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1、,單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式,單擊此處編輯母版文本樣式,第二級(jí),第三級(jí),第四級(jí),第五級(jí),*,*,*,中鐵四局五公司機(jī)械化分公司迎“五一”用行動(dòng)吹響大干沖鋒號(hào),（中華鐵道網(wǎng)、路訊雜志特約通訊員 張玲）連日來(lái)，中鐵四局五公司機(jī)械化分公司全體干部職工夜以繼日奮戰(zhàn)在工地上，吹響了“大干”沖鋒號(hào)，以實(shí)際行動(dòng)迎接勞動(dòng)者自己的節(jié)日，向建黨90周年獻(xiàn)禮。,加強(qiáng)監(jiān)督保駕護(hù)航，吹起安全號(hào)。分公司以開(kāi)展好安全大檢查為契機(jī)，努力提高現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理水平，確保安全質(zhì)量可控。 一是做好大型機(jī)械設(shè)備檢驗(yàn)工作。嚴(yán)格按照國(guó)家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn)，保證操作人員100%持證上崗，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)特種作業(yè)的管理，做好全過(guò)程

2、監(jiān)督。二是加強(qiáng)高空作業(yè)的安全監(jiān)督，認(rèn)真檢查高空作業(yè)安全防護(hù)設(shè)施的落實(shí)情況，規(guī)定安全防護(hù)設(shè)施不規(guī)范、不齊全的，堅(jiān)決不允許進(jìn)行高空作業(yè)。三是強(qiáng)化對(duì)重大危險(xiǎn)源的管理。各架橋隊(duì)以防拋物、高空墜落、用電安全、消防火災(zāi)等為重點(diǎn)，結(jié)合施工進(jìn)度和特點(diǎn)，定期組織開(kāi)展應(yīng)急預(yù)案演練。四是狠抓習(xí)慣性違章。各單位利用安全學(xué)習(xí)，加強(qiáng)對(duì)施工人員的安全教育；安全監(jiān)督人員加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)檢查，對(duì)重點(diǎn)工序進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控；同時(shí)，分公司安質(zhì)部加大糾察力度，嚴(yán)格執(zhí)行考核標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)出現(xiàn)違章的進(jìn)行重罰，確保安全工作有序開(kāi)展，為施工生產(chǎn)順利推進(jìn)起到了有力的保障作用。,施工進(jìn)度穩(wěn)步推進(jìn)，吹起前進(jìn)號(hào)。分公司各架梁隊(duì)在施工中，堅(jiān)持從基礎(chǔ)工作抓起，嚴(yán)把“基礎(chǔ)管

3、理、物資進(jìn)料、施工操作、管理監(jiān)控”四關(guān)，規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)管理。為保證各節(jié)點(diǎn)工期的順利完成，分公司各架橋隊(duì)積極采取崗前培訓(xùn)、經(jīng)濟(jì)激勵(lì)、優(yōu)化工序等一系列的有效措施，充分調(diào)動(dòng)了全體參建人員的工作積極性和主觀能動(dòng)性，有效地推進(jìn)架梁生產(chǎn)進(jìn)度。目前成綿樂(lè)架橋隊(duì)架梁已突破263片，并創(chuàng)造了每天架設(shè)3孔箱梁的日均施工速度；寧武架橋隊(duì)正掀起大干，全體員工起早貪黑，上下一股勁，以日架7片梁的態(tài)勢(shì)趕進(jìn)度，并于4月23號(hào)創(chuàng)日架八片梁的最好成績(jī)，以確保8月份要完成522片T梁公路梁架設(shè)任務(wù)，目前已累計(jì)架梁185片；蘭新架橋隊(duì)為保證槽型梁6月中旬按期架設(shè)，正在積極籌備運(yùn)梁小車、架橋機(jī)的改裝以及自制換裝門(mén)吊的事宜。滬昆架橋隊(duì)已架梁

4、38片，在停工閑暇之余，他們一面組織人員對(duì)運(yùn)架設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)，一面積極調(diào)配人員到寧武架梁工地、分公司機(jī)保庫(kù)助勤，有力保證了分公司架梁、設(shè)備維修工作穩(wěn)步推進(jìn)。,保障質(zhì)量又好又快，吹起標(biāo)準(zhǔn)號(hào)。設(shè)備的維修保養(yǎng)是保證施工單位實(shí)現(xiàn)“即投產(chǎn)、即穩(wěn)定、即盈利”目標(biāo)的關(guān)鍵。在確保租賃設(shè)備維修安裝質(zhì)量上，分公司租賃部緊緊圍繞工期節(jié)點(diǎn)目標(biāo)，以質(zhì)量為中心，細(xì)化、強(qiáng)化和優(yōu)化維修管理；租賃部將質(zhì)量意識(shí)貫穿于每個(gè)職工的每一項(xiàng)工作之中，將績(jī)效考核深入到設(shè)備檢修、制作的每一個(gè)細(xì)節(jié)，對(duì)員工工作中設(shè)定目標(biāo)并對(duì)目標(biāo)的完成過(guò)程進(jìn)行能力測(cè)評(píng)和結(jié)果衡量，要求每一臺(tái)出租的設(shè)備追求完好無(wú)缺陷；進(jìn)一步加強(qiáng)同各經(jīng)租單位的溝通聯(lián)系，保證現(xiàn)場(chǎng)施工人員

5、、材料和經(jīng)租司機(jī)等配置到位，為搶抓工期創(chuàng)造有利條件。目前，經(jīng)過(guò)20多天加班加點(diǎn)搶修，兩臺(tái)SLC1500B水泥乳化瀝青砂漿攪拌泵送灌注車已經(jīng)維修保養(yǎng)完畢，租賃部陳部長(zhǎng)將帶領(lǐng)相關(guān)施工人員于4月30日奔赴成綿樂(lè)客專現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行CA砂漿灌注的前期籌備工作； PC400-L長(zhǎng)臂挖機(jī)也在緊鑼密鼓的改裝當(dāng)中，維修人員將利用“五一”加班拆卸完畢，預(yù)計(jì)5月4日運(yùn)往東莞虎門(mén)長(zhǎng)堤項(xiàng)目從事鋼板樁圍堰施工。,黨員干部人人帶頭，吹起先鋒號(hào)。通過(guò)深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，分公司全體干部職工進(jìn)一步統(tǒng)一了思想、提高了認(rèn)識(shí)，在思想和工作上發(fā)生了重大變化，涌現(xiàn)出一批為企業(yè)發(fā)展勇于拼搏、攻堅(jiān)克難，無(wú)私奉獻(xiàn)和任勞任怨的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，如為了提前

6、完成長(zhǎng)臂挖機(jī)改裝、加班加點(diǎn)奮戰(zhàn)在機(jī)庫(kù)的維修班班長(zhǎng)田玉海、遠(yuǎn)赴新疆帶領(lǐng)大家與惡劣環(huán)境做斗爭(zhēng)的蘭新架橋隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)盧偉等，他們用實(shí)際行動(dòng)吹起了先鋒號(hào)，充分展示了共產(chǎn)黨員的風(fēng)采。與此同時(shí)，廣大職工在身邊黨員的影響和帶動(dòng)下，紛紛表示在工作中要像黨員一樣，努力提高工作效率，以良好的精神風(fēng)貌對(duì)待來(lái)之不易的工作機(jī)會(huì)。該分公司通過(guò)開(kāi)展“紅旗班組”評(píng)選活動(dòng)，號(hào)召黨員帶頭，組織動(dòng)員職工群眾進(jìn)一步鞏固提高工作業(yè)務(wù)能力，全面提高分公司分公司精細(xì)化管理水平。目前，分公司已建立了分公司架橋隊(duì)、租賃、機(jī)關(guān)、成本控制四大管理制度，現(xiàn)場(chǎng)管理水平有了一定程度的提高，各項(xiàng)工作正在有條不紊地進(jìn)行之中。,團(tuán)員青年奮勇?tīng)?zhēng)先，吹起青春號(hào)。分公司

7、35歲以下的青年職工、農(nóng)民工共有121人。這些青年職工精力充沛、思想活躍，是分公司職工隊(duì)伍的中堅(jiān)力量。為了充分發(fā)揮青工的生力軍作用，分公司團(tuán)支部向全體團(tuán)員青年發(fā)出號(hào)召，組成了一支業(yè)務(wù)精湛、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的青年突擊隊(duì)，在施工生產(chǎn)的急、難、險(xiǎn)、重等任務(wù)中發(fā)揮了中流砥柱作用。如成綿樂(lè)的青年們主動(dòng)利用每天碰頭會(huì)時(shí)間，對(duì)當(dāng)天的工程進(jìn)度進(jìn)行溝通，對(duì)存在的問(wèn)題和存在隱患的工序重點(diǎn)跟蹤、加強(qiáng)檢驗(yàn)，避免影響生產(chǎn)進(jìn)度；租賃部的青年團(tuán)員積極與各經(jīng)租單位、設(shè)備生產(chǎn)廠家溝通，協(xié)調(diào)各種關(guān)系，確保機(jī)械設(shè)備按時(shí)投入生產(chǎn)；滬昆架梁工區(qū)的青年定期召開(kāi)專業(yè)會(huì)議，研究和解決施工中遇到的各種技術(shù)難題，為落實(shí)好每一階段的工程工期節(jié)點(diǎn)，他們經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)了解施工情況、幫忙解決問(wèn)題。,