǎn),產(chǎn)，,預(yù),預(yù)計,使,使用,一,一年,后,后只,有,有44000,元,元。,經(jīng),經(jīng)理,如,如在,別,別處,工,工作,年,年收,入,入為15000元,。,。全,部,部投,資,資若,投,投入,其,其他,風(fēng),風(fēng)險,相,相同,的,的事,業(yè),業(yè)可,

10、獲,獲年,收,收入4000,元,元。,試,試求,該,該商,店,店的,年,年預(yù),計,計經(jīng),濟,濟利,潤,潤；,該,該商,店,店是,否,否應(yīng),在,在這,里,里投,資,資。,單位：,元,元,第二節(jié),短,短期成,本,本函數(shù),一、成,本,本函數(shù),定,定義,反映產(chǎn),品,品成本C與產(chǎn),量,量Q之,間,間的關(guān),系,系。,C=f(Q),成本函,數(shù),數(shù)取決,于,于：,（1）,生,生產(chǎn)函,數(shù),數(shù)；（2）投,入,入要素,的,的價格,二、短,期,期成本,函,函數(shù)與,長,長期成,本,本函數(shù),1、短,期,期與長,期,期的劃,分,分,2、短,期,期成本,：,：變動,成,成本、,固,固定成,本,本,長期成,本,本：變,動,動成

11、本,三、短,期,期總成,本,本,短期生,產(chǎn),產(chǎn)函數(shù)Q=f,（,（L，K,0,）,則,1、總,固,固定成,本,本,TFC=rK,0,主要指,經(jīng),經(jīng)常性,費,費用的,支,支出，,與,與產(chǎn)量,無,無關(guān)。,2、總,變,變動成,本,本,TVC=wL,（,（Q）,隨產(chǎn)量,變,變動而,變,變動的,各,各種成,本,本之和,。,。,3、總,成,成本,（TC,）,）。,TC=TFC+TVC,C,Q,0,TC,TVC,TFC,總成本,曲,曲線,C,0,Q,MC,AVC,AC,AFC,平均成本與,邊,邊際成本曲,線,線,四、平均成,本,本,與邊際成本,1、平均固,定,定成本,（AFC=TFC/Q,）,）,2、平均變,

12、動,動成本,（AVC=TVC/Q,）,）,3、平均成,本,本,（AC）,AC=AFC+AVC,4、邊際成,本,本,MC=TC/Q,= TVC/Q,五、一種可,變,變投入成本,函,函數(shù)和生產(chǎn),函,函數(shù),1、企業(yè)產(chǎn),品,品成本函數(shù),取,取決于：,（1）產(chǎn)品,的,的生產(chǎn)函數(shù),；,；（2）投,入,入要素的價,格,格。,0,0,投入量,產(chǎn)量,產(chǎn)量,總成本,生產(chǎn)函數(shù),成本函數(shù),規(guī)模報酬不,變,變情形,0,0,投入量,產(chǎn)量,產(chǎn)量,總成本,生產(chǎn)函數(shù),成本函數(shù),規(guī)模報酬遞,增,增情形,規(guī)模報酬遞,減,減情形,0,投入量,產(chǎn)量,0,產(chǎn)量,總成本,生產(chǎn)函數(shù),成本函數(shù),2、總成本,、,、總變動成,本,本與總產(chǎn)量,由,

13、TP =Q = f,（,（L）,有,L= f,-1,（Q）,則,TVC =wL =w f,-1,（Q）,TC =TFC +TVC= b +w f,-1,（Q）,L,Q,TVC (= wL),0,總產(chǎn)量曲線,總變動成本,曲,曲線,3、平均成,本,本、平均變,動,動成本與平,均,均產(chǎn)量,AVC =TVC/Q =w L/Q,= w/ AP,L,AC =TC/Q= AVC+ AFC,= w /AP,L,+ b /Q,4、邊際成,本,本與邊際產(chǎn),量,量,MC =dTVC/dQ =d（wL,）,）/dQ,= w dL /dQ= w/MP,L,Q,Q,Q,Q,C,C,0,0,0,0,L,L,L,1,L,2,

14、L,3,L,1,L,2,L,3,Q,1,Q,2,Q,3,Q,1,Q,2,Q,3,Q,1,Q,2,Q,3,TP,AP,L,MP,L,TC,TVC,TFC,MC,AC,AVC,AFC,第三節(jié),長,長期成本,函,函數(shù),一、長期總,成,成本曲線（,函,函數(shù)）,1、含義。長期總成本,曲,曲線說明，,如,如果企業(yè)能,夠,夠選擇最優(yōu),企,企業(yè)規(guī)模（,即,即可以自由,選,選定自己所,需,需要的各種,投,投入要素及,其,其組合比例,）,），在各個,產(chǎn),產(chǎn)量水平上,可,可能的最低,總,總成本是多,少,少。,2、長期總,成,成本曲線的,推,推導(dǎo),成本,產(chǎn)量,C,1,C,2,C,3,K,L,0,0,q,1,q,2,q

15、,3,生產(chǎn)擴張線,LTC,q,1,q,2,q,3,C,1,C,2,C,3,長期總成本,函,函數(shù)和短期,總,總成本函數(shù),0,Q,C,STC,1,STC,2,STC,3,STC,n,LTC,C,1,C,2,C,3,C,n,Q,1,F,1,F,2,F,3,F,n,二、長期,平,平均成本,曲,曲線（函,數(shù),數(shù)）,1、含義,。,。,長期平均,成,成本曲線,（,（LAC,）,）說明，,如,如果企業(yè),能,能夠自由,選,選擇企業(yè),規(guī),規(guī)模，在,各,各個產(chǎn)量,水,水平上可,能,能的最低,平,平均成本,是,是多少。,LAC=LTC/Q,2、長期,平,平均成本,曲,曲線與短,期,期平均成,本,本曲線的,關(guān),關(guān)系,（

16、1）假,定,定企業(yè)可,供,供選擇的,規(guī),規(guī)模有三,種,種：SAC1，SAC2，SAC3,，,，分別代,表,表大、中,、,、小三種,規(guī),規(guī)模,產(chǎn)量小于OA,產(chǎn)量大于OA小于OB,產(chǎn)量大于OB,O,A,B,Q,C,SAC,1,SAC,2,SAC,3,H,G,K,J,0,Q,C,SAC,1,SAC,2,SAC,3,SAC,4,LAC,SAC,5,Q,1,Q,2,Q,3,Q,4,Q,5,長期平均,成,成本函數(shù),和,和短期平,均,均成本函,數(shù),數(shù),（2）當(dāng),產(chǎn),產(chǎn)量很多,時,時,3.最優(yōu),工,工廠,企業(yè)往往,要,要根據(jù)市,場,場的預(yù)測,來,來確定產(chǎn),量,量，為完,成,成這一產(chǎn),量,量，可以,任,任意調(diào)整

17、,一,一切投入,及,及其組合,比,比例，建,立,立一個規(guī),模,模適當(dāng)?shù)?工,工廠，以,求,求得這一,產(chǎn),產(chǎn)量下成,本,本最低，,這,這個適當(dāng),的,的規(guī)模稱,為,為最優(yōu)工,廠,廠（,optimumplant,）。,4.最優(yōu),產(chǎn),產(chǎn)量,在短期內(nèi),，,，企業(yè)只,能,能根據(jù)現(xiàn),有,有規(guī)模進,行,行生產(chǎn)，,在,在此規(guī)模,下,下平均成,本,本最低的,產(chǎn),產(chǎn)量，稱,為,為這一規(guī),模,模下的最,優(yōu),優(yōu)產(chǎn)量（,optimumoutput,）。,1、含義,長期邊際,成,成本曲線,（,（,LMC,）表示，,假,假定企業(yè),能,能夠改變,所,所有投入,要,要素的投,入,入量，在,每,每一個產(chǎn),量,量上，再,增,增加一個

18、,單,單位產(chǎn)量,，,，會使總,成,成本增加,多,多少。,LMC=LTC/,Q,三、長,期,期邊際,成,成本曲,線,線（函,數(shù),數(shù)）,2、長,期,期邊際,成,成本與,短,短期邊,際,際成本,（1）,僅,僅當(dāng)STC與LTC,相,相切時,，,，SAC與LAC曲,線,線相切,，,，,SMC,與,與LMC曲線,相,相交（,即,即SMC=LMC）,。,。,（2）,在,在LAC線最,低,低點的,左,左邊，LMCLAC，,在LAC線最,低,低點，LAC=LMC=SAC=SMC,。,。,0,Q,C,SAC,1,SAC,2,SAC,3,LAC,SMC,1,SMC,2,SMC,3,LMC,Q,1,Q,2,Q,3,長

19、期邊,際,際成本,函,函數(shù)和,短,短期邊,際,際成本,函,函數(shù),企業(yè)總,是,是在長,期,期中規(guī),劃,劃，短,期,期內(nèi)經(jīng),營,營，其,生,生產(chǎn)規(guī),模,模的調(diào),整,整有兩,種,種方式,：,：,（1）,根,根據(jù)市,場,場預(yù)測,，,，把產(chǎn),量,量水平,一,一步提,高,高到位,。,。,四、企,業(yè),業(yè)成本,短,短期與,長,長期的,調(diào),調(diào)整,C,0,C,1,C,2,C,3,C,0,Q,0,Q,3,K,L,0,L,0,L,1,L,2,L,3,L,0,K,3,K,2,K,1,K,0,（2,）,）將,產(chǎn),產(chǎn)量,隨,隨著,固,固定,設(shè),設(shè)備,的,的安,裝,裝投,產(chǎn),產(chǎn)逐,步,步提,高,高。,C,1,C,3,C,2,

20、K,L,0,L,1,L,2,L,3,L,0,K,3,K,2,K,0,C,0,K,1,Q,0,Q,1,Q,2,Q,3,五、,規(guī),規(guī)模,經(jīng),經(jīng)濟,與,與長,期,期成,本,本函,數(shù),數(shù),長期,平,平均,成,成本,函,函數(shù),的,的“U”,型,型表,明,明，,在,在低,產(chǎn),產(chǎn)量,范,范圍,內(nèi),內(nèi)，,長,長期,平,平均,成,成本,是,是下,降,降的,，,，在,較,較高,產(chǎn),產(chǎn)量,范,范圍,內(nèi),內(nèi)是,上,上升,的,的。,1、,規(guī),規(guī)模,經(jīng),經(jīng)濟,長期,平,平均,成,成本,在,在較,低,低的,可,可能,產(chǎn),產(chǎn)量,范,范圍,內(nèi),內(nèi)下,降,降的,原,原因,通,通常,可,可歸,為,為規(guī),模,模經(jīng),濟,濟。,規(guī),規(guī)模

21、,經(jīng),經(jīng)濟,的,的可,能,能來,源,源分,為,為三,類,類：,（1,）,）與,產(chǎn),產(chǎn)品,有,有關(guān),的,的經(jīng),濟,濟性,即,即與,一,一種,產(chǎn),產(chǎn)品,的,的產(chǎn),量,量相,聯(lián),聯(lián)系,的,的規(guī),模,模經(jīng),濟,濟。,設(shè)備,專,專用,化,化,工,工作,專,專門,化,化,學(xué),學(xué)習(xí),曲,曲線,效,效應(yīng),（2,）,）與,工,工廠,有,有關(guān),的,的經(jīng),濟,濟性,即,即與,一,一個,工,工廠,的,的（,多,多種,產(chǎn),產(chǎn)品,的,的）,總,總產(chǎn),量,量相,聯(lián),聯(lián)系,的,的規(guī),模,模經(jīng),濟,濟。,資本投資,間,間,接,接費用成,本,本,設(shè),設(shè),備,備維修,（3）與,廠,廠商有關(guān),的,的經(jīng)濟性,與一,個,個廠商經(jīng),營,營

22、的總產(chǎn),量,量相聯(lián)系,的,的經(jīng)濟性,。,。,生產(chǎn)和分,銷,銷,資,資,金,金籌集成,本,本,營,營銷和,促,促銷,技術(shù)革新,管,管理,2、規(guī)模,不,不經(jīng)濟,長期平均,成,成本在產(chǎn),量,量較高時,上,上升通常,是,是由規(guī)模,不,不經(jīng)濟造,成,成的。主,要,要原因如,下,下：,（1）由,于,于顧客分,散,散而造成,的,的單個工,廠,廠的運輸,成,成本；,（2）勞,動,動市場中,的,的不完全,性,性；,（3）經(jīng),營,營規(guī)模擴,大,大時，管,理,理人員薪,金,金成本的,增,增加；,（4）隨,著,著企業(yè)經(jīng),營,營規(guī)模擴,大,大，因決,策,策延誤或,失,失誤和管,理,理人員積,極,極性減弱,或,或被干擾,

23、而,而產(chǎn)生的,損,損失。,3、學(xué)習(xí),曲,曲線,在成倍地,制,制造一種,產(chǎn),產(chǎn)品的過,程,程中，人,們,們觀察到,，,，連續(xù)生,產(chǎn),產(chǎn)一個單,位,位產(chǎn)量所,要,要求的投,入,入要素數(shù),量,量是隨著,累,累積產(chǎn)量,的,的增加而,遞,遞減的，,這,這種遞減,被,被稱為學(xué)習(xí)曲線,效,效應(yīng)。這種學(xué)習(xí),現(xiàn),現(xiàn)象在勞,動,動投入要,素,素和成本,的,的性態(tài)中,最,最為常見,。,。原因如,下,下：,（1）工,人,人對工作,任,任務(wù)熟練,程,程度的提,高,高；,（2）工,作,作方法和,工,工作流程,的,的改進；,（3）廢,品,品和重復(fù),工,工作的數(shù),量,量的減少,；,；,（4）對,技,技術(shù)工人,需,需要的減,少

24、,少等。,學(xué)習(xí)曲線,關(guān),關(guān)系可用,代,代數(shù)式表,示,示如下：,C =a Q,b,式中的,C,為第,Q,個單位產(chǎn),量,量的投入,要,要素成本,，,，,Q,為連續(xù)的,生,生產(chǎn)量，,a,為第一個,單,單位產(chǎn)量,的,的投入要,素,素成本，,b,是單位產(chǎn),量,量投入要,素,素成本的,減,減少比率,（,（一般為,負,負值，不,與,與學(xué)習(xí)曲,線,線百分比,相,相同）。,單位要素,成,成本,累積產(chǎn)量,學(xué)習(xí)曲線,第四節(jié),貢,貢獻分,析,析法及其,應(yīng),應(yīng)用,一、原理,貢獻（增,量,量利潤）= 增量,收,收入增,量,量成本,單位產(chǎn)品,貢,貢獻,= 單位,增,增量收入,單位增,量,量成本,= 價格, 單,位,位變動成

25、,本,本,如果：貢,獻,獻大于0,，,，可以接,受,受該方案,，,，,否則，放,棄,棄該方案,。,。,1,2,3,二、應(yīng)用,實例1。,大,大陸儀器,公,公司生產(chǎn),各,各種計算,器,器，通過,其,其自己的,銷,銷售網(wǎng)銷,售,售。最近,有,有一家大,型,型百貨商,店,店愿意按,每,每臺8元,的,的價格向,它,它購買20000,臺,臺X1-9型的計,算,算器。大,陸,陸儀器公,司,司每年生,產(chǎn),產(chǎn)X1-9型的計,算,算器160000,臺,臺。如果,這,這種型號,的,的計算器,再,再多生產(chǎn)20000臺，就,要,要減少更,先,先進的X2-7型,計,計算器5000臺,，,，有關(guān)的,成,成本、價,格,格見頁

26、下,表,表。,1.是否,接,接受定貨,二、應(yīng)用,材料費,直接人工,變動間接,費,費用,固定間接,費,費用,利潤,批發(fā)價格,X1-9,型,型,1.65,2.32,1.03,5,2,12,X2-7,型,型,1.87,3.02,1.11,6,2.4,14.4,大陸儀器,公,公司可否,接,接受這批,定,定貨？,接受這批,定,定貨的基,本,本條件：,（1）企,業(yè),業(yè)有剩余,的,的生產(chǎn)能,力,力。,（2）新,的,的定貨不,影,影響企業(yè),正,正常的銷,售,售。,（3）雖,然,然定貨價,格,格低于產(chǎn),品,品的全部,成,成本，但,高,高于變動,成,成本。,2、是自,制,制還是外,購,購,假定通用,電,電器公司,

27、制,制造NO.9零件20000個，其,成,成本數(shù)據(jù),如,如表所示,：,：,如果外購,，,，零件的,價,價格為10元，可,以,以節(jié)省固,定,定間接費,用,用20000元，,閑,閑置的設(shè),備,備可以出,租,租，租金,收,收入35000元,。,。通用電,器,器公司該,如,如何決策,？,？,二、應(yīng)用,3、開發(fā),何,何種新產(chǎn),品,品,某企業(yè)原,來,來只生產(chǎn),產(chǎn),產(chǎn)品A，,現(xiàn),現(xiàn)有B、C兩種新,產(chǎn),產(chǎn)品可以,上,上馬，但,因,因剩余生,產(chǎn),產(chǎn)能力有,限,限，只允,許,許生產(chǎn)其,中,中的一種,，,，公司的,月,月固定費,用,用50000元，,有,有關(guān)數(shù)據(jù),如,如表所示,：,：,項,目,目,產(chǎn)銷數(shù)量,（,（月

28、平均,）,）,單價（元,）,）,單位變動,成,成本（元,）,）,A產(chǎn)品,20000,5,2,B產(chǎn)品,10000,10,5.4,C產(chǎn)品,50000,3,2,4、虧損的,產(chǎn),產(chǎn)品要不要,停,停產(chǎn)或轉(zhuǎn)產(chǎn),假設(shè)某企業(yè),生,生產(chǎn)A、B,、,、C 三種,產(chǎn),產(chǎn)品，其中,產(chǎn),產(chǎn)品C是虧,損,損的，有關(guān),數(shù),數(shù)據(jù)見下表,：,：,產(chǎn)品C要不,要,要停產(chǎn)？,項,目,目,銷售收入,成本,變動成本,固定成本,利潤,A,1000000,700000,200000,100000,B,1500000,1000000,300000,200000,C,2500000,2200000,500000,-200000,總計,5000

29、000,3900000,1000000,100000,二、應(yīng)用,大陸紡紗公,司,司已經(jīng)實驗,成,成功,可以,用,用一種新的,人,人造纖維紡,出,出三種紗，,型,型號分別為,：,：25PAG、40PAG、50PAG。這,種,種新的人造,纖,纖維是由另,一,一家公司生,產(chǎn),產(chǎn)的，對所,有,有顧客實行,限,限量供貨，,對,對大陸紡紗,公,公司的供用,量,量為3000公斤，大,陸,陸紡紗公司,生,生產(chǎn)這三種,紗,紗的成本、,利,利潤見下頁,表,表：,5.有限資,源,源的最優(yōu)利,用,用,假定，25PAG的最,大,大銷售量為500單位,，,，40PAG的最大銷,售,售量為700單位，50PAG的,最,最大

30、銷售量,為,為800單,位,位。大陸紡,紗,紗公司的最,優(yōu),優(yōu)決策方案,如,如何確定？,二、應(yīng)用,單位產(chǎn)量原,料,料消耗（公,斤,斤）,單位成本（,元,元）,原料,人工,間接費用（,其,其中固定,費用50%,）,）,合計,銷售價格,利潤,4,3.20,0.25,0.30,3.75,4.60,0.85,2.5,2.00,0.30,0.40,2.70,3.20,0.50,2,1.60,0.40,0.50,2.50,2.850.35,項,目,目,25PAG,40PAG,50PAG,二、應(yīng)用,第五節(jié),盈,盈虧分,界,界點分析法,及,及其應(yīng)用,一、盈虧平,衡,衡分析原理,盈虧平衡分,析,析法也稱量,本利

31、分,析,析法，是一,種,種在企業(yè)里,得,得到廣泛應(yīng),用,用的決策分,析,析方法。它,主,主要有以下,功,功能：,1.研究產(chǎn),量,量變化、成,本,本變化和利,潤,潤變化之間,的,的關(guān)系。,企業(yè)的任何,決,決策都會引,起,起產(chǎn)量（銷,售,售量）、成,本,本、價格等,因,因素的變化,，,，利用盈虧,平,平衡分析法,能,能方便地分,析,析諸因素變,化,化對利潤的,影,影響。,2.確定盈,虧,虧平衡點產(chǎn),量,量。,盈虧平衡點,產(chǎn),產(chǎn)量是指企,業(yè),業(yè)不盈不虧,時,時的產(chǎn)量，,或,或稱保本產(chǎn),量,量，這時企,業(yè),業(yè)的總收入,等,等于總成本,。,。如果某一,方,方案的銷售,量,量大于盈虧,平,平衡點產(chǎn)量,，,

32、，說明該方,案,案有利可圖,；,；否則就會,虧,虧本，是不,可,可取的。,3.,確,確定,企,企業(yè),的,的安,全,全邊,際,際。,安全,邊,邊際,是,是指,企,企業(yè),預(yù),預(yù)期,（,（或,實,實際,）,）銷,售,售量,與,與盈,虧,虧平,衡,衡點,銷,銷售,量,量之,間,間的,差,差額,。,。這,個,個差,額,額越,大,大，,說,說明,企,企業(yè),能,能經(jīng),得,得起,市,市場,需,需求,的,的波,動,動，,經(jīng),經(jīng)營,比,比較,安,安全,，,，風(fēng),險,險較,小,小。,盈虧,平,平衡,分,分析,總收,入,入曲,線,線,總成,本,本曲,線,線,成本,產(chǎn)量,盈,利,區(qū),虧,損,區(qū),0,總固,定,定成,本,

33、本,總變,動,動成,本,本,利潤,盈虧,平,平衡,點,點產(chǎn),量,量,安全,邊,邊際,總成,本,本,總收,入,入,實際,產(chǎn),產(chǎn)量,圖解,法,法,假設(shè),：,：,Q=,銷,銷售,量,量；P=單,位,位產(chǎn),品,品價,格,格；,F=,總,總固,定,定成,本,本；V=單,位,位變,動,動成,本,本；,=總,利,利潤,。,。,（1,）,）盈,虧,虧平,衡,衡點,產(chǎn),產(chǎn)量,：,：,（2,）,）,保,保,目,目,標(biāo),標(biāo),利,利,潤,潤,產(chǎn),產(chǎn),量,量,：,：,（3,）,）,總,總,利,利,潤,潤,公,公,式,式,：,：,公,式,式,法,法,安,全,全,= 實際（或預(yù)期）銷售量-盈虧平衡點銷售量,（,4,）,）,

34、安,安,全,全,邊,邊,際,際,與,與,安,安,全,全,邊,邊,際,際,率,率,：,：,公,式,式,法,法,二,、,、,盈,盈,虧,虧,平,平,衡,衡,分,分,析,析,應(yīng),應(yīng),用,用,1.,求,求,保,保,本,本,和,和,保,保,利,利,潤,潤,銷,銷,售,售,量,量,某,汽,汽,車,車,公,公,司,司,經(jīng),經(jīng),辦,辦,到,到,風(fēng),風(fēng),景,景,點,點A,地,地,的,的,旅,旅,游,游,業(yè),業(yè),務(wù),務(wù),，,，,往,往,返,返10,天,天,，,，,由,由,汽,汽,車,車,為,為,旅,旅,客,客,提,提,供,供,交,交,通,通,、,、,住,住,宿,宿,和,和,伙,伙,食,食,。,。,往,往,返,返,

35、一,一,次,次,所,所,需,需,的,的,數(shù),數(shù),據(jù),據(jù),如,如,下,下,表,表,：,：,（1,）,）,如,如,果,果,向,向,每,每,個,個,旅,旅,客,客,收,收,費,費600,元,元,，,，,至,至,少,少,有,有,多,多,少,少,旅,旅,客,客,才,才,能,能,保,保,本,本,？,？,如,如,果,果,收,收,費,費700,元,元,，,，,至,至,少,少,有,有,多,多,少,少,旅,旅,客,客,才,才,能,能,保,保,本,本,？,？,（2,）,）,如,如,果,果,收,收,費,費600,元,元,，,，,預(yù),預(yù),期,期,旅,旅,客,客,數(shù),數(shù),量,量,為,為50,人,人,；,；,如,如,果,果

36、,收,收,費,費700,元,元,，,，,預(yù),預(yù),期,期,旅,旅,客,客,數(shù),數(shù),量,量,為,為40,人,人,，,，,收,收,費,費600,元,元,和,和700,元,元,時,時,的,的,安,安,全,全,邊,邊,際,際,、,、,安,安,全,全,邊,邊,際,際,率,率,和,和,往,往,返,返,一,一,次,次,的,的,利,利,潤,潤,各,各,為,為,多,多,少,少,？,？,（3,）,）,如,如,果,果,公,公,司,司,往,往,返,返,一,一,次,次,的,的,目,目,標(biāo),標(biāo),利,利,潤,潤,為,為1000,元,元,，,，,定,定,價,價600,元,元,，,，,至,至,少,少,要,要,有,有,多,多,少,

37、少,旅,旅,客,客,才,才,能,能,實,實,現(xiàn),現(xiàn),這,這,個,個,利,利,潤,潤,？,？,如,如,定,定,價,價700,元,元,，,，,至,至,少,少,要,要,有,有,多,多,少,少,旅,旅,客,客,？,？,2.,確,確,定,定,最,最,佳,佳,的,的,價,價,格,格,和,和,質(zhì),質(zhì),量,量,水,水,平,平,某企業(yè),生,生產(chǎn)某,產(chǎn),產(chǎn)品，,每,每年總,固,固定成,本,本為800元,，,，這種,產(chǎn),產(chǎn)品如,果,果質(zhì)量,要,要求高,，,，每件,的,的變動,成,成本為2.5,元,元。如,果,果質(zhì)量,要,要求低,，,，每件,的,的變動,成,成本為2元。,兩種產(chǎn),品,品質(zhì)量,的,的價格,和,和銷售,量

38、,量數(shù)據(jù),如,如下表,：,：,問：該,企,企業(yè)的,產(chǎn),產(chǎn)品質(zhì),量,量和價,格,格應(yīng)定,在,在什么,水,水平上,？,？,3.選,擇,擇何種,技,技術(shù)生,產(chǎn),產(chǎn)某種,產(chǎn),產(chǎn)品,某種產(chǎn),品,品的市,場,場價格,為,為4元,，,，可以,用,用三種,不,不同的,技,技術(shù)方,案,案來生,產(chǎn),產(chǎn)：,A方案,的,的技術(shù),裝,裝備程,度,度最低,，,，所以,固,固定成,本,本較低,，,，為20000元，,但,但單位,變,變動成,本,本較高,，,，為2,元,元；,B方案,的,的技術(shù),裝,裝備程,度,度中等,，,，其固,定,定成本,為,為45000,元,元，單,位,位變動,成,成本為1.0,元,元；,C方案,的,的

39、技術(shù),水,水平最,高,高，固,定,定成本,為,為70000,元,元，單,位,位變動,成,成本為0.5,元,元。問,：,：,（1）,若,若預(yù)計,銷,銷售量,在,在12000,件,件左右,，,，應(yīng)選,擇,擇哪個,方,方案？,（2）,若,若預(yù)計,銷,銷售量,在,在25000,件,件以內(nèi),，,，應(yīng)選,擇,擇哪個,方,方案？,在25000,至,至50000,件,件之間,，,，應(yīng)選,擇,擇哪個,方,方案？,超,超過50000件，,應(yīng),應(yīng)選擇,哪,哪個方,案,案？,通用汽,車,車公司,的,的,固定成,本,本和生,產(chǎn),產(chǎn)能力,1988年，,通,通用汽,車,車公司,宣,宣布它,將,將減少,汽,汽車生,產(chǎn),產(chǎn)能力

40、,以,以適應(yīng),當(dāng),當(dāng)前的,銷,銷售量,。,。精簡,工,工作要,在,在5年,內(nèi),內(nèi)進行,。,。這是,該,該公司,在,在80,年,年代的,歷,歷史上,對,對其生,產(chǎn),產(chǎn)能力,的,的首次,大,大規(guī)模,削,削減。,作,作為此,項,項計劃,的,的一部,分,分，通,用,用公司,要,要在1990,年,年之前,從,從它的,固,固定成,本,本基數(shù),中,中削減125,至,至130億美,元,元，同,時,時還計,劃,劃關(guān)閉5條汽,車,車裝配,線,線（到1991年實,際,際關(guān)閉10條,）,）。,通用汽,車,車公司,過,過去曾,經(jīng),經(jīng)使用,兩,兩種調(diào),整,整方式,：,：一是,生,生產(chǎn)它,所,所有能,生,生產(chǎn)的,汽,汽車，

41、,然,然后使,用,用高成,本,本的,減價銷,售,售來吸,引,引買主,（,（1988年,用,用于刺,激,激買主,的,的 支,出,出達33億美,元,元）；,二,二是減,少,少產(chǎn)量,，,，使工,廠,廠產(chǎn)量,低,低于生,產(chǎn),產(chǎn)能力,，,，方法,是,是減慢,裝,裝配線,的,的速度,，,，或取,消,消一班,的,的生產(chǎn),。,。,新的戰(zhàn),略,略要求,公,公司在1992年要100%地使,用,用目前,的,的生產(chǎn),能,能力,這意,味,味著所,有,有工廠,都,都要每,周,周開工5天，,每,每天開,兩,兩班。,當(dāng),當(dāng)汽車,需,需求超,過,過此生,產(chǎn),產(chǎn)能力,時,時，將,采,采用加,班,班、三,班,班運營,和,和新的,生

42、,生產(chǎn)效,率,率來增,加,加生產(chǎn),。,。這也,是,是福特,汽,汽車公,司,司在一,定,定時間,內(nèi),內(nèi)一直,遵,遵循的,戰(zhàn),戰(zhàn)略。,福,福特公,司,司并不,是,是在經(jīng),濟,濟高漲,時,時保持,有,有效的,生,生產(chǎn)能,力,力以滿,足,足需求,，,，在需,求,求低迷,時,時解雇,工,工人，,而,而是按,照,照經(jīng)濟,處,處于低,谷時的水平,調(diào),調(diào)整生產(chǎn)能,力,力，在銷售,旺,旺盛時再加,緊,緊生產(chǎn)滿足,需,需求。,事實上，通,用,用汽車公司,和,和福特都是,在,在以下兩者,之,之間進行權(quán),衡,衡：在整個,商,商業(yè)周期中,降,降低固定成,本,本和在經(jīng)濟,高,高漲期（可,能,能）不得不,支,支出較高的,變,變動成本（,如,如采用成本,較,較高的加班,方,方法和三班,運,運營等）。,