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某集團(tuán)資金管理的結(jié)算方式

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1、資金集中管理,方案簡介,資金結(jié)算(帳戶管理 對外結(jié)算 對內(nèi)結(jié)算 票據(jù)管理),資金管理(信貸融資 資金方案),資金分析,銀企直聯(lián),總結(jié),FIMS軟件產(chǎn)品介紹,目錄,簡介,-,由來,集團(tuán)企業(yè)開展面臨的某些問題,集團(tuán)企業(yè)出現(xiàn)資金分散、閑置、利用率低,信貸融資、資金方案與控制不集中、,不統(tǒng)一等問題,制約企業(yè)集團(tuán)化開展。,各方行為,政府:企業(yè)走出去的戰(zhàn)略,支持集團(tuán)企業(yè)設(shè)立結(jié)算中心、內(nèi)部銀行、財務(wù)公司;,銀行:提供了集團(tuán)企業(yè)進(jìn)展統(tǒng)一結(jié)算、資金集中管理的帳戶模式等效勞,,集團(tuán)帳戶、母子帳戶、一戶多名(虛擬帳戶);,企業(yè):開場或已設(shè)立各種統(tǒng)一結(jié)算模式:統(tǒng)收統(tǒng)支、撥付備用金、,結(jié)算中心、內(nèi)部銀行、財務(wù)公司 詳細(xì)

2、信息,需求及效益,1 適宜、平安的資金集中管理方案及計算機(jī)系統(tǒng);,2 提高資金綜合盈利能力:發(fā)揮集團(tuán)資金的整體規(guī)模效益,利用同業(yè)政策在銀行,獲取利差收入,通過內(nèi)部貸款制度減少集團(tuán)整體財務(wù)費(fèi)用,可以開展投資業(yè)務(wù),獲取投資收益;,3 資金調(diào)撥、分配、歸集的實時性,可防止資金的閑置,提高了資金的利用率,,降低了結(jié)算本錢。,可行性分析、方案選型,籌建結(jié)算中心,與商業(yè)銀行簽訂相關(guān)協(xié)議,資金結(jié)算業(yè)務(wù)整合,應(yīng)急解決方案,建立結(jié)算模式,信息系統(tǒng)建立,可行性、業(yè)務(wù)需求分析,運(yùn)行模型,系統(tǒng)開發(fā)、產(chǎn)品選購/試運(yùn)行,銀行接口及平安認(rèn)證,系統(tǒng)驗收、運(yùn)行、維護(hù),應(yīng)急解決方案,日常維護(hù),需求更新升級,簡介,-,資金集中管理

3、路線圖,簡介-所處位置,中心對于成員單位是“銀行角色,中心對于商業(yè)銀行是“企業(yè)角色,簡介-資金結(jié)算組織構(gòu)造,結(jié)算組織,主要功能,對外結(jié)算、對內(nèi)結(jié)算、信貸融資、資金方案與控制,簡介-資金集中管理構(gòu)造,目錄,方案簡介,資金結(jié)算(帳戶管理 對外結(jié)算 對內(nèi)結(jié)算 票據(jù)管理),資金管理(信貸融資 資金方案),資金分析,銀企直聯(lián),總結(jié),FIMS軟件產(chǎn)品介紹,資金結(jié)算-帳戶管理,組織構(gòu)造,參與資金集中結(jié)算的所有單位及結(jié)算中心的組織構(gòu)造。,帳戶管理,成員單位根據(jù)各自的業(yè)務(wù)需求在結(jié)算中心或商業(yè)銀行開設(shè)內(nèi)部帳戶和外部帳戶,內(nèi)部帳戶必須包含資金結(jié)算科目意義。,科目體系,與財務(wù)會計科目不同,資金結(jié)算科目是根據(jù)企業(yè)的業(yè)務(wù)

4、核算和管理需求而設(shè)立,組織構(gòu)造、資金結(jié)算科目及內(nèi)部帳戶和外部帳戶構(gòu)成了資金結(jié)算的主線,也是集團(tuán)結(jié)算中心的運(yùn)行根底。,外部帳戶(銀行帳戶)由中心進(jìn)展統(tǒng)一集中管理,外部帳戶按成員單位實際經(jīng)營需要開設(shè)。,方案簡介,資金結(jié)算(帳戶管理 對外結(jié)算 對內(nèi)結(jié)算 票據(jù)管理),資金管理(信貸融資 資金方案),資金分析,銀企直聯(lián),總結(jié),FIMS軟件產(chǎn)品介紹,目錄,資金結(jié)算-對外結(jié)算,資金結(jié)算-對內(nèi)結(jié)算,資金結(jié)算-結(jié)算報表,日常報表,試算平衡表、資金頭寸表、存貨款余額表、單位余額表,現(xiàn)金日記帳、銀行日記帳、結(jié)息記錄表、利率變動表,積數(shù)調(diào)整表、計息積數(shù)余額表,日結(jié)報表,流水帳、科目日結(jié)單、日計表、帳戶余額表、憑證匯總

5、表,月結(jié)報表,總帳、明細(xì)帳、月計表、現(xiàn)金流量表,報表以成員單位和資金結(jié)算科目為主體,分別反映成員單位和集團(tuán)的經(jīng)營活動情況表達(dá)結(jié)算中心對內(nèi)是“銀行角色、對商業(yè)銀行是“企業(yè)角色的特點。,目錄,方案簡介,資金結(jié)算(帳戶管理 對外結(jié)算 對內(nèi)結(jié)算 票據(jù)管理),資金管理(信貸融資 資金方案),資金分析,銀企直聯(lián),總結(jié),FIMS軟件產(chǎn)品介紹,資金結(jié)算-票據(jù)管理,票據(jù)管理-特點,1 統(tǒng)一辦理;,2 所有票據(jù)登記到中心集中管理;,3 支票、銀行匯票、銀行本票的特性辦理;,4 承兌匯票的各種業(yè)務(wù)狀態(tài)處理,以實現(xiàn)融資功能;,5 收到票據(jù)的登記;,6 票據(jù)到期實時提醒;,7 統(tǒng)計各成員單位開出、接收票據(jù)、金額情況;,

6、8 信用證的申請、開證、修改、注銷退證管理。,票據(jù)管理-承兌票據(jù)業(yè)務(wù)處理,成員單位到中心辦理業(yè)務(wù),收到票據(jù),交銀行托收,銀行托收入帳,成員單位退票,成員單位申請貼現(xiàn),銀行托收入帳(銀行托收到帳_成員單位已貼現(xiàn)),貼現(xiàn)票據(jù)交銀行托收(交銀行托收_已貼現(xiàn)),中心到銀行辦理業(yè)務(wù),申請貼現(xiàn),貼現(xiàn)到帳(申請銀行貼現(xiàn)到帳),票據(jù)到期貼現(xiàn),成員單位貼現(xiàn)(中心給成員單位貼現(xiàn)),票據(jù)抵押,貸款抵押,取回票據(jù)(收回抵押貸款匯票),到期轉(zhuǎn)帳(抵押票據(jù)到期),背書,內(nèi)部背書 對外背書,目錄,方案簡介,資金結(jié)算(帳戶管理 對外結(jié)算 對內(nèi)結(jié)算 票據(jù)管理),資金管理(信貸融資 資金方案),資金分析,銀企直聯(lián),總結(jié),FIMS

7、軟件產(chǎn)品介紹,資金管理-信貸融資,信貸融資行為由集團(tuán)統(tǒng)一進(jìn)展,信貸融資-特點,1 統(tǒng)一信貸融資;,2 有償使用、貸款計息原那么;,3 存款計息;,4 資金使用情況反響與跟蹤;,5 貸款情況預(yù)測;,6 各成員單位貸款情況;,7 集團(tuán)向銀行貸款情況;,8 合同臺帳分類管理。,合同臺帳分類管理:,按貸款期限:短期1年內(nèi)、中期1-5年、長期5年以上,按貸款條件:信用貸款、擔(dān)保貸款(保證貸款、抵押貸款、質(zhì)押貸款)、票據(jù)貼現(xiàn),按還款方式:一次歸還、分期歸還,按貸款對象:工業(yè)貸款、商業(yè)貸款、外貿(mào)貸款等,按貸款核發(fā)方式:流動資金貸款、固定資產(chǎn)貸款,按貸款資金性質(zhì):政策性貸款、商業(yè)性貸款,按貸款資金來源及貸款風(fēng)

8、險承擔(dān)人:自營貸款、委托貸款,按貸款質(zhì)量和風(fēng)險:正常貸款、關(guān)注貸款、次級貸款、可疑貸款、損失貸款,按執(zhí)行狀態(tài):執(zhí)行中、執(zhí)行完成、未執(zhí)行,信貸融資-貸款,信貸融資-合同與臺帳,合同與臺帳以成員單位、集團(tuán)為主體,反響整個集團(tuán)的信貸融資情況,成員單位信貸情況,建立成員單位向中心借款的合同與臺帳,并對方案還款和實際執(zhí)行還款進(jìn)展監(jiān)控,,以及合同預(yù)測。,合同與臺帳,1 在中心建立:中心放款(成員單位貸款),中心貸款(集團(tuán)向銀行借款)合同與臺帳;,2 在此根底上逐步建立承兌、信用證臺帳,并對企業(yè)授信、銀行授信、經(jīng)濟(jì)指標(biāo),等進(jìn)展管理。,信貸融資-預(yù)測與報表,信貸報表,1 中心貸款報表:,貸款收息表、貸款明細(xì)表

9、、貸款余額表、貸款情況表、貸款合同表,2 中心借款報表:,借款付息表、借款明細(xì)表、借款余額表、借款情況表、借款合同表,預(yù)測,1 合同預(yù)測:中心借款、中心貸款到期預(yù)測,2 利息預(yù)測:設(shè)定某一時間,對合同的利息進(jìn)展計算,并對合同持有者的,帳戶余額進(jìn)展比較,目錄,方案簡介,資金結(jié)算(帳戶管理 對外結(jié)算 對內(nèi)結(jié)算 票據(jù)管理),資金管理(信貸融資 資金方案),資金分析,銀企直聯(lián),總結(jié),FIMS軟件產(chǎn)品介紹,資金管理-資金方案,集團(tuán)一般設(shè)立有方案委員會,由方案委員會制定方案工程和方案表下發(fā)到成員單位,成員單位提交方案到方案委員會。,資金方案-特點,1 集中統(tǒng)一資金方案;,2 資金方案由中心或預(yù)算委員會制定

10、資金方案工程、方案表;,3 成員單位根據(jù)自身情況編制資金方案工程明細(xì)、方案表;,4 成員單位根據(jù)流程填報、調(diào)整、追加資金方案;,5 中心或預(yù)算委員會對資金方案進(jìn)展審批辦理;,6 監(jiān)控各成員單位資金方案實際執(zhí)行情況,并設(shè)置執(zhí)行預(yù)警處理;,7 對各資金方案進(jìn)展匯總分析;,8 對各成員單位及集團(tuán)的各期資金方案、實際執(zhí)行情況進(jìn)展比照分析。,資金方案-方案工程與方案表,方案工程,1 方案工程制定:,方案工程制定以全面方案為根底,由集團(tuán)方案委員會建立框架(如:一級方案,工程)下發(fā)到成員單位。,2 方案工程應(yīng)用:,成員單位下載方案工程,并根據(jù)實際情況增加方案明細(xì)。,方案表,1 方案表建立:,成員單位下載方案

11、工程并設(shè)立方案明細(xì)后,建立方案表。,2 方案表應(yīng)用:,方案表的建立,就可以進(jìn)展編制、追加、調(diào)整方案了。,資金方案-方案編制,方案編制,成員單位根據(jù)全面方案情況,填報方案表,并提交審批。,方案追加,成員單位在實際執(zhí)行方案時,發(fā)現(xiàn)總方案金額缺乏,那么追加方案,并提交審批。,方案調(diào)整,成員單位在實際執(zhí)行方案時,發(fā)現(xiàn)方案明細(xì)或工程金額不均,那么調(diào)整方案,方案審批,1 設(shè)立成員單位和集團(tuán)方案委員會審批流程;,2 分配人員權(quán)限,3 對提交的方案進(jìn)展審批,資金方案-控制預(yù)警與匯總,資金方案執(zhí)行控制,方案執(zhí)行檢測,設(shè)置預(yù)警金額,對方案執(zhí)行預(yù)警。,方案報表與查詢,按方案期間的年、季、月,方案狀態(tài)(通過審批、未通

12、過審批)等條件查詢。,方案匯總,成員單位按單位本身、方案工程匯總;,集團(tuán)方案委員會對成員單位、方案工程進(jìn)展匯總。,目錄,方案簡介,資金結(jié)算(帳戶管理 對外結(jié)算 對內(nèi)結(jié)算 票據(jù)管理),資金管理(信貸融資 資金方案),資金分析,銀企直聯(lián),總結(jié),FIMS軟件產(chǎn)品介紹,資金分析,面向單位主體,付款統(tǒng)計表:對成員單位或集團(tuán)某個時間段的專項支出、費(fèi)用支出進(jìn)展統(tǒng)計;,收款統(tǒng)計表:對成員單位或集團(tuán)某個時間段的收款進(jìn)展統(tǒng)計;,付款比照分析:對成員單位或集團(tuán)多個時間段的付款進(jìn)展統(tǒng)計、比照,形成趨勢圖;,收款比照分析:對成員單位或集團(tuán)多個時間段的收款進(jìn)展統(tǒng)計、比照,形成趨勢圖;,收付款比較:對成員單位或集團(tuán)某個時間

13、段的專項支出、費(fèi)用支出及其付款進(jìn)展統(tǒng)計,比較分析,形成比照餅圖。,流量情況,現(xiàn)金流量表、帳戶統(tǒng)計分析、流水帳,單位收支流量、月度收支流量、日期收支流量,單位收支流量比照分析、月度收支流量比照分析、日期收支流量比照分析,目錄,方案簡介,資金結(jié)算(帳戶管理 對外結(jié)算 對內(nèi)結(jié)算 票據(jù)管理),資金管理(信貸融資 資金方案),資金分析,銀企直聯(lián),總結(jié),FIMS軟件產(chǎn)品介紹,銀企直聯(lián)及網(wǎng)絡(luò)平安,前提條件是保證數(shù)據(jù)的完整性、平安保密性、抗否認(rèn)性;,平安產(chǎn)品通過國密和央行認(rèn)證;,在銀行系統(tǒng)有廣泛應(yīng)用案例和良好信譽(yù);,采取與第三方合作形式。,目錄,方案簡介,資金結(jié)算(帳戶管理 對外結(jié)算 對內(nèi)結(jié)算 票據(jù)管理),資

14、金管理(信貸融資 資金方案),資金分析,銀企直聯(lián),總結(jié),FIMS軟件產(chǎn)品介紹,總結(jié),方案施行的理想結(jié)果就是到達(dá)金字塔型管理模式,為中高層管理人員提供決策支持、業(yè)務(wù)核算人員工作信息化、提高企業(yè)競爭力,最終為企業(yè)集團(tuán)化開展作出奉獻(xiàn)!,目錄,方案簡介,資金結(jié)算(帳戶管理 對外結(jié)算 對內(nèi)結(jié)算 票據(jù)管理),資金管理(信貸融資 資金方案),資金分析,銀企直聯(lián),總結(jié),FIMS軟件產(chǎn)品介紹,軟件產(chǎn)品介紹,任何一個優(yōu)秀的方案(IT行業(yè))都需要有適宜的軟件產(chǎn)品作為實施工具。,FIMS(資金集中管理平臺)V2.0 以資金集中管理解決方案為根底而設(shè)計開發(fā)。具備特點:,方案、軟件產(chǎn)品構(gòu)造體系簡潔清晰;,在架構(gòu)上應(yīng)用平臺化管理,在該平臺上任意組合業(yè)務(wù)組件,以滿足不同企業(yè)不同的資金,中管理體制;,與其他企業(yè)管理軟件進(jìn)展數(shù)據(jù)交互,防止形成信息孤島,同時為保證資金數(shù)據(jù) 的平安性、,完整性,用戶對每一條數(shù)據(jù)記錄的增加、修改、刪除系統(tǒng)自動記錄在FI系統(tǒng)操作日記中,,并有詳細(xì)描述;,完全開放的開發(fā)接口,可以與各商業(yè)銀行、第三方平安認(rèn)證產(chǎn)品商合作開發(fā)銀行企業(yè)連接,支付系統(tǒng)(銀企直聯(lián)系統(tǒng));,根據(jù)客戶化的方案基于FIMS2的運(yùn)行平臺二次開發(fā)業(yè)務(wù)組件。,結(jié)算模式,返回,完畢,謝謝!,

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