《服務(wù)業(yè)創(chuàng)新與政策研究PPT課件[通用]》由會(huì)員分享，可在線(xiàn)閱讀，更多相關(guān)《服務(wù)業(yè)創(chuàng)新與政策研究PPT課件[通用]（26頁(yè)珍藏版）》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

1、Click to edit Master title style,,Click to edit Master text styles,,Second level,,Third level,,Fourth level,,Fifth level,,*,,*,*,*,,,,,,,,,,按一下以編輯母片標(biāo)題樣式,,按一下以編輯母片,,第二層,,第三層,,第四層,,2003/06/13,管輔領(lǐng)域策略規(guī)劃報(bào)告服務(wù)業(yè)創(chuàng)新與政策研究,,,12,2003/06/13,1,管輔領(lǐng)域策略規(guī)劃-軟硬體環(huán)境建構(gòu)次領(lǐng)域-,,界定問(wèn)題,,訂定目標(biāo),,發(fā)展政策,,計(jì)畫(huà)架構(gòu),,資源配置,12-1,2003/06/13,2,界

2、定問(wèn)題,,總體面,,十年來(lái)平均國(guó)民所得，臺(tái)灣原地踏步,,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)漸從製造業(yè)，轉(zhuǎn)向服務(wù)業(yè),,製造業(yè)外移大陸，產(chǎn)業(yè)有空洞化隱憂(yōu),,技術(shù)面,,突破式技術(shù)變革主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，創(chuàng)新與研發(fā)成為重要競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)來(lái)源,,科技產(chǎn)業(yè)化促成智財(cái)保護(hù)需求日益殷切,,資金面,,金融機(jī)構(gòu)管理體系欠缺對(duì)服務(wù)、研發(fā)、鑑價(jià)活動(dòng)融通之積極作為,,人才面,,出國(guó)留學(xué)與歸國(guó)學(xué)人都顯著減少，有人才斷層隱憂(yōu),,管理面,,以製造業(yè)為主所建構(gòu)之基礎(chǔ)建設(shè)（如工業(yè)區(qū)用地）面臨轉(zhuǎn)型問(wèn)題,2003/06/13,3,訂定目標(biāo),,,Mid-1990s,工業(yè)經(jīng)濟(jì),知識(shí)經(jīng)濟(jì),偏重有形資產(chǎn)的創(chuàng)造和管理,,以產(chǎn)品與規(guī)模為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)原動(dòng)力,,報(bào)酬遞減法則,無(wú)形知識(shí)益顯重

3、要,,企業(yè)的成功側(cè)重於創(chuàng)新的累積和運(yùn)用,,以服務(wù)與專(zhuān)業(yè)為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)原動(dòng)力,,報(bào)酬遞增與群聚效果,這是一個(gè)需要轉(zhuǎn)型的時(shí)代，政府應(yīng)思考如何促成臺(tái)灣成功的轉(zhuǎn)型成為一個(gè)鼓勵(lì)研發(fā)與創(chuàng)業(yè)之創(chuàng)新型經(jīng)濟(jì)體系。,面對(duì)前述挑戰(zhàn)，「軟硬體環(huán)境建置領(lǐng)域」所應(yīng)有之政策思維：,為了提昇國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)成功轉(zhuǎn)型，本計(jì)畫(huà)期使藉由技術(shù)提昇、資金融通、管理效率以及人才養(yǎng)成等政策措施，強(qiáng)化我國(guó)之國(guó)家創(chuàng)新體系，以培育並扶植未來(lái)具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與組織。,2003/06/13,4,發(fā)展政策,,,,國(guó)家創(chuàng)新體系,硬體環(huán)境建置,軟體環(huán)境建置,技術(shù),管理,人才,資金,技術(shù)面,,提昇自我研發(fā)能力與累積創(chuàng)新能量,,跨國(guó)技術(shù)策略合

4、作,,資金面,,暢通資金融通管道,,人才面,,人才培訓(xùn)與養(yǎng)成,,建立人才延攬與媒合機(jī)制,,管理面,,基礎(chǔ)環(huán)境建置,,工業(yè)園區(qū)規(guī)劃,2003/06/13,5,計(jì)畫(huà)架構(gòu) (按優(yōu)先順序排列),,,,重點(diǎn)計(jì)畫(huà),執(zhí)行單位,性質(zhì),技術(shù)面,研發(fā)端,國(guó)際合作與技術(shù)引進(jìn)計(jì)畫(huà),,適時(shí)取得產(chǎn)業(yè)需求技術(shù)，擴(kuò)大國(guó)際合作交流,技術(shù)處,延伸計(jì)畫(huà),,研發(fā)端,提昇工業(yè)創(chuàng)新能量計(jì)畫(huà),,國(guó)際研發(fā)基地、人培、育成中心、創(chuàng)意生活,工業(yè)局,延伸計(jì)畫(huà),,研發(fā)端,推動(dòng)工業(yè)科技發(fā)展計(jì)畫(huà),,ICP：行銷(xiāo)展售中心、評(píng)鑑認(rèn)證、服務(wù)平臺(tái),工業(yè)局,延伸計(jì)畫(huà),,保護(hù)端,智慧財(cái)產(chǎn)專(zhuān)業(yè)人員培訓(xùn)計(jì)畫(huà),,智財(cái)虛擬學(xué)院、系統(tǒng)化培訓(xùn)機(jī)制,智慧財(cái)產(chǎn)局,新興計(jì)畫(huà),資

5、金面,,促進(jìn)中小企業(yè)智慧財(cái)產(chǎn)資金融通計(jì)畫(huà),,智財(cái)資金融通、保證與獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,中小企業(yè)處,新興計(jì)畫(huà),人才面,,延攬海外科技人才計(jì)畫(huà),,擴(kuò)大海外人才延攬、建立媒合機(jī)制,投資業(yè)務(wù)處,延伸計(jì)畫(huà),管理面,,全球化工業(yè)園區(qū)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)機(jī)制建立計(jì)畫(huà),,活化工業(yè)區(qū)、因應(yīng)用地需求、支援產(chǎn)業(yè)價(jià)值,工業(yè)局,延伸計(jì)畫(huà),2003/06/13,6,資源配置,,單位：仟元,,FY94,FY95,FY96,FY97,國(guó)際合作與技術(shù)引進(jìn)計(jì)畫(huà)(技術(shù)處),667,834,701,226,736,287,773,101,提昇工業(yè)創(chuàng)新能量計(jì)畫(huà)(工業(yè)局),337,042,356,542,392,512,418,692,工業(yè)科技發(fā)展計(jì)畫(huà)(工業(yè)局

6、),43,449,48,000,56,000,65,600,智慧財(cái)產(chǎn)專(zhuān)業(yè)人員培訓(xùn)計(jì)畫(huà)(智慧局),34,000,38,000,38,000,38,000,促進(jìn)中小企業(yè)智慧財(cái)產(chǎn)資金融通計(jì)畫(huà)(中小企業(yè)處),25,000,46,000,52,000,63,000,延攬海外科技人才計(jì)畫(huà)(投資業(yè)務(wù)處),38,119,41,930,46,123,50,735,全球化工業(yè)園區(qū)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)機(jī)制建立計(jì)畫(huà)(工業(yè)局),42,475,44,000,44,000,--,2003/06/13,7,管輔領(lǐng)域策略規(guī)劃-技術(shù)產(chǎn)品研發(fā)補(bǔ)助次領(lǐng)域-,,12-2,計(jì)畫(huà)定位,,總體策略,,創(chuàng)新前瞻,,學(xué)界科專(zhuān),,業(yè)界科專(zhuān),,主導(dǎo)性新產(chǎn)品,

7、2003/06/13,8,環(huán)境建構(gòu)計(jì)畫(huà)(開(kāi)闢/培育園地),學(xué)界開(kāi)發(fā)產(chǎn)業(yè)技術(shù)、創(chuàng)新前瞻技術(shù)研究(幼苗),關(guān)鍵技術(shù),,法人科專(zhuān)(小樹(shù)),業(yè)界參與科專(zhuān)、主導(dǎo)性新產(chǎn)品,,(枝葉茂盛),商業(yè)化(開(kāi)花結(jié)果),,,,,,,,,產(chǎn)業(yè) 科技,,,升級(jí) 創(chuàng)新,,主導(dǎo)性新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)輔導(dǎo)計(jì)畫(huà),學(xué)界開(kāi)發(fā)產(chǎn)業(yè)技術(shù)計(jì)畫(huà),創(chuàng)新前瞻技術(shù)研究計(jì)畫(huà),業(yè)界參與,,科技專(zhuān)案計(jì)畫(huà),技術(shù)/產(chǎn)品研發(fā)補(bǔ)助次領(lǐng)域─計(jì)畫(huà)定位,,1,2,3,4,,,,2003/06/13,9,發(fā)展目標(biāo)與總體策略,,總體策略,,國(guó)家總體科技發(fā)展政策為策略規(guī)劃指導(dǎo)綱領(lǐng)，統(tǒng)整科技發(fā)展之各項(xiàng)推動(dòng)與補(bǔ)助計(jì)畫(huà),,產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈為經(jīng)、重點(diǎn)發(fā)展產(chǎn)業(yè)為緯，檢視計(jì)畫(huà)定位與區(qū)隔,,

8、建立各領(lǐng)域經(jīng)費(fèi)配置組合規(guī)劃，以資源分配引導(dǎo)研發(fā)計(jì)畫(huà)配合國(guó)家整體科技發(fā)展方向,,績(jī)效評(píng)估應(yīng)強(qiáng)調(diào)科學(xué)聯(lián)結(jié)(Scientific Linkage)及商品化方面的績(jī)效，以免陷入過(guò)於強(qiáng)調(diào)表面數(shù)字之迷思,面臨挑戰(zhàn),,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,,附加價(jià)值提升,,創(chuàng)新與國(guó)際化,,全球競(jìng)爭(zhēng)與佈局,目標(biāo),,推動(dòng)建構(gòu)國(guó)家創(chuàng)新體系，使我國(guó)轉(zhuǎn)變?yōu)椤竸?chuàng)新突破型」經(jīng)濟(jì)體,,導(dǎo)引企業(yè)投入研發(fā)工作，使我國(guó)研發(fā)總經(jīng)費(fèi)2006年達(dá)GDP的3%,,強(qiáng)化產(chǎn)學(xué)互動(dòng)合作機(jī)制，促進(jìn)大學(xué)釋出研發(fā)能量與協(xié)助產(chǎn)業(yè)升級(jí),,建立重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)研發(fā)能量，鼓勵(lì)業(yè)者積極開(kāi)發(fā)潛力產(chǎn)品,,2003/06/13,10,創(chuàng)新前瞻,重點(diǎn)策略方向,,持續(xù)建構(gòu)前瞻研發(fā)環(huán)境與創(chuàng)新發(fā)展系統(tǒng)，

9、活化研發(fā)機(jī)構(gòu)組織創(chuàng)新氣候,,由上而下方式形成創(chuàng)新前瞻計(jì)畫(huà)之焦點(diǎn)，從未來(lái)社會(huì)需求著眼，構(gòu)想創(chuàng)新的應(yīng)用概念,,採(cǎi)取「以人為本、廣結(jié)同盟」方式，借重法人研究機(jī)構(gòu)以外人力，以激盪創(chuàng)意誘發(fā)領(lǐng)導(dǎo)型計(jì)畫(huà)發(fā)展,,以「管理自主、容許失敗」為原則，在研發(fā)機(jī)構(gòu)創(chuàng)新管理機(jī)制下，給予3至5年充分經(jīng)費(fèi)與自主,創(chuàng)新前瞻技術(shù),,研究計(jì)畫(huà),FY91~,FY93~,FY93~,FY93~,FY90~,FY94~,FY94~,FY94~,工研院創(chuàng)新前瞻技術(shù)研究計(jì)畫(huà),資策會(huì)創(chuàng)新前瞻技術(shù)研究計(jì)畫(huà),生技中心創(chuàng)新前瞻技術(shù)研究計(jì)畫(huà),船舶中心創(chuàng)新前瞻技術(shù)研究計(jì)畫(huà),車(chē)輛中心創(chuàng)新前瞻技術(shù)研究計(jì)畫(huà),紡織所創(chuàng)新前瞻技術(shù)研究計(jì)畫(huà),金工中心創(chuàng)新前瞻技術(shù)研

10、究計(jì)畫(huà),食品所創(chuàng)新前瞻技術(shù)研究計(jì)畫(huà),2003/06/13,11,學(xué)界科專(zhuān),,重點(diǎn)策略方向,,改變單打獨(dú)鬥的研究模式，促使各大學(xué)成立具發(fā)展重點(diǎn)與特色之研發(fā)中心，形成整體研發(fā)團(tuán)隊(duì)與能量,,結(jié)合各校產(chǎn)學(xué)合作中心、育成中心資源，開(kāi)發(fā)創(chuàng)新性產(chǎn)業(yè)技術(shù)與推動(dòng)技術(shù)擴(kuò)散，以對(duì)（傳統(tǒng)）產(chǎn)業(yè)界產(chǎn)生實(shí)質(zhì)效益,,鼓勵(lì)跨?；I組研發(fā)中心，並結(jié)合研發(fā)機(jī)構(gòu)與民間業(yè)者開(kāi)發(fā)創(chuàng)新前瞻技術(shù),,鼓勵(lì)各校提出能與地方特色產(chǎn)業(yè)結(jié)合之學(xué)界科專(zhuān)計(jì)畫(huà)，以及協(xié)助傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)與轉(zhuǎn)型,,,,大學(xué)體制,,大學(xué)自主性、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,,大學(xué)研發(fā)中心,,(95年前至少支持35個(gè)以上主題式研發(fā)中心),,學(xué)界科專(zhuān)計(jì)畫(huà),,學(xué)校與研、產(chǎn)單位結(jié)合，落實(shí)計(jì)畫(huà)研發(fā)產(chǎn)出,成果落實(shí)

11、機(jī)制,2003/06/13,12,業(yè)界科專(zhuān),重點(diǎn)策略方向,,善用經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助之槓桿效果，誘導(dǎo)業(yè)界提高研發(fā)資源投入,,鼓勵(lì)產(chǎn)業(yè)組成研發(fā)聯(lián)盟，以共同研發(fā)因應(yīng)國(guó)際產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，並提昇在推動(dòng)國(guó)際技術(shù)規(guī)格制定上之主導(dǎo)能力,,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)上、中、下游結(jié)盟共同研發(fā)，以強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈整體技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),,以異業(yè)結(jié)盟推動(dòng)跨領(lǐng)域或產(chǎn)業(yè)社群之科技整合與創(chuàng)新,關(guān)鍵性技術(shù)開(kāi)發(fā)→系統(tǒng)整合性技術(shù)開(kāi)發(fā),加強(qiáng)輔導(dǎo)廠(chǎng)商，提昇研提計(jì)畫(huà)品質(zhì)能力→建構(gòu)SBIR社群,推動(dòng)資訊通信基本建設(shè) 示範(fàn)性資訊應(yīng)用系統(tǒng),產(chǎn)業(yè)技術(shù)發(fā)展知識(shí)創(chuàng)造流通及加值,電子領(lǐng)域?yàn)橹鳌鷶U(kuò)展至其他領(lǐng)域,促進(jìn)企業(yè)投入產(chǎn)業(yè)技術(shù)開(kāi)發(fā),業(yè)界開(kāi)發(fā)產(chǎn)業(yè)技術(shù)計(jì)畫(huà)（含研發(fā)聯(lián)盟計(jì)畫(huà)）,鼓勵(lì)中小企業(yè)開(kāi)發(fā)

12、新技術(shù)推動(dòng)計(jì)畫(huà),示範(fàn)性資訊應(yīng)用開(kāi)發(fā)計(jì)畫(huà),策略性服務(wù)導(dǎo)向業(yè)界科專(zhuān)計(jì)畫(huà),推動(dòng)國(guó)內(nèi)外企業(yè)在臺(tái)設(shè)立研發(fā)中心計(jì)畫(huà),每年20%成長(zhǎng),,2003/06/13,13,主導(dǎo)性新產(chǎn)品計(jì)畫(huà),重點(diǎn)策略方向,,以差別補(bǔ)助比率策略，鼓勵(lì)業(yè)者開(kāi)發(fā)符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策之主導(dǎo)性新產(chǎn)品,,配合國(guó)家型科技計(jì)畫(huà)的領(lǐng)域別經(jīng)費(fèi)分配機(jī)制，優(yōu)先補(bǔ)助符合國(guó)家型科技計(jì)畫(huà)目標(biāo)之產(chǎn)品研發(fā),,鼓勵(lì)製造業(yè)與服務(wù)業(yè)等進(jìn)行異業(yè)整合、聯(lián)合申請(qǐng)，提高服務(wù)業(yè)者投入研發(fā)，建立高附加價(jià)值的營(yíng)運(yùn)模式；並進(jìn)一步結(jié)合金融機(jī)構(gòu)與創(chuàng)投公司，協(xié)助業(yè)者取得中長(zhǎng)期研發(fā)資金,,再縮短計(jì)畫(huà)審查時(shí)程，以配合業(yè)者執(zhí)行主導(dǎo)性新產(chǎn)品計(jì)畫(huà)之時(shí)效與需求,,主導(dǎo)性新產(chǎn)品,,開(kāi)發(fā)計(jì)畫(huà)(補(bǔ)助款),主導(dǎo)性

13、新產(chǎn)品,,開(kāi)發(fā)輔導(dǎo)計(jì)畫(huà),主導(dǎo)性新產(chǎn)品,,技術(shù)審查計(jì)畫(huà),促進(jìn)產(chǎn)業(yè)研發(fā),,貸款計(jì)畫(huà),分項(xiàng)計(jì)畫(huà),主導(dǎo)性新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)輔導(dǎo)計(jì)畫(huà),FY95,FY96,FY97,FY98,FY94,年度,10.91,11.73,12.64,13.63,9.83,經(jīng)費(fèi)(億元),註：經(jīng)費(fèi)包含主導(dǎo)性計(jì)畫(huà)、晶片系統(tǒng)國(guó)家型計(jì)畫(huà)(補(bǔ)助款)及電信國(guó)家型計(jì)畫(huà)(補(bǔ)助款) 。,2003/06/13,14,管輔領(lǐng)域策略規(guī)劃-技術(shù)管理升級(jí)輔導(dǎo)次領(lǐng)域-,,12-3,推動(dòng)架構(gòu),,計(jì)畫(huà)架構(gòu),,未來(lái)發(fā)展的優(yōu)先 計(jì)畫(huà)與方向,2003/06/13,15,本計(jì)畫(huà)領(lǐng)域之推動(dòng)架構(gòu),1. 環(huán)構(gòu)優(yōu)質(zhì)化－強(qiáng)化企業(yè)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新體系建構(gòu)優(yōu)質(zhì)基礎(chǔ)環(huán)境、塑造環(huán)構(gòu)策略議題,,2.

14、經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新化－建構(gòu)服務(wù)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)升級(jí)鼓勵(lì)管理創(chuàng)新模式、推動(dòng)經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型發(fā)展,,3. 產(chǎn)品高值化－提昇企業(yè)價(jià)值鏈促進(jìn)發(fā)展提升核心技術(shù)層級(jí)、發(fā)揮產(chǎn)業(yè)群聚效益,,4. 品質(zhì)卓越化－創(chuàng)造產(chǎn)業(yè)價(jià)值永續(xù)發(fā)展型塑經(jīng)營(yíng)品質(zhì)價(jià)值、優(yōu)質(zhì)企業(yè)品質(zhì)環(huán)境,2003/06/13,16,領(lǐng)域計(jì)劃架構(gòu),,（創(chuàng)新活化?多元並進(jìn)）,一、環(huán)構(gòu)優(yōu)質(zhì)化,,提供傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展諮詢(xún)輔導(dǎo)體系。,,建置本領(lǐng)域計(jì)劃長(zhǎng)期智庫(kù)。,,強(qiáng)化地方工協(xié)會(huì)的定位與角色。,,整合產(chǎn)學(xué)合作長(zhǎng)期機(jī)制。,,善用現(xiàn)有中小企業(yè)育成體系提供服務(wù)。,二、經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新化,,擴(kuò)散並深化經(jīng)營(yíng)管理服務(wù)機(jī)制。,,善用知識(shí)管理以創(chuàng)造新價(jià)值?？鐕?guó)經(jīng)營(yíng)整合服務(wù)平臺(tái)的建立。,,結(jié)合當(dāng)前政策以推動(dòng)產(chǎn)業(yè)

15、電子化，提昇企業(yè)創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)效率。,,扶植經(jīng)營(yíng)管理服務(wù)業(yè)。,三、產(chǎn)品高值化,,擴(kuò)大協(xié)助傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)自主研發(fā)。,,,結(jié)合設(shè)計(jì)、文化創(chuàng)意等創(chuàng)新元素，提高產(chǎn)品附加價(jià)值。,,,擴(kuò)大現(xiàn)行針對(duì)技術(shù)開(kāi)發(fā)獎(jiǎng)補(bǔ)助計(jì)劃適用範(fàn)圍。,四、品質(zhì)卓越化,,提升中小企業(yè)品質(zhì)，強(qiáng)化核心發(fā)展能耐,,培養(yǎng)品質(zhì)經(jīng)營(yíng)人才、擴(kuò)散品質(zhì)典範(fàn)。,,綠色管理機(jī)制的建立。,,運(yùn)用國(guó)家品質(zhì)獎(jiǎng)標(biāo)竿選拔，協(xié)助企業(yè)卓越經(jīng)營(yíng)成長(zhǎng)。,,,,,,2003/06/13,17,第一階段：現(xiàn)有計(jì)劃再深化經(jīng)營(yíng),,（1）環(huán)構(gòu)優(yōu)質(zhì)化1. 提供傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展諮詢(xún)輔導(dǎo)體系。2. 強(qiáng)化地方工協(xié)會(huì)的定位與角色。3. 整合產(chǎn)學(xué)合作長(zhǎng)期機(jī)制。4. 善用現(xiàn)有中小企業(yè)育成體系提供服務(wù)。,

16、,（2）經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新化1. 擴(kuò)散並深化經(jīng)營(yíng)管理服務(wù)機(jī)制。2. 善用知識(shí)管理以創(chuàng)造新價(jià)值。3. 結(jié)合當(dāng)前政策以推動(dòng)產(chǎn)業(yè)電子化，提昇企業(yè)創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)效率。,,（3）產(chǎn)品高值化1. 擴(kuò)大協(xié)助傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)自主研發(fā)。2. 結(jié)合設(shè)計(jì)、文化創(chuàng)意等創(chuàng)新元素，提高產(chǎn)品附加價(jià)值。3.擴(kuò)大現(xiàn)行針對(duì)技術(shù)開(kāi)發(fā)獎(jiǎng)補(bǔ)助計(jì)劃適用範(fàn)圍。,,（4）品質(zhì)優(yōu)質(zhì)化1.提升中小企業(yè)品質(zhì)，強(qiáng)化核心發(fā)展能耐。2.培養(yǎng)品質(zhì)經(jīng)營(yíng)人才、擴(kuò)散品質(zhì)典範(fàn)。3.運(yùn)用國(guó)家品質(zhì)獎(jiǎng)標(biāo)竿選拔，引導(dǎo)企業(yè)邁向卓越經(jīng)營(yíng)。,營(yíng)運(yùn)總部計(jì)畫(huà),,提升跨國(guó)經(jīng)營(yíng)管理計(jì)畫(huà),,協(xié)助傳統(tǒng)工業(yè)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)畫(huà),,協(xié)助產(chǎn)業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型推廣計(jì)畫(huà),,協(xié)同合作計(jì)畫(huà),,品質(zhì)提升計(jì)畫(huà),本領(lǐng)域未來(lái)發(fā)展的

17、優(yōu)先計(jì)劃與方向,2003/06/13,18,本領(lǐng)域未來(lái)發(fā)展的優(yōu)先計(jì)劃與方向,第二階段：新計(jì)劃的發(fā)展,,(1) 環(huán)構(gòu)優(yōu)質(zhì)化1.建置本領(lǐng)域計(jì)劃長(zhǎng)期智庫(kù)。2.企業(yè)群聚機(jī)制的建立。,,(2) 經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新化1.跨國(guó)經(jīng)營(yíng)整合服務(wù)平臺(tái)的建立。2.扶植經(jīng)營(yíng)管理服務(wù)業(yè)。,,(3) 產(chǎn)品高值化提供產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)指引，聚焦研究。,,(4) 品質(zhì)優(yōu)質(zhì)化綠色管理機(jī)制的建立。,營(yíng)運(yùn)總部計(jì)畫(huà),,提升跨國(guó)經(jīng)營(yíng)管理計(jì)畫(huà),,協(xié)助傳統(tǒng)工業(yè)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)畫(huà),,協(xié)助產(chǎn)業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型推廣計(jì)畫(huà),,協(xié)同合作計(jì)畫(huà),,品質(zhì)提升計(jì)畫(huà),2003/06/13,19,管輔領(lǐng)域策略規(guī)劃-科技管理效能提升次領(lǐng)域-,,12-4,2003/06/13,20

18、,94年度相關(guān)執(zhí)行計(jì)畫(huà),計(jì)畫(huà)名稱(chēng),執(zhí)行單位,預(yù)計(jì)金額(百萬(wàn)),產(chǎn)業(yè)研發(fā)綜合執(zhí)行計(jì)畫(huà),經(jīng)濟(jì)部技術(shù)處,350,科技行政管理計(jì)畫(huà),經(jīng)濟(jì)部技術(shù)處,80,科技計(jì)畫(huà)管理與技術(shù)成果推展計(jì)畫(huà),經(jīng)濟(jì)部工業(yè)局,49,醫(yī)藥衛(wèi)生科技管理計(jì)畫(huà),行政院衛(wèi)生署,56,2003/06/13,21,定義：「科技管理/效能提升」在科技部會(huì)中可視同私人企業(yè)集團(tuán)「總管理處」之角色，就國(guó)家科技長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展，界定部會(huì)科技的策略意圖，並透過(guò)科技管理與效能提升之職能，貫穿領(lǐng)域規(guī)劃、預(yù)算分配、績(jī)效管考等作為，而非僅流於行政作業(yè)層面。,,,範(fàn)疇：「科技管理/效能提升」範(fàn)疇可涵蓋政策研究、策略規(guī)劃、政策工具、推動(dòng)機(jī)制、績(jī)效評(píng)估，及相關(guān)制度設(shè)計(jì)、效能

19、改進(jìn)等。,,,目標(biāo)：,,,以「科技管理/效能提升」強(qiáng)化國(guó)家創(chuàng)新系統(tǒng)、,,提升國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力。,,由行政層次提升為創(chuàng)新管理與價(jià)值取向。,,規(guī)劃理念,2003/06/13,22,計(jì)畫(huà)類(lèi)別,優(yōu)先研究課題(主要以「產(chǎn)業(yè)研發(fā)綜合執(zhí)行計(jì)畫(huà)」與「科技行政管理計(jì)畫(huà)」執(zhí)行之),科技政策類(lèi),產(chǎn)業(yè)技術(shù)發(fā)展創(chuàng)新政策與國(guó)際標(biāo)竿案例等專(zhuān)題研究,,加強(qiáng)科技專(zhuān)案研究成果及績(jī)效之推廣工作，促使研究成果擴(kuò)散至產(chǎn)業(yè)界，以提升我國(guó)產(chǎn)業(yè)技術(shù)水準(zhǔn)及國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力。,,培訓(xùn)具跨領(lǐng)域、國(guó)際觀(guān)之創(chuàng)新研發(fā)管理人才,,持續(xù)進(jìn)行各項(xiàng)重點(diǎn)工作，促使組織有效運(yùn)作，順利推動(dòng)經(jīng)濟(jì)部科技專(zhuān)案，以達(dá)成促進(jìn)我國(guó)產(chǎn)業(yè)技術(shù)發(fā)展之目標(biāo),資源分配類(lèi),無(wú),運(yùn)作機(jī)制類(lèi),維護(hù)及健全e

20、化之科專(zhuān)計(jì)畫(huà)管理電腦系統(tǒng)(Notes)之運(yùn)作，持續(xù)辦理科技專(zhuān)案計(jì)畫(huà)之審查、查證及驗(yàn)收作業(yè),,持續(xù)進(jìn)行科技安全管理及健全相關(guān)運(yùn)作機(jī)制，包括戰(zhàn)略性高科技貨品管制鑑定與諮詢(xún)，以及協(xié)助政府制訂敏感科技研究計(jì)畫(huà)之安全管制作業(yè)機(jī)制等，以健全創(chuàng)新研發(fā)基地之智財(cái)權(quán)保護(hù)與應(yīng)用環(huán)境。,績(jī)效管理類(lèi),持續(xù)推動(dòng)及檢討精進(jìn)科技專(zhuān)案績(jī)效考評(píng)作業(yè),「科技管理/效能提升」次領(lǐng)域未來(lái)優(yōu)先發(fā)展主題—經(jīng)濟(jì)部技術(shù)處,2003/06/13,23,「科技管理/效能提升」次領(lǐng)域未來(lái)優(yōu)先發(fā)展主題—經(jīng)濟(jì)部工業(yè)局,計(jì)畫(huà)類(lèi)別,計(jì)畫(huà)功能,優(yōu)先研究課題,科技政策類(lèi),產(chǎn)業(yè)環(huán)境研究,產(chǎn)業(yè)策略與升級(jí)指標(biāo)研究,,租稅政策研究,,改善投資環(huán)境研究,,因應(yīng)WTO相

21、關(guān)研究,,因應(yīng)環(huán)境變遷即時(shí)研究,資源分配類(lèi),領(lǐng)域策略規(guī)劃,建構(gòu)「由上而下的領(lǐng)域策略規(guī)劃?rùn)C(jī)制」,,計(jì)畫(huà)資源分配,建立「策略性資源分配及績(jī)效扣合之機(jī)制」,運(yùn)作機(jī)制類(lèi),科技計(jì)畫(huà)管理,強(qiáng)化「科技管理資訊與成效回饋制度」,,建構(gòu)「整合服務(wù)型科技管理機(jī)制」,,計(jì)畫(huà)成果推廣,建構(gòu)「整體性成果廣宣機(jī)制」,績(jī)效管理類(lèi),計(jì)畫(huà)績(jī)效管理,強(qiáng)化「計(jì)畫(huà)績(jī)效管理機(jī)制」,,建構(gòu)「領(lǐng)域別績(jī)效KPI評(píng)鑑機(jī)制」,2003/06/13,24,「科技管理/效能提升」次領(lǐng)域未來(lái)優(yōu)先發(fā)展主題—行政院衛(wèi)生署,計(jì)畫(huà)類(lèi)別,優(yōu)先研究課題,科技政策類(lèi),加強(qiáng)國(guó)內(nèi)外醫(yī)藥衛(wèi)生科技政策研究、將長(zhǎng)期計(jì)畫(huà)績(jī)效評(píng)估結(jié)果與策略目標(biāo)結(jié)合,,督導(dǎo)「生醫(yī)科技島計(jì)畫(huà)-臨

22、床試驗(yàn)研究體系之建立」及「國(guó)民健康資訊基礎(chǔ)架構(gòu)整合建置計(jì)畫(huà)」之推行,資源分配類(lèi),進(jìn)行「執(zhí)行績(jī)效」回饋至「資源分配」的可行性機(jī)制研究與試運(yùn)作,,進(jìn)行採(cǎi)購(gòu)法適用後之「科技計(jì)畫(huà)委託研究」成效評(píng)估與修正模式研究，並將分析結(jié)果向國(guó)科會(huì)與工程會(huì)提出修正建議案。,運(yùn)作機(jī)制類(lèi),進(jìn)行IT介入研究計(jì)畫(huà)管考模式之研究，朝向「無(wú)紙化管考」推動(dòng),,進(jìn)行特殊領(lǐng)域人才(包括科技管理、臨床試驗(yàn)研究等)前瞻性規(guī)劃、供需研究，進(jìn)行有系統(tǒng)的培育計(jì)畫(huà),,其他創(chuàng)新機(jī)制之研擬與落實(shí),績(jī)效管理類(lèi),其他創(chuàng)新機(jī)制之研擬與落實(shí),,參酌「平衡計(jì)分卡」方法研訂本署特殊的評(píng)估指標(biāo)，並納入現(xiàn)有考核體系,,釐清國(guó)衛(wèi)院未來(lái)之定位，研擬本署對(duì)國(guó)家衛(wèi)生研究院宏

23、觀(guān)管理規(guī)範(fàn)據(jù)以實(shí)施,2003/06/13,25,跨領(lǐng)域、跨部會(huì)合作之建議,,科技計(jì)畫(huà)管考：因應(yīng)行政院組織架構(gòu)調(diào)整，建請(qǐng)研考會(huì)、國(guó)科會(huì)針對(duì)科技研究計(jì)畫(huà)之管考、績(jī)效考核作業(yè)進(jìn)行整合，統(tǒng)籌規(guī)劃建置一套跨領(lǐng)域、跨部會(huì)之施政計(jì)畫(huà)管考作業(yè)平臺(tái)，減少各級(jí)單位管考作業(yè)之重疊;另就IT介入管考部分尋求共同開(kāi)發(fā)。,,強(qiáng)化產(chǎn)學(xué)互動(dòng)合作：建議應(yīng)強(qiáng)化跨部會(huì)合作推動(dòng)產(chǎn)學(xué)關(guān)係，使研發(fā)能量的釋出、人才培育與知識(shí)擴(kuò)散三者可以平衡發(fā)展。,,推動(dòng)服務(wù)業(yè)研發(fā)之「科技管理/效能提昇」：過(guò)去以製造業(yè)為主之創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)體系需擴(kuò)展至服務(wù)業(yè)，唯服務(wù)業(yè)涉及之政府部會(huì)署甚多，專(zhuān)業(yè)且需跨領(lǐng)域發(fā)展，建議應(yīng)加強(qiáng)協(xié)調(diào)及建立跨領(lǐng)域及跨機(jī)關(guān)之合作措施。,,科技計(jì)畫(huà)委託徵求制度：適用「採(cǎi)購(gòu)法」進(jìn)行委託研究計(jì)畫(huà)徵求的部會(huì)(如農(nóng)委會(huì))，應(yīng)共同檢討該法施行後適用之困難與解決方案，建議國(guó)科會(huì)主導(dǎo)改善。,,產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境之塑造：各部會(huì)當(dāng)共同商討個(gè)別產(chǎn)業(yè)所需之法規(guī)、人才、提高國(guó)際能見(jiàn)度、國(guó)際交流合作等議題，擬定整合、前瞻計(jì)畫(huà)。,2003/06/13,26,