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風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告范文

上傳人:文**** 文檔編號(hào):25206781 上傳時(shí)間:2021-07-22 格式:DOC 頁(yè)數(shù):9 大?。?1.50KB
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1、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告范文(文章一):風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告范本 附:風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告范本 企業(yè)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告 (xx鋼鐵五金有限公司) (一)、基本情況 1 2 (二)、企業(yè)基本情況 3 4 (文章二):風(fēng)險(xiǎn)分析評(píng)估報(bào)告范文 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告 本文檔的范圍和目的 本文主要針對(duì)軟件開(kāi)發(fā)涉及到的風(fēng)險(xiǎn),包括在軟件開(kāi)發(fā)周期過(guò)程中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)以及軟件實(shí)施過(guò)程中外部環(huán)境的變化可能引起的風(fēng)險(xiǎn)等進(jìn)行評(píng)估。在文中對(duì)所提到的風(fēng)險(xiǎn)都一一做了詳細(xì)的分析,并提出了相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)回避措施。 由于風(fēng)險(xiǎn)是在項(xiàng)目開(kāi)始之后才開(kāi)始對(duì)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)起負(fù)面的影響,所以風(fēng)險(xiǎn)分析的不足,或是風(fēng)險(xiǎn)回避措施不得力,都很有可能造成軟件開(kāi)發(fā)的失敗。風(fēng)險(xiǎn)分析是在事前的一種估

2、計(jì),憑借一定的技術(shù)手段和豐富的經(jīng)驗(yàn),基本能夠?qū)?xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)做出比較準(zhǔn)確的估計(jì),經(jīng)過(guò)慎重的考慮提出可行的風(fēng)險(xiǎn)回避措施,是避免損失的重要環(huán)節(jié)。 主要風(fēng)險(xiǎn)綜述 任何軟件的開(kāi)發(fā),其主要風(fēng)險(xiǎn)均來(lái)自于兩個(gè)方面,一是軟件管理,二是軟件體系結(jié)構(gòu)。軟件產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)是工程技術(shù)與個(gè)人創(chuàng)作的有機(jī)結(jié)合。軟件開(kāi)發(fā)是人的集體智慧按照工程化的思想進(jìn)行發(fā)揮的過(guò)程。軟件管理是保證軟件開(kāi)發(fā)工程化的手段。軟件體系結(jié)構(gòu)的合理程度是取決于集體智慧發(fā)揮的程度和經(jīng)驗(yàn)的運(yùn)用。 軟件管理將影響到軟件的下列因素: 軟件是否能夠按工期的要求完成:軟件的工期常常是制約軟件質(zhì)量的主要因素。很多情況下,軟件開(kāi)發(fā)商在工期的壓力下,放棄文檔的書(shū)寫(xiě),組織,結(jié)果在工

3、程的晚期,大量需要文檔進(jìn)行協(xié)調(diào)的工作時(shí),致使軟件進(jìn)度越來(lái)越慢。軟件的開(kāi)發(fā)不同于其他的工程,在不同的工程階段,需要的人員不同,需要配合的方面也不同,所有這些都需要行之有效的軟件管理的保證。 軟件需求的調(diào)研是否深入透徹:軟件的需求是確保軟件正確反映用戶的對(duì)軟件使用的重要的文檔,探討軟件需求是軟件開(kāi)發(fā)的起始點(diǎn),但軟件的需求卻會(huì)貫穿整個(gè)軟件的開(kāi)發(fā)過(guò)程,軟件管理需要對(duì)軟件需求的變化進(jìn)行控制和管理,一方面保證軟件需求的變化不至于造成軟件工程的一改再改而無(wú)法按期完成;同時(shí)又要保證開(kāi)發(fā)的軟件能夠?yàn)橛脩羲邮堋\浖芾硇枰刂栖浖拿總€(gè)階段進(jìn)行的成度,不能過(guò)細(xì)造成時(shí)間的浪費(fèi),也不能過(guò)粗,造成軟件缺陷。 軟件的實(shí)

4、現(xiàn)技術(shù)手段是否能夠同時(shí)滿足性能要求:軟件的構(gòu)造需要對(duì)軟件構(gòu)造過(guò)程中的使用的各種技術(shù)進(jìn)行評(píng)估。軟件構(gòu)造技術(shù)通常是這樣:最成熟的技術(shù),往往不能體現(xiàn)最好的軟件性能;先進(jìn)的技術(shù),往往人員對(duì)其熟悉程度不夠,對(duì)其中隱含的缺陷不夠明了。軟件管理在制定軟件開(kāi)發(fā)計(jì)劃和定義里程碑時(shí)必須考慮這些因素,并做出合理的權(quán)衡決策。 軟件質(zhì)量體系是否能夠被有效地保證:任何軟件管理忽略軟件質(zhì)量監(jiān)督環(huán)節(jié)都將對(duì) 軟件的生產(chǎn)構(gòu)成巨大的風(fēng)險(xiǎn)。而制定卓有成效的軟件質(zhì)量監(jiān)督體系,是任何軟件開(kāi)發(fā)組織必不可少的。軟件質(zhì)量保證體系是軟件開(kāi)發(fā)成為可控制過(guò)程的基礎(chǔ),也是開(kāi)發(fā)商和用戶進(jìn)行交流的基礎(chǔ)和依據(jù)。 軟件體系結(jié)構(gòu)影響到軟件的如下質(zhì)量因素: 軟件

5、的可伸縮性:是指軟件在不進(jìn)行修改的情況下適應(yīng)不同的工作環(huán)境的能力。由于硬件的飛速發(fā)展和軟件開(kāi)發(fā)周期較長(zhǎng)的矛盾,軟件升級(jí)的需要顯得非常迫切。如果軟件的升級(jí)和移植非常困難,軟件的生命期必定很短,使得化費(fèi)巨大人力物力開(kāi)發(fā)出的軟件系統(tǒng)只能在低性能的硬件或網(wǎng)絡(luò)上運(yùn)行,甚至被廢棄不用,造成巨大的浪費(fèi)。 軟件的可維護(hù)性:軟件的維護(hù)也是必然的事情,為了保證軟件的較長(zhǎng)使用壽命,軟件就必須適應(yīng)不斷的業(yè)務(wù)需求變化,根據(jù)業(yè)務(wù)需求的變化對(duì)軟件進(jìn)行修改。修改的成本和周期都直接和軟件的體系結(jié)構(gòu)相關(guān)。一個(gè)好的軟件體系結(jié)構(gòu)可以盡可能地將系統(tǒng)的變化放在系統(tǒng)的配置上,即軟件代碼無(wú)需修改,僅僅是在系統(tǒng)提供的配置文件中進(jìn)行適當(dāng)?shù)男薷模?/p>

6、然后軟件重新加載進(jìn)入運(yùn)行狀態(tài),就完成了系統(tǒng)部分功能和性能要求的變化。對(duì)于重大改動(dòng),需要打開(kāi)源代碼進(jìn)行修改的,也僅僅是先繼承原先的代碼,然后用新的功能接替原先的調(diào)用接口,這樣將把軟件改動(dòng)量減小到最低。 軟件易用性:軟件的易用性是影響軟件是否被用戶接受的關(guān)鍵之關(guān)鍵因素。在軟件產(chǎn)品中,設(shè)計(jì)復(fù)雜,功能強(qiáng)大而完備,但因?yàn)椴僮鞣睆?fù)而被擱置者屢見(jiàn)不鮮。造成的主要原因在于缺乏軟件開(kāi)發(fā)中軟件體系結(jié)構(gòu)的宏觀把握能力。另一方面,缺乏有效的手段進(jìn)行軟件需求的確定和對(duì)潛在需求的挖掘。 項(xiàng)目管理的風(fēng)險(xiǎn) 軟件項(xiàng)目管理的風(fēng)險(xiǎn)來(lái)自于軟件項(xiàng)目自身的特點(diǎn): 軟件產(chǎn)品不可見(jiàn):開(kāi)發(fā)的進(jìn)展以及軟件的質(zhì)量是否符合要求難于度量,從而使軟件的

7、管理難于把握。 軟件的生產(chǎn)過(guò)程不存在絕對(duì)正確的過(guò)程形式:可以肯定的是不同的軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)采用不同的或者說(shuō)是有針對(duì)性的軟件開(kāi)發(fā)過(guò)程,而真正合適的軟件開(kāi)發(fā)過(guò)程是在軟件項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)完成才能明了的。因此項(xiàng)目開(kāi)發(fā)之初只能根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)和開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行選擇,并在開(kāi)發(fā)過(guò)程中不斷的調(diào)整。 大型軟件項(xiàng)目往往是一次性的。以往的經(jīng)驗(yàn)可以被借鑒的地方不多?;乇芎涂刂栖浖芾盹L(fēng)險(xiǎn)的唯一辦法就是設(shè)立監(jiān)督制度,項(xiàng)目開(kāi)發(fā)中任何較大的決定都必須有主要技術(shù)環(huán)節(jié)甚至是由用戶參與進(jìn)行的。在該項(xiàng)目中項(xiàng)目監(jiān)督由項(xiàng)目開(kāi)發(fā)中的質(zhì)量監(jiān)督組來(lái)實(shí)施。 一般參與軟件開(kāi)發(fā)的人員(包括管理者和技術(shù)人員)和其責(zé)任進(jìn)行分析如下: 參與者 項(xiàng)目經(jīng)理1人 主要職

8、責(zé):進(jìn)行全局把握,側(cè)重于項(xiàng)目的商務(wù)方面,充當(dāng)項(xiàng)目組同客戶正式交流的接口環(huán)節(jié)。 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人1人 主要職責(zé):制定項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃和開(kāi)發(fā)策略,參與項(xiàng)目核心系統(tǒng)的分析設(shè)計(jì),同時(shí)努力保證開(kāi)發(fā)計(jì)劃的按時(shí)完成和開(kāi)發(fā)策略的真正貫徹落實(shí)。 領(lǐng)域?qū)<?或2人 主要職責(zé):在軟件分析階段幫助分析人員界定系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)邊界和實(shí)現(xiàn)的功能,對(duì)特定檢測(cè)點(diǎn)進(jìn)行算法審核,同時(shí)對(duì)測(cè)試策略和軟件操作界面提出參考意見(jiàn)。 質(zhì)量監(jiān)督組1或2人 主要職責(zé):編制軟件質(zhì)量控制計(jì)劃,并負(fù)責(zé)落實(shí);控制必要文檔的生產(chǎn),通過(guò)文檔,監(jiān)督項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中軟件的質(zhì)量,并產(chǎn)生軟件質(zhì)量報(bào)告,提請(qǐng)項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審閱;對(duì)于項(xiàng)目中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題,主持召開(kāi)質(zhì)量復(fù)審會(huì)議。 系統(tǒng)

9、分析員1或2人 主要職責(zé):協(xié)同項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行軟件系統(tǒng)的分析和設(shè)計(jì)工作,書(shū)寫(xiě)軟件需求分析和系統(tǒng)設(shè)計(jì)相關(guān)文檔。在軟件實(shí)現(xiàn)階段進(jìn)行測(cè)試策略的編制和對(duì)性能測(cè)試的指導(dǎo)。 程序員2或3人 主要職責(zé):協(xié)助分析人員進(jìn)行詳細(xì)設(shè)計(jì),和軟件系統(tǒng)的代碼實(shí)現(xiàn),并進(jìn)行適當(dāng)?shù)陌缀袦y(cè)試。 測(cè)試員2或3人 主要職責(zé):已經(jīng)實(shí)現(xiàn)的軟件組件、構(gòu)件或系統(tǒng)進(jìn)行正確性驗(yàn)證測(cè)試,整合后的系統(tǒng)的性能測(cè)試等。書(shū)寫(xiě)測(cè)試報(bào)告和測(cè)試統(tǒng)計(jì)報(bào)告提請(qǐng)質(zhì)量監(jiān)督組復(fù)審。 技術(shù)支持2或3人 主要職責(zé):協(xié)同系統(tǒng)分析人員聽(tīng)取用戶需求,對(duì)需求分析進(jìn)行參考性復(fù)審。協(xié)同測(cè)試人員進(jìn)行測(cè)試,書(shū)寫(xiě)操作手冊(cè)和在線幫助,在項(xiàng)目交付用戶之后進(jìn)行跟蹤服務(wù)。 文檔組1或2人 主要職責(zé):對(duì)

10、各部門產(chǎn)生的文檔進(jìn)行格式規(guī)范、版本編號(hào)和控制、存檔文件的檢索;協(xié)助質(zhì)量監(jiān)督組進(jìn)行軟件質(zhì)量監(jiān)督。 通過(guò)適當(dāng)?shù)娜藛T配備和職責(zé)劃分,能有效的降低軟件開(kāi)發(fā)在后期的失控的可能性,和軟件對(duì)關(guān)鍵人員的依賴性。 軟件技術(shù)風(fēng)險(xiǎn) 本系統(tǒng)擬訂采用的兩個(gè)重大的軟件技術(shù)是面向?qū)ο蟮臉?gòu)件和基于微軟的組件技術(shù)。組件和構(gòu)件技術(shù)都是為了提高軟件的可靠性和軟件的可擴(kuò)展性而采用的技術(shù)手段。從技術(shù)成 熟度上說(shuō)不存在風(fēng)險(xiǎn),但為了實(shí)現(xiàn)良好的軟件構(gòu)架和穩(wěn)定的組件,與傳統(tǒng)開(kāi)發(fā)方法比較,有相當(dāng)?shù)亩嗟念~外工作需要做,這會(huì)給項(xiàng)目工期帶來(lái)較大的風(fēng)險(xiǎn)。 回避和控制這部分風(fēng)險(xiǎn)的辦法是在項(xiàng)目進(jìn)行的過(guò)程不斷的對(duì)該階段進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)和指定有效的里程碑。同時(shí)采用

11、范例方式提高開(kāi)發(fā)人員的構(gòu)件組件的分析識(shí)別能力,適時(shí)調(diào)整構(gòu)件組件的數(shù)量和粒度。 軟件過(guò)程風(fēng)險(xiǎn) 軟件需求階段的風(fēng)險(xiǎn) 軟件的開(kāi)發(fā)是以用戶的需求開(kāi)始,在大多數(shù)情況下,用戶需求要靠軟件開(kāi)發(fā)方誘導(dǎo)才能保證需求的完整,再以書(shū)面的形式形成用戶需求這一重要的文檔。需求分析更多的是開(kāi)發(fā)方確認(rèn)需求的可行性和一致性的過(guò)程,在此階段需要和用戶進(jìn)行廣泛的交流和確認(rèn)。需求和需求分析的任何疏漏造成的損失會(huì)在軟件系統(tǒng)的后續(xù)階段被一級(jí)一級(jí)地放大,因此本階段的風(fēng)險(xiǎn)最大。 設(shè)計(jì)階段的風(fēng)險(xiǎn) 設(shè)計(jì)的主要目的在于軟件的功能正確的反映了需求??梢?jiàn)需求的不完整和對(duì)需求分析的不完整和錯(cuò)誤,在設(shè)計(jì)階段被成倍地放大。設(shè)計(jì)階段的主要任務(wù)是完成系統(tǒng)體系

12、結(jié)構(gòu)的定義,使之能夠完 成需求階段的即定目標(biāo);另一方面也是檢驗(yàn)需求的一致性和需求分析的完整性和正確性。 設(shè)計(jì)本身的風(fēng)險(xiǎn)主要來(lái)自于系統(tǒng)分析人員。分析人員在設(shè)計(jì)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)時(shí)過(guò)于定制,系統(tǒng)的可擴(kuò)展性較弱,會(huì)給后期維護(hù)帶來(lái)巨大的負(fù)擔(dān),和維護(hù)成本的激增。對(duì)用戶來(lái)說(shuō)系統(tǒng)的使用比例會(huì)有明顯的折扣,甚至造成軟件壽命過(guò)短。反之,軟件結(jié)構(gòu)的過(guò)于靈活和通用,必然引起軟件實(shí)現(xiàn)的難度增加,系統(tǒng)的復(fù)雜度會(huì)上升,這又會(huì)在實(shí)現(xiàn)和測(cè)試階段帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn),系統(tǒng)的穩(wěn)定性也會(huì)受到影響。從另一個(gè)角度上看,業(yè)務(wù)規(guī)則的變化,或說(shuō)用戶需求和將來(lái)軟件運(yùn)行環(huán)境的變化都是必然的情況,目前軟件設(shè)計(jì)的所謂通用性是否就能很好的適應(yīng)將來(lái)需求和運(yùn)行環(huán)境的的變化,是

13、需要認(rèn)真折衷的。這種折中也蘊(yùn)涵著很大的風(fēng)險(xiǎn)。 設(shè)計(jì)階段蘊(yùn)涵的另一種風(fēng)險(xiǎn)來(lái)自于設(shè)計(jì)文檔。文檔的不健全不僅會(huì)造成實(shí)現(xiàn)階段的困難,更會(huì)在后期的測(cè)試和維護(hù)造成災(zāi)難性的后果,例如根本無(wú)法對(duì)軟件系統(tǒng)進(jìn)行版本升級(jí),甚至是發(fā)現(xiàn)的簡(jiǎn)單錯(cuò)誤都無(wú)從更正。 實(shí)現(xiàn)階段引入的風(fēng)險(xiǎn) 軟件的實(shí)現(xiàn)從某種意義上講是軟件代碼的生產(chǎn)。原代碼本身也是文檔的一部分,同時(shí)它又是將來(lái)運(yùn)行于計(jì)算機(jī)系統(tǒng)之上的實(shí)體。源代碼書(shū)寫(xiě)的規(guī)范性,可讀性是該階段的主要風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源。規(guī)范的代碼生產(chǎn)會(huì)把屬于程序員自身個(gè)性風(fēng)格的成分引入代碼的比例降到最低限度,從而減小了系統(tǒng)整合的風(fēng)險(xiǎn)。 維護(hù)階段的風(fēng)險(xiǎn) 軟件維護(hù)包含兩個(gè)主要的維護(hù)階段,一個(gè)是軟件生產(chǎn)完畢到軟件試運(yùn)行階段

14、的維護(hù),這個(gè)階段是一種實(shí)環(huán)境的測(cè)試性維護(hù),其主要目的是發(fā)現(xiàn)在測(cè)試環(huán)境中不能或未發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題;另一個(gè)階段是當(dāng)軟件的運(yùn)行不再能適應(yīng)用戶業(yè)務(wù)需求或是用戶的運(yùn)行環(huán)境(包括硬件平臺(tái),軟件環(huán)境等)時(shí)進(jìn)行的軟件維護(hù),具體可能是軟件的版本升級(jí)或軟件移植等。 從軟件工程的角度看,軟件維護(hù)費(fèi)用約占總費(fèi)用的55%70%,系統(tǒng)越大,該費(fèi)用越高。對(duì)系統(tǒng)可維護(hù)性的輕視是大型軟件系統(tǒng)的最大風(fēng)險(xiǎn)。在軟件漫長(zhǎng)的運(yùn)營(yíng)期內(nèi),業(yè)務(wù)規(guī)則肯定會(huì)不斷發(fā)展, 科學(xué)的解決此問(wèn)題的做法是不斷對(duì)軟件系統(tǒng)進(jìn)行版本升級(jí),在確??删S護(hù)性的前提下逐步擴(kuò)展系統(tǒng)。 在軟件系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)期間,主要的風(fēng)險(xiǎn)源自于技術(shù)支持體系的無(wú)效運(yùn)轉(zhuǎn)??茖W(xué)的方法是有一支客戶支持隊(duì)伍不斷收

15、集運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,并將解決問(wèn)題的方法傳授給軟件系統(tǒng)的所有使用者。 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)表 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估表中所提到的風(fēng)險(xiǎn)是一般項(xiàng)目在開(kāi)發(fā)過(guò)程中都客觀存在的,表中所列出的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)是指在不對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行深入的分析和有效的規(guī)避的情況下,該風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)發(fā)生的概率。比如軟件產(chǎn)品的設(shè)計(jì)目標(biāo)是運(yùn)行十年,體系結(jié)構(gòu)不合理的風(fēng)險(xiǎn)是40%的含義是,如果不對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行深入的分析,未采用最合理的軟件技術(shù)進(jìn)行設(shè)計(jì),則生產(chǎn)出一個(gè)不具備可擴(kuò)展性的軟件系統(tǒng)的概率是40%。由于客戶公司是仍將不斷發(fā)展的,在十年內(nèi),該軟件系統(tǒng)都能滿足公司運(yùn)營(yíng)要求的可能性極低。由此而可能產(chǎn)生的災(zāi)難性后果是公司在業(yè)務(wù)發(fā)展的時(shí)候,必須重新開(kāi)發(fā)新系統(tǒng)。 向客戶提供風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,是按照國(guó)際

16、慣例進(jìn)行的例行操作,一方面讓客戶對(duì)潛在的風(fēng)險(xiǎn)有更充分的了解,表明公司誠(chéng)信 為本的態(tài)度,另一方面也用以鞭策和激勵(lì)全體開(kāi)發(fā)人員嚴(yán)格執(zhí)行開(kāi)發(fā)標(biāo)準(zhǔn),共同監(jiān)督項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程,努力避免風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。(文章三):風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告文本格式 附件二: x x x x 重大決策(項(xiàng)目) 社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告通用文本格式 單位名稱: 時(shí) 間: (一)、重大決策基本情況 包括重大決策名稱、重大決策類別(指重大政策、重大改革、重大項(xiàng)目、重大活動(dòng)和其他重大事項(xiàng)),主管部門、承辦單位等。重大決策背景、重大決策基本情況和主要內(nèi)容。 (二)、組織開(kāi)展情況 包括評(píng)估小組組成人員、評(píng)估過(guò)程及主要開(kāi)展的工作情況。 (三)、社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估情

17、況 (一)重大決策的合法性分析 圍繞重大決策內(nèi)容是否符合現(xiàn)行相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和國(guó)家有關(guān)政策規(guī)定;實(shí)施重大決策的責(zé)任主體資格是否符合相關(guān)法律、規(guī)章和國(guó)家有關(guān)規(guī)定;所涉及政策調(diào)整、利益調(diào)節(jié)的對(duì)象和范圍是否界定準(zhǔn)確;調(diào)整、調(diào)節(jié)的依據(jù)是否合法;涉及的立項(xiàng)、審批等程序是否符合相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和國(guó)家有關(guān)規(guī)定。 (二)重大決策的合理性分析 是否符合科學(xué)發(fā)展觀的要求,是否符合社會(huì)公共利益和廣大人民群眾的根本利益;是否兼顧了不同利益群體的合理 訴求,相關(guān)補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)和其他救助標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)是否充分,是否合理、公平、公正;是否保持了政策、措施的連續(xù)性、相對(duì)穩(wěn)定性、嚴(yán)密性以及與相關(guān)政策、措施的協(xié)調(diào)性,是否會(huì)導(dǎo)致地區(qū)、

18、行業(yè)、群體間的相互攀比;擬采取的措施和手段是否必要、充分、適當(dāng),所選擇的措施和手段對(duì)所涉及利益群體權(quán)益的損害是否最小。 (三)重大決策的可行性分析 決策或項(xiàng)目出臺(tái)的時(shí)機(jī)是否成熟,相應(yīng)的主、客觀條件是否具備;能否為重大事項(xiàng)責(zé)任主體或?qū)嵤┲黧w財(cái)力所承受;是否超越大多數(shù)群眾的承受能力,是否得到大多數(shù)群眾的支持、認(rèn)可、理解。 (四)重大決策的可控性分析 是否可能引發(fā)較大規(guī)?,F(xiàn)實(shí)社會(huì)和虛擬社會(huì)群體性事件、較大規(guī)模xx、重大社會(huì)治安問(wèn)題和其他社會(huì)穩(wěn)定問(wèn)題;可能引發(fā)的社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)是否可控,能否得到有效預(yù)防和化解,是否制定了相應(yīng)的防范化解措施和應(yīng)急處置工作預(yù)案。 (四)、預(yù)防化解穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策建議(或應(yīng)急處突預(yù)案) (五)、穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)綜合評(píng)價(jià) 對(duì)重大決策可能產(chǎn)生的社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn),進(jìn)行全面分析、系統(tǒng)論證,作出客觀觀測(cè),作出無(wú)風(fēng)險(xiǎn)、有較小風(fēng)險(xiǎn)、有較大風(fēng)險(xiǎn)和有重大風(fēng)險(xiǎn)四個(gè)等級(jí)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)論,并據(jù)此提出可實(shí)施、暫緩實(shí)施、不實(shí)施的建議。

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