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系統(tǒng)的選型技術(shù)

上傳人:?jiǎn)?** 文檔編號(hào):247453177 上傳時(shí)間:2024-10-18 格式:PPTX 頁(yè)數(shù):17 大?。?59.31KB
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1、單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式,單擊此處編輯母版文本樣式,第二級(jí),第三級(jí),第四級(jí),第五級(jí),#,ERP,系統(tǒng)的選型技術(shù),ERP,系統(tǒng)原理和實(shí)施,教學(xué)目標(biāo),教學(xué)重點(diǎn),教學(xué)過(guò)程,2,教學(xué)目標(biāo),熟悉當(dāng)今市場(chǎng)上的,ERP,系統(tǒng)的特點(diǎn),明確,ERP,系統(tǒng)的選型目標(biāo),理解和掌握,5s,方法,理解和掌握,PIECES,方法,理解和掌握,FACE,方法,3,教學(xué)重點(diǎn),當(dāng)今市場(chǎng)上的,ERP,系統(tǒng),ERP,系統(tǒng)的選型目標(biāo),5s,方法,PIECES,方法,FACE,方法,4,教學(xué)過(guò)程,案例研究:如何選型,ERP,系統(tǒng),概述,5s,選型法,PIECES,方法,FACE,方法,5,案例研究:如何選型,ERP,系統(tǒng),1.,石鋼為

2、什么要實(shí)施,ERP,系統(tǒng)?,2.,從戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)角度來(lái)看,石鋼是如何看待,ERP,系統(tǒng)實(shí)施工作的?,3.,總結(jié)石鋼選型,ERP,系統(tǒng)的流程,并且分析其優(yōu)點(diǎn)和不足的地方。,4.,從石鋼,ERP,系統(tǒng)實(shí)施項(xiàng)目的發(fā)標(biāo)、開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)、決標(biāo)過(guò)程來(lái)看,經(jīng)過(guò)了,5,個(gè)月的時(shí)間。你認(rèn)為,5,個(gè)月的時(shí)間是長(zhǎng),還是短?為什么?,5.,收集石鋼實(shí)施,ERP,系統(tǒng)的有關(guān)資料,該項(xiàng)目是否取得了成功?,6,12.1,概述,2004,年,,SAP,依然一枝獨(dú)秀,,Oracle,緊隨其后,黑馬,Sage,令人刮目相看,微軟正在悄悄積蓄自己的力量,,SSA,占據(jù)了一席之地。,國(guó)內(nèi),ERP,系統(tǒng)市場(chǎng)依然態(tài)勢(shì)不清,各廠商你爭(zhēng)我搶、你來(lái)

3、我往斗得十分慘烈。,7,12.2 5s,選型法,5s,選型法中的,s,,是英文,stage(,階段,),的簡(jiǎn)稱。,5s,的含義是,5,個(gè)階段。,5s,選型法就是將整個(gè),ERP,系統(tǒng)選型過(guò)程規(guī)范為,5,個(gè)階段,即內(nèi)部準(zhǔn)備階段、考察階段、模擬階段、招標(biāo)階段和決策階段。每一個(gè)階段都包括若干個(gè)具體的活動(dòng)。,8,9,準(zhǔn)備階段,準(zhǔn)備階段工作的主要目標(biāo)是找出企業(yè)當(dāng)前存在的問(wèn)題、明確企業(yè)內(nèi)部需求和組建得力的,ERP,系統(tǒng)選型工作團(tuán)隊(duì)。,該階段的輸入是企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)決定實(shí)施,ERP,系統(tǒng)的發(fā)展戰(zhàn)略,輸出是制定好的選型工作計(jì)劃。,10,考察階段,按照準(zhǔn)備階段得到的選型工作計(jì)劃,我們進(jìn)入到了,ERP,系統(tǒng)選型的考察階

4、段。該階段的主要任務(wù)是對(duì)整個(gè),ERP,系統(tǒng)市場(chǎng)進(jìn)行全方面的實(shí)地考察,得到第一手的,ERP,系統(tǒng)資料。,該階段的輸入是上個(gè)階段編制的,ERP,系統(tǒng)選型工作計(jì)劃,輸出是,ERP,系統(tǒng)考察報(bào)告。,11,模擬階段,模擬階段的主要工作內(nèi)容是指,ERP,系統(tǒng)廠商根據(jù)用戶提供的整套業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),在用戶按照廠商要求布置的會(huì)議室中模擬,ERP,系統(tǒng)的實(shí)際運(yùn)行。,該階段的輸入內(nèi)容是考察報(bào)告提供的候選,ERP,系統(tǒng),該階段的輸出結(jié)果是模擬評(píng)價(jià)報(bào)告。,12,招標(biāo)階段,招標(biāo)階段是一個(gè)典型的商業(yè)運(yùn)行階段,是公開(kāi)采購(gòu),ERP,系統(tǒng)的一種表現(xiàn)形式。從法律角度來(lái)看,招標(biāo)過(guò)程是一個(gè)比較規(guī)范的商業(yè)過(guò)程。,招標(biāo)階段的輸入是選型工作計(jì)劃,

5、其輸出是最終確定的、向用戶高層領(lǐng)導(dǎo)推薦購(gòu)買的,ERP,系統(tǒng)。,13,決策階段,決策階段是根據(jù)評(píng)標(biāo)結(jié)果確認(rèn)中標(biāo),ERP,系統(tǒng)的過(guò)程。,決策階段的輸入是推薦的中標(biāo),ERP,系統(tǒng)廠商,該階段的輸出則是簽訂,ERP,系統(tǒng)的供貨合同。,14,12.3 PIECES,方法,PIECES,方法是一種效果顯著的分析企業(yè)中存在問(wèn)題的方法。其中,,PIECES,方法的名稱是,6,個(gè)英文單詞的詞頭,即:,P,是,Performance,的縮寫,表示提高系統(tǒng)的性能;,I,是,Information,的縮寫,表示提高信息的質(zhì)量和改變信息的處理方式;,E,是,Economics,的縮寫,表示改善企業(yè)的成本、效益等經(jīng)濟(jì)狀況

6、;,C,是,Control,的縮寫,表示提高信息系統(tǒng)的安全和控制水平;,E,是,Efficiency,的縮寫,表示提高企業(yè)的人、財(cái)、物等使用效率;,S,是,Service,的縮寫,表示將要提高企業(yè)對(duì)客戶、供應(yīng)廠商、合作伙伴以及顧客等的服務(wù)質(zhì)量。,15,16,12.4 FACE,方法,FACE,方法是評(píng)價(jià),ERP,系統(tǒng)的一種技術(shù)。其中,,FACE,方法的名稱是,4,個(gè)英文單詞的縮寫,即:,F,是,Functionary,的縮寫,表示對(duì),ERP,系統(tǒng)滿足企業(yè)業(yè)務(wù)需求的功能模塊、運(yùn)行性能以及定制方面的評(píng)價(jià);,A,是,Assurance,的縮寫,表示對(duì),ERP,系統(tǒng)提供的產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)水平方面的評(píng)價(jià);,C,是,Cost,的縮寫,該指標(biāo)對(duì),ERP,系統(tǒng)的價(jià)格、總擁有成本方面的評(píng)價(jià);,E,是,Environment,的縮寫,表示從運(yùn)行環(huán)境、技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)等方面對(duì),ERP,系統(tǒng)進(jìn)行評(píng)價(jià)。,17,

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