《紡織（羽毛）費(fèi)納瑞信息化解決方案課件》由會(huì)員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《紡織（羽毛）費(fèi)納瑞信息化解決方案課件（82頁(yè)珍藏版）》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

1、單擊此處編輯母版文本樣式,第二級(jí),第三級(jí),第四級(jí),第五級(jí),單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式,P,81,Click to edit Master title style,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式,單擊此處編輯母版文本樣式,第二級(jí),第三級(jí),,P,?#?,,版權(quán)所有,?1993-2011,金蝶國(guó)際軟件集團(tuán)有限公司,單擊此處編輯母版文本樣式,第二級(jí),第三級(jí),第四級(jí),第五級(jí),2017/1/20 Friday,,④內(nèi),部公開 請(qǐng)勿外傳,單擊此處編輯母

2、版標(biāo)題樣式,P,82,移動(dòng)互聯(lián) 高效協(xié)作,金蝶,(,濰坊,)PMO,項(xiàng)目管理部,2017-1-15,——,費(fèi)納瑞信息化解決方案,移動(dòng)互聯(lián) 高效協(xié)作金蝶(濰坊)PMO項(xiàng)目管理部——費(fèi),費(fèi)納瑞核心現(xiàn)狀及需求分析,費(fèi)納瑞信息化,整體業(yè)務(wù)流程規(guī)劃,費(fèi)納瑞信息化,核心需求解決,方案,費(fèi)納瑞信息化,移動(dòng)應(yīng)用解決方案,費(fèi)納瑞信息化,實(shí)施保障,,,,主題,目錄,費(fèi)納瑞核心現(xiàn)狀及需求分析主題目錄,費(fèi)納瑞核心,現(xiàn)狀及需求分析,費(fèi)納瑞信息化,整體業(yè)務(wù)流程規(guī)劃,費(fèi)納瑞信息化,核心需求解決,方案,費(fèi)納瑞信息化,移動(dòng)應(yīng)用解決方案,費(fèi)納瑞信息化,實(shí)施保障,,,,主題,目錄,費(fèi)納瑞核心現(xiàn)狀及需求分析主題目錄,

3、,費(fèi)納瑞核心需求,/,痛點(diǎn),,,,,1,日常采購(gòu),、銷售、,費(fèi)用等事務(wù)通過,紙,質(zhì)審批，無法即時(shí)傳遞到下一審批人，造成,審批周期較,長(zhǎng)；審批過程與實(shí)際業(yè)務(wù)發(fā)生不能同步。,,,,,2,銷售過程,(,合同、訂單、生產(chǎn)、發(fā)貨、客戶收貨、結(jié)算、收款,),信息無法及時(shí)傳遞；客戶信息容易泄露；容易造成管理漏洞。,,,,,3,原材料、產(chǎn)成品批次成本、訂單利潤(rùn)通過人工統(tǒng)計(jì)費(fèi)時(shí)費(fèi)力，批次信息跟蹤難以實(shí)現(xiàn)。,,,,,4,在日常生產(chǎn)、管理過程中，重要的經(jīng)營(yíng)分析數(shù)據(jù)無法自動(dòng)收集、匯總，人為統(tǒng)計(jì)容易造成數(shù)據(jù)不全面、耗時(shí)較長(zhǎng)。,費(fèi)納瑞核心需求/痛點(diǎn)1日常采購(gòu)、銷售、費(fèi)用等事務(wù)通過紙質(zhì)審批,無庫(kù)存,生產(chǎn),羽絨 檢驗(yàn),毛鴨

4、重量,確認(rèn) 應(yīng)付,訂單,確認(rèn),費(fèi)納瑞整體業(yè)務(wù)規(guī)劃,,質(zhì)量,質(zhì)量檢驗(yàn)質(zhì)量追溯,,車間,生產(chǎn)管理,車間管理,,成品,庫(kù),批次,,條碼,電子秤,,采購(gòu),水毛采購(gòu),水毛檢驗(yàn),水毛 領(lǐng)用,,銷售,發(fā)貨跟蹤,羽絨稱,重,入庫(kù)掃碼,,銷售,銷售下單,,財(cái)務(wù),往來 出納,期末成本核算,確認(rèn) 應(yīng)收,倉(cāng)庫(kù)發(fā)貨,稱重掃碼,水毛采購(gòu),質(zhì)量檢驗(yàn),,一期,二期,圖例,發(fā)貨查看庫(kù)存,有庫(kù)存,發(fā)貨,毛鴨,入庫(kù),,銷售,簽訂合同,,客戶,確認(rèn)收貨,,原料庫(kù),批次,自定義內(nèi)容 可添加附件,支持手機(jī)審批,審批流程自定義,車牌,號(hào),司機(jī)電話,……,提醒倉(cāng)庫(kù)發(fā)貨,收、付款提醒,批次成本,無庫(kù)存羽絨 檢驗(yàn)毛鴨重量訂單費(fèi)納瑞整體業(yè)務(wù)

5、規(guī)劃質(zhì)量質(zhì)量檢驗(yàn),無庫(kù)存,生產(chǎn),羽絨 檢驗(yàn),毛鴨重量,確認(rèn) 應(yīng)付,訂單,確認(rèn),費(fèi)納瑞整體業(yè)務(wù)規(guī)劃,,質(zhì)量,質(zhì)量檢驗(yàn)質(zhì)量追溯,,車間,生產(chǎn)管理,車間管理,,成品,庫(kù),批次,,條碼,電子秤,,采購(gòu),水毛采購(gòu),水毛檢驗(yàn),水毛 領(lǐng)用,,銷售,發(fā)貨跟蹤,羽絨稱,重,入庫(kù)掃碼,,銷售,銷售下單,,財(cái)務(wù),往來 出納,期末成本核算,確認(rèn) 應(yīng)收,倉(cāng)庫(kù)發(fā)貨,稱重掃碼,水毛采購(gòu),質(zhì)量檢驗(yàn),,一期,二期,圖例,發(fā)貨查看庫(kù)存,有庫(kù)存,發(fā)貨,毛鴨,入庫(kù),,銷售,簽訂合同,,客戶,確認(rèn)收貨,,原料庫(kù),批次,自定義內(nèi)容 可添加附件,支持手機(jī)審批,審批流程自定義,車牌,號(hào),司機(jī)電話,……,提醒倉(cāng)庫(kù)發(fā)貨,收、付款提醒,批次

6、成本,無庫(kù)存羽絨 檢驗(yàn)毛鴨重量訂單費(fèi)納瑞整體業(yè)務(wù)規(guī)劃質(zhì)量質(zhì)量檢驗(yàn),費(fèi)納瑞核心,現(xiàn)狀及需求分析,費(fèi)納瑞信息化,整體業(yè)務(wù)流程規(guī)劃,費(fèi)納瑞信息化,核心需求解決方案,費(fèi)納瑞信息化,移動(dòng)應(yīng)用解決方案,費(fèi)納瑞信息化,實(shí)施保障,,,,主題,目錄,費(fèi)納瑞核心現(xiàn)狀及需求分析主題目錄,,K3 Cloud,產(chǎn)品整體應(yīng)用架構(gòu),合同,管理,訂單管理,客戶與信用管理,商品與價(jià)格管理,銷售管理,批次管理,條碼管理,盤點(diǎn)管理,組織,間,發(fā)貨,倉(cāng)庫(kù)管理,供應(yīng)商協(xié)同,訂單管理,收料管理,供應(yīng)商管理,采購(gòu)管理,,財(cái)務(wù),管理,消費(fèi)者,消費(fèi)者,消費(fèi)者,,電商平臺(tái),,,線下渠道,,,快速響應(yīng)個(gè)性需求,體驗(yàn),&,快速交付,,大,數(shù)據(jù)存儲(chǔ)

7、與分析,平臺(tái),BI,用戶,注冊(cè)與,管理,,（移動(dòng)）,BOS,個(gè)性化擴(kuò)展平臺(tái),集成平臺(tái),基礎(chǔ)服務(wù)平臺(tái),B2C,商城連接服務(wù),B2B,電商服務(wù),配送與售后服務(wù),全渠道運(yùn)營(yíng)基礎(chǔ)服務(wù),開放平臺(tái),大數(shù)據(jù)云平臺(tái),組織,間交易與,結(jié)算 多,工廠計(jì)劃與生產(chǎn)協(xié)同,利潤(rùn),中心核算與報(bào)告,,阿米巴報(bào)表,組織管理 職員,管理 薪酬管理,考勤管理 招聘管理 績(jī)效管理,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 質(zhì)量檢驗(yàn) 質(zhì)量追溯,全渠道營(yíng)銷,多組織協(xié)同,人力資源,管理,質(zhì)量,管理,云之家,微信

8、,瀏覽器,PC,智能設(shè)備,,供應(yīng)商,門戶,員工門戶,管理層,門戶,經(jīng)銷商,門戶,角色門戶,多通道訪問,成本管理,費(fèi)用管理 往來管理 資產(chǎn)管理 財(cái)務(wù)核算,會(huì)員營(yíng)銷服務(wù),工程,數(shù)據(jù)管理,計(jì)劃管理,車間管理,APS/MES,生產(chǎn)管理,K3 Cloud產(chǎn)品整體應(yīng)用架構(gòu)合同管理銷售管理批次管理倉(cāng)庫(kù),費(fèi)納瑞業(yè)務(wù),審批,應(yīng)用問題,,,,,1,日常采購(gòu),、銷售、,費(fèi)用等事務(wù)通過,紙,質(zhì)審批，無法即時(shí)傳遞到下一審批人，造成,審批周期較,長(zhǎng)；審批過程與實(shí)際業(yè)務(wù)發(fā)生不能同步。,費(fèi)納瑞業(yè)務(wù)審批應(yīng)用問題1日常采購(gòu)、銷售、費(fèi)用等事務(wù)通過紙質(zhì)審,費(fèi)納瑞業(yè)務(wù),審批應(yīng)用解決方案,01,業(yè)務(wù)審批流程可根據(jù)實(shí)際業(yè)務(wù)自動(dòng),

9、流轉(zhuǎn),,,,,,,,,,,,,,01,流程定義,02,信息提醒,03,審批業(yè)務(wù)同步,流程分析,04,費(fèi)納瑞業(yè)務(wù)審批應(yīng)用解決方案01業(yè)務(wù)審批流程可根據(jù)實(shí)際業(yè)務(wù)自動(dòng),費(fèi)納瑞業(yè)務(wù),審批應(yīng)用解決方案,01,業(yè)務(wù)審批流程可根據(jù)實(shí)際業(yè)務(wù)自動(dòng),流轉(zhuǎn),02,審批消息獲取單據(jù)信息，自動(dòng)推送到手機(jī)或電腦端,,,,,,,,,,,,,,01,流程定義,02,信息提醒,03,審批業(yè)務(wù)同步,流程分析,04,費(fèi)納瑞業(yè)務(wù)審批應(yīng)用解決方案01業(yè)務(wù)審批流程可根據(jù)實(shí)際業(yè)務(wù)自動(dòng),費(fèi)納瑞業(yè)務(wù),審批應(yīng)用解決方案,01,業(yè)務(wù)審批流程可根據(jù)實(shí)際業(yè)務(wù)自動(dòng),流轉(zhuǎn),02,審批消息自動(dòng)推送到手機(jī)或電腦端,03,審批流程與業(yè)務(wù)處理同步進(jìn)行,,,,,,

10、,,,,,,,,01,流程定義,02,信息提醒,03,審批業(yè)務(wù)同步,流程分析,04,費(fèi)納瑞業(yè)務(wù)審批應(yīng)用解決方案01業(yè)務(wù)審批流程可根據(jù)實(shí)際業(yè)務(wù)自動(dòng),費(fèi)納瑞業(yè)務(wù),審批應(yīng)用解決方案,01,業(yè)務(wù)審批流程可根據(jù)實(shí)際業(yè)務(wù)自動(dòng),流轉(zhuǎn),02,審批消息自動(dòng)推送到手機(jī)或電腦端,03,審批流程與業(yè)務(wù)處理同步進(jìn)行,04,審批流程可定期分析，便于優(yōu)化流程,,,,,,,,,,,,,,01,流程定義,02,信息提醒,03,審批業(yè)務(wù)同步,流程分析,04,費(fèi)納瑞業(yè)務(wù)審批應(yīng)用解決方案01業(yè)務(wù)審批流程可根據(jù)實(shí)際業(yè)務(wù)自動(dòng),費(fèi)納瑞銷售過程管控問題,,,,,2,銷售過程,(,合同、訂單、生產(chǎn)、發(fā)貨、客戶收貨、結(jié)算、收款,),信息無法及時(shí)

11、傳遞；客戶信息容易泄露；容易造成管理漏洞。,費(fèi)納瑞銷售過程管控問題2銷售過程(合同、訂單、生產(chǎn)、發(fā)貨、客,費(fèi)納瑞銷售,過程管控解決方案,,,銷售合同內(nèi)容可根據(jù)費(fèi)納瑞或客戶簽訂合同內(nèi)容進(jìn)行自定義添加；,單據(jù)內(nèi)容包含：基本信息、財(cái)務(wù)信息、收款計(jì)劃、合同條款；,可自定義流程通過手機(jī),/,電腦進(jìn)行審批,,,銷售合同,銷售訂單,發(fā)貨通知,銷售出庫(kù),客戶驗(yàn)收,應(yīng)收賬款,收款,01,02,03,04,05,06,07,費(fèi)納瑞銷售過程管控解決方案銷售合同內(nèi)容可根據(jù)費(fèi)納瑞或客戶簽訂,費(fèi)納瑞銷售,過程管控解決方案,,,銷售合同內(nèi)容可根據(jù)費(fèi)納瑞或客戶簽訂合同內(nèi)容進(jìn)行自定義添加；,單據(jù)內(nèi)容包含：基本信息、財(cái)務(wù)信息、收

12、款計(jì)劃、合同條款；,可自定義流程通過手機(jī),/,電腦進(jìn)行審批,,,銷售合同,銷售訂單,發(fā)貨通知,銷售出庫(kù),客戶驗(yàn)收,應(yīng)收賬款,收款,01,02,03,04,05,06,07,費(fèi)納瑞銷售過程管控解決方案銷售合同內(nèi)容可根據(jù)費(fèi)納瑞或客戶簽訂,費(fèi)納瑞銷售,過程管控解決方案,,,銷售合同內(nèi)容可根據(jù)費(fèi)納瑞或客戶簽訂合同內(nèi)容進(jìn)行自定義添加；,單據(jù)內(nèi)容包含：基本信息、財(cái)務(wù)信息、收款計(jì)劃、合同條款；,可自定義流程通過手機(jī),/,電腦進(jìn)行審批,,,銷售合同,銷售訂單,發(fā)貨通知,銷售出庫(kù),客戶驗(yàn)收,應(yīng)收賬款,收款,01,02,03,04,05,06,07,費(fèi)納瑞銷售過程管控解決方案銷售合同內(nèi)容可根據(jù)費(fèi)納瑞或客戶簽訂,費(fèi)

13、納瑞銷售,過程管控解決方案,,,銷售合同內(nèi)容可根據(jù)費(fèi)納瑞或客戶簽訂合同內(nèi)容進(jìn)行自定義添加；,單據(jù)內(nèi)容包含：基本信息、財(cái)務(wù)信息、收款計(jì)劃、合同條款；,可自定義流程通過手機(jī),/,電腦進(jìn)行審批,,,銷售合同,銷售訂單,發(fā)貨通知,銷售出庫(kù),客戶驗(yàn)收,應(yīng)收賬款,收款,01,02,03,04,05,06,07,費(fèi)納瑞銷售過程管控解決方案銷售合同內(nèi)容可根據(jù)費(fèi)納瑞或客戶簽訂,費(fèi)納瑞銷售,過程管控解決方案,,,銷售合同內(nèi)容可根據(jù)費(fèi)納瑞或客戶簽訂合同內(nèi)容進(jìn)行自定義添加；,單據(jù)內(nèi)容包含：基本信息、財(cái)務(wù)信息、收款計(jì)劃、合同條款；,可自定義流程通過手機(jī),/,電腦進(jìn)行審批,,,銷售合同,銷售訂單,發(fā)貨通知,銷售出庫(kù),客戶

14、驗(yàn)收,應(yīng)收賬款,收款,01,02,03,04,05,06,07,費(fèi)納瑞銷售過程管控解決方案銷售合同內(nèi)容可根據(jù)費(fèi)納瑞或客戶簽訂,費(fèi)納瑞銷售,過程管控解決方案,,,銷售合同內(nèi)容可根據(jù)費(fèi)納瑞或客戶簽訂合同內(nèi)容進(jìn)行自定義添加；,單據(jù)內(nèi)容包含：基本信息、財(cái)務(wù)信息、收款計(jì)劃、合同條款；,可自定義流程通過手機(jī),/,電腦進(jìn)行審批；,,,銷售合同,銷售訂單,發(fā)貨通知,銷售出庫(kù),客戶驗(yàn)收,應(yīng)收賬款,收款,01,02,03,04,05,06,07,費(fèi)納瑞銷售過程管控解決方案銷售合同內(nèi)容可根據(jù)費(fèi)納瑞或客戶簽訂,費(fèi)納瑞銷售,過程管控解決方案,,,銷售訂單可,自定義流程通過手機(jī),/,電腦進(jìn)行,審批；,系統(tǒng)向當(dāng)前審批人推送

15、審批任務(wù)；,,銷售合同,銷售訂單,發(fā)貨通知,銷售出庫(kù),客戶驗(yàn)收,應(yīng)收賬款,收款,01,02,03,04,05,06,07,費(fèi)納瑞銷售過程管控解決方案銷售訂單可自定義流程通過手機(jī)/電腦,費(fèi)納瑞銷售,過程管控解決方案,,,銷售訂單可,自定義流程通過手機(jī),/,電腦進(jìn)行,審批；,系統(tǒng)向當(dāng)前審批人手機(jī),/,電腦推送審批任務(wù)；,,銷售合同,銷售訂單,發(fā)貨通知,銷售出庫(kù),客戶驗(yàn)收,應(yīng)收賬款,收款,01,02,03,04,05,06,07,費(fèi)納瑞銷售過程管控解決方案銷售訂單可自定義流程通過手機(jī)/電腦,費(fèi)納瑞銷售,過程管控解決方案,,,銷售員確認(rèn)庫(kù)存后聯(lián)系物流公司；,業(yè)務(wù)單據(jù)可攜帶司機(jī)電話、車牌號(hào)等信息；,可對(duì)

16、庫(kù)存進(jìn)行鎖庫(kù)處理；,信息提醒裝卸工發(fā)貨,,銷售合同,銷售訂單,發(fā)貨通知,銷售出庫(kù),客戶驗(yàn)收,應(yīng)收賬款,收款,01,02,03,04,05,06,07,費(fèi)納瑞銷售過程管控解決方案銷售員確認(rèn)庫(kù)存后聯(lián)系物流公司；銷售,費(fèi)納瑞銷售,過程管控解決方案,,,銷售員確認(rèn)庫(kù)存后聯(lián)系物流公司；,業(yè)務(wù)單據(jù)可攜帶司機(jī)電話、車牌號(hào)等信息；,可對(duì)庫(kù)存進(jìn)行鎖庫(kù)處理；,信息提醒裝卸工發(fā)貨,,銷售合同,銷售訂單,發(fā)貨通知,銷售出庫(kù),客戶驗(yàn)收,應(yīng)收賬款,收款,01,02,03,04,05,06,07,費(fèi)納瑞銷售過程管控解決方案銷售員確認(rèn)庫(kù)存后聯(lián)系物流公司；銷售,費(fèi)納瑞銷售,過程管控解決方案,,,銷售員確認(rèn)庫(kù)存后聯(lián)系物流公司；,

17、業(yè)務(wù)單據(jù)可攜帶司機(jī)電話、車牌號(hào)等信息；,可對(duì)庫(kù)存進(jìn)行鎖庫(kù)處理；,信息提醒裝卸工發(fā)貨,,銷售合同,銷售訂單,發(fā)貨通知,銷售出庫(kù),客戶驗(yàn)收,應(yīng)收賬款,收款,01,02,03,04,05,06,07,費(fèi)納瑞銷售過程管控解決方案銷售員確認(rèn)庫(kù)存后聯(lián)系物流公司；銷售,費(fèi)納瑞銷售,過程管控解決方案,,,銷售員確認(rèn)庫(kù)存后聯(lián)系物流公司；,業(yè)務(wù)單據(jù)可攜帶司機(jī)電話、車牌號(hào)等信息；,可對(duì)庫(kù)存進(jìn)行鎖庫(kù)處理；,信息提醒裝卸工發(fā)貨,,銷售合同,銷售訂單,發(fā)貨通知,銷售出庫(kù),客戶驗(yàn)收,應(yīng)收賬款,收款,01,02,03,04,05,06,07,費(fèi)納瑞銷售過程管控解決方案銷售員確認(rèn)庫(kù)存后聯(lián)系物流公司；銷售,批次信息驗(yàn)證,費(fèi)納瑞銷

18、售,過程管控解決方案,,,出,庫(kù)掃碼,自動(dòng)稱重；,客戶,等保密信息可自定義隱藏,；,單據(jù)攜帶車牌號(hào)等信息，系統(tǒng)驗(yàn)證發(fā)貨批次，防止誤發(fā)、漏發(fā)；,,,,銷售合同,銷售訂單,發(fā)貨通知,銷售出庫(kù),客戶驗(yàn)收,應(yīng)收賬款,收款,01,02,03,04,05,06,07,批次信息驗(yàn)證費(fèi)納瑞銷售過程管控解決方案出庫(kù)掃碼自動(dòng)稱重；銷售,出,庫(kù)掃碼,自動(dòng)稱重；,客戶,等保密信息可自定義隱藏,；,單據(jù)攜帶車牌號(hào)等信息，系統(tǒng)驗(yàn)證發(fā)貨批次，防止誤發(fā)、漏發(fā)；,,,客戶信息隱藏,攜帶物流信息,費(fèi)納瑞銷售,過程管控解決方案,,,,銷售合同,銷售訂單,發(fā)貨通知,銷售出庫(kù),客戶驗(yàn)收,應(yīng)收賬款,收款,01,02,03,04,05,0

19、6,07,出庫(kù)掃碼自動(dòng)稱重；客戶信息隱藏?cái)y帶物流信息費(fèi)納瑞銷售過程管控,客戶通過電腦,/,手機(jī)錄入實(shí)收貨物總重；,銷售,員收到信息確認(rèn)客戶收貨重量；,,費(fèi)納瑞銷售,過程管控解決方案,,,,銷售合同,銷售訂單,發(fā)貨通知,銷售出庫(kù),客戶驗(yàn)收,應(yīng)收賬款,收款,01,02,03,04,05,06,07,客戶通過電腦/手機(jī)錄入實(shí)收貨物總重；費(fèi)納瑞銷售過程管控解決方,客戶通過電腦,/,手機(jī)錄入實(shí)收貨物總重；,銷售,員收到信息確認(rèn)客戶收貨重量；,,費(fèi)納瑞銷售,過程管控解決方案,,,,銷售合同,銷售訂單,發(fā)貨通知,銷售出庫(kù),客戶驗(yàn)收,應(yīng)收賬款,收款,01,02,03,04,05,06,07,客戶通過電腦/手機(jī)

20、錄入實(shí)收貨物總重；費(fèi)納瑞銷售過程管控解決方,客戶通過電腦,/,手機(jī)錄入實(shí)收貨物總重；,銷售,員收到信息確認(rèn)客戶收貨重量；,,費(fèi)納瑞銷售,過程管控解決方案,,,,銷售合同,銷售訂單,發(fā)貨通知,銷售出庫(kù),客戶驗(yàn)收,應(yīng)收賬款,收款,01,02,03,04,05,06,07,客戶通過電腦/手機(jī)錄入實(shí)收貨物總重；費(fèi)納瑞銷售過程管控解決方,系統(tǒng)根據(jù)銷售確認(rèn)數(shù)量計(jì)算應(yīng)收賬款；,可維護(hù)應(yīng)收折扣信息；,,費(fèi)納瑞銷售,過程管控解決方案,,,,銷售合同,銷售訂單,發(fā)貨通知,銷售出庫(kù),客戶驗(yàn)收,應(yīng)收賬款,收款,01,02,03,04,05,06,07,根據(jù)銷售員確認(rèn)的重量計(jì)算應(yīng)收賬款,系統(tǒng)根據(jù)銷售確認(rèn)數(shù)量計(jì)算應(yīng)收賬款

21、；費(fèi)納瑞銷售過程管控解決方案,系統(tǒng)根據(jù)收款計(jì)劃可發(fā)生收款提醒信息給銷售、財(cái)務(wù)等相關(guān)人員；,應(yīng)收賬款與收款自動(dòng)核銷；,費(fèi)納瑞銷售,過程管控解決方案,,,,銷售合同,銷售訂單,發(fā)貨通知,銷售出庫(kù),客戶驗(yàn)收,應(yīng)收賬款,收款,01,02,03,04,05,06,07,系統(tǒng)根據(jù)收款計(jì)劃可發(fā)生收款提醒信息給銷售、財(cái)務(wù)等相關(guān)人員；費(fèi),費(fèi)納瑞銷售,過程管控解決方案,,,,銷售合同,銷售訂單,發(fā)貨通知,銷售出庫(kù),客戶驗(yàn)收,應(yīng)收賬款,收款,01,02,03,04,05,06,07,系統(tǒng)根據(jù)收款計(jì)劃可發(fā)生收款提醒信息給銷售、財(cái)務(wù)等相關(guān)人員；,應(yīng)收賬款與收款自動(dòng)核銷；,費(fèi)納瑞銷售過程管控解決方案銷售合同銷售訂單發(fā)貨通

22、知銷售出庫(kù)客,費(fèi)納瑞物料批次跟蹤、核算問題,,,,,3,原材料、產(chǎn)成品批次成本,、,訂單,利潤(rùn),通過人工統(tǒng)計(jì)費(fèi)時(shí)費(fèi)力，批次信息跟蹤難以實(shí)現(xiàn)。,費(fèi)納瑞物料批次跟蹤、核算問題3原材料、產(chǎn)成品批次成本、訂單利,費(fèi)納瑞物料,批次跟蹤、,核算解決,方案,,,,原料入庫(kù),01,生產(chǎn)加工,02,生產(chǎn)入庫(kù),03,銷售出庫(kù),04,成本核算,05,訂單利潤(rùn),06,原材料入庫(kù)批次信息可自定義獲取采購(gòu)日期、供應(yīng)商等信息；,供應(yīng)商編碼,-,業(yè)務(wù)日期,-,流水號(hào),費(fèi)納瑞物料批次跟蹤、核算解決方案原料入庫(kù)01生產(chǎn)加工02生產(chǎn),費(fèi)納瑞物料,批次跟蹤、,核算解決,方案,,,,原料入庫(kù),01,生產(chǎn)加工,02,生產(chǎn)入庫(kù),03,銷售

23、出庫(kù),04,成本核算,05,訂單利潤(rùn),06,生產(chǎn)訂單批次可對(duì)應(yīng)原材料入庫(kù)批次信息；,費(fèi)納瑞物料批次跟蹤、核算解決方案原料入庫(kù)01生產(chǎn)加工02生產(chǎn),費(fèi)納瑞物料,批次跟蹤、,核算解決,方案,,,,原料入庫(kù),01,生產(chǎn)加工,02,生產(chǎn)入庫(kù),03,銷售出庫(kù),04,成本核算,05,訂單利潤(rùn),06,生產(chǎn)入庫(kù)批次獲取對(duì)應(yīng)原材料批次信息；,費(fèi)納瑞物料批次跟蹤、核算解決方案原料入庫(kù)01生產(chǎn)加工02生產(chǎn),費(fèi)納瑞物料,批次跟蹤、,核算解決,方案,,,,原料入庫(kù),01,生產(chǎn)加工,02,生產(chǎn)入庫(kù),03,銷售出庫(kù),04,成本核算,05,訂單利潤(rùn),06,銷售出庫(kù)獲取生產(chǎn)入庫(kù)批次信息；,費(fèi)納瑞物料批次跟蹤、核算解決方案原料入

24、庫(kù)01生產(chǎn)加工02生產(chǎn),費(fèi)納瑞物料,批次跟蹤、,核算解決,方案,,,,原料入庫(kù),01,生產(chǎn)加工,02,生產(chǎn)入庫(kù),03,銷售出庫(kù),04,成本核算,05,訂單利潤(rùn),06,產(chǎn)成品可根據(jù)批次進(jìn)行成本核算；,費(fèi)納瑞物料批次跟蹤、核算解決方案原料入庫(kù)01生產(chǎn)加工02生產(chǎn),費(fèi)納瑞物料,批次跟蹤、,核算解決,方案,,,,原料入庫(kù),01,生產(chǎn)加工,02,生產(chǎn)入庫(kù),03,銷售出庫(kù),04,成本核算,05,訂單利潤(rùn),06,訂單成本、毛利、費(fèi)用、總成本、凈利成本核算后自動(dòng)統(tǒng)計(jì)；,費(fèi)納瑞物料批次跟蹤、核算解決方案原料入庫(kù)01生產(chǎn)加工02生產(chǎn),費(fèi)納瑞經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)收集、分析問題,,,,,4,在日常生產(chǎn)、管理過程中，重要的經(jīng)營(yíng)分析

25、數(shù)據(jù)無法自動(dòng)收集、匯總，人為統(tǒng)計(jì)容易造成數(shù)據(jù)不全面、耗時(shí)較長(zhǎng)。,費(fèi)納瑞經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)收集、分析問題4在日常生產(chǎn)、管理過程中，重要的,費(fèi)納瑞經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)收集、分析解決方案,(,部分報(bào)表,),,,,采購(gòu),01,倉(cāng)存,02,生產(chǎn),03,銷售,04,財(cái)務(wù),05,自定義報(bào)表,…,06,采購(gòu)管理過程,數(shù)據(jù),收集；,費(fèi)納瑞經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)收集、分析解決方案(部分報(bào)表)采購(gòu)01倉(cāng)存02,費(fèi)納瑞經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)收集、分析解決方案,(,部分報(bào)表,),,,,采購(gòu),01,倉(cāng)存,02,生產(chǎn),03,銷售,04,財(cái)務(wù),05,自定義報(bào)表,…,06,采購(gòu)管理過程,數(shù)據(jù),收集；,費(fèi)納瑞經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)收集、分析解決方案(部分報(bào)表)采購(gòu)01倉(cāng)存02,費(fèi)納瑞經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)

26、收集、分析解決方案,(,部分報(bào)表,),,,,采購(gòu),01,倉(cāng)存,02,生產(chǎn),03,銷售,04,財(cái)務(wù),05,自定義報(bào)表,…,06,倉(cāng)庫(kù)管理過程,數(shù)據(jù),收集；,費(fèi)納瑞經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)收集、分析解決方案(部分報(bào)表)采購(gòu)01倉(cāng)存02,費(fèi)納瑞經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)收集、分析解決方案,(,部分報(bào)表,),,,,采購(gòu),01,倉(cāng)存,02,生產(chǎn),03,銷售,04,財(cái)務(wù),05,自定義報(bào)表,…,06,倉(cāng)庫(kù)管理過程,數(shù)據(jù),收集；,費(fèi)納瑞經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)收集、分析解決方案(部分報(bào)表)采購(gòu)01倉(cāng)存02,費(fèi)納瑞經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)收集、分析解決方案,(,部分報(bào)表,),,,,采購(gòu),01,倉(cāng)存,02,生產(chǎn),03,銷售,04,財(cái)務(wù),05,自定義報(bào)表,…,06,倉(cāng)庫(kù)管理過程,

27、數(shù)據(jù),收集；,費(fèi)納瑞經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)收集、分析解決方案(部分報(bào)表)采購(gòu)01倉(cāng)存02,費(fèi)納瑞經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)收集、分析解決方案,(,部分報(bào)表,),,,,采購(gòu),01,倉(cāng)存,02,生產(chǎn),03,銷售,04,財(cái)務(wù),05,自定義報(bào)表,…,06,倉(cāng)庫(kù)管理過程,數(shù)據(jù),收集；,費(fèi)納瑞經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)收集、分析解決方案(部分報(bào)表)采購(gòu)01倉(cāng)存02,費(fèi)納瑞經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)收集、分析解決方案,(,部分報(bào)表,),,,,采購(gòu),01,倉(cāng)存,02,生產(chǎn),03,銷售,04,財(cái)務(wù),05,自定義報(bào)表,…,06,倉(cāng)庫(kù)管理過程,數(shù)據(jù),收集；,費(fèi)納瑞經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)收集、分析解決方案(部分報(bào)表)采購(gòu)01倉(cāng)存02,費(fèi)納瑞經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)收集、分析解決方案,(,部分報(bào)表,),,,,采購(gòu),

28、01,倉(cāng)存,02,生產(chǎn),03,銷售,04,財(cái)務(wù),05,自定義報(bào)表,…,06,倉(cāng)庫(kù)管理過程,數(shù)據(jù),收集；,費(fèi)納瑞經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)收集、分析解決方案(部分報(bào)表)采購(gòu)01倉(cāng)存02,費(fèi)納瑞經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)收集、分析解決方案,(,部分報(bào)表,),,,,采購(gòu),01,倉(cāng)存,02,生產(chǎn),03,銷售,04,財(cái)務(wù),05,自定義報(bào)表,…,06,倉(cāng)庫(kù)管理過程,數(shù)據(jù),收集；,費(fèi)納瑞經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)收集、分析解決方案(部分報(bào)表)采購(gòu)01倉(cāng)存02,費(fèi)納瑞經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)收集、分析解決方案,(,部分報(bào)表,),,,,采購(gòu),01,倉(cāng)存,02,生產(chǎn),03,銷售,04,財(cái)務(wù),05,自定義報(bào)表,…,06,生產(chǎn),管理過程,數(shù)據(jù),收集；,費(fèi)納瑞經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)收集、分析解決方案(

29、部分報(bào)表)采購(gòu)01倉(cāng)存02,費(fèi)納瑞經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)收集、分析解決方案,(,部分報(bào)表,),,,,采購(gòu),01,倉(cāng)存,02,生產(chǎn),03,銷售,04,財(cái)務(wù),05,自定義報(bào)表,…,06,銷售,管理過程,數(shù)據(jù),收集；,費(fèi)納瑞經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)收集、分析解決方案(部分報(bào)表)采購(gòu)01倉(cāng)存02,費(fèi)納瑞經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)收集、分析解決方案,(,部分報(bào)表,),,,,采購(gòu),01,倉(cāng)存,02,生產(chǎn),03,銷售,04,財(cái)務(wù),05,自定義報(bào)表,…,06,銷售,管理過程,數(shù)據(jù),收集；,費(fèi)納瑞經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)收集、分析解決方案(部分報(bào)表)采購(gòu)01倉(cāng)存02,費(fèi)納瑞經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)收集、分析解決方案,(,部分報(bào)表,),,,,采購(gòu),01,倉(cāng)存,02,生產(chǎn),03,銷售,04,財(cái)

30、務(wù),05,自定義報(bào)表,…,06,銷售,管理過程,數(shù)據(jù),收集；,費(fèi)納瑞經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)收集、分析解決方案(部分報(bào)表)采購(gòu)01倉(cāng)存02,費(fèi)納瑞經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)收集、分析解決方案,(,部分報(bào)表,),,,,采購(gòu),01,倉(cāng)存,02,生產(chǎn),03,銷售,04,財(cái)務(wù),05,自定義報(bào)表,…,06,財(cái)務(wù)管理過程,數(shù)據(jù),收集；,費(fèi)納瑞經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)收集、分析解決方案(部分報(bào)表)采購(gòu)01倉(cāng)存02,費(fèi)納瑞經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)收集、分析解決方案,(,部分報(bào)表,),,,,采購(gòu),01,倉(cāng)存,02,生產(chǎn),03,銷售,04,財(cái)務(wù),05,自定義報(bào)表,…,06,財(cái)務(wù)管理過程,數(shù)據(jù),收集；,費(fèi)納瑞經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)收集、分析解決方案(部分報(bào)表)采購(gòu)01倉(cāng)存02,費(fèi)納瑞經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)收

31、集、分析解決方案,(,部分報(bào)表,),,,,采購(gòu),01,倉(cāng)存,02,生產(chǎn),03,銷售,04,財(cái)務(wù),05,自定義報(bào)表,…,06,財(cái)務(wù)管理過程,數(shù)據(jù),收集；,費(fèi)納瑞經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)收集、分析解決方案(部分報(bào)表)采購(gòu)01倉(cāng)存02,費(fèi)納瑞經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)收集、分析解決方案,(,部分報(bào)表,),,,,采購(gòu),01,倉(cāng)存,02,生產(chǎn),03,銷售,04,財(cái)務(wù),05,自定義報(bào)表,…,06,財(cái)務(wù)管理過程,數(shù)據(jù),收集；,費(fèi)納瑞經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)收集、分析解決方案(部分報(bào)表)采購(gòu)01倉(cāng)存02,費(fèi)納瑞經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)收集、分析解決方案,(,部分報(bào)表,),,,,采購(gòu),01,倉(cāng)存,02,生產(chǎn),03,銷售,04,財(cái)務(wù),05,自定義報(bào)表,…,06,財(cái)務(wù)管理過程,數(shù)

32、據(jù),收集；,費(fèi)納瑞經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)收集、分析解決方案(部分報(bào)表)采購(gòu)01倉(cāng)存02,費(fèi)納瑞經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)收集、分析解決方案,(,部分報(bào)表,),,,,采購(gòu),01,倉(cāng)存,02,生產(chǎn),03,銷售,04,財(cái)務(wù),05,自定義報(bào)表,…,06,財(cái)務(wù)管理過程,數(shù)據(jù),收集；,費(fèi)納瑞經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)收集、分析解決方案(部分報(bào)表)采購(gòu)01倉(cāng)存02,費(fèi)納瑞經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)收集、分析解決方案,(,部分報(bào)表,),,,,采購(gòu),01,倉(cāng)存,02,生產(chǎn),03,銷售,04,財(cái)務(wù),05,自定義報(bào)表,…,06,財(cái)務(wù)管理過程,數(shù)據(jù),收集；,費(fèi)納瑞經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)收集、分析解決方案(部分報(bào)表)采購(gòu)01倉(cāng)存02,費(fèi)納瑞經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)收集、分析解決方案,(,部分報(bào)表,),,,,采購(gòu),0

33、1,倉(cāng)存,02,生產(chǎn),03,銷售,04,財(cái)務(wù),05,自定義報(bào)表,…,06,財(cái)務(wù)管理過程,數(shù)據(jù),收集；,費(fèi)納瑞經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)收集、分析解決方案(部分報(bào)表)采購(gòu)01倉(cāng)存02,費(fèi)納瑞經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)收集、分析解決方案,(,部分報(bào)表,),,,,采購(gòu),01,倉(cāng)存,02,生產(chǎn),03,銷售,04,財(cái)務(wù),05,自定義報(bào)表,…,06,財(cái)務(wù)管理過程,數(shù)據(jù),收集；,費(fèi)納瑞經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)收集、分析解決方案(部分報(bào)表)采購(gòu)01倉(cāng)存02,費(fèi)納瑞經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)收集、分析解決方案,(,部分報(bào)表,),,,,采購(gòu),01,倉(cāng)存,02,生產(chǎn),03,銷售,04,財(cái)務(wù),05,自定義報(bào)表,…,06,通過,BOS,萬能報(bào)表設(shè)計(jì)器,自動(dòng),抓取費(fèi)納瑞云,ERP,經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)

34、，自定義各種管理報(bào)表；,費(fèi)納瑞經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)收集、分析解決方案(部分報(bào)表)采購(gòu)01倉(cāng)存02,費(fèi)納瑞核心現(xiàn)狀及需求分析,費(fèi)納瑞信息化,整體業(yè)務(wù)流程規(guī)劃,費(fèi)納瑞信息化,核心需求解決,方案,費(fèi)納瑞信息化,移動(dòng)應(yīng)用解決方案,費(fèi)納瑞信息化,實(shí)施保障,,,,主題,目錄,費(fèi)納瑞核心現(xiàn)狀及需求分析主題目錄,K/3 Cloud,移動(dòng)應(yīng)用,——,功能列表,K/3 Cloud移動(dòng)應(yīng)用——功能列表,移動(dòng)應(yīng)用,——,銷售助手,移動(dòng)應(yīng)用——銷售助手,移動(dòng)應(yīng)用,——,銷售助手,移動(dòng)應(yīng)用——銷售助手,移動(dòng)應(yīng)用,——,供應(yīng)商協(xié)同,移動(dòng)應(yīng)用——供應(yīng)商協(xié)同,移動(dòng)應(yīng)用,——,財(cái)務(wù)應(yīng)用,移動(dòng)應(yīng)用——財(cái)務(wù)應(yīng)用,移動(dòng)應(yīng)用,——,財(cái)務(wù)應(yīng)用,移動(dòng)應(yīng)

35、用——財(cái)務(wù)應(yīng)用,移動(dòng)應(yīng)用,——,掌上工廠,移動(dòng)應(yīng)用——掌上工廠,移動(dòng)應(yīng)用,——,質(zhì)檢管理,移動(dòng)應(yīng)用——質(zhì)檢管理,費(fèi)納瑞核心現(xiàn)狀及需求分析,費(fèi)納瑞信息化,整體業(yè)務(wù)流程規(guī)劃,費(fèi)納瑞信息化,核心需求解決,方案,費(fèi)納瑞信息化移動(dòng)應(yīng)用解決方案,費(fèi)納瑞信息化,實(shí)施保障,,,,主題,目錄,費(fèi)納瑞核心現(xiàn)狀及需求分析主題目錄,“三位一體” 確保,費(fèi)納瑞管理水平,持續(xù),提高,,產(chǎn)品,,服務(wù),,團(tuán)隊(duì),P,EOPLE,P,RODUCT,S,ERVICE,,,合作,成功,“三位一體” 確保費(fèi)納瑞管理水平持續(xù)提高產(chǎn)品服務(wù)團(tuán)隊(duì)PEOP,金蝶交付保障,——,交付方法論,實(shí),施,項(xiàng)目定義,,藍(lán)圖設(shè)計(jì),系統(tǒng)實(shí)現(xiàn),上線支持,2,3

36、,4,項(xiàng)目立項(xiàng),項(xiàng)目籌備,制定項(xiàng)目管理計(jì)劃,項(xiàng)目啟動(dòng),軟件安裝與部署,,,關(guān)鍵用戶產(chǎn)品培訓(xùn),項(xiàng)目調(diào)研,(AS-IS),核心流程分析及模擬,編寫新業(yè)務(wù)藍(lán)圖（,TO-BE,）,新業(yè)務(wù)藍(lán)圖確認(rèn),,客戶化開發(fā)編碼,/,單元測(cè)試,客戶化開發(fā)程序發(fā)布,客戶化開發(fā)系統(tǒng)設(shè)計(jì),系統(tǒng)測(cè)試,上線準(zhǔn)備,系統(tǒng)上線確認(rèn),,編寫總結(jié)報(bào)告,召開總結(jié)大會(huì),項(xiàng)目收尾,開,發(fā),,1,上線輔導(dǎo),,,,需求編寫,編碼,/,單元測(cè)試,系統(tǒng)測(cè)試,實(shí)施轉(zhuǎn)服務(wù)交接,,,,客戶化開發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng),客戶化開發(fā)需求編寫,客戶化開發(fā)需求確認(rèn),編寫用戶手冊(cè),最終用戶培訓(xùn),項(xiàng)目管理,(WWPMM, 7keys, AIRC…),規(guī)劃,設(shè)計(jì),實(shí)現(xiàn),運(yùn)維,,,開發(fā)

37、立項(xiàng),系統(tǒng)設(shè)計(jì),程序發(fā)布,需求編寫,系統(tǒng)設(shè)計(jì),編碼,/,單元測(cè)試,程序發(fā)布,系統(tǒng)測(cè)試,系統(tǒng)上線,金蝶交付保障——交付方法論實(shí)項(xiàng)目定義藍(lán)圖設(shè)計(jì)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)上線支持,金蝶是中國(guó)大陸唯一采用顧問項(xiàng)目管理平臺(tái)（,CPMP,）來管理和監(jiān)控項(xiàng)目實(shí)施過程的,ERP,廠商， 真正給顧客提供“全面質(zhì)量管理”的實(shí)施服務(wù)，確保項(xiàng)目成功,。,金蝶交付保障,——,全面質(zhì)量管理,金蝶是中國(guó)大陸唯一采用顧問項(xiàng)目管理平臺(tái)（CPMP）來管,中高層培訓(xùn),關(guān)鍵用戶培訓(xùn),業(yè)務(wù)流程梳理培訓(xùn),系統(tǒng)管理員,業(yè)務(wù)藍(lán)圖培訓(xùn),系統(tǒng)操作培訓(xùn),項(xiàng)目過程講解,項(xiàng)目交付講解,項(xiàng)目管理講解,,,在業(yè)務(wù)藍(lán)圖前期對(duì)關(guān)鍵用戶進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)功能培訓(xùn),進(jìn)行業(yè)務(wù)流程梳理操作培

38、訓(xùn)，讓關(guān)鍵用戶掌握流程梳理方式,對(duì)系統(tǒng)管理員進(jìn)行系統(tǒng)維護(hù)培訓(xùn),對(duì)最終用戶進(jìn)行系統(tǒng)業(yè)務(wù)藍(lán)圖培訓(xùn)，讓最終用戶熟悉企業(yè)流程,對(duì)各級(jí)用戶進(jìn)行多輪次的系統(tǒng)操作培訓(xùn),,,,,,,,,,高層中層,關(guān)鍵用戶,系統(tǒng)管理員,最終用戶,最終用戶,現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn),關(guān)鍵用戶,遠(yuǎn)程培訓(xùn),現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),操作,手冊(cè),金蝶交付保障,——,貫穿全過程的知識(shí)轉(zhuǎn)移,中高層培訓(xùn)關(guān)鍵用戶培訓(xùn)業(yè)務(wù)流程梳理培訓(xùn)系統(tǒng)管理員業(yè)務(wù)藍(lán)圖培訓(xùn),項(xiàng)目進(jìn)度,人員層次,培訓(xùn)課程,培訓(xùn)內(nèi)容,達(dá)到目標(biāo),實(shí)施準(zhǔn)備,技術(shù)層,1.ERP管理系統(tǒng)原理、系統(tǒng)軟件介紹、項(xiàng)目管理、實(shí)施方法,1.ERP管理系統(tǒng)發(fā)展、原理與效益,1.了解ERP管理系統(tǒng)理論及軟件對(duì)用戶的業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn),,,2.

39、數(shù)據(jù)準(zhǔn)備、編碼與維護(hù)、實(shí)施流程,2.ERP管理系統(tǒng)整體介紹,2.了解ERP管理系統(tǒng)整體,,,3.其他方面的培訓(xùn),3.各子系統(tǒng)聯(lián)系與工作配合,3.各部門實(shí)施過程中能夠協(xié)調(diào)配合,,,,4.實(shí)施的方法,4.合理管理項(xiàng)目,,,,5.項(xiàng)目管理,5.掌握實(shí)施方法,,,,6.系統(tǒng)安全管理,6.靜態(tài)數(shù)據(jù)能自己編碼、維護(hù),,,,,7.能夠正確管理使用ERP管理系統(tǒng),實(shí)施前期,技術(shù)層,1.作數(shù)據(jù)準(zhǔn)備、,1.數(shù)據(jù)編碼原則,1.了解ERP管理系統(tǒng)理論及軟件對(duì)用戶的業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn),,,2.軟件功能介紹,2.軟件處理業(yè)務(wù)流程,2.能夠在軟件上處理手工業(yè)務(wù),,,3.系統(tǒng)細(xì)化,3.ERP管理系統(tǒng)管理要求,3.操作無誤,,,4.培訓(xùn)

40、軟件操方法,4.軟件操作方法講解軟件功能,4.養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,,,5.系統(tǒng)切換,5.細(xì)化講解軟件處理業(yè)務(wù)流程,5.熟悉EAS ERP管理平臺(tái)工作原理與方法,,,,6.工作準(zhǔn)則與規(guī)程,,,,,7.系統(tǒng)切換點(diǎn),,,,,8.使用中的注意事項(xiàng),,,操作層,1.業(yè)務(wù)處理,1.軟件處理的用戶業(yè)務(wù),1.能夠在軟件上處理手工業(yè)務(wù),,,2.工作準(zhǔn)則,2.軟件操作方法,2.操作無誤,,,,3.工作準(zhǔn)則與規(guī)程,3.養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,實(shí)施后期,相關(guān)層面,1.特殊業(yè)務(wù)處理,1.實(shí)施過程中發(fā)現(xiàn)用戶特殊業(yè)務(wù)處理方法,將實(shí)施中遇到的問題通過培訓(xùn)能夠自行解決,,,2.問題總結(jié),2.發(fā)現(xiàn)的問題總結(jié),,,,3.數(shù)據(jù)調(diào)試,3.試運(yùn)行與正式運(yùn)行切換,,,,4.錯(cuò)誤處理,4.如何測(cè)試業(yè)務(wù)處理數(shù)據(jù),,,,5.崗位手冊(cè),5.如何調(diào)數(shù)據(jù)（舉例、限制使用）,,,,,6.誤操作、例外錯(cuò)誤處理,,,,,7.正式運(yùn)行注意規(guī)范,,項(xiàng)目整體驗(yàn)收,項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo),項(xiàng)目總結(jié),總結(jié)項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)驗(yàn)和后續(xù)服務(wù)措施,1.持續(xù)改進(jìn),,,,,2.明確項(xiàng)目后續(xù)服務(wù)方案,金蝶交付保障,——,多緯度培訓(xùn),對(duì)費(fèi)納瑞高層、中層、關(guān)鍵用戶進(jìn)行針對(duì)培訓(xùn),項(xiàng)目進(jìn)度人員層次培訓(xùn)課程培訓(xùn)內(nèi)容達(dá)到目標(biāo)實(shí)施準(zhǔn)備技術(shù)層1.E,金蝶交付保障,——,全面的過程風(fēng)險(xiǎn)管理,金蝶交付保障——全面的過程風(fēng)險(xiǎn)管理,紡織（羽毛）費(fèi)納瑞信息化解決方案課件,