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文明施工培訓-課件

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1、單擊此處編輯母版標題樣式,單擊此處編輯母版文本樣式,第二級,第三級,第四級,第五級,*,*,單擊此處編輯母版標題樣式,單擊此處編輯母版文本樣式,第二級,第三級,第四級,第五級,*,*,單擊此處編輯母版標題樣式,單擊此處編輯母版文本樣式,第二級,第三級,第四級,第五級,*,*,單擊此處編輯母版標題樣式,單擊此處編輯母版文本樣式,第二級,第三級,第四級,第五級,*,*,單擊此處編輯母版標題樣式,單擊此處編輯母版文本樣式,第二級,第三級,第四級,第五級,*,*,單擊此處編輯母版標題樣式,單擊此處編輯母版文本樣式,第二級,第三級,第四級,第五級,*,*,單擊此處編輯母版標題樣式,單擊此處編輯母版文本樣

2、式,第二級,第三級,第四級,第五級,*,*,單擊此處編輯母版標題樣式,單擊此處編輯母版文本樣式,第二級,第三級,第四級,第五級,*,*,單擊此處編輯母版標題樣式,單擊此處編輯母版文本樣式,第二級,第三級,第四級,第五級,*,*,單擊此處編輯母版標題樣式,單擊此處編輯母版文本樣式,第二級,第三級,第四級,第五級,*,*,單擊此處編輯母版標題樣式,單擊此處編輯母版文本樣式,第二級,第三級,第四級,第五級,*,*,單擊此處編輯母版標題樣式,單擊此處編輯母版文本樣式,第二級,第三級,第四級,第五級,*,*,單擊此處編輯母版標題樣式,單擊此處編輯母版文本樣式,第二級,第三級,第四級,第五級,*,*,單擊

3、此處編輯母版標題樣式,單擊此處編輯母版文本樣式,第二級,第三級,第四級,第五級,*,*,文明施工,主講人:土建工程師,1,主講人:土建工程師1,1,2,要 點,集中加工的內容與管理,文明施工的標準,文明施工的管理,三大核心內容,2要 點 集中加工的內容與管理 文明施工的標準 文明施,2,文明施工的管理,如何管理文明施工:,A,、了解什么是文明施工。,B,、文明施工的意義是什么。,3,文明施工的管理如何管理文明施工:3,3,A,、什么是文明施工,主要內容,內容一,內容二,內容三,內容四,內容五,內容六,內容七,內容八,文明施工管理九大內容,平面布置,材料碼放,庫房管理,垃圾清理,工人管理,安全施

4、工,標志標牌,集中加工,內容九,成品保護,4,A、什么是文明施工主要內容內容一內容二內容三內容四內容五內容,4,B,、文明施工的意義,提升項目形象,提升項目品質,意義,創(chuàng)造良好氛圍,5,B、文明施工的意義提升項目形象提升項目品質意義創(chuàng)造良好氛圍5,5,文明施工管理體系,搭建組織架構,建立現(xiàn)場管理制度,明確管理內容,平面布置,材料碼放,庫房管理,垃圾清理,崗位齊備,專人負責,人員行為,物料管理,環(huán)境保護,安全管理,監(jiān)管制度,6,文明施工管理體系搭建組織架構建立現(xiàn)場管理制度明確管理內容平面,6,人員到位、崗位齊備,建設單位,監(jiān)理單位,總包單位,甲分包單位,7,人員到位、崗位齊備建設單位監(jiān)理單位總包

5、單位甲分包單位7,7,文明施工管理制度,1,人員行為,管理制度,2,物料,管理制度,3,環(huán)境保護管理制度,4,安全,管理制度,5,監(jiān)督,管理制度,8,文明施工管理制度1人員行為2物料3環(huán)境保護管理制度4安全5監(jiān),8,我個人認為:安全文明施工的管理不僅是業(yè)主與總包、分包單位的工作,也是工程監(jiān)理單位的職責所在。在文明施工管理中,應設置專職土建監(jiān)理工程師進行常態(tài)化的檢查,日后公司若與監(jiān)理單位簽訂合同時,建議要求增設文明施工專職監(jiān)理,下大力度嚴治文明施工,安全生產(chǎn),提升紅星品牌形象。,小 結,9,我個人認為:安全文明施工的管理不僅是業(yè)主與總包、分包單位的工,9,10,About the Positio

6、n,文明施工的標準,結合文明施工內容,結合優(yōu)良的成型經(jīng)驗,10About the Position文明施工的標準結合,10,NO1,:現(xiàn)場施工平面布置圖,五牌一圖,11,NO1:現(xiàn)場施工平面布置圖五牌一圖11,11,NO2,:材料碼放,零星材料,大宗材料,甲委工程,固定場所,樣品材料庫,中轉棚,固定倉管,按規(guī)定碼放,沙子,水泥,膩子,細木工板,潔具,瓷磚、石材,現(xiàn)場材料,材料管理,樣品材料,12,NO2:材料碼放零星材料大宗材料甲委工程固定場所按規(guī)定碼放現(xiàn),12,NO2,:材料碼放,一標段材料碼放,五標段材料碼放,13,NO2:材料碼放一標段材料碼放五標段材料碼放13,13,借鑒優(yōu)秀經(jīng)驗,萬科

7、半成品成品材料碼放,14,借鑒優(yōu)秀經(jīng)驗萬科半成品成品材料碼放14,14,借鑒優(yōu)秀經(jīng)驗,萬科半成品成品材料碼放,15,借鑒優(yōu)秀經(jīng)驗萬科半成品成品材料碼放15,15,NO3,:庫房管理,要設立定點庫房,16,NO3:庫房管理要設立定點庫房16,16,NO4,:清理垃圾,常態(tài)化,2,、每日清理,4,、集中加工,1,、固定專人,3,、加強檢查,17,NO4:清理垃圾常態(tài)化2、每日清理4、集中加工1、固定專,17,NO4,:清理垃圾,18,NO4:清理垃圾18,18,NO5,:工人管理,工人行為、形象管理,要求與禁止,衛(wèi)生間問題,抽煙管理,工牌標志,勞動保護,19,NO5:工人管理工人行為、形象管理要求

8、與禁止衛(wèi)生間問題抽煙管,19,NO6,:安全施工,施工現(xiàn)場明確通暢無阻的安全、施工通道,通道要設置安全照明。,現(xiàn)場洞口臨邊設置防護措施。,有躍層的室內裝修時,樓梯設置臨時護欄,兩排橫腳手桿,底部腳手桿,設置距離踏面不大于,20CM,;,建立危險品倉庫,并規(guī)定嚴格的領用制度,危險品倉庫由專人看護。,施工用電,應按施工用電方案進行統(tǒng)一布置,使用地托,消除亂拖亂拉現(xiàn)象,配電箱引入引出線應有套管,電線上進下出不混亂。,休息室、物料間等地不準燒電爐,不使用,“,小太陽,”,和功率大于,60W,的燈泡,。,材料庫、危險品庫、樣品庫、集中加工場地需各放置,4,支,4KG,滅火器,其余每單元的每,3,層設置,

9、2,支,4KG,滅火器。,嚴禁在施工現(xiàn)場吸煙。,禁止穿拖鞋進入施工現(xiàn)場,20,NO6:安全施工施工現(xiàn)場明確通暢無阻的安全、施工通道,通道要,20,NO7,:標志標牌,21,NO7:標志標牌21,21,借鑒優(yōu)秀經(jīng)驗,萬科明確各種標識牌的尺寸,放置區(qū)域,尺寸規(guī)格,內容,懸掛高度,懸掛方式,備注,單元門正面,300150,*萬科*項目裝修房工程,*號樓*單元,1600,粘貼,項目經(jīng)理辦公,室門正面,300150,項目經(jīng)理辦公室,1700,粘貼,休息室門正面,300150,員工休息室,1700,粘貼,材料樣品庫門,300150,材料樣品庫,1700,粘貼,材料庫門正面,300150,產(chǎn)品材料庫,170

10、0,粘貼,危險品庫正門,300150,危險品庫,1700,粘貼,涂料,板材,配電箱外表面,15050,小心觸電,居中,粘貼,工具架,300150,工具架放置處,1500,粘貼,集中加地場地,300150,材料集中加工場地,1500,懸掛,集中加工場地,300150,原材料堆放區(qū),1500,懸掛,集中加工場地,300150,加工操作區(qū),1500,懸掛,集中加工場地,300150,成品材料堆放區(qū),1500,懸掛,每戶入戶門,300150,嚴禁大小便,1700,粘貼,施工區(qū)墻面,300,300,嚴禁吸煙,1700,懸掛,回收處,200,50,尾料回收臨時堆放處,1500,粘貼,每樓外場地一處,工具箱

11、表面居中,80,50,工具箱,粘貼,垃圾箱表面居中,80,50,垃圾箱,粘貼,樓梯間內,300,150,消防器材,懸掛,規(guī)劃位置,22,借鑒優(yōu)秀經(jīng)驗萬科明確各種標識牌的尺寸放置區(qū)域尺寸規(guī)格內容,22,關于集中加工,集中加工的意義,降低產(chǎn)品損耗,提升加工品質,保持場地整潔,A,B,C,23,關于集中加工集中加工的意義降低產(chǎn)品損耗提升加工品質保持場地整,23,集中加工,做法,要求,對象,24,集中加工做法要求對象24,24,集中加工的對象,瓦工,加工區(qū),鋼筋工,加工區(qū),木工,加工區(qū),水泥砂漿,攪拌區(qū),25,集中加工的對象瓦工鋼筋工木工水泥砂漿25,25,借鑒優(yōu)秀經(jīng)驗,萬科砂漿攪拌作業(yè)區(qū),集中,加工

12、,水泥砂漿攪拌區(qū),26,借鑒優(yōu)秀經(jīng)驗萬科砂漿攪拌作業(yè)區(qū)集中水泥砂漿攪拌區(qū)26,26,借鑒優(yōu)秀經(jīng)驗,萬科瓦工粘貼瓷磚加工區(qū),集中,加工,瓦工加工區(qū),27,借鑒優(yōu)秀經(jīng)驗萬科瓦工粘貼瓷磚加工區(qū)集中瓦工加工區(qū)27,27,借鑒優(yōu)秀經(jīng)驗,萬科木工集中加工區(qū),集中,加工,木工加工區(qū),28,借鑒優(yōu)秀經(jīng)驗萬科木工集中加工區(qū)集中木工加工區(qū)28,28,鋼筋工棚集中作業(yè)區(qū),集中,加工,鋼筋工加工區(qū),29,鋼筋工棚集中作業(yè)區(qū)集中鋼筋工加工區(qū)29,29,30,About the Position,工作,亮點,About the ability and work,分享文明施工管理的工作經(jīng)驗,細致檢查,整改及時,獎罰到位,經(jīng)

13、濟與教育并重,加強交底管理,前緊后松,注重節(jié)奏,專人維護,封閉管理,首層設置,加強門衛(wèi),30About the Position工作About t,30,淺談一下個人想法:,全國地產(chǎn)學萬科、趕萬科、超萬科,是每一個地產(chǎn)人都知道的口號。但我個人認為萬科之所以能把一個品牌做大做強,主要是注重細節(jié)。萬科把地產(chǎn)工廠化,這是一種理念,每個產(chǎn)品都有標準的準則,詳細到點。我們應該取其精華,去其糟粕,把自己的產(chǎn)品進行工廠化的同時,模板化管理,使公司品牌形象得到更大的提升。,小 結,31,淺談一下個人想法:小 結31,31,32,今天的努力是為了明天的綻放,愿項目發(fā)展部的兄弟事業(yè)順利,項目領導及集團領導一帆風順,祝愿,XXXXXX,明天更美好,。,32,32今天的努力是為了明天的綻放,愿項目發(fā)展部的兄弟事業(yè)順利,,32,謝謝!,33,謝謝!33,33,

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