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1、公務(wù)員之家版權(quán)所有2005年是全面實(shí)現(xiàn)“十五方案目標(biāo)、銜接“十一五開展的重關(guān)鍵一年,也是我市“工業(yè)立市、工業(yè)強(qiáng)市、科教興市戰(zhàn)略深入實(shí)施,加快新型工業(yè)化進(jìn)程的重要一年。為加快全鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)開展,特提出以下工作意見:一、總體要求以黨的十六屆四中全會和中央、省、鄭州市經(jīng)濟(jì)工作會議及我市工業(yè)經(jīng)濟(jì)開展工作會議精神為指導(dǎo),堅(jiān)持“工業(yè)立鎮(zhèn)、工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)戰(zhàn)略,以做大做強(qiáng)城北醫(yī)藥化工集群為目標(biāo),以工程建設(shè)為抓手,以招商引資為主線,著力抓好工業(yè)經(jīng)濟(jì)總量擴(kuò)張和結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級,促進(jìn)全鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)、快速、健康開展。二、開展目標(biāo)2005年全鎮(zhèn)規(guī)模以上工業(yè)增加值完成7890萬元,銷售收入完成31310萬元,分別增長60%、20%
2、。經(jīng)過3年努力,到2007年底實(shí)現(xiàn)工業(yè)增加值1.5億元,完成工業(yè)投入16億元。三、主要措施一以工程建設(shè)為支撐,增強(qiáng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)開展后勁工程是經(jīng)濟(jì)工作的重要抓手。按照“工業(yè)工程建設(shè)年的要求,進(jìn)一步增強(qiáng)“抓工業(yè)就要抓工程的意識,始終把抓工程、上工程貫穿工業(yè)經(jīng)濟(jì)開展全過程。1、加大投入上工程。積極開展“工業(yè)工程建設(shè)年活動,營造社會關(guān)心,領(lǐng)導(dǎo)重視、多方支持的工程建設(shè)氣氛。充分依據(jù)資源優(yōu)勢、產(chǎn)品優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和品牌優(yōu)勢,籌劃工程,包裝工程、經(jīng)營工程,擴(kuò)大工程來源。充分調(diào)動民間資本參與工程投資、建設(shè)和經(jīng)營的積極性,多渠道吸引資金投資工程。鼓勵和支持企業(yè)通過合資、聯(lián)合、并購、上市等多種方式靠社會資金上工程;加強(qiáng)
3、銀企合作,靠金融部門支持資金上工程;加大工程、資金爭取力度,獲得上級扶持資金上工程。2005年要完成工業(yè)工程投入4.5億元。新上1000萬元工程9個,其中,億元以上工程1個,1000萬元5000萬元,5000萬元1億元工程分別完成4個。2、強(qiáng)化措施抓工程。認(rèn)真落實(shí)工程建設(shè)的“八抓要求,抓好工程開工、建設(shè)、管理等各個環(huán)節(jié),在工程建設(shè)中出新思路、新措施、新機(jī)制、新招數(shù),提高工程履約率、資金到位率和開工建設(shè)率。對工程建設(shè)實(shí)行臺帳式管理,簽約工程要排出開工日期、開工工程排出達(dá)產(chǎn)日期,實(shí)行周監(jiān)測、月總結(jié)、季考評、半年小結(jié)、全年綜合評定制。嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)分包工程制,實(shí)行“一個工程,一名領(lǐng)導(dǎo),一套班子,一抓到
4、底的定向定點(diǎn)定責(zé)效勞機(jī)制。成立工程建設(shè)督導(dǎo)組,建立聯(lián)席辦公會議制度,對工程建設(shè)進(jìn)行催促檢查,定期聽取匯報(bào),協(xié)調(diào)解決工程建設(shè)中的各類問題,確保工程建設(shè)零阻力推進(jìn),無障礙施工。對化纖廠、空心面廠、恒遠(yuǎn)包裝二期工程、眾康醫(yī)藥二期工程等重點(diǎn)工程,要重點(diǎn)跟蹤、催促推進(jìn),盡快形成新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。二加大招商引資力度,增強(qiáng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)外向度。以市場為導(dǎo)向,以企業(yè)為主體,依托外來投資盤活存量,擴(kuò)大增量;依托外來技術(shù)改造提升企業(yè)技術(shù)水平,依托外來管理提高企業(yè)綜合競爭力;依托外來開展理念開拓國際國內(nèi)市場,提高工業(yè)經(jīng)濟(jì)外向度。1、多策并舉,廣開招商渠道。采取多種策略,有組織、有重點(diǎn)地開展定向招商、產(chǎn)業(yè)招商、品牌招商、委托
5、招商,資源招商。組織專業(yè)招商人員,到重點(diǎn)區(qū)域開展招商活動。特別是把鄭州作為主攻對象,開展蹲點(diǎn)招商;突出品牌優(yōu)勢,發(fā)揮“城北醫(yī)藥化工集群的品牌優(yōu)勢,加大宣傳推介力度,提高對外知名度,充分發(fā)揮“羚銳、靈佑“科氏的品牌效應(yīng),引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)聚集;積極研究政策,整合、盤活土地及閑置資產(chǎn)存量,做好筑巢引鳳、空殼嫁接招商;加大與國內(nèi)外行業(yè)協(xié)會及經(jīng)濟(jì)興旺地區(qū)商會、中介組織的聯(lián)系,建立委托關(guān)系,實(shí)施委托招商。2、全民發(fā)動,擴(kuò)展招商網(wǎng)絡(luò)。充分調(diào)動全社會的積極性,使人人都成為招商主體,編織龐大的招商網(wǎng)絡(luò)。進(jìn)一步強(qiáng)化鼓勵機(jī)制,對招商功臣給予獎勵,鼓勵全社會的招商熱情;突出企業(yè)的招商主體地位,開展以商招商、以企招商;聘請國內(nèi)
6、經(jīng)濟(jì)界知名人士,作為開展參謀;加強(qiáng)與新鄭籍在外地工作人員聯(lián)系,開展鄉(xiāng)情招商、親情招商。三統(tǒng)籌規(guī)劃,著力構(gòu)建特色園區(qū)。堅(jiān)持科學(xué)開展觀,通過創(chuàng)新管理方式,提升效勞理念,不斷增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)聚集度,打造強(qiáng)勢板塊經(jīng)濟(jì),著力構(gòu)建特色明顯的醫(yī)藥化工集群區(qū)。版權(quán)所有1、確定重點(diǎn),打造板塊經(jīng)濟(jì)。以羚銳制藥、卓峰制藥、靈佑制藥等醫(yī)藥企業(yè)為龍頭,堅(jiān)持特色開展,研發(fā)一批擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的新藥,著力開展現(xiàn)代中藥、天然藥物、生物工程新藥等,積極引導(dǎo)醫(yī)藥企業(yè)走規(guī)模化開展道路,加快醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群建設(shè)。以科氏瀝青為龍頭,大力開展精細(xì)化工業(yè),培育化工產(chǎn)業(yè)集群。2、統(tǒng)籌規(guī)劃,突出園區(qū)特色。按照“拉大框架、改善環(huán)境、增強(qiáng)功能、提高品位、突出
7、特色的原那么,以滿足未來十年開展需要做好園區(qū)規(guī)劃,使產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、園區(qū)規(guī)劃、城鎮(zhèn)規(guī)劃相互融合、相互依托,構(gòu)建新型工業(yè)化開展平臺。完善根底設(shè)施,增強(qiáng)區(qū)域功能。利用重點(diǎn)鎮(zhèn)建設(shè)的優(yōu)惠政策,積極籌措配套資金,加大投入,進(jìn)一步拓展鎮(zhèn)區(qū)交通路網(wǎng),推廣管道燃?xì)?,提高供電、排水等各類公共設(shè)施的承載能力。重點(diǎn)做好北城大道延伸工程,中興大道排水管網(wǎng)改造工程。3、加強(qiáng)管理,激發(fā)“洼地效應(yīng)。實(shí)施產(chǎn)業(yè)扶持政策,從招商引資優(yōu)惠政策、根底設(shè)施配套建設(shè)、減免各種收費(fèi)等方面對醫(yī)藥、化工產(chǎn)業(yè)實(shí)行政策傾斜;強(qiáng)化行業(yè)招商,積極引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)集聚;加大產(chǎn)業(yè)的整合力度,加強(qiáng)企業(yè)間的互惠合作,實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ),組團(tuán)開展;加強(qiáng)與省內(nèi)國家級園區(qū)的交流與合作
8、,借力借勢開展;大力爭取上三級規(guī)劃、土地、環(huán)保等部門的政策傾斜、工程投入、資金支持;遵循新型工業(yè)化開展要求,嚴(yán)把工程關(guān),進(jìn)入工程要做環(huán)境評價(jià)報(bào)告,堅(jiān)決控制資源型、污染型、低水平重復(fù)建設(shè)工程進(jìn)入,區(qū)內(nèi)企業(yè)要采用清潔生產(chǎn),羚銳制藥、靈佑制藥、科氏瀝青等龍頭企業(yè)要開展循環(huán)經(jīng)濟(jì)開展試點(diǎn)。四、開展保障一環(huán)境保障始終把優(yōu)化開展環(huán)境作為經(jīng)濟(jì)開展的生命線,以“誠信、效能、效勞為重點(diǎn),繼續(xù)做好親商、扶商、富商、便商工作,增強(qiáng)開展的吸引力和凝聚力。1、強(qiáng)化效能意識,優(yōu)化效勞環(huán)境。完善效勞承諾制度,全面落實(shí)省、鄭州市及我市開展工業(yè)經(jīng)濟(jì)出臺的優(yōu)惠政策;實(shí)行聯(lián)席辦公會議制度,開通重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)工程建設(shè)綠色通道;標(biāo)準(zhǔn)“證
9、照代辦中心的運(yùn)行機(jī)制,完善首問負(fù)責(zé)制、審批代辦制、限時辦結(jié)等制度,簡化辦事程序,提高辦事效率。2、加大整頓力度,標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)濟(jì)秩序。依法嚴(yán)厲查處制假售假、偷稅漏稅、價(jià)格欺詐等不正當(dāng)行為。開展工程建設(shè)周邊環(huán)境、重點(diǎn)企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境等綜合整治活動,加大對“四亂、“四霸等現(xiàn)象的查處力度。認(rèn)真落實(shí)封閉管理和企業(yè)安靜生產(chǎn)日的規(guī)定,為企業(yè)創(chuàng)造良好的生產(chǎn)和生活環(huán)境。3、加大宣傳力度,營造開展氣氛。大力開展優(yōu)秀企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)功臣、開展工業(yè)突出奉獻(xiàn)獎等評選活動,完善鼓勵機(jī)制,努力營造尊重人才、尊重創(chuàng)業(yè)、尊重勞動的濃厚氣氛,進(jìn)一步激發(fā)經(jīng)營者的創(chuàng)業(yè)激情。大力宣傳一批為工業(yè)開展提供優(yōu)質(zhì)效勞的單位和個人的典型事跡,在全鎮(zhèn)營造開展工
10、業(yè)榮耀的良好社會風(fēng)氣。二組織保障1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立新村鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,全面協(xié)調(diào)、領(lǐng)導(dǎo)新村鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)開展,組織實(shí)施“扶優(yōu)扶強(qiáng)和“開展工業(yè)經(jīng)濟(jì)四比擂臺賽等工業(yè)經(jīng)濟(jì)開展專項(xiàng)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組要建立協(xié)調(diào)會議制度、聯(lián)席辦公會議制度,定期研究、解決工業(yè)開展中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題。領(lǐng)導(dǎo)組辦公室要根據(jù)工作需要設(shè)立工程監(jiān)測、督導(dǎo),經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測、預(yù)警,扶優(yōu)扶強(qiáng)、考評考核等相應(yīng)的工作機(jī)制。2、建立目標(biāo)考評考核機(jī)制。實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制,由工業(yè)經(jīng)濟(jì)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對我市下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)、工程建設(shè)目標(biāo)、工業(yè)招商目標(biāo)進(jìn)行分解,明確責(zé)任人和責(zé)任單位,簽訂目標(biāo)責(zé)任書。并定期對目標(biāo)完成情況進(jìn)行監(jiān)測、考核。三深入開展開展工業(yè)經(jīng)濟(jì)“四比擂臺賽活動進(jìn)一步深化開展工業(yè)經(jīng)濟(jì)“四比擂臺賽活動,推動工程建設(shè)進(jìn)度、提高企業(yè)運(yùn)行質(zhì)量、改善部門效勞環(huán)境,最終使之成為加快工業(yè)經(jīng)濟(jì)開展的有力助推器。“四比擂臺賽活動要完善月監(jiān)測、季考評工作機(jī)制,深入開展“一線工作法,加強(qiáng)對工程的監(jiān)測、督導(dǎo)工作力度;強(qiáng)化對經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的監(jiān)測和分析工作,建立預(yù)警機(jī)制,適時掌握經(jīng)濟(jì)運(yùn)行動態(tài);建立和健全工程建設(shè)和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行信息資料庫。要通過工業(yè)經(jīng)濟(jì)“四比擂臺賽活動,確保各工程標(biāo)的圓滿完成。