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1、單擊此處編輯母版標題樣式,單擊此處編輯母版文本樣式,第二級,第三級,第四級,第五級,*,八月營銷主題,做大營業(yè)部,打造金直轄,萬一網(wǎng)制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究,八月營銷主題,新人起航,優(yōu)化架構(gòu),萬一網(wǎng)制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究,我為團隊獻一單,八月第一箭,方案時間：,2011年8月1日-2011年8月31日,方案對象：,全省營業(yè)部、營業(yè)組,方案內(nèi)容：,方案入圍,2011年8月10日24時之前,營業(yè)組開單有效1人,，該營業(yè)組,入圍,2011年8月10日24時之前,營業(yè)部開單有效2人,，,該營業(yè)部,入圍,打好入圍方有達成,萬一網(wǎng)制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)

2、，違者必究,方案達成及獎勵,方案期間內(nèi)，,A：,營業(yè)組開單有效3人,，獎勵該營業(yè)組主管,1000元,；,B：,營業(yè)組開單有效5人,，獎勵該營業(yè)組主管,2000元,(A、B兩項不重復(fù)計算),方案期間內(nèi)，,A：,營業(yè)部開單有效10人,，獎勵該營業(yè)部經(jīng)理,2000元,；,B：,營業(yè)部開單有效20人,，獎勵該營業(yè)部經(jīng)理,3000元,（A、B兩項不重復(fù)計算）,部經(jīng)理直轄組直轄部,若同時達成以上方案,可同時享受部組獎勵,方案說明,本方案的“開單有效”指在方案期間的規(guī)定時間內(nèi)，掃描預(yù)收累計標保,FYP1500,元并于8月31日前承保，且于9月10日前上交回執(zhí)并過猶豫期。,本方案的部經(jīng)理指系統(tǒng)中業(yè)務(wù)職級為,預(yù)

3、備經(jīng)理、營業(yè)部經(jīng)理和業(yè)務(wù)總監(jiān),的人員。,拆單件所涉及的開單人力不計為“開單有效”。,本方案解釋權(quán)歸XX人壽山東分公司個人業(yè)務(wù)部,團結(jié)一心其利斷金,用我們的雙手,預(yù)備主管培訓(xùn)班,八月第二箭,萬一網(wǎng)制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究,培訓(xùn)時間,：2011年9月初,培訓(xùn)對象,在2011年7月1日-8月31日期間，人管系統(tǒng)中的業(yè)務(wù)職級由見習(xí)業(yè)務(wù)員變?yōu)檎綐I(yè)務(wù)員的轉(zhuǎn)正人員,培訓(xùn)目的,提升作業(yè)技巧、樹立晉升文化,培訓(xùn)內(nèi)容,壽險職涯規(guī)劃,新基本法利益分析,高端展業(yè)技巧,完美工作習(xí)慣養(yǎng)成,穩(wěn)扎穩(wěn)打向前進,萬一網(wǎng)制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究,三季度快速晉升方案,八月第三箭,晉升方案一,

4、主管快速晉升,考核期間,2011年第三季度,（2011年7月1日-9月30日）,參與人員,考核期間內(nèi)，系統(tǒng)中業(yè)務(wù)職級為,正式業(yè)務(wù)員,的全體人員,晉升條件,達成以下三個條件的任何一項,，即可于次月晉升業(yè)務(wù)主任職級,達成條件,考核,達成時間,期間直增,有效人力,所轄,直增人力,團隊FYC,（含本人）,條件一,一個月,1,2,2000,條件二,兩個月,3000,條件三,三個月,4000,A,B,C,D,E,F,萬一網(wǎng)制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究,方案說明,本方案中的“直增有效”指在2011年第三季度(7月、8月、9月）內(nèi)，在我公司考證且上崗職級為見習(xí)業(yè)務(wù)員的營銷員，在考核期間內(nèi),開單

5、標保累計FYP1500元,。,7月已經(jīng)達成晉升條件的人員，在8月份可直接晉升為業(yè)務(wù)主任職級,本方案解釋權(quán)歸XX人壽山東分公司個人業(yè)務(wù)部,我的團隊我做主,晉升方案二,預(yù)備經(jīng)理快速晉升,考核期間,2011年第三季度,（2011年7月1日-9月30日）,參與人員,考核期間內(nèi)系統(tǒng)中業(yè)務(wù)職級為,業(yè)務(wù)主任,的全體人員,晉升條件,考核期間內(nèi),個人FYC1000元,考核期間內(nèi)必須,新直接育成組2個,考核期間內(nèi)所轄團隊（含育成組、含本人）累計FYC12000元,達成以上全部條件，即可于10月份晉升預(yù)備經(jīng)理,晉升方案三,育才獎勵,方案期間,2011年第三季度,（2011年7月1日-9月30日）,參與人員,全體營銷

6、員,方案說明,推薦人在考核期間內(nèi),每直接新育成一個營業(yè)組，獎勵1000元,推薦人在考核期間內(nèi),每直接新育成一個預(yù)備經(jīng)理，獎勵3000元,萬一網(wǎng)制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究,不算不知道一算嚇一跳,業(yè)務(wù)主任A,FYC1500,正式業(yè)務(wù)員B,FYC1500,新增見習(xí)業(yè)務(wù)員C,FYC1000,新增見習(xí)業(yè)務(wù)員D,FYC1000,正式業(yè)務(wù)員E,FYC500,新增見習(xí)業(yè)務(wù)員F,FYC1000,業(yè)務(wù)主任A在8月份收入,基本法收入3875元,個人初傭1500元,績優(yōu)獎金500元,輔導(dǎo)津貼6500*0.15=975元,增員津貼3500*0.12=420,主任津貼480元,聘才收入3000元,方案收

7、入4500元,育才獎勵1000元,開單獎勵2000元,七八連動新增獎勵1500元,業(yè)務(wù)主任A,當月個人總收入,11375元,不算不知道一算嚇一跳,業(yè)務(wù)主任A,FYC1500,正式業(yè)務(wù)員B,FYC1500,七月新增已轉(zhuǎn)正C,FYC1500,新增見習(xí)業(yè)務(wù)員D,FYC2500,正式業(yè)員E,FYC500,新增見習(xí)業(yè)務(wù)員F,FYC1000,新增見習(xí)業(yè)務(wù)員G,FYC2500元,新增見習(xí)業(yè)務(wù)員H,FYC1000元,業(yè)務(wù)主任A在8月份收入,基本法收入5000元,個人初傭1500元,績優(yōu)獎金500元,輔導(dǎo)津貼12000*0.17=2040元,增員津貼4000*0.12=480,主任津貼480元,聘才收入3000

8、元,方案收入5500元,育才獎勵2000元,開單獎勵2000元,七八連動新增獎勵1500元,業(yè)務(wù)主任A,當月個人總收入,13500元,并晉升為預(yù)備經(jīng)理,不算不知道一算嚇一跳,業(yè)務(wù)主任A的,部經(jīng)理本人開單FYC1500元,直轄組新增見習(xí)業(yè)務(wù)員1人開單FYC2500元,部內(nèi)無其他人開單,則部經(jīng)理,在8月份的收入?,基本法收入4960元,個人初傭1500元,績優(yōu)獎金500元,增員津貼4000*0.12=480元,輔導(dǎo)津貼4000*0.15=600元,育成津貼12000*0.13=1560元,經(jīng)理津貼16000*0.02=320元,聘才收入6000元,方案收入5500元,育才獎勵3000元,開單獎勵2

9、000元,七八連動新增獎勵500元,部經(jīng)理,當月個人總收入,16460元,萬一網(wǎng)制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究,借助快速晉升方案,總公司,擊鼓壯行,攜手遠航,業(yè)務(wù)競賽,方案時間：,2011年8月1日-2011年10月31日,方案對象：全國營銷伙伴,方案內(nèi)容：,凡8月1日-10月31日期間內(nèi)，以自然月為計算單位，若當月個人實際承保標準保費FYP20000元，則獲得當月郵輪津貼獎勵資格。,凡8、9、10月,當月獲得,郵輪資格的個人，每月給予,1000元,郵輪津貼獎勵。,凡8、9、10月,連續(xù)2個月獲得,郵輪津貼獎勵資格的個人，則,第二個月給予1500元,郵輪津貼獎勵。,凡8、9、10

10、月,連續(xù)三個月獲得,郵輪津貼獎勵資格的個人，則,第三個月給予2000元,郵輪津貼獎勵。,特別說明：,（1）以上郵輪津貼僅取最高檔次獎勵至個人，不累計重復(fù)計算。,（2）達成士兵突擊的個人、若同時達成郵輪津貼，不重復(fù)發(fā)放，取高者。,萬一網(wǎng)制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究,凡在8月1日-8月31日期間，滿足以下保費要求，則可獲得郵輪航海獎勵名額。,時間,業(yè)績要求,名額（人）,8月1日-8月20日,方案期間預(yù)收且當月實際承保,FYP50000元,1,方案期間預(yù)收且當月實際承保,FYP80000元,2,8月1日-8月31日,方案期間預(yù)收且當月實際承保,FYP80000元,1,注：1、8月獲得

11、郵輪旅游獎勵的個人不參與8月郵輪津貼的獎勵方案。,2、游輪獎勵名額不累計、重復(fù)計算。,方案說明,（一）業(yè)績統(tǒng)計口徑：郵輪航海名額獎勵的保單須在8月20日24時、8月31日24時前掃描、錄入系統(tǒng)，同時以8月31日(含31日)前實際承保的保單,并以過猶豫期的保單為業(yè)績計算的依據(jù)；郵輪津貼的保單在競賽期內(nèi)的自然月份內(nèi)掃描、錄入且實際承保，并過猶豫期的保單為業(yè)績計算的依據(jù)。,（二）獲得郵輪獎勵的名額的個人，旅游名額只限獲獎?wù)弑救?、直系家屬、營銷員組員參與。任何客戶不允許參與旅游。,（三）獲得郵輪津貼的個人，獎金合并在傭金中計稅、發(fā)放。,（四）達成士兵突擊的個人、若同時達成郵輪津貼，不重復(fù)發(fā)放，取高者。

12、但競賽業(yè)績可計入郵輪航海名額競賽業(yè)績。,（五）旅游項目合并在營銷員傭金中計稅，產(chǎn)生的稅金由公司代繳。,（六）完成分公司2萬p人力責(zé)任額的分公司，其相關(guān)獎勵費用由總公司承擔(dān)。未完成責(zé)任額的分公司，所有獎勵費用各承擔(dān)50%。2萬P責(zé)任額人數(shù)可在競賽期內(nèi)通算。,（七）凡在六個月內(nèi)出現(xiàn)退保等影響競賽結(jié)果的行為，總公司有權(quán)從營銷員傭金中扣回對應(yīng)費用，造成的稅差營銷員本人承擔(dān)。同時分公司負有連帶責(zé)任。,（八）總公司個人業(yè)務(wù)部保留對方案最終解釋的權(quán)力。,我相信，一定行!,萬一網(wǎng)制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究,萬一網(wǎng)制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究,八月,比,的是,啟動,八月,拼,的是,速度,八月,要,的是,過程,八月,看,的是,結(jié)果,團隊成功我成功,八月營銷,正式揭幕,萬一網(wǎng)制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究,