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1、 書式設定,書式設定,第 2,第 3,第 4,第 5,*,建立環(huán)境質量保證管理系統(tǒng)及其運用,SS-00259,零部件材料的環(huán)境管理物質 管理規(guī)定,的運用實施,建立運用從源流(材料)排除的體制,確認測定的實施，首先測定鎘含量,XRF,法,：,以下,、,或,ICP-AES：,以下,建立運用自主管理體制和質量管理系統(tǒng)的制度,（SIPL）&,Dpany,SONYCS center,交易單位,一次零部件交易單位,二次零部件交易單位,原材料交易單位,OEM-GP,的運用,一次零部件交易單位,二次零部件交易單位,原材料交易單位,保證書,（,向,OEM,提出,）,不使用證明書,/,月,變更管理確認書,/,月,

2、測定結果,/,成分表,簽訂合意書,保證書,（,向認證管理中心提出,),不使用證明書,/,月,（,事,向事業(yè)所提出,）,變更管理確認書,/,月,（,向事業(yè)所提出,）,測定結果/成分表,保證書,不使用證明書月,變更管理確認書月,I,測定結果成分表,保證書,不使用證明書月,變更管理確認書月,I,測定結果成分表,保證書,不使用證明書月,變更管理確認書月,測定結果,/,成分表,認證管理中心的運用,保證書,不使用證明書月,變更管理確認書月,I,測定結果成分表,批量生產時的不使用證明書等的運用,接貨確認測定,（,ppm),G.P.,對象,G.P.,對象,G.P,對象,指導,指導,指導,指導,內部運用(參考)

3、,OEM-G.P.,對象,指導,支援建立體制,監(jiān)察,SIH,按照,建立環(huán)境質量保證系統(tǒng)手冊,建立系統(tǒng)及其運用的具體事例,經營者的責任,決定環(huán)境方針,向公司內徹底傳達1級環(huán)境管理物質,環(huán)境方針,（,參照附圖,）,環(huán)境管理負責人的責任,建立持續(xù)環(huán)境質量保證管理系統(tǒng),并進行管理,管理文件體系圖,（,參照附圖,2,）,體制圖(包括的信息傳達方法),（,參照如圖,3,）,環(huán) 境 方 針,【,理 念,】,公司認識到認識到保護地球環(huán)境是人類共同的重要課題之一,在期內活動,所有方面開展環(huán)境保護活動。,【,方 針,】,1.,建立推進地球環(huán)境保護活動的組織,通過事業(yè)活動,節(jié)省資源，削減廢棄物,努力,開展環(huán)境保護活

4、動。,2.,遵守環(huán)境關聯的法律、規(guī)定、協定，使用于產品的零部件材料，從原材料的采購,到生產、出貨的全部工藝過程中禁止使用環(huán)境管理物質，并進行管理不混入不符,合規(guī)定的物質。,3.,調查、研討事業(yè)活動和實際環(huán)境，努力減少生產、流通、使用、廢棄方面的環(huán)境,負荷。,4.,在設計階段進行環(huán)境評價，努力提供環(huán)境負荷少的生產和產品。,5.,通過內部監(jiān)察確認環(huán)境保護管理活動的情況，努力提高管理體制的水準。,6.,提高公司職員對環(huán)境保護的意識，培養(yǎng)環(huán)境管理的有關人材。,積極支持和支援參加環(huán)境保護管理活動。,2002,年,月,日,公司,董事長,付図,按照,建立環(huán)境質量保證系統(tǒng)手冊,建立系統(tǒng)及其運用的具體事例,經營

5、者的責任,決定環(huán)境方針,向公司內徹底傳達1級環(huán)境管理物質,環(huán)境方針,（,參照附圖,）,環(huán)境管理負責人的責任,建立持續(xù)環(huán)境質量保證管理系統(tǒng),并進行管理,管理文件體系圖,（,參照附圖,2,）,體制圖(包括的信息傳達方法),（,參照如圖,3,）,管理文件體系圖,附圖,環(huán)境管理物質管理規(guī)定,質量保證規(guī)定,內部質量監(jiān)察規(guī)定,X-002,質量系統(tǒng)糾正規(guī)定,出貨批準規(guī)定,X-003,質量手冊,X-001,產品評價運用規(guī)定,X-004,X-005,X-006,X-007,規(guī)定,X-010,規(guī)定,X-009,糾正預防處理管理規(guī)定,X-008,體制圖和信息傳達方法,附圖,器材部門,設計部門,生技部門,生產部門,部

6、檢部門,品管部門,產品出貨部門,索尼公司,環(huán)境管理負責人,經營負責人,：,信息傳達對應指示,：,答復,合作公司,零部件廠家,原材料廠家,安規(guī)部門,明確各部門的責任和分工,按照,建立環(huán)境質量保證系統(tǒng)手冊,建立系統(tǒng)及其運用的具體事例,設計管理,在零部件圖紙上，一定記載以下列文字,【,此零部件的材料沒有使用,SS-00259-1,規(guī)定的物質。,】,選定適合1級環(huán)境管理物質,環(huán)境管理物質,允許值的零部件,采購管理,選定不使用1級環(huán)境管理物質的采購單位,確認采購品不含有1級環(huán)境管理物質,選定采購單位基準,（,參照附圖,4,）,零部件(原材料、零部件、半成品、輔助材料)的采購單位的選定基準,使用于產品的原

7、材料、零部件以及半成品、產品的輔助材料如下，稱為零部件。,選定的采購單位的原材料賣主應是綠色伙伴。,選定按照綠色伙伴標準被認定的賣主。,根據設計部門提出的新零部件表的內容，有指定時，訂貨選定人應選定,OEM,指定的,訂貨單位，沒有指定時，訂貨人應從名冊中選定訂貨單位。,應考慮采購單位的價格交貨期質量服務等后進行選定。,零部件采購單位的評價基準,對采購單位，訂貨單位選定人應按照交易單位評價表評價有關經營技術質量價格,交貨期。,零部件采購單位的監(jiān)察基準,對采購單位應每年用監(jiān)察表按照綠色伙伴基準進行1次更新監(jiān)察。,監(jiān)察中發(fā)現問題之后應要求采購單位進行改善，并確認對策的實行情況。,采購單位選定基準,附

8、圖,按照,建立環(huán)境質量保證系統(tǒng)手冊,建立系統(tǒng)及其運用的具體事例,生產管理,采購品的接貨確認，附屬文件和測定確實認,不使用證明書、變更管理確認書,每月一次,測定數據、成分表,（,或,）,首次,規(guī)定零部件的,測定評價,規(guī)定的周期,（,機外附屬品機內配線材料機內塑料零部件,）,防止混入不適合零部件的現場管理,不適合品的管理和跟蹤,發(fā)現后立即停止使用，在48小時以內報告給索尼,隔離不適合品,防止與適合品混到一起,實施零部件的量產管理,可以核查產品的批號,按照,建立環(huán)境質量保證系統(tǒng)手冊,建立系統(tǒng)及其運用的具體事例,糾正處理,進行不適合的糾正和預防處理，實施防止再次發(fā)生和預防措施,糾正和預防措施流程,（,

9、參照附圖,5,）,環(huán)境監(jiān)察檢查表的運用,查對,環(huán)境監(jiān)察檢查表的內容,環(huán)境監(jiān)察檢查表,（,參照附圖,6,）,附圖,糾正和預防處理流程,明確問題,查明原因,明確對象,驗證效果,決定措施,明確問題。,規(guī)格,規(guī)格外,不適合規(guī)定,分析問題的原因,查明原因。,查明原因和明確不適合的原因,明確糾正問題(預防措施)的范圍。,材料,零部件,產品,管理體制,事項糾正(預防)措施。,防止再次發(fā)生(預防發(fā)生)的實行指示,決定糾正（預防）措施,確認效果。,試驗,驗證,（,測定,）,來確認效果和決定措施,在實施各部處理糾正措施(預防措施)的記錄。,編制,的記錄,在批準,識別,持續(xù),保管的階段完成。,No,糾正(預防),實

10、施處理,完成處理,（,保管記錄,）,Yes,按照,建立環(huán)境質量保證系統(tǒng)手冊,建立系統(tǒng)及其運用的具體事例,糾正處理,進行不適合的糾正和預防處理，實施防止再次發(fā)生和預防措施,糾正和預防措施流程,（,參照附圖,5,）,環(huán)境監(jiān)察檢查表的運用,查對,環(huán)境監(jiān)察檢查表的內容,環(huán)境監(jiān)察檢查表,（,參照附圖,6,）,質量保證監(jiān)察表,査（,例,）,附圖,OEM,綠色伙伴環(huán)境質量認定,Road Map,國內引進,Feb,Jan,Mar,進行期間,交易單位 準備期間,Apr,海外引進,開始運用,認定申請期間,由索尼進行監(jiān)察,認定,OEM,導入說明會,OEM,綠色伙伴認定審查申請書,補充資料,補充資料,OEM,綠色伙伴環(huán)境質量認定合意書,謝謝觀看,/,歡送下載,BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES.BY FAITH I BY FAITH,