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1、單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式,單擊此處編輯母版文本樣式,第二級,第三級,第四級,第五級,*,HRM.15,E-mail: kejianglin126. MSN: kejianglinhotmail.,勞動關(guān)系,工會的現(xiàn)狀,為什么要設(shè)立工會,工會與法律的關(guān)系,工會的選舉,工會的未來,中華人民共和國的工會法及其他法律,HRM.15,HRM.15,一個,HRM,總圖,勞資關(guān)系處理,人員招聘與配置,績效考核與管理,薪酬管理,培訓(xùn)與開發(fā),工作分析與評價,創(chuàng)造公司價值,高績效,-,高承諾,HRM,系統(tǒng),基于核心員工,具有獻(xiàn)身精神的前提下,人力資源管理戰(zhàn)略,HRM.15,勞動關(guān)系的定義,廣義：勞動者在參加社會勞

2、動時形成的所有勞動關(guān)系，即社會勞動關(guān)系，,它是生產(chǎn)關(guān)系的一部分,。所謂,生產(chǎn)關(guān)系,，一般是指人們在自己從事的社會生產(chǎn)中所發(fā)生的一定的、必然的、不以人們的意志為轉(zhuǎn)移的關(guān)系。,狹義：指勞動者與勞動力使用者在實(shí)現(xiàn)勞動的過程中所結(jié)成的一種社會經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系，如工作任務(wù)、工作條件、工作時間、工作期限、勞動報酬、勞動保護(hù)、社會保險、生活權(quán)利、勞動紀(jì)律以及其他權(quán)利和義務(wù)。,HRM.15,社會保障,內(nèi)涵：國家和社會通過立法，采取強(qiáng)制手段對國民收入進(jìn)行分配和再分配，形成一種特殊的消費(fèi)基金。,現(xiàn)代社會保障體系包括：作為最低層次的社會救濟(jì)、作為基本部分的社會保險、作為最高層次的社會福利、作為特殊部分的社會優(yōu)撫以及作為

3、補(bǔ)充部分的社會互助和個人儲蓄積累保障。,我國社會保險制度主要包括：養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、工傷保險、女員工生育保險。,HRM.15,勞資沖突,HRM.15,勞動關(guān)系改善的途徑,立法,發(fā)揮工會的作用,培訓(xùn)主管人員,提高職工的工作與生活質(zhì)量,職工參與民主管理,HRM.15,一個熱點(diǎn)事件,2004,年,10,月份，,中華全國總工會,批評沃爾瑪、三星和柯達(dá)等部分外資巨頭拒絕建立工會，受到非議的三星和柯達(dá)很快回應(yīng)，稱將配合員工建立工會，從而很快逃離工會風(fēng)波的中心。而沃爾瑪則在此前對工會風(fēng)波一直采取回避態(tài)度。,HRM.15,一個熱點(diǎn)事件,“,不建工會是其全球慣例,”,沃爾瑪對外宣稱。,事實(shí)上，從沃爾

4、瑪創(chuàng)立之日起，其已故創(chuàng)始人就稱，工會是一股,“,分裂的力量，會使公司喪失競爭力,”,。長期以來，沃爾瑪也一直,“,抵制,”,其員工參與工會或者其他任何第三方組織。,據(jù)統(tǒng)計(jì)，從,2001,年起，在其總部所在地美國，沃爾瑪已因組建工會問題受到了,28,次控告。,同樣，在中國，面對工會風(fēng)波，沃爾瑪再次打出,“,不建工會是其全球慣例,”,的招牌，但是事情的發(fā)展卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了沃爾瑪?shù)念A(yù)料。,HRM.15,（繼續(xù)）,2006,年,7,月,29,日，沃爾瑪這塊,“,硬骨頭,”,終于被啃下來了,進(jìn)入中國整整,10,個年頭后，其在華第一個工會終于在福建省泉州市的晉江店成立。雖然目前只有,30,名會員，但在成立儀式

5、上，還是有中華全國總工會、福建省總工會、泉州市總工會、晉江總工會以及街道工會等,5,級領(lǐng)導(dǎo)到場。正如全總副主席徐德明所說，,“,這是一種歷史性的突破，必將載入中國工運(yùn)史冊。,”,HRM.15,一、工會的現(xiàn)狀,今天，,美國,16,的雇員參與了工會組織，,這一數(shù)字，,在日本，,24,；,在加拿大，,37,；,在墨西哥，,44,；,在意大利，,44,；,。,HRM.15,二、工人們?yōu)槭裁唇M織起工會？,原因很多目前還沒有簡單的答案，但很關(guān)鍵的一點(diǎn)是,“,利益,”,：,【,美國,】,工會會員的周收入比非工會會員收入，在服務(wù)業(yè)高出,50,美元，在制造業(yè)高出,60,美元，在政府高出,130,美元；在建筑業(yè)高

6、出,300,美元。,還有其他的假期等。,其他原因：生產(chǎn)率、工作保障等。,HRM.15,三、工會與法律的關(guān)系,工會組織：早在,1790,年，美國熟練的手工藝工人（制鞋工人、裁縫、印刷工等等）就組織了同業(yè)工會。,但直到,1930,年左右，美國還沒有專門的勞動法律，沒有要求雇主與雇員進(jìn)行集體談判，實(shí)際上也沒有限制雇主對工會的行為。,許多雇主強(qiáng)迫雇員簽訂,“,黃狗合同,”,（資方可以要求借此要求雇員不是工會會員，并且作為一個雇傭條件）,HRM.15,三、工會與法律的關(guān)系,1,、積極鼓勵時期：,諾里斯,拉瓜迪亞法案,（,1932,年）,全國勞動關(guān)系（瓦格納）法案,（,1935,）,主要列舉雇主的不正當(dāng)干

7、涉行為：,如,“,禁止雇主以任何方式歧視參加合法工會活動的雇員,”,HRM.15,三、工會與法律的關(guān)系,2,、緩和鼓勵加規(guī)范管理時期：,塔夫托,哈特利（或勞動關(guān)系）法案,（,1947,年）,主要對工會進(jìn)行限制：,如 （,1,）禁止不正當(dāng)勞動行為；,（,2,）列舉雇員作為工會會員的權(quán)利；,（,3,）列舉雇主的權(quán)利；,（,4,）允許美國總統(tǒng)臨時禁止全國緊急狀態(tài)罷工。,HRM.15,三、工會與法律的關(guān)系,3,、對工會內(nèi)部事務(wù)具體規(guī)范管理時期：,蘭德勒姆,格里芬法案,（,1959,年）,20,世紀(jì),50,年代，參議院調(diào)查揭露勒某些工會聲名狼藉德行為，所以導(dǎo)致該法案出臺。,內(nèi)容如：,規(guī)定了工會會員在工會

8、辦事機(jī)構(gòu)候選人提名方面的某些權(quán)利，以及工會會員起訴的權(quán)利等。,HRM.15,四、工會的選舉（,1,）,主管機(jī)關(guān)：國家勞資關(guān)系委員會（,National Labor Relations Board, NLRB,）,它是根據(jù),瓦格納法案,建立起來的一個機(jī)構(gòu)，其主要作用是調(diào)查任何一方提出的關(guān)于某一方的不公正勞資關(guān)系行為的申訴、組織秘密選舉投票并按照大多數(shù)原則來確認(rèn)某一企業(yè)的雇員是否愿意組建工會。,HRM.15,四、工會的選舉過程（,2,）,程序：,步驟一、早期接觸；,步驟二、取得授權(quán)卡,即,“,授權(quán)工會去選舉并聲明雇員本人已經(jīng)申請加入工會。在一個談判單位中，只有當(dāng),30,的合格雇員簽署了授權(quán)卡，工會

9、才能向,NLRB,申請進(jìn)行選舉。,步驟三、舉行聽證會。,雇主希望就工會的權(quán)利進(jìn)行爭辯，努力說服大部分雇員不要選舉工會來代表他們。,步驟四、競選,工會和雇主呼吁雇員投票支持本方。,步驟五：選舉,HRM.15,五、工會的未來,1975,年大約,22,的美國非農(nóng)業(yè)勞動力屬于工會，到了,2000,年，這個數(shù)字大約下降了,14,。,工會是否需要存在，,一種觀點(diǎn)是工會功能的轉(zhuǎn)型，如,AFL-CIO,有一個培訓(xùn)計(jì)劃，要培訓(xùn),1000,名工會主義者如何在電視上給人留下好的印象，爭取為會員提供負(fù)擔(dān)得起的貸款選擇方案。與雇主共同制定基于團(tuán)隊(duì)的雇員參與計(jì)劃。,其實(shí)，保護(hù)雇員權(quán)益還有另外一條道路，,“,勞動法規(guī),”,

10、HRM.15,法律法規(guī)解讀：,（,1,）工會法；,（,2,）勞動法；,（,3,）勞動合同法。,HRM.15,勞動合同法,HRM.15,案例,1,：,張小姐在某公司工作一年多了。最近在工作中出了幾次差錯導(dǎo)致被解雇。張小姐提起勞動爭議仲裁。仲裁機(jī)構(gòu)在審查公司與張小姐簽訂的合同時發(fā)現(xiàn)，沒有公司蓋章，也沒有合同鑒證機(jī)關(guān)的鑒證，只有一個法人代表的個人簽字。,你覺得張小姐可以打贏官司嗎？,HRM.15,案例,2,：,21,歲的林楓是北京某高校大四學(xué)生，明年將參加工作。目前，林楓在一家單位試用，但是,4,個月過去了，現(xiàn)在的單位仍然沒有給她轉(zhuǎn)正。,“,現(xiàn)在單位的錄用員工到底要試用多久??？,”,HRM.15,案

11、例,3,：,45,歲的龔先生是某公司的聘用人員，已在公司工作多年。一直以來，公司和他簽的勞動合同都是一年期的。今年年初，龔先生與公司的勞動合同期滿，公司卻不再與他續(xù)約。情急之下，龔先生把公司告上法庭，要求公司繼續(xù)聘用他或給付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。法院審理認(rèn)為，根據(jù)現(xiàn)行法律規(guī)定，勞動合同期滿，企業(yè)無需支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。,你認(rèn)為合理嗎？,HRM.15,案例,4,：,北京一家大型電信網(wǎng)絡(luò)公司聘用了,3,位大學(xué)生到自己的技術(shù)研發(fā)部工作。不久，這,3,位大學(xué)生先后辭職，并開設(shè)了自己的公司，從事類似項(xiàng)目開發(fā)、經(jīng)營。這家公司得到消息后，以盜用公司商業(yè)秘密，違反競業(yè)限制等為由，將,3,名大學(xué)生告上法庭。,你認(rèn)為結(jié)果如何嗎

12、？,HRM.15,案例,5,：,強(qiáng)今年,3,月份被一家勞務(wù)公司派遣到南京某小區(qū)維修樓道燈，不慎梯子滑倒，右腿骨折。黃強(qiáng)向本報投訴，事情發(fā)生后，勞務(wù)公司和小區(qū)物管相互扯皮，至今他也沒拿到醫(yī)療費(fèi)用。 你認(rèn)為結(jié)果如何嗎？,HRM.15,案例,6,：,王強(qiáng)今年,3,月份被一家勞務(wù)公司派遣到南京某小區(qū)維修樓道燈，不慎梯子滑倒，右腿骨折。黃強(qiáng)向本報投訴，事情發(fā)生后，勞務(wù)公司和小區(qū)物管相互扯皮，至今他也沒拿到醫(yī)療費(fèi)用。 你認(rèn)為結(jié)果如何嗎？,HRM.15,案例,5,：,夏紅剛應(yīng)聘到一家公司，工作,1,個月后，發(fā)覺自己不適合這份工作，想與用人單位解除勞動合同。但合同約定，夏紅需工作滿一年。按照新法，夏紅是否可以辭職？,