《11降低人行道鋪裝質(zhì)量缺陷出現(xiàn)頻率(PPT41頁)》由會員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《11降低人行道鋪裝質(zhì)量缺陷出現(xiàn)頻率(PPT41頁)（41頁珍藏版）》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。

1、,,*,濟南黃河路橋工程公司,公司名稱,,小組名稱：謙德,QC,小組,,課題類型：現(xiàn)場型,,發(fā) 布 人：孫俊峰,,活動日期：,2015,年,4,月,-2015,年,8,月,降低人行道鋪裝質(zhì)量缺陷出現(xiàn)頻率,要因確認,制定對策,實施對策,效果檢查,穩(wěn)固措施,總結(jié)和今后打算,1,2,3,4,5,12,課題概況,選擇課題,小組概況,現(xiàn)狀調(diào)查,設(shè)定目標,目 錄,原因分析,8,9,11,7,6,5,一、課題概況,,昆山市高新區(qū)經(jīng)二路新建工程（恒盛路,-,新塘路）屬昆山市高新區(qū),2015,年重點實事工程，包含路面新建、人行道新建和雨水管道鋪設(shè)等內(nèi)容，人行道板磚鋪裝,8000,多平米，道板磚采用素色砼壓結(jié)磚

2、,。,,,二、小組概況,2.1 小組概況,小組名稱,謙德,QC,小組,,,課題名稱,降低人行道鋪裝質(zhì)量缺陷出現(xiàn)頻率,課題類型,現(xiàn)場型,成立時間,201,5-03-01,小組注冊號,XSD-QC201501,注冊時間,2015-03-05,,,活動時間,201,5.04,~201,5.08,課題注冊號,XSDQC-2015,-0,01,小組人數(shù),8,人,平均,TQC,培訓(xùn),人均,36,小時,制表人：孫俊峰 審核人：盈新平 制表日期：201,5,.,08,.,28,表,2-1,小組概況表,二、小組概況

3、,2.2,小組成員情況表,序號,姓 名,性別,年齡,文化程度,職稱,職 務(wù),組內(nèi)分工,1,盈新平,男,34,本科,工程師,副總經(jīng)理,組長：全面負責(zé),2,丁海軍,男,36,本科,工程師,項目經(jīng)理,副組長：技術(shù)指導(dǎo)、對策制定,3,李偉偉,男,30,大專,助理工程師,項目技術(shù)負責(zé)人,組員：現(xiàn)場材料、質(zhì)量控制,4,盈小龍,男,29,本科,技術(shù)員,項目質(zhì)量員,組員：實施質(zhì)量檢查,5,劉然浩,男,31,本科,工程師,項目測量員,組員：現(xiàn)場測量、對策實施,6,吳仁件,男,36,高中,技術(shù)員,項目材料員,組員：現(xiàn)場材料質(zhì)量控制,7,吳登榮,男,38,初中,無,帶班工人,組員：對策實施管理,8,孫俊峰,男,

4、35,本科,工程師,工程部經(jīng)理,組員：資料整理記錄、成果發(fā)布,制表人：孫俊峰 審核人：盈新平 制表日期：201,5,.,04,.0,1,表,2-2,小組成員概況表,二、小組概況,2.3 小組活動方案表,制表人：孫俊峰 審核人：盈新平 制表日期：201,5,.,08,.,28,表2-3 小組活動方案表,方案時間： 實施時間：,三、選擇課題,質(zhì)量目標：,創(chuàng)蘇州市優(yōu)

5、質(zhì)工程。人行道外觀質(zhì)量一直是優(yōu)質(zhì)工程評選的重點打分項，人行道鋪裝質(zhì)量缺陷出現(xiàn)頻率多寡直接影響人行道工程外觀質(zhì)量。,公司要求：,提高工程質(zhì)量，樹立良好的企業(yè)形象。,選定課題：降低人行道鋪裝質(zhì)量缺陷出現(xiàn)頻率,1,2,3,4,四、現(xiàn)狀調(diào)查,4.1,人行道鋪裝質(zhì)量缺陷,我小組成員結(jié)合本工程實際，于,2015,年,4,月,12,至,2015,年,4,月,19,日對以往,6,個工程的人行道鋪裝質(zhì)量缺陷進行調(diào)查、分析，共調(diào)查了,600,點，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量缺陷點共,108,個，質(zhì)量缺陷平均發(fā)生率為,18.0%,，附情況調(diào)查分析表。（附表,4-1,）,制表人：盈小龍 審核人：盈新平

6、 制表日期：201,5,.,04,.,20,工程名稱,檢查情況,表,4-1,質(zhì)量缺陷情況調(diào)查表,四、現(xiàn)狀調(diào)查,4.2,人行道鋪裝質(zhì)量缺陷照片,拍攝：盈新平 日期：201,5,.,04,.,15,切割質(zhì)量缺陷,縱橫縫不順直,縫寬不均勻,相鄰塊高差大,平整度差,其它,四、現(xiàn)狀調(diào)查,4.3,人行道鋪裝質(zhì)量缺陷,我小組成員通過對上述調(diào)查結(jié)果的分析歸類統(tǒng)計，得出如下統(tǒng)計表：,表,4-2,質(zhì)量缺陷統(tǒng)計表,制表人：盈小龍 審核人：盈新平 制表日期：201

7、,5,.,04,.,20,四、現(xiàn)狀調(diào)查,4.4,人行道板磚質(zhì)量缺陷排列圖,制圖人：盈小龍 審核人：盈新平 制表日期：201,5,.,04,.,20,從圖中可以看出“切割質(zhì)量缺陷〞是人行道鋪裝出現(xiàn)頻率最高的質(zhì)量缺陷。,五、設(shè)定目標,通過以上圖表分析，我小組成員找到了問題的癥結(jié)：切割質(zhì)量缺陷，發(fā)生頻率占全部問題的50%，只要全力解決這個缺陷，那么人行道鋪裝的質(zhì)量缺陷發(fā)生率就能降低到 18%×(1-50%×100%)= 9% ；本工程為創(chuàng)優(yōu)工程，如果能解決這個缺陷的90%，那么人行道鋪裝的質(zhì)量缺陷發(fā)生率就能降低到 18%×(1-50 %×90%)

8、=9.9% ≈ 10% 。,,,由此我小組成員設(shè)定了本次QC活動的目標：人行道鋪裝質(zhì)量缺陷發(fā)生率降低為10%。,制圖人：孫俊峰 審核人：盈新平 制表日期：201,5,.,04,.,22,圖,5-1,目標設(shè)定柱狀圖,六、原因分析,我小組成員開展“頭腦風(fēng)暴法〞活動，從“5M1E〞六個方面入手，認真找出可能導(dǎo)致切割質(zhì)量缺陷的各種因素并進行認真分析，根據(jù)分析結(jié)果繪制如下因果圖：,雨天施工,環(huán),惡劣天氣,畫線放樣存在偏差,測,量具不準,切割畫線及放樣未復(fù)核,測量工具未校核,切割時機具不穩(wěn)定,機,法,工人切割技術(shù)差,工人切不順、直,人,技術(shù)交底不到位

9、,執(zhí)行不到位,料,材料需切割量大,切割質(zhì)量缺陷,制圖人：盈小龍 審核人：盈新平 制表日期：201,5,.,04,.,30,養(yǎng)護不到位,未按規(guī)定保養(yǎng),切割機具不適用,切割未畫線,材料規(guī)格不全,七、要因確認,序號,末端原因,確認方法,確認標準,確認人,確認時間,1,工人切割技術(shù)差,現(xiàn)場調(diào)查、驗證,現(xiàn)場考核合格率,>90%,吳登榮,201,5,.,05,.,03,,2,切割未畫線,現(xiàn)場調(diào)查,切割均畫線,劉然浩,201,5,.,05,.,10,3,技術(shù)交底不到位,現(xiàn)場驗證、資料查閱,技術(shù)交底率達到,100%,，現(xiàn)場考核合格,丁海

10、軍,201,5,.,05,.,10,4,材料規(guī)格不全,現(xiàn)場調(diào)查、資料查閱,道板磚規(guī)格滿足現(xiàn)場需求,吳仁件,201,5,.,05,.,09,5,雨天施工,調(diào)查分析、資料查閱,雨天禁止施工,盈新平,201,5,.,05,.,02,6,切割機具不適用,現(xiàn)場調(diào)查,機具穩(wěn)定切割,盈新平,201,5,.,05,.,02,7,切割畫線及放樣未復(fù)核,現(xiàn)場調(diào)查,切割畫線及放樣及時復(fù)核,盈小龍,201,5,.,05,.,06,8,測量工具未校核,資料查閱,測量機具按規(guī)定校核在有效期內(nèi),孫俊峰,201,5,.,05,.,06,9,未按規(guī)定保養(yǎng),現(xiàn)場調(diào)查,按施工方案保養(yǎng),李偉偉,201,5,.,05,.,08,由因果

11、圖我小組共找到9個末端因素，并制定了要因確認方案表，對其進行逐項調(diào)查及論證分析（附表7-1）,表7-1 要因確認方案表,制圖人：盈小龍 審核人：盈新平 制表日期：201,5,.,05,.,01,七、要因確認,要因確認一：工人切割技術(shù)差,,,,確認方法,現(xiàn)場調(diào)查、驗證,操作人員切割技術(shù)水平、切割合格率,,,標 準,單磚切割誤差≤,2mm,，合格率＞,90%,,,時 間,2015.05.03,責(zé)任人,吳登榮,確認過程,現(xiàn)場對施工班組施工人員切割技術(shù)水平考核，切割合格率達,92.8%>90%,。,,,,確認結(jié)果,非要因,

12、,,制表人：孫俊峰 制表日期：201,5,.,05,.,15,七、要因確認,要因確認二：,切割未畫線,,,,確認方法,現(xiàn)場調(diào)查,切割是否畫線,,,標 準,所有需切割道板磚裝切割前均需畫線,,,時 間,2015.05.10,責(zé)任人,劉然浩,確認過程,所有需切割道板磚切割前均依據(jù)需要畫線后切割。,,,確認結(jié)果,非要因,,,制表人：孫俊峰 制表日期：201,5

13、,.,05,.,15,七、要因確認,要因確認三：,技術(shù)交底不到位,,,,確認方法,現(xiàn)場驗證、資料查閱,查看交底情況,,,標 準,根據(jù)要求各工序施工前必須對各班組崗前技術(shù)進行交底，交底率達到,100%,；對接底人進行考核，考核成績要達到,80,分。,,,時 間,2015.05.10,責(zé)任人,丁海軍,確認過程,根據(jù)現(xiàn)場對施工人員的詢問及存檔資料查閱顯示，崗前施工技術(shù)交底率達到,100%,。對接底人進行考核，成績都達到了要求。,,,確認結(jié)果,非要因,,,制表人：孫俊峰 制表日期：

14、201,5,.,05,.,15,七、要因確認,要因確認四：,材料規(guī)格不全,,,,確認方法,現(xiàn)場調(diào)查、查閱道板磚,規(guī)格是否符合現(xiàn)場需求,,,標 準,道板磚規(guī)格滿足現(xiàn)場需求,,,時 間,2015.05.09,責(zé)任人,吳仁件,確認過程,實際施工中有多個工廠門口接頭段落需要異形磚，即便直線段也有很多半塊磚需求，而現(xiàn)場道板規(guī)格僅有,12.5,*,25cm,，所以大量異型磚均需現(xiàn)場切割。,,,確認結(jié)果,要因,,,制表人：孫俊峰 制表日期：201,5,.,05,.,15,七、要因確認,要

15、因確認五：,雨天施工,,,,確認方法,調(diào)查分析、資料查閱,,,標 準,雨天禁止施工,,,時 間,2015.05.02,責(zé)任人,盈新平,確認過程,經(jīng)現(xiàn)場詢問及施工記錄查閱，正常作業(yè)時間內(nèi)，均未發(fā)現(xiàn)在雨天施工的記錄。,,,確認結(jié)果,非要因,,,制表人：孫俊峰 制表日期：201,5,.,05,.,15,七、要因確認,要因確認六：,切割機具不適用,,,,確認方法,現(xiàn)場調(diào)查,,,標 準,切割機具在切割作業(yè)時能穩(wěn)定完成切割,,,時 間,2015.05.02,責(zé)任人,盈新平,確認過程

16、,切割過程中道板磚容易移動，導(dǎo)致切割位置不穩(wěn)定，不能完全依據(jù)切割線行進，切割出現(xiàn)偏差。,,,確認結(jié)果,要因,,,制表人：孫俊峰 制表日期：201,5,.,05,.,15,七、要因確認,要因確認七：,切割畫線及放樣未復(fù)核,,,,確認方法,現(xiàn)場調(diào)查,,,標 準,切割畫線及放樣及時復(fù)核,,,時 間,2015.05.06,責(zé)任人,盈小龍,確認過程,經(jīng)調(diào)查現(xiàn)場施工人員在鋪裝放樣掛線后未能及時復(fù)核，切割畫線后也沒有及時復(fù)核，導(dǎo)致切割后成品與放樣掛線有偏差，不符合實際鋪裝,要求,。,,

17、,確認結(jié)果,要因,,,制表人：孫俊峰 制表日期：201,5,.,05,.,15,七、要因確認,要因確認八：,測量工具未校核,,,,確認方法,查閱資料,測量工具是否校核,,,標 準,測量工具校驗合格且在有效期內(nèi),,,時 間,2015.05.06,責(zé)任人,孫俊峰,確認過程,經(jīng)現(xiàn)場調(diào)查及查看測量臺賬，,現(xiàn)場使用的水準儀等量具均有檢定證書和合格證，并均在檢定有效期內(nèi)，測量精度能夠得到保證,,,所有測量工具校驗合格。,,,確認結(jié)果,非要因,,,制表人：孫俊峰

18、 制表日期：201,5,.,05,.,15,七、要因確認,要因確認九：,未按規(guī)定保養(yǎng),,,,確認方法,現(xiàn)場調(diào)查,,,標 準,按施工方案保養(yǎng),,,時 間,2015.05.08,責(zé)任人,李偉偉,確認過程,經(jīng)實地調(diào)查，現(xiàn)場施工均按,照規(guī)范與設(shè)計要求保養(yǎng)，灌漿擦縫完,24h,后，應(yīng)用土工布或干凈的細砂覆蓋，噴水養(yǎng)護不少于,7d,。,,,,,確認結(jié)果,非要因,,,制表人：孫俊峰 制表日期

19、：201,5,.,05,.,15,,通過分析,,,對九個末端因素進行要因確認,,,歸納出主要原因有以下三個,:,1,材料規(guī)格不全,2,切割機具不適用,七、要因確認,3,切割畫線及放樣未復(fù)核,八、制定對策,我小組成員根據(jù)以上要因分析及確認的要因結(jié)論，針對施工現(xiàn)場的實際情況，并依照,5W1H,原則，通過討論和研究制訂了相應(yīng)的實施對策，并進行逐個突破，對策措施表如下。,八、制定對策,序號,要 因,對 策,目,,標,實 施 措 施,地點,時 間,負責(zé)人,1,材料規(guī)格不全,預(yù)先計算異形道板磚規(guī)格，批量預(yù)制,盡可能預(yù)制以保證異形磚規(guī)格，盡量減少切割作業(yè),1,、項目部派技術(shù)人員考察生產(chǎn)廠家，選擇有資質(zhì)

20、、技術(shù)力量雄厚的生產(chǎn)廠家，并按設(shè)計要求向廠家明確材料質(zhì)量及規(guī)格要求，選送優(yōu)質(zhì)道板磚 。,,2,、依據(jù)圖紙樣式及模數(shù)計算異型磚外形尺寸及數(shù)量，聯(lián)系生產(chǎn)廠家預(yù)制。,預(yù)制廠,,及,,施工現(xiàn)場,2015.05,.,21,～,2015.07.10,盈新平,,盈小龍,,孫俊峰,2,切割機具不適用,制作道板磚切斷機,切割道板磚過程中能保持穩(wěn)定,,1,、小組根據(jù)目標要求進行討論研究，設(shè)計新的切割機；,,2,、聯(lián)系廠家制作后現(xiàn)場試用檢驗，根據(jù)試用時的優(yōu)缺點做出改進。,,3,、確定最終成品能夠達到目標要求后，投入現(xiàn)場使用。,施工現(xiàn)場,2015.05,.,21,～,2015.07.10,吳仁件,,李偉偉,,吳登榮,

21、3,切割畫線及放樣未復(fù)核,以制度要求強調(diào)測量復(fù)核的重要性，并執(zhí)行現(xiàn)場監(jiān)督制度,切割畫線及放樣,后達到,100%,復(fù)核,,1,、對操作人員進行制度講解及崗前施工技能培訓(xùn)；,,2,、加強現(xiàn)場規(guī)范施工及質(zhì)量控制，由專人現(xiàn)場監(jiān)督實時測量復(fù)核，確保質(zhì)量。,項 目 部及,,施工現(xiàn)場,2015.05,.,21,～,2015.07.10,丁海軍,,劉然浩,,吳登榮,,對 策 措 施 表,制表人：孫俊峰 審核人：盈新平 制表日期：201,5,.,05,.,20,九、對策實施,措施：,,1、工程部派專人考察生產(chǎn)廠

22、家，共考察3家生產(chǎn)廠家，選擇有資質(zhì)、技術(shù)力量雄厚、信譽高、產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)的生產(chǎn)廠家，并按設(shè)計要求向指定生產(chǎn)廠家明確材料質(zhì)量及規(guī)格要求，依據(jù)圖紙樣式及模數(shù)計算異型磚外形尺寸及數(shù)量，由生產(chǎn)廠家預(yù)制，與其簽訂供貨尺寸偏差及質(zhì)量達標獎罰協(xié)議，責(zé)其選送優(yōu)質(zhì)道板磚，確保材料質(zhì)量；,,2、對進入施工現(xiàn)場的材料質(zhì)量、規(guī)格由工程材料員與施工隊長負責(zé)嚴格把關(guān)，逐批進行驗收和送樣檢測，不合格品禁止使用，確保施工質(zhì)量。,實施一,材料規(guī)格不全,九、對策實施,實施一,實施效果,：,采用以上措施后，材料需要切割的數(shù)量明顯降低，由于預(yù)制磚規(guī)格統(tǒng)一、尺寸標準，大大減少了切割質(zhì)量缺陷，邊角處、側(cè)石旁等原先切割較多的部位鋪裝質(zhì)量較之之前

23、明顯得到了提高。,九、對策實施,措施：,,1、小組根據(jù)目標要求進行討論研究，設(shè)計新的切割機；,,2、聯(lián)系廠家制作后現(xiàn)場試用檢驗，根據(jù)試用時的優(yōu)缺點進行改進。,,3、確定最終成品能夠到達目標要求后投入現(xiàn)場使用。,實施二,切割機具不適用,九、對策實施,實施二,實施效果：經(jīng)過屢次改進，比照原先的手持式切割機，新的機具在切割時能夠有效穩(wěn)定道板磚。投入使用后，使用新機具切割而成的異形磚明顯比之前的順直合用，因為切割機具不適用造成的切割質(zhì)量缺陷問題得以顯著改善。,九、對策實施,實施三,切割畫線及放樣未復(fù)核,措施：,,1、工程部召開專題質(zhì)量會，強調(diào)工程質(zhì)量對企業(yè)形象及企業(yè)開展生存的重大作用，對施工人員進行深

24、刻的思想教育，并進行了崗前施工技能培訓(xùn)，明確要求對測量工作100%進行復(fù)核，且實行獎懲制度，提高工人的責(zé)任心和質(zhì)量意識；,,2、委派專人現(xiàn)場監(jiān)督施工，確保測量復(fù)核工作實時有效，確保各項質(zhì)量指標符合設(shè)計要求與質(zhì)量驗收標準。,實施效果：采用以上措施后，現(xiàn)場施工作業(yè)標準化程度明顯提高，復(fù)核工作及時有效，由于畫線及放樣未復(fù)核造成偏差產(chǎn)生的切割質(zhì)量缺陷得以有效防止，切割完成的非預(yù)制異形磚極少有不合格的情況。,十、效果檢查,,201,5,年,07,月,11,日至,07,月,18,日，我小組成員對按照制定對策措施施工的,1200,米人行道鋪裝質(zhì)量進行了檢查，每,20,米檢查,1,處，共檢查,60,處，發(fā)現(xiàn)質(zhì)

25、量缺陷數(shù)據(jù)統(tǒng)計如下表：,10.1,目標檢查,表,10-1,質(zhì)量缺陷統(tǒng)計表,制表人：盈小龍 審核人：丁海軍 制表日期：201,5,.,07,.,20,根據(jù)上表數(shù)據(jù)，切割質(zhì)量缺陷的發(fā)生率降低為(1÷60)×100% ≈ 1.7%，鋪裝質(zhì)量缺陷發(fā)生率也隨之降低為(5÷60)×100% ≈ 8.3%＜10%,到達了預(yù)期目標。,十、效果檢查,對策實施后照片,可以看到，我小組活動期間完成的人行道工程鋪裝質(zhì)量較之以往完工的同類工程鋪裝質(zhì)量有了極大地提高。,以往人行道照片,十、效果檢查,圖10-1 QC活動前后質(zhì)量缺陷比照排列圖,制圖人：孫俊峰

26、 審核人：盈新平 日期：201,5,.,07,.,20,十、效果檢查,圖10-2 活動前后鋪裝質(zhì)量缺陷出現(xiàn)頻率比照柱狀圖,制圖人：孫俊峰 審核人：盈新平 日期：201,5,.,07,.,20,目,,標,,實,,現(xiàn),,了,十、效果檢查,10.2,經(jīng)濟效益,通過本次QC小組活動，不僅加快了施工進度，保證了質(zhì)量，完成了我小組預(yù)定的目標，而且還創(chuàng)造了一定的經(jīng)濟效益。通過使用我小組制作的道板磚切割機使切割速度提高了一倍。,,人行道鋪裝質(zhì)量缺陷由活動前的18%降到了8.3%，活動共投入費用：8606元。,,按活動前因為鋪裝質(zhì)量缺陷而返工

27、的情況計看，返修需花費人工、機械費用24.53元/㎡。小組活動期間人行道鋪裝完成共計8122㎡，則本錢節(jié)約如下：,,本錢節(jié)約計算：,,8122X（18%-8.3%）X24.53元/㎡ ≈ 19325 元,,實際效益=本錢節(jié)約-投入費用：,,19325 – 8606 = 10719 元。,,通過本次QC活動，在提高人行道鋪裝外觀質(zhì)量的同時，共節(jié)省本錢費用： 10719 元。,十、效果檢查,10.3,社會效益,,通過本次QC小組活動，降低了人行道板磚鋪裝質(zhì)量缺陷的出現(xiàn)頻率，有效提高了人行道的外觀質(zhì)量，真正做到了內(nèi)實外美，課題的成功開展，不僅得到了業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)等單位的一致認可，也提高了公司

28、的社會影響力和企業(yè)知名度。,,,十一、穩(wěn)固措施,根據(jù)本次QC的活動成果，為指導(dǎo)以后類似工程施工，我小組成員將活動過程中實施有效的措施于2015年07月29日編制了《施工標準化指導(dǎo)手冊—道板磚鋪裝施工》，編號XSDSGBZH2015007，并經(jīng)公司技術(shù)部門審批通過，于2015年08月01日始在公司內(nèi)部發(fā)布實施。,,指導(dǎo)手冊派發(fā)到各工程后，我小組組織人員到各工程指導(dǎo)鋪裝施工，經(jīng)過一段時間專項指導(dǎo)、檢查的穩(wěn)固，我公司各工程人員都已掌握了相關(guān)方法。穩(wěn)固期截至08月20日，我小組陸續(xù)得到的各工程實踐反應(yīng)也證明了手冊內(nèi)容的合理性，進一步穩(wěn)固了本次活動的成果。,,,十二、總結(jié)和今后打算,12.1,總結(jié),,通

29、過本次QC活動，使得我QC小組成員的活動能力、質(zhì)量意識、合作精神、獨立思考與集體解決問題能力等方面得到了很大提升，為以后開展QC活動打下了堅實的基礎(chǔ)。,表,12-1,自我評價表,圖,12-1,自我評價雷達圖,制表,/,圖：孫俊峰 日期：,2015,年,08,月2,5,日,十二、總結(jié)和今后打算,12.2,今后打算,在今后的工程施工中，我們將再接再厲，立足實際施工，重抓施工質(zhì)量，繼續(xù)運用QC小組這種形式開展對工程建設(shè)中各種質(zhì)量缺陷的研究，多創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，爭取取得更大的成績。下一步，本小組方案在2016年再度完成1項課題“降低球墨鑄鐵管道安裝質(zhì)量缺陷發(fā)生率〞。,