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人才管理與制度建設(shè)講義課件

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1、Click to edit Master title style,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,*,*,單擊此處編輯母版標題樣式,單擊此處編輯母版文本樣式,第二級,第三級,第四級,第五級,*,本課程知識體系依據(jù)PMTP叢書:執(zhí)行力領(lǐng)導(dǎo)力商戰(zhàn)力,寄,語,語,寄,語,語,“,你,你,可,可,以,以,不,不,必,必,踏,踏,遍,遍,每,每,一,一,條,條,河,河,流,流,,,,,但,但,你,你,卻,卻,不,可,可,以,以,沒,沒,有,有,見,見,過,過,大,大,海,

2、海,”,”,摘,摘,自,自,李,李,澤,澤,堯,堯,專,專,著,著,有,有,效,效,管,管,理,理,十,十,八,八,項,項,技,技,能,能,1,李,澤,澤,堯,堯,人,才,才,管,管,理,理,與,與,制,制,度,度,建,建,設(shè),設(shè),2,著,作,作,及,及,成,成,果,果,已,已,經(jīng),經(jīng),出,出,版,版,:,:,中,中,國,國,式,式,績,績,效,效,考,考,核,核,廣,東,東,人,人,民,民,出,出,版,版,社,社,PMTP,叢,叢,書,書,執(zhí),執(zhí),行,行,力,力,領(lǐng),領(lǐng),導(dǎo),導(dǎo),力,力,商,商,戰(zhàn),戰(zhàn),力,力,廣,東,東,經(jīng),經(jīng),濟,濟,出,出,版,版,社,社,企,企,業(yè),業(yè),目,目,標,標

3、,責(zé),責(zé),任,任,制,制,考,考,核,核,方,方,法,法,與,與,實,實,例,例,廣,廣,東,東,經(jīng),經(jīng),濟,濟,出,出,版,版,社,社,企,企,業(yè),業(yè),管,管,理,理,自,自,診,診,自,自,查,查,手,手,冊,冊,廣,廣,東,東,經(jīng),經(jīng),濟,濟,出,出,版,版,社,社,有,有,效,效,管,管,理,理,十,十,八,八,項,項,技,技,能,能,廣東經(jīng),濟,濟出版,社,社,跟單,員,員工作,手,手冊,廣,廣東經(jīng),濟,濟出版,社,社,跟單,員,員培訓(xùn),金,金典,廣,廣東經(jīng),濟,濟出版,社,社,中國,人,人生存,謀,謀略,四,四川人,民,民出版,社,社,跨國,公,公司員,工,工的八,個,個行為,習(xí),

4、習(xí)慣,北,北京大,學(xué),學(xué)出版,社,社,意,識,識心,理,理學(xué),西,西,南,南交,通,通大,學(xué),學(xué)教,材,材,工,程,程施,工,工企,業(yè),業(yè)目,標,標責(zé),任,任制,考,考核,方,方法,與,與實,例,例,廣,廣東,經(jīng),經(jīng)濟,來者,何,何人,?,?,李,澤,澤堯,3,來者,何,何人,?,?,李,澤,澤堯,清華,大,大學(xué),、,、中,國,國人,民,民大,學(xué),學(xué)商,學(xué),學(xué)院,及,及中,山,山大,學(xué),學(xué)之,頤,頤園,學(xué),學(xué)院,、,、高,等,等繼,續(xù),續(xù)教,育,育學(xué),院,院、,中,中外,管,管理,研,研究,中,中心,:,:高,級,級經(jīng),理,理工,商,商管,理,理碩,士,士(MBA),研,研修,班,班特,聘,聘

5、教,授,授、,中,中山,大,大學(xué),教,教授,經(jīng),經(jīng)理,研,研究,會,會特,約,約顧,問,問,原廣,州,州亞,加,加達miniMBA教,育,育中,心,心負,責(zé),責(zé)人,、,、管,理,理系,教,教授,、,、系,主,主任,、,、“,在,在職,經(jīng),經(jīng)理,人,人MBA,班,班”,及,及“,國,國際,項,項目,經(jīng),經(jīng)理,文,文憑,班,班”,班,班,項,項目,管,管理,、,管,理,理學(xué),基,基礎(chǔ),課,程,程教,授,授。,華南輪胎,、,、華強本,邦,邦電器、,鑫,鑫興工貿(mào),等,等公司管,理,理咨詢項,目,目首席顧,問,問,在線視頻,:,:,欲覽李澤,堯,堯老師講,課,課風(fēng)采請,點,點擊,或,或?qū)⑵?復(fù),復(fù)制到地

6、,址,址欄按回,車,車鍵,了,解,解澤堯老,師,師思想可,搜,搜索“李,澤,澤堯博客,”,”或閱讀,其,其著作,,更,更多了解,搜,搜索“李,澤,澤堯。,4,內(nèi),容,容,提,提,要,要,1,、,、,人,人,性,性,上,上,下,下,限,限,理,理,論,論,2,、,、,制,制,度,度,上,上,下,下,限,限,3,、,、,法,法,治,治,空,空,間,間,與,與,人,人,為,為,因,因,素,素,4,、,、,利,利,益,益,相,相,關(guān),關(guān),者,者,理,理,論,論,5、設(shè)計要,點,點,6、執(zhí)行要,點,點,5,1、人性上,下,下限理論,B:下限,脈沖狀態(tài),原點狀態(tài),A:上限,6,1,、在會議上,發(fā),發(fā)言的時

7、候,2,、錄像機鏡,頭,頭對準他的,時,時候,3,、上臺發(fā)言,的,的時候,4,、在領(lǐng)導(dǎo)、,老,老板面前發(fā),言,言的時候,5,、記者采訪,他,他的時候,6,、寫報告的,時,時候,7,、給手下訓(xùn),話,話的時候,8,、想感動他,人,人或被他人,感,感動的時候,9,、談業(yè)務(wù)希,望,望獲得訂單,的,的時候,10,、事,情,情之,前,前、,責(zé),責(zé)任,到,到來,之,之前,11,、太,陽,陽初,升,升、,春,春天,到,到來,時,時候,12,、崇,拜,拜的,時,時候,13,、酒,精,精發(fā),威,威的,時,時候,14,、面,對,對,MM,的時,候,候,15,、登,臺,臺表,演,演的,時,時候,16,、求,婚,婚、,

8、初,初談,合,合作,的,的時,候,候,。,。,。等,等,等,人性,脈,脈沖,狀,狀態(tài),7,問題,:,:,如,如果,按,按照,上,上述,人,人在,“,“脈,沖,沖狀,態(tài),態(tài)”,時,時的,說,說法,和,和想,法,法去,管,管理,一,一個,企,企業(yè),,,,你,認,認為,會,會得,到,到什,么,么結(jié),果,果呢,?,?,如,如我,們,們把,人,人在,“,“脈,沖,沖狀,態(tài),態(tài)”,時,時說,出,出的,話,話信,以,以為,真,真,,我,我們,的,的管,理,理風(fēng),格,格將,是,是什,么,么樣,的,的呢,?,?,現(xiàn)實,而,而精,明,明干,練,練的,管,管理,者,者會,相,相信,一,一個,人,人在,“,“脈,沖,

9、沖狀,態(tài),態(tài)”,時,時說,出,出的,話,話嗎,?,?,8,上限,下限,自動自發(fā),消極被動,一時沖動脈沖值,生活常態(tài)回歸大地,大公無私,烏托邦大跌進,人有私心分用到戶責(zé)任制,善:人之初性本善,惡:人之初性本惡,人類理想有價值,人性具有效用,有效果(價值、符合向往),有效率(解決實際的問題),理想:成全人類的期望,現(xiàn)實:成長有竟爭力,人類永不放棄的追求和夢想,難以回避的現(xiàn)實和,人性上下,限,限理論,9,上限管理,下限管理,執(zhí)行力、生存、達成目標,領(lǐng)導(dǎo)力、發(fā)展、創(chuàng)造力,上下限管,理,理,10,政策:上,限,限、盡量,、,、人性化,、,、脈沖,難做,到,到、不做,不,不好:盡,量,量,制度:下,限,限

10、、必須,、,、強勢-,非,非人性化,、,、原點,能做,到,到、不做,不,不行:必,須,須做到,制度-錢,:,:牢牢抓,住,住下限,獎金,罰款,11,2、,制度上,下限,12,口號,注意事項,通知“精,神,神”,會議紀要,哪(幾),個,個是制度,?,?,13,制度失敗,的,的原因:,假,假設(shè)不成,立,立,質(zhì)疑:,研,研究生應(yīng),開,開設(shè)科學(xué),道,道德規(guī)范,課,課(見,廣,廣州日報,),),14,愚蠢的假,設(shè),設(shè) ,“知道了,就,就會那么,去,去做”,也許80%的良民,“知道了,就,就會那么,去,去做”,可是,另,外,外的20%卻,一顆老鼠,屎,屎打壞一,鍋,鍋湯!,15,假設(shè)不成,立,立知道了就,

11、會,會那么去,做,做?,口號、注,意,意事項、,通,通知“精,神,神”、會,議,議紀要,不是制度,!,!,16,政策,制度,出發(fā)點,過程,結(jié)果,政策制度,17,3、法治,空,空間與人,為,為因素,18,最高罰10萬,最,低,低呢?。,。,。,19,萬,你該給執(zhí),法,法者多少,?,?,-,扣除請吃,飯,飯,實交:50000-1500=48500元,人,人民幣即,可,可,萬,20,錯誤要分,級,級:“判,刑,刑幾年?,”,”,檢查表一,般,般格式,項次,檢查內(nèi)容,扣分標準,扣分,異常記錄,對策:把,制,制度做得,象,象數(shù)學(xué)用表,21,態(tài)度好,罰,罰款50,元,元,態(tài)度惡劣,罰款200元,法,治,治

12、,人治,嚴禁抽煙,!,!,22,分清,人治:,談,談態(tài)度,、,、談出,發(fā),發(fā)點,法治:,不,不談態(tài),度,度,談,談行為,、,、談事,實,實、談,結(jié),結(jié)果,關(guān)鍵:,態(tài)度重要還,是,是事實重要?,23,隨地吐,痰,痰,隨地吐,痰,痰一口罰款五,毛,毛錢,拿出一,元,元錢沒,有,有找,,可,可否再,吐,吐一口,?,?,24,分清,道德管,理,理:關(guān),注,注態(tài)度,、,、良心,發(fā),發(fā)現(xiàn)、,生,生氣,法律管,理,理:不,談,談良心,、,、而談,事,事實,談制度,管,管理的,時,時候就,先,先把制,度,度管理,談,談好,25,故意犯,錯,錯誤是,一,一種權(quán),利,利嗎?,有人踩,你,你一腳,,,,兩種,情,情

13、況:,故意,無意,哪,一,一種你,要,要生氣,?,?,26,量刑軟,件,件遭質(zhì),疑,疑,27,28,鐵道部,那,那個工,廠,廠,案例:,1000,2000,就事論,事,事是不,夠,夠的,利益反,比,比關(guān)系,29,4、利,益,益相關(guān),者,者理論,30,送家人,回,回兄嫂,家,家,伙食及,營,營養(yǎng)費,方,方案:,500+,?,800,包干,哪一種,方,方案比,較,較好?,就事論,事,事是不,夠,夠的,利益相,關(guān),關(guān)者,31,800,包,包干的,變,變形A+B=800,:,:,A=800-B,B=800-A,什,么,么叫對立統(tǒng),一,一?,32,關(guān)于財,富,富的古,德,德巴赫,猜,猜想:,億萬富,翁,

14、翁的遺,囑,囑問題,案例:北京機,場,場1000萬保,險,險要不,要,要買?,瓜,田,田李下,別,引,引導(dǎo)或,引,引誘他,人,人犯罪,就事論,事,事是不,夠,夠的,利益負,相,相關(guān),33,案例:北京機,場,場1000萬保,險,險要不,要,要買?,瓜,田,田李下,別,引,引導(dǎo)或,引,引誘他,人,人犯罪,1000萬保,險,險要不,要,要買,澤,堯,堯人性,下,下限第1理論,34,對制度,制,制定的,啟,啟示,。不要“,制,制造內(nèi)耗的,根,根源”,。別把親,人,人變仇人,,別,別讓朋友成,敵,敵人,強制排名,內(nèi)耗斗爭,35,5、設(shè)計要,點,點,36,制度不,是,是定在兩人,之,之間,而是,三,三人之

15、間,你,他們,你,他,他,我們所有的,高,高級管理人,員,員都從內(nèi)部,提,提拔,但如,果,果你想要升,遷,遷,最好先,學(xué),學(xué)會寫。,-寶潔CEO雷富禮,案例:寶潔,為,為什么要求,員,員工與上司,的,的交往必須,通,通過信息,備,備忘錄和建議備忘,錄,錄?,誰打誰的游,擊,擊:,37,制度要有控,制,制點,制度要有數(shù),據(jù),據(jù)和記錄做,支,支持,越抽象、越,空,空洞越有“,涵,涵蓋性”、,越,越有“領(lǐng)袖,風(fēng),風(fēng)范”?,不可操作:,能,能把制度轉(zhuǎn),換,換為檢查表,嗎,嗎?,38,可能性,必要性,能做到,難做到,做不到,既然“做不到”,就先放下;既然“不做也行”,當然先做“不做不行”和“不做不好”的

16、啦!,不做不行,要,要,X,不做不好,要,盡量要,X,不做也行,X,X,X,案例:,你們家,的,的財務(wù)制度,為,為什么不要,我,我?guī)兔Γ?制度別理想,化,化:“打不,贏,贏就別打!,”,”,39,整體思考,分,分步實施,:“打不贏就,別,別打!”,條,制,制度分階,段,段實施導(dǎo),入,入,前個月,:,:條,次個月,:,:條,后個月,:,:條,最后:,條,40,制度與人,性,性化管理,矛,矛盾嗎?,制度管,理,理其實也,是,是人性化,管,管理之一,種,種。,人性化,有,有兩層意,思,思:一是,以,以個人為,參,參照系,,一是以群,體,體為參照,系,系。,制度管,理,理是一種,以,以群體為,參,參照

17、系、群體人性,化,化的管理。,科學(xué)合理,的,的制度是,以,以群體的,人,人性化為,參,參照系的,。,。,個人人性,群體人性,41,形式與內(nèi),容,容,案例:,浙江網(wǎng)通,業(yè)務(wù),員,員不按時,完,完成業(yè)務(wù),方,方案,好處:獎,勵,勵指導(dǎo)等;壞處:扣,款,款等,形式與內(nèi),容,容,。符合,實,實際,切,切合相關(guān),各,各方的利,益,益,。有實,際,際用處,解決問,題,題,。值得,堅,堅持下去,總體,收,收益0,42,扣500元,扣200元,扣10元,案例:,供電局,安全制度,分,分A、B,、,、C三級,43,案例:,死豬不怕,開,開水燙,如何解,決,決遲到問,題,題?,你真的理,解,解“,制度對事,不,不

18、對人,”嗎?,44,對人,對事情,。區(qū)別崗位,。以不影響工作為準,。對事不對人,。照章扣分罰款就好,。不問理由原因,。,。制度要一視同仁,。制度要有嚴肅性,。你可以我也可以,。對人不對事,。,制度對事,不,不對人,45,制度與執(zhí),行,行力標準化與,學(xué),學(xué)習(xí)型組,織,織,組織學(xué)習(xí),的,的成果,標準化,將工程,所,所規(guī)定技,術(shù),術(shù)上和工,程,程上的條,件,件,轉(zhuǎn)換,成,成作業(yè)員,天,天天所需,要,要的作業(yè),標,標準。,定型下來,,,,保證不,會,會走樣,要求:描,述,述、表達,、,、清楚的,界,界定,組織學(xué)習(xí)、主流,一時一事,46,職工:八,小,小時以外,,,,神圣不,可,可侵犯,員工:八,小,小

19、時以內(nèi),,,,神圣不,可,可侵犯,職工:6:00點鐘下,班,班,5:50就要,坐,坐車,5:30收拾工,具,具,準備,下,下班(上,廁,廁所,輕,裝,裝上陣回,家,家),以人為,本,本,人性,化,化 我,家,家孩子放,學(xué),學(xué)了必須,回,回去,員工:6:00,點,點鐘下班,,,,工作沒,完,完成不能,回,回去,結(jié)果,這,些,些做法的,結(jié),結(jié)果是形,成,成一種觀,念,念:以個,人,人為參照,系,系,中懇6:00,點,點保證,制度的參,照,照系:職,工,工員工,47,犯罪不合,算,算公式,打造誠,信,信社會,犯罪收益 0,即:,犯罪收益=犯罪額-犯罪額X破案率X處罰倍,數(shù),數(shù) 0,即:犯罪,額,額(

20、1-,破,破案率X,處,處罰倍數(shù)) 0,即: 11/破,案,案率,比如:破,案,案率為1/5時,B5,,即,即罰款得,大,大于5倍,。,。,當破案率,為,為1/10時,B10,,即,即罰款得,大,大于10,倍,倍。,對策:犯,罪,罪不合算,48,檢查表,計,計分方式,60分,80分,100分,要抓的是問題部分,有一部分是無條件的,扣分法兩,大,大優(yōu)點:,檢查的工,作,作量小,由此得到,的,的分數(shù)可,以,以拉開距,離,離,扣分法:,聚,聚焦有問,題,題的部分,49,6、執(zhí)行,要,要點,50,酒店經(jīng)理,:,:李老師,,,,我們最,大,大的問題,是,是制度有,,,,但執(zhí)行,得,得不好。,李:有無,扣

21、,扣款呀?,酒店經(jīng)理,:,:有!,李:我是,說,說有,沒,沒有扣款,下,下去、扣,到,到犯規(guī)的,人,人?,酒店經(jīng)理,:,:一般沒,有,有了,扣,扣款不是,目,目的嘛!,李:嗯,既然是,你,你自己不,執(zhí),執(zhí)行,那,你,你還能怪,誰,誰呢?,不執(zhí)行制,度,度的不是,手,手下而是,管,管理者自,己,己,51,管理者不,執(zhí),執(zhí)行,所,以,以員工不,遵,遵守,不執(zhí)行,不遵守,因為不執(zhí),行,行,所以,不,不遵守!,52,“扣款只,是,是手段”,?,?,既然,是,是有效的,手,手段,為,什,什么要放,棄,棄?,有言,在,在先、燙,爐,爐原理,的確,不,不是目的,:,:不要犯,就,就好了,當場,結(jié),結(jié)帳,無,

22、關(guān),關(guān)面子:,不,不要覺得,沒,沒有面子,讓一,個,個人有面,子,子,以后,每,每個人都,會,會沒面子,不要說:,“,“扣款不,是,是目的”,53,預(yù)防成本,失敗成本,管理出效益、制度出效益:,杠桿原理,制度需要,成,成本,預(yù)防成本,與,與損失成,本,本,觀念更新,:,:把異常,納,納入到正,常,常的管理,之,之中,54,一個人做,事,事可以憑,習(xí),習(xí)慣和個,性,性,一群人做,事,事必須有,接,接口和服,從,從,接口成本步調(diào)一致,、,、服從、,制,制度、以,公,公司為參,照,照系、把,事,事做到好,而,而不是過,得,得去就行,接口成本,55,故事:越哄越愛,哭,哭的孩子,小孩子摔,倒,倒的時候

23、,,,,他的第,一,一反應(yīng)通,常,常是,看,看,看旁邊有,沒,沒有人注,意,意到他、,是,是否是關(guān),心,心在意他,的,的人比如,是,是否親人,,,,如果有,他,他就會哭,起,起來,如,果,果沒有呢,他,他就會自,己,己爬起來,完,完事,至,至少我們,中,中國的大,多,多數(shù)孩子,是,是這樣的,。,。,我在不同,省,省份遇到,的,的學(xué)員也,都,都知道這,個,個道理、,似,似乎中國,沒,沒有不知,道,道這個道,理,理的人。,但,但是我們,是,是否知道,:,:企業(yè)管,理,理上過多,的,的人性化,、,、過多的,思,思想工作,、,、過多的,體,體諒和關(guān),心,心有,意,意無意之,間,間形成、,在,在任何情,

24、況,況下都“,以,以人為關(guān),注,注焦點”,、,、而把“,達,達成公司,目,目標”暫,時,時放到一,邊,邊的習(xí)慣,,,,也有可,能,能造成員,工,工變成了,“,“愛哭的,孩,孩子”呢,?,?,56,情,理,理,法,法,還,是,是,法,理,理,情,情,情,理,理,法,法,潑,婦,婦,、,、,昏,昏,君,君,職,業(yè),業(yè),經(jīng),經(jīng),理,理,57,重,視,視,稽,稽,核,核,人,們,們,不,不,會,會,做,做,你,你,希,希,望,望,的,的,,,,,只,只,會,會,做,做,你,你,檢,檢,查,查,的,的,“,如,如,果,果,你,你,強,強,調(diào),調(diào),什,什,么,么,,,,,你,你,就,就,檢,檢,查,查,什

25、,什,么,么,,,,,你,你,不,不,檢,檢,查,查,就,就,等,等,于,于,不,不,重,重,視,視,。,。,-IBM,總,總,裁,裁,郭,郭,士,士,納,納,58,四,四,兩,兩,搏,搏,千,千,斤,斤,降,降,低,低,為,為,官,官,成,成,本,本,:,:,善,善,用,用,稽,稽,查,查,和,和,糾,糾,察,察,降,低,低,成,成,本,本,:,:,不,不,處,處,罰,罰,犯,犯,錯,錯,誤,誤,的,的,人,人,而,而,處,處,罰,罰,監(jiān),監(jiān),督,督,的,的,人,人,重,罰,罰,監(jiān),監(jiān),察,察,人,人,員,員,:,:,降,降,低,低,管,管,理,理,成,成,本,本,的,的,技,技,巧,巧,“

26、,“,王,王,永,永,慶,慶,學(xué),學(xué),習(xí),習(xí),毛,毛,澤,澤,東,東,紅,紅,衛(wèi),衛(wèi),兵,兵,的,的,故,故,事,事,”,”,李,澤,澤,堯,堯,老,老,師,師,四,四,兩,兩,搏,搏,千,千,斤,斤,的,的,故,故,事,事,:,:,宏,宏,圖,圖,苑,苑,那,那,個,個,電,電,工,工,如,如,何,何,搞,搞,定,定,?,?,59,序號,環(huán)節(jié),要點,1,明確:書面化,紙張+油墨,2,量化可檢查:檢查表,3,專人檢查:稽核者,4,利益掛鉤,5,跟蹤:持續(xù)改進,6,重視:領(lǐng)導(dǎo)重視,真的需要,總,結(jié),結(jié),:,:,制,制,度,度,有,有,效,效,的,的,六,六,個,個,關(guān),關(guān),鍵,鍵,環(huán),環(huán),節(jié),節(jié)

27、,60,1,。,。,制,制,度,度,管,管,理,理,的,的,困,困,擾,擾,在,在,哪,哪,里,里,?,?,2,。,。,你,你,的,的,公,公,司,司,或,或,你,你,的,的,部,部,門,門,制,制,度,度,執(zhí),執(zhí),行,行,狀,狀,況,況,如,如,何,何,?,?,互動,與,與思,考,考,61,謝謝,閱,閱讀,!,!,!,如果,本,本資,料,料讓,你,你受,益,益,,請,請分,享,享給,你,你的,親,親友,lizeyao88,謝謝,閱,閱讀,62,資料,來,來源,澤堯,老,老師,著作,1,中,中國,式,式績,效,效考,核,核,廣,廣,東,東人,民,民出,版,版社2007,年,年,2PMTP,叢,

28、叢,書,書,執(zhí),執(zhí),行,行力,領(lǐng),領(lǐng)導(dǎo),力,力,商,戰(zhàn),戰(zhàn)力,廣,經(jīng),經(jīng)出,版,版社07,年,年,3,跟,跟單,員,員培,訓(xùn),訓(xùn)金,典,典,廣,廣,東,東經(jīng),濟,濟出,版,版社2006,年,年,4,有,有效,管,管理,十,十八,項,項技,能,能,廣,廣,東,東經(jīng),濟,濟出,版,版社2005,年,年,5,跨,跨國,公,公司,員,員工,的,的八,個,個行,為,為習(xí),慣,慣,北,北,京,京大,學(xué),學(xué)出,版,版社2003,年,年,6,企,企業(yè),管,管理,自,自診,自,自查,手,手冊,廣,廣東,經(jīng),經(jīng)濟,出,出版,社,社2003年,7,企,企業(yè),目,目標,責(zé),責(zé)任,制,制考,核,核方,法,法與,實,實例,廣,廣東,經(jīng),經(jīng)濟,出,出版,社,社2002年,8,跟,跟單,員,員工,作,作手,冊,冊,廣,廣,東,東經(jīng),濟,濟出,版,版社2002,年,年,9,中,中國,人,人生,存,存謀,略,略,四,四,川,川人,民,民出,版,版社1999,年,年,10,意,識,識心,理,理學(xué),西,西,南,南交,通,通大,學(xué),學(xué)教,材,材1993年,資料,來,來源:,63,

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