《紡織行業(yè)計(jì)劃管理制度討論稿》由會(huì)員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《紡織行業(yè)計(jì)劃管理制度討論稿（30頁珍藏版）》請?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

1、,,,,,,,單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式,單擊此處編輯母版文本樣式,第二級,第三級,第四級,第五級,*,生產(chǎn)計(jì)劃部,*,,計(jì)劃管理制度,(討論稿）,12/10/2024,生產(chǎn)計(jì)劃部,總綱,一、目,的,的,二、適,用,用范圍,三、責(zé),任,任,四、生,效,效日期,五、正,文,文,,3/12/2023,生產(chǎn)計(jì),劃,劃部,目的,在科學(xué),預(yù),預(yù)測的,基,基礎(chǔ)上,，,，為公,司,司的發(fā),展,展方向,、,、發(fā)展,規(guī),規(guī)模和,發(fā),發(fā)展速,度,度提供,依,依據(jù)，,制,制定公,司,司的長,遠(yuǎn),遠(yuǎn)規(guī)劃,，,，并通,過,過近期,計(jì),計(jì)劃組,織,織實(shí)施,根據(jù)市,場,場需求,和,和公司,能,能力，,編,編制公,司,司的年,

2、度,度、月,度,度計(jì)劃,，,，使生,產(chǎn),產(chǎn)經(jīng)營,活,活動(dòng)和,各,各項(xiàng)工,作,作在公,司,司統(tǒng)一,的,的計(jì)劃,下,下協(xié)調(diào),進(jìn),進(jìn)行,充分挖,掘,掘及合,理,理利用,公,公司的,一,一切人,力,力、物,力,力、財(cái),務(wù),務(wù)，并,使,使之在,時(shí),時(shí)間上,、,、數(shù)量,上,上、空,間,間上能,合,合理配,合,合，不,斷,斷改善,公,公司的,各,各項(xiàng)技,術(shù),術(shù)經(jīng)濟(jì),指,指標(biāo)，,以,以取得,最,最佳的,經(jīng),經(jīng)濟(jì)效,果,果,通過計(jì),劃,劃工作,的,的表格,化,化、工,具,具化、,量,量化，,推,推動(dòng)公,司,司各項(xiàng),管,管理工,作,作的規(guī),范,范化、,程,程序化,、,、步驟,化,化,使,公,公司高,效,效有序,地

3、,地運(yùn)作,。,。,,3/12/2023,生產(chǎn)計(jì),劃,劃部,適用范,圍,圍,公司所,有,有部門,之,之計(jì)劃,工,工作事,務(wù),務(wù)，均,適,適用本,規(guī),規(guī)定,3/12/2023,生產(chǎn)計(jì),劃,劃部,生效日,期,期,本制度,自,自總經(jīng),理,理批準(zhǔn),之,之日起,生,生效執(zhí),行,行,,3/12/2023,生產(chǎn)計(jì)劃部,正文,㈠計(jì)劃管理的,基,基本原則,㈡計(jì)劃編制的,職,職責(zé)分工,(三)計(jì)劃的,實(shí),實(shí)施管理,(四)計(jì)劃的,調(diào),調(diào)整,(五)計(jì)劃的,評,評估與考核,3/12/2023,生產(chǎn)計(jì)劃部,計(jì)劃管理的基,本,本原則,1、公司的各,項(xiàng),項(xiàng)計(jì)劃是公司,管,管理工作的基,本,本組成部分，,是,是公司生產(chǎn)經(jīng),營,營活

4、動(dòng)的依據(jù),。,。計(jì)劃一經(jīng)下,達(dá),達(dá)，各級各部,門,門都必須發(fā)動(dòng),職,職員，采取切,實(shí),實(shí)有效的措施,，,，保證計(jì)劃的,實(shí),實(shí)現(xiàn)。,2、統(tǒng)計(jì)工作,是,是企業(yè)的一項(xiàng),基,基礎(chǔ)工作，是,監(jiān),監(jiān)督檢查計(jì)劃,執(zhí),執(zhí)行情況的重,要,要工具，應(yīng)準(zhǔn),確,確、及時(shí)、全,面,面反饋計(jì)劃執(zhí),行,行情況，禁止,弄,弄虛作假。,3、長期計(jì)劃,：,：,,(轉(zhuǎn)下頁）,3/12/2023,生產(chǎn)計(jì)劃部,長期計(jì)劃,編制長期計(jì)劃,必,必須遵循的原,則,則,(1)長期計(jì),劃,劃（如三年業(yè),務(wù),務(wù)計(jì)劃）是確,定,定公司未來發(fā),展,展方向和奮斗,目,目標(biāo)的戰(zhàn)略計(jì),劃,劃，通過年度,計(jì),計(jì)劃的安排逐,步,步實(shí)現(xiàn)，其主,要,要內(nèi)容必須考,慮

5、,慮以下幾個(gè)方,面,面：,企業(yè)產(chǎn)品的發(fā),展,展方向；,企業(yè)生產(chǎn)的發(fā),展,展規(guī)模；,企業(yè)技術(shù)發(fā)展,水,水平，技術(shù)改,造,造方向；,企業(yè)技術(shù)經(jīng)濟(jì),指,指標(biāo)將要達(dá)到,的,的水平；,企業(yè)組織、管,理,理水平的提高,和,和安全環(huán)保等,生,生產(chǎn)條件的改,造,造；,職工教育培訓(xùn),及,及人力發(fā)展計(jì),劃,劃；,能源及原材料,的,的節(jié)約。,,,3/12/2023,生產(chǎn)計(jì)劃部,長期計(jì)劃,編制公司長期,計(jì),計(jì)劃的主要依,據(jù),據(jù),經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需,要,要；,市場需要；,公司的生產(chǎn)技,術(shù),術(shù)條件；,國內(nèi)外科學(xué)技,術(shù),術(shù)最新成就和,發(fā),發(fā)展趨勢；,技術(shù)改進(jìn)、引,進(jìn),進(jìn)和改善管理,、,、提高員工技,術(shù),術(shù)水平以后所,能,能提供的

6、潛力,。,。,3/12/2023,生產(chǎn)計(jì)劃部,年度計(jì)劃,(1)年度計(jì),劃,劃是公司全體,職,職員在計(jì)劃年,度,度內(nèi)的行動(dòng)綱,領(lǐng),領(lǐng)，又是安排,月,月度計(jì)劃的重,要,要依據(jù)。因此,，,，公司各個(gè)生,產(chǎn),產(chǎn)環(huán)節(jié)和各個(gè),方,方面的生產(chǎn)經(jīng),營,營活動(dòng)，都必,須,須嚴(yán)格按計(jì)劃,執(zhí),執(zhí)行。,(2)年度計(jì),劃,劃的制定采取,統(tǒng),統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分,工,工負(fù)責(zé)、綜合,平,平衡的方法進(jìn),行,行編制，由分,管,管計(jì)劃工作的,副,副總負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo),，,，各業(yè)務(wù)歸口,部,部（室）按",管,管什么業(yè)務(wù)，,就,就編什么計(jì)劃"的原則組織,編,編制各種專業(yè),計(jì),計(jì)劃。,(3)年度計(jì),劃,劃編制的主要,依,依據(jù)：,集團(tuán)主管部門,下,下達(dá)

7、的指令及,指,指導(dǎo)性計(jì)劃；,公司總經(jīng)理提,出,出的年度方針,目,目標(biāo)；,產(chǎn)品訂貨合同,和,和市場預(yù)測資,料,料；,長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃,；,；,前期預(yù)計(jì)完成,數(shù),數(shù)字及本公司,歷,歷史統(tǒng)計(jì)資料,；,；,各種技術(shù)經(jīng)濟(jì),定,定額。,,3/12/2023,生產(chǎn)計(jì)劃,部,部,作業(yè)計(jì)劃,(1)作,業(yè),業(yè)計(jì)劃是,各,各部門為,達(dá),達(dá)成年度,工,工作目標(biāo),及,及生產(chǎn)經(jīng),營,營活動(dòng)的,有,有序進(jìn)行,而,而制訂的,具,具體實(shí)施,計(jì),計(jì)劃，可,分,分為月度,計(jì),計(jì)劃、周,計(jì),計(jì)劃、日,計(jì),計(jì)劃。,(2)作,業(yè),業(yè)計(jì)劃由,各,各部門組,織,織編制實(shí),施,施。,(3)作,業(yè),業(yè)計(jì)劃編,制,制的主要,依,依據(jù)：,公司主管,部,

8、部門下達(dá),的,的指令及,指,指導(dǎo)性計(jì),劃,劃；,對口部門,的,的實(shí)際工,作,作狀況；,產(chǎn)品訂貨,合,合同和市,場,場預(yù)測資,料,料；,年度計(jì)劃,；,；,前期預(yù)計(jì),完,完成數(shù)字,及,及本公司,歷,歷史同期,統(tǒng),統(tǒng)計(jì)資料,；,；,經(jīng)審定過,的,的各種技,術(shù),術(shù)經(jīng)濟(jì)定,額,額。,,3/12/2023,生產(chǎn)計(jì)劃,部,部,計(jì)劃編制,的,的職責(zé)分,工,工,1、根據(jù),公,公司生產(chǎn),經(jīng),經(jīng)營要求,，,，公司系統(tǒng),計(jì),計(jì)劃共涵,蓋,蓋十二項(xiàng),專,專業(yè)計(jì)劃（轉(zhuǎn)目錄,）,）。,2、編制計(jì)劃,所,所需資料,由,由各部（,室,室）、車,間,間相互提,供,供，任何,單,單位都不,得,得拒絕。,3、分解的各,專,專業(yè)計(jì)劃,

9、的,的編制流,程,程及銜接,分,分述如下,：,：,,（轉(zhuǎn)下頁,）,）,3/12/2023,生產(chǎn)計(jì)劃部,銷售綜合部,《銷售計(jì)劃》,由,由銷售部歸口,管,管理，在計(jì)劃,編,編制過程中應(yīng),與,與促銷部就《,促,促銷計(jì)劃》、,《,《市場開發(fā)計(jì),劃,劃》及《新產(chǎn),品,品上市計(jì)劃》,等,等計(jì)劃進(jìn)行研,究,究，廣泛征求,意,意見，達(dá)成一,致,致。,《促銷用品計(jì),劃,劃》根據(jù)市場,部,部《促銷計(jì)劃,》,》要求進(jìn)行編,制,制。,《市場開發(fā)計(jì),劃,劃》、《促銷,計(jì),計(jì)劃》及《新,產(chǎn),產(chǎn)品上市計(jì)劃,》,》由市場部歸,口,口管理。,《新產(chǎn)品上市,計(jì),計(jì)劃》的編制,應(yīng),應(yīng)與技術(shù)部進(jìn),行,行協(xié)商。,《市場開發(fā)計(jì),劃,劃》

10、、《促銷,計(jì),計(jì)劃》應(yīng)與銷,售,售綜合部進(jìn)行,溝,溝通。,,3/12/2023,生產(chǎn)計(jì)劃部,市場部,《市場開發(fā)計(jì),劃,劃》、《促銷,計(jì),計(jì)劃》及《新,產(chǎn),產(chǎn)品上市計(jì)劃,》,》由市場部歸,口,口管理。,《新產(chǎn)品上市,計(jì),計(jì)劃》的編制,應(yīng),應(yīng)與技術(shù)部進(jìn),行,行協(xié)商。,《市場開發(fā)計(jì),劃,劃》、《促銷,計(jì),計(jì)劃》應(yīng)與銷,售,售綜合部進(jìn)行,溝,溝通。,3/12/2023,生產(chǎn)計(jì)劃部,技術(shù)部,《新產(chǎn)品開發(fā),計(jì),計(jì)劃》及《新,技,技術(shù)推廣計(jì)劃,》,》由技術(shù)部歸,口,口管理。,《新產(chǎn)品開發(fā),計(jì),計(jì)劃》應(yīng)與市,場,場部進(jìn)行銜接,。,。,《新技術(shù)推廣,計(jì),計(jì)劃》應(yīng)會(huì)同,品,品控部、生產(chǎn),車,車間進(jìn)行研究,。,。,

11、3/12/2023,生產(chǎn)計(jì)劃部,生產(chǎn)計(jì)劃部,,《生產(chǎn)計(jì)劃》,由,由生產(chǎn)計(jì)劃部,負(fù),負(fù)責(zé)編制。,《生產(chǎn)計(jì)劃》,編,編制主要依據(jù),《,《銷售計(jì)劃》,，,，同時(shí)應(yīng)參考,《,《新技術(shù)推廣,計(jì),計(jì)劃》、《技,術(shù),術(shù)改造計(jì)劃》,。,。,《原輔物料需,求,求計(jì)劃》由生,產(chǎn),產(chǎn)計(jì)劃部根據(jù),《,《生產(chǎn)計(jì)劃》,進(jìn),進(jìn)行編制，在,單,單耗方面應(yīng)做,好,好與技術(shù)部、,及,及車間的銜接,。,。,,3/12/2023,生,產(chǎn),產(chǎn),計(jì),計(jì),劃,劃,部,部,設(shè),備,備,部,部,,《,設(shè),設(shè),備,備,定,定,修,修,計(jì),計(jì),劃,劃,》,》,及,及,《,《,設(shè),設(shè),備,備,日,日,常,常,維,維,修,修,計(jì),計(jì),劃,劃,》,》,

12、由,由,設(shè),設(shè),備,備,部,部,負(fù),負(fù),責(zé),責(zé),編,編,制,制,。,。,上,述,述,兩,兩,個(gè),個(gè),計(jì),計(jì),劃,劃,在,在,編,編,制,制,過,過,程,程,中,中,應(yīng),應(yīng),考,考,慮,慮,生,生,產(chǎn),產(chǎn),車,車,間,間,及,及,《,《,生,生,產(chǎn),產(chǎn),計(jì),計(jì),劃,劃,》,》,。,。,《,備,備,品,品,備,備,件,件,計(jì),計(jì),劃,劃,》,》,由,由,設(shè),設(shè),備,備,部,部,按,按,上,上,述,述,兩,兩,個(gè),個(gè),計(jì),計(jì),劃,劃,進(jìn),進(jìn),行,行,編,編,制,制,。,。,,3/12/2023,生,產(chǎn),產(chǎn),計(jì),計(jì),劃,劃,部,部,采,購,購,部,部,《,采,采,購,購,計(jì),計(jì),劃,劃,》,》,由,由

13、,采,采,購,購,部,部,歸,歸,口,口,管,管,理,理,。,。,《,采,采,購,購,計(jì),計(jì),劃,劃,》,》,的,的,編,編,制,制,依,依,據(jù),據(jù),《,《,原,原,輔,輔,料,料,需,需,求,求,計(jì),計(jì),劃,劃,》,》,《,《,備,備,品,品,備,備,件,件,需,需,求,求,計(jì),計(jì),劃,劃,》,》,《,《,雜,雜,品,品,需,需,求,求,計(jì),計(jì),劃,劃,》,》,《,《,辦,辦,公,公,用,用,品,品,需,需,求,求,計(jì),計(jì),劃,劃,》,》,及,及,《,《,促,促,銷,銷,用,用,品,品,需,需,求,求,計(jì),計(jì),劃,劃,》,》,。,。,3/12/2023,生,產(chǎn),產(chǎn),計(jì),計(jì),劃,劃,部,部,技

14、,改,改,部,部,,《,技,技,術(shù),術(shù),改,改,造,造,計(jì),計(jì),劃,劃,》,》,由,由,技,技,改,改,部,部,編,編,制,制,技,改,改,部,部,應(yīng),應(yīng),做,做,好,好,與,與,生,生,產(chǎn),產(chǎn),計(jì),計(jì),劃,劃,部,部,、,、,生,生,產(chǎn),產(chǎn),車,車,間,間,及,及,技,技,術(shù),術(shù),部,部,之,之,間,間,的,的,銜,銜,接,接,工,工,作,作,。,。,3/12/2023,生,產(chǎn),產(chǎn),計(jì),計(jì),劃,劃,部,部,總,經(jīng),經(jīng),辦,辦,《,辦,辦,公,公,用,用,品,品,計(jì),計(jì),劃,劃,》,》,由,由,總,總,經(jīng),經(jīng),辦,辦,負(fù),負(fù),責(zé),責(zé),編,編,制,制,。,。,,3/12/2023,生,產(chǎn),產(chǎn),計(jì)

15、,計(jì),劃,劃,部,部,品,控,控,部,部,《,品,品,質(zhì),質(zhì),控,控,制,制,計(jì),計(jì),劃,劃,》,》,由,由,品,品,控,控,部,部,歸,歸,口,口,管,管,理,理,。,。,《,品,品,質(zhì),質(zhì),控,控,制,制,計(jì),計(jì),劃,劃,》,》,應(yīng),應(yīng),考,考,慮,慮,《,《,生,生,產(chǎn),產(chǎn),計(jì),計(jì),劃,劃,》,》,安,安,排,排,，,，,做,做,好,好,與,與,生,生,產(chǎn),產(chǎn),車,車,間,間,、,、,技,技,術(shù),術(shù),部,部,及,及,設(shè),設(shè),備,備,部,部,的,的,銜,銜,接,接,。,。,3/12/2023,生,產(chǎn),產(chǎn),計(jì),計(jì),劃,劃,部,部,能,源,源,環(huán),環(huán),保,保,部,部,《,能,能,源,源,管,管

16、,理,理,和,和,控,控,制,制,計(jì),計(jì),劃,劃,》,》,由,由,能,能,源,源,環(huán),環(huán),保,保,部,部,編,編,制,制,。,。,《,能,能,源,源,管,管,理,理,和,和,控,控,制,制,計(jì),計(jì),劃,劃,》,》,應(yīng),應(yīng),依,依,據(jù),據(jù),《,《,生,生,產(chǎn),產(chǎn),計(jì),計(jì),劃,劃,》,》,進(jìn),進(jìn),行,行,編,編,制,制,。,。,,3/12/2023,生產(chǎn)計(jì),劃,劃部,人力資,源,源部,《人力,資,資源發(fā),展,展計(jì)劃,》,》由人,力,力資源,部,部負(fù)責(zé),。,。,《人力,資,資源發(fā),展,展計(jì)劃,》,》考慮,全,全公司,各,各部門,實(shí),實(shí)際情,況,況，人,力,力資源,部,部應(yīng)做,好,好與各,部,部門之,

17、間,間的銜,接,接。,,3/12/2023,生產(chǎn)計(jì),劃,劃部,財(cái)務(wù)部,,《財(cái)務(wù),預(yù),預(yù)算計(jì),劃,劃》由,財(cái),財(cái)務(wù)部,組,組織編,制,制。,各部門,在,在財(cái)務(wù),部,部的組,織,織、協(xié),調(diào),調(diào)下進(jìn),行,行各項(xiàng),預(yù),預(yù)算工,作,作。,,,3/12/2023,生產(chǎn)計(jì),劃,劃部,計(jì)劃的,實(shí),實(shí)施管,理,理,計(jì)劃前,期,期控制,計(jì)劃實(shí),施,施控制,3/12/2023,生產(chǎn)計(jì)劃部,計(jì)劃前期控,制,制,計(jì)劃所規(guī)定,的,的各項(xiàng)任務(wù),是,是通過一定,的,的計(jì)劃指標(biāo),來,來表示的。,計(jì),計(jì)劃指標(biāo)就,是,是公司在計(jì),劃,劃期內(nèi)在生,產(chǎn),產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng),方,方面應(yīng)該達(dá),到,到的目標(biāo)和,水,水平。為全,面,面反映公司,的,的

18、生產(chǎn)經(jīng)營,活,活動(dòng)，必須,適,適當(dāng)設(shè)置各,種,種指標(biāo)，建,立,立健全公司,的,的指標(biāo)體系,，,，完善和促,進(jìn),進(jìn)計(jì)劃管理,工,工作。,計(jì)劃指標(biāo)應(yīng),按,按平均先進(jìn),水,水平（集團(tuán),目,目標(biāo)）來確,定,定，一般應(yīng),高,高于上期實(shí),際,際達(dá)到的水,平,平，并經(jīng)過,努,努力才能實(shí),現(xiàn),現(xiàn)的。,計(jì)劃指標(biāo)實(shí),行,行分級歸口,管,管理。公司,級,級指標(biāo)(總,指,指標(biāo))由公,司,司生產(chǎn)計(jì)劃,部,部負(fù)責(zé)匯總,、,、平衡、上,報(bào),報(bào)和下達(dá)，,各,各部（室）,、,、車間負(fù)責(zé),歸,為使計(jì)劃任務(wù)層層落實(shí)，計(jì)劃指標(biāo)必須進(jìn)行層層分解，堅(jiān)持誰管什么指標(biāo)，就分解什么指標(biāo)。分解指標(biāo)必須和總指標(biāo)保持平衡和銜接，分解指標(biāo)執(zhí)行情況按規(guī)

19、定路線進(jìn)行反饋。,公司級指標(biāo)的設(shè)置，須按上級要求和廠內(nèi)管理工作的需要，同指標(biāo)歸口部門商定。,必須在當(dāng)年11月底正式下達(dá)次年的工作年度經(jīng)營綜合計(jì)劃。,3/12/2023,生產(chǎn)計(jì)劃部,計(jì)劃實(shí)施控,制,制,計(jì)劃在組織,實(shí),實(shí)施過程中,出,出現(xiàn)的問題,應(yīng),應(yīng)及時(shí)處理,，,，以不影響,生,生產(chǎn)經(jīng)營及,各,各項(xiàng)管理活,動(dòng),動(dòng)的正常進(jìn),行,行為首要原,則,則。,接口中出現(xiàn),的,的問題由相,關(guān),關(guān)專業(yè)部門,主,主動(dòng)協(xié)調(diào)解,決,決。,如果專業(yè)部,門,門協(xié)調(diào)未果,，,，應(yīng)及時(shí)請,示,示分管領(lǐng)導(dǎo),。,。,公司各種例,會(huì),會(huì)制度也是,協(xié),協(xié)調(diào)解決接,口,口問題的有,效,效途徑。,,,3/12/2023,生產(chǎn)計(jì)劃部,計(jì)

20、劃的調(diào)整,為維護(hù)計(jì)劃,的,的嚴(yán)肅性，,公,公司計(jì)劃一,經(jīng),經(jīng)上級主管,機(jī),機(jī)關(guān)及公司,領(lǐng),領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)下,達(dá),達(dá)后，必須,嚴(yán),嚴(yán)格執(zhí)行，,各,各歸口部門,和,和執(zhí)行單位,均,均不得隨意,修,修改。如確,因,因客觀原因,影,影響，經(jīng)主,觀,觀努力仍不,能,能完成計(jì)劃,時(shí),時(shí)，在有利,于,于調(diào)動(dòng)廣大,職,職員完成計(jì),劃,劃積極性的,前,前提下，可,調(diào),調(diào)整計(jì)劃指,標(biāo),標(biāo)，但必須,辦,辦理審批手,續(xù),續(xù)。,公司級計(jì)劃,指,指標(biāo)的調(diào)整,，,，由執(zhí)行單,位,位提出書面,申,申請，送歸,口,口部（室）,簽,簽署意見后,，,，經(jīng)生產(chǎn)計(jì),劃,劃部審核報(bào),主,主管副總審,批,批呈總經(jīng)理,簽,簽批，屬集,團(tuán),團(tuán)公司下

21、達(dá),的,的計(jì)劃指標(biāo),，,，還要報(bào)上,級,級主管機(jī)關(guān),審,審批，在未,批,批準(zhǔn)前仍按,原,原計(jì)劃執(zhí)行,。,。,調(diào)整年度計(jì),劃,劃指標(biāo)應(yīng)提,前,前一個(gè)季度,申,申請，調(diào)整,月,月度計(jì)劃指,標(biāo),標(biāo)應(yīng)提前十,天,天申請。,調(diào)整某一項(xiàng),計(jì),計(jì)劃指標(biāo)，,如,如需同時(shí)相,應(yīng),應(yīng)調(diào)整其他,有,有關(guān)計(jì)劃指,標(biāo),標(biāo)時(shí)，應(yīng)一,并,并上報(bào)，呈,請,請審批，以,保,保證計(jì)劃的,平,平衡、協(xié)調(diào),。,。,調(diào)整計(jì)劃指,標(biāo),標(biāo)一律以書,面,面批復(fù)為準(zhǔn),，,，在未接書,面,面批復(fù)以前,，,，一律按原,計(jì),計(jì)劃考核。,,3/12/2023,生產(chǎn)計(jì)劃部,計(jì)劃的評估,與,與考核,,各種專業(yè)計(jì),劃,劃應(yīng)設(shè)置相,應(yīng),應(yīng)的檢查、,評,評估、

22、控制,、,、考核體系,。,。,各級領(lǐng)導(dǎo)必,須,須隨時(shí)監(jiān)督,檢,檢查計(jì)劃的,執(zhí),執(zhí)行情況，,及,及時(shí)發(fā)現(xiàn)執(zhí),行,行過程中的,問,問題，采取,解,解決問題的,有,有效措施，,以,以保證計(jì)劃,的,的順利完成,。,。,檢查計(jì)劃執(zhí),行,行情況，應(yīng),充,充分利用統(tǒng),計(jì),計(jì)報(bào)表，會(huì),計(jì),計(jì)報(bào)表，業(yè),務(wù),務(wù)報(bào)表等資,料,料。檢查計(jì),劃,劃的實(shí)際完,成,成數(shù)，一律,以,以統(tǒng)計(jì)報(bào)表,數(shù),數(shù)為依據(jù)。,年度計(jì)劃應(yīng),以,以月為單位,，,，定期進(jìn)行,檢,檢查、評估,、,、考核，對,出,出現(xiàn)的問題,，,，各級部門,及,及時(shí)提出控,制,制措施及考,核,核意見，年,底,底進(jìn)行全面,考,考核。,月度計(jì)劃應(yīng),以,以周為單位,，,，

23、進(jìn)行評估,、,、小結(jié)，適,時(shí),時(shí)監(jiān)控，月,底,底進(jìn)行考核,。,。,計(jì)劃的考核,必,必須與經(jīng)濟(jì),責(zé),責(zé)任制考核,相,相結(jié)合?？?核,核的計(jì)劃數(shù),，,，一律以上,一,一級部門批,準(zhǔn),準(zhǔn)或下達(dá)的,計(jì),計(jì)劃數(shù)為依,據(jù),據(jù)。,,3/12/2023,生,產(chǎn),產(chǎn),計(jì),計(jì),劃,劃,部,部,計(jì),劃,劃,體,體,系,系,的,的,完,完,善,善,計(jì),劃,劃,運(yùn),運(yùn),行,行,過,過,程,程,中,中,出,出,現(xiàn),現(xiàn),的,的,問,問,題,題,如,如,果,果,是,是,長,長,期,期,性,性,或,或,系,系,統(tǒng),統(tǒng),問,問,題,題,，,，,經(jīng),經(jīng),請,請,示,示,主,主,管,管,領(lǐng),領(lǐng),導(dǎo),導(dǎo),后,后,，,，,需,需,組,組,織,織,對,對,相,相,關(guān),關(guān),制,制,度,度,和,和,管,管,理,理,手,手,冊,冊,進(jìn),進(jìn),行,行,修,修,改,改,、,、,完,完,善,善,。,。,3/12/2023,生,產(chǎn),產(chǎn),計(jì),計(jì),劃,劃,部,部,