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1、* 房地產(chǎn)公司聘用管理制度第一節(jié) 目的第一條 為加強(qiáng)本公司員工隊(duì)伍建設(shè)， 提高員工的基本素質(zhì)， 促進(jìn)招聘工作的規(guī)范化、 程序 化，以適應(yīng)公司的發(fā)展需要，特制定本規(guī)定。第二條 公司人力資源部是公司員工招聘工作的歸口管理部門， 招聘工作由人力資源部和各部門共同組織實(shí)施。第二節(jié) 適用范圍及原則第三條本制度適用于公司各級(jí)組織機(jī)構(gòu)。第四條求職員工分為兩類：正式員工和短期聘用員工。 正式員工是本公司系統(tǒng)員工隊(duì)伍的主體， 享受公司制度中所規(guī)定的各種福利待遇， 短期聘用員工指具有明確聘用期的臨時(shí)工、 離退休人員以及少數(shù)特聘人員， 其享受待遇由聘用合同書中規(guī)定。 短期聘用員工聘期滿后， 若愿意繼續(xù)受聘， 經(jīng)公司

2、同意后可與本公司繼簽聘用合同， 正式 員工和短期聘用員工均應(yīng)與本公司簽訂合同。第五條 本公司員工的聘用，實(shí)行下列原則：（1） 編制控制，突出重點(diǎn)，按計(jì)劃用人；（2） 內(nèi)部招聘與外部招聘相結(jié)合；（3） 全面考核，最適者錄用。第三節(jié) 聘用條件第六條從事管理和業(yè)務(wù)工作的正式員工一般應(yīng)滿足下述條件：（1） 大專以上學(xué)歷；（2） 二年以上相關(guān)職位工作經(jīng)驗(yàn)；（3） 無(wú)不良行為記錄；（4） 特殊情況人員，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后可適當(dāng)放寬有關(guān)條件；（5） 所有員工的錄用必須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。第七條屬于下列情況之一的，不得聘用：（1） 在學(xué)歷、經(jīng)歷、職稱、參加工作時(shí)間、婚姻狀況、原工作等方面有隱瞞、欺騙行為；（2） 有肝炎

3、、肺結(jié)核等急、 慢性傳染病或其他嚴(yán)重疾病，醫(yī)生認(rèn)為影響正常工作的；（3） 正在孕期和哺乳期的。第八條 所有應(yīng)聘人員除總經(jīng)理特批可免予試用或縮短試用期外， 一般都必須經(jīng)過(guò)一個(gè)月的試用期后才可考慮聘為正式員工，特殊職位可考慮將試用期延長(zhǎng)為三個(gè)月。第四節(jié) 招聘程序第九條 計(jì)劃申報(bào)、審批：（一）各部門根據(jù)年度工作計(jì)劃填報(bào)部門年度人員需求計(jì)劃表；（二）人力資源部匯總各部門計(jì)劃填報(bào)公司年度人員需求計(jì)劃表報(bào)主管副總經(jīng)理、總經(jīng)理審批；（三）一般情況下各部門應(yīng)在招聘之前30天填寫人員需求申請(qǐng)表，報(bào)主管副總經(jīng)理、總經(jīng)理審批。第十條 組織招聘及面試：（1） 人力資源部匯總各類人員需求，根據(jù)情況選擇招募方式及渠道，組

4、織招聘；（2） 內(nèi)部正式員工可推薦人才，并將推薦人簡(jiǎn)歷提交人力資源部；（3） 人力資源部收集簡(jiǎn)歷并篩選，進(jìn)行初試，主要側(cè)重于人員基本條件核實(shí)、基本素質(zhì)測(cè)試等方面，合格后提交用人部門；需填寫應(yīng)聘人員登記表、面試 評(píng)估表、應(yīng)聘人員審批表；（4） 用人部門進(jìn)行面試，主要側(cè)重于人員的專業(yè)技能，合格后提交主管副總經(jīng)理；（5） 主管副總經(jīng)理復(fù)試；（6） 經(jīng)理級(jí)以上人員總經(jīng)理復(fù)試、審批，經(jīng)理級(jí)以下人員總經(jīng)理無(wú)需面試，直接審批。第十一條應(yīng)聘人員面試合格，由人力資源部填寫錄用通知書、通知錄用，錄用人員在通知時(shí)間至人力資源部辦理錄用手續(xù)，接受入職培訓(xùn)。第五節(jié) 招聘紀(jì)律第十二條嚴(yán)禁不按規(guī)定程序面試或不經(jīng)評(píng)估錄用人員

5、；第十三條面試主持人如遇同學(xué)、朋友或以前同事前來(lái)應(yīng)聘應(yīng)主動(dòng)回避。 稀缺人才或其他特殊情況需總經(jīng)理批準(zhǔn)；第十四條公司不招聘與公司員工有夫妻、 直接親屬或親戚關(guān)系的人員， 急需的業(yè)務(wù)骨干需由總經(jīng)理審定；第十五條應(yīng)聘人員必須如實(shí)向公司提供規(guī)定提供的材料， 不得弄虛作假。 否則， 一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，即行解除勞動(dòng)合同， 同時(shí)除追回其在本公司的薪酬、 福利所得外， 還可視情節(jié)嚴(yán)重 程度向其索賠給公司造成的經(jīng)濟(jì)損失。第六節(jié) 附則第十六條人力資源部應(yīng)對(duì)錄用員工的下述材料進(jìn)行備案：（1） 公司統(tǒng)一發(fā)給并填寫、審批的各類招聘表格；（2） 在驗(yàn)看學(xué)歷證明、職稱證明、資格證書、身份證等的原件后，留存復(fù)印件；（3） 個(gè)人簡(jiǎn)歷；

6、（4） 近期一寸照片 2 張。第十七條試用員工經(jīng)試用考核合格后，可轉(zhuǎn)為正式員工， 享受正式員工的各種待遇； 員工轉(zhuǎn)正后試用期計(jì)入本公司工齡，試用不合格者，可延長(zhǎng)其試用期或決定不予聘用。第十八條本規(guī)定解釋權(quán)歸人力資源部；第十九條本規(guī)定從發(fā)文之日起執(zhí)行。公司年月日招聘工作流程目前不合適，但今后可能有用的行政中心根據(jù)用人需求篩選簡(jiǎn)歷合適儲(chǔ)備人才信息庫(kù)不合適行政中心初試用人部門經(jīng)理初試合適不合適經(jīng)理級(jí)以下職位主管副總經(jīng)理復(fù)試經(jīng)理級(jí)及以上職位總經(jīng)理審批總經(jīng)理復(fù)試不合適合適.人才需求申請(qǐng)表申請(qǐng)部門增補(bǔ)職位增補(bǔ)額人申請(qǐng)?jiān)鲅a(bǔ)理由口擴(kuò)大編制口儲(chǔ)備人才人才補(bǔ)充口短期需要希望到 職日期應(yīng)具資格條件性別婚姻年齡學(xué)歷外

7、語(yǔ)個(gè)性經(jīng)驗(yàn)要求具備技能增加人員工作內(nèi)容部門經(jīng)理意見(jiàn)主管副總經(jīng)理審批行政中心主任審核總經(jīng)理批示填表日期:月日應(yīng)聘人員登記表姓名性別民族出生日期婚姻狀況政治面貌學(xué) 歷外語(yǔ)水平職稱最后畢業(yè)學(xué)校專業(yè)應(yīng)聘 部門身份證號(hào)碼郵編電話（注明H or O ）通訊地址推薦人教 育 培 訓(xùn) 經(jīng) 歷時(shí)間院校及專業(yè)證書工 作 簡(jiǎn) 歷時(shí)間工作單位及部門職務(wù)特 長(zhǎng)目前薪水期望薪水本人定位和 期望發(fā)展方向備 注登記時(shí)間:年 月日說(shuō)明：1.本登記表必須由應(yīng)聘本人認(rèn)真如實(shí)填寫，字跡清楚。2.“備注”欄內(nèi)可注明應(yīng)聘本人需要說(shuō)明的其它情況。應(yīng)聘人姓名:面試評(píng)估表應(yīng)聘職位：面試日期：對(duì)每一項(xiàng)目按15級(jí)來(lái)評(píng)定，1是最低評(píng)定，5是最高評(píng)定

8、項(xiàng)目12345評(píng)語(yǔ)禮儀風(fēng)度表達(dá)能力溝通能力團(tuán)隊(duì)精神管理能力(管理人員)領(lǐng)導(dǎo)能力(管理人員)以往工作的穩(wěn)定性應(yīng)聘職位工作經(jīng)驗(yàn)求職動(dòng)機(jī)總 評(píng)面試結(jié)果：()不錄用()推薦給部門進(jìn)行第二次面試()其它行政中心面試主持人:以下由用人部門填寫對(duì)每一項(xiàng)目按15級(jí)來(lái)評(píng)定，1是最低評(píng)定，5是最高評(píng)定項(xiàng)目12345評(píng)語(yǔ)專業(yè)知識(shí)工作技能對(duì)應(yīng)聘崗位的 經(jīng)驗(yàn)、知識(shí)對(duì)應(yīng)聘崗位的 認(rèn)識(shí)程度其它總評(píng)面試結(jié)果：()不錄用()請(qǐng)主管副總經(jīng)理面試()其它用人部門面試主持人:聘用人員審批表聘用單位、部門聘用崗位聘 用 人 員 情 況姓名性別年齡學(xué)歷專業(yè)技能其他薪金標(biāo)準(zhǔn)及特別要求到崗日期年 月日用人部門意見(jiàn)（包括對(duì)聘用人員崗位勝任力的評(píng)價(jià)）簽字年 月 日行政中心意見(jiàn)簽字年 月 日主管副總經(jīng)理意見(jiàn)簽字年 月 日總經(jīng)理批示簽字年 月 日備注