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1、安全檢查管理制度安全檢查管理制度一、目的建立安全檢查內(nèi)容，形式和整改程序，及時發(fā)現(xiàn)問題，有效進(jìn)行改進(jìn) 二、依據(jù)：危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范（AQ3013-2008）山東省特大生產(chǎn)安全事故隱患排查治理辦法（省人民政府令第 177 號）關(guān)于印發(fā)山東省井工開采非煤礦山、煙花爆竹、危險化學(xué)品生產(chǎn)經(jīng)營單位重特大生產(chǎn)事故隱患認(rèn)定辦法（試行）的通知（魯安監(jiān)發(fā)【2006】84號）三、形式綜合檢查、專業(yè)檢查、季節(jié)性檢查、日常檢查、節(jié)假日檢查、不定期安全檢查。四、工作要求1、安全檢查是搞好生產(chǎn)的重要手段，其基本任務(wù)是：發(fā)現(xiàn)和查明各種危險和隱患，督促整改，監(jiān)督各種安全規(guī)章制度的實施，制止違章作業(yè)和違章指揮。2

2、、安全檢查應(yīng)貫徹領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合的原則，在公司各級經(jīng)常不定期檢查的基礎(chǔ)上，每年還應(yīng)進(jìn)行綜合檢查、專業(yè)檢查、季節(jié)性檢查和日常檢查、節(jié)假日檢查。3、由安環(huán)部每年年初制定安全檢查計劃，明確各種檢查的目的、要求、內(nèi)容、負(fù)責(zé)人、時間安排等。4、各種檢查應(yīng)編制綜合、專業(yè)、節(jié)假日、季節(jié)和日常安全檢查表，各種安全檢查表內(nèi)容要全面，各類檢查表均應(yīng)由各類檢查負(fù)責(zé)人編制，檢查表應(yīng)包括檢查項目、檢查內(nèi)容、檢查標(biāo)準(zhǔn)或依據(jù)、檢查結(jié)果。5、各種安全檢查表應(yīng)明確編制單位、審核人、批準(zhǔn)人，每年由安全領(lǐng)導(dǎo)小組及其相關(guān)專業(yè)部門評審修訂各種安全檢查表。6、修訂后的各類檢查表均應(yīng)以公司文件形式下發(fā)。并作為企業(yè)的受控文件，在執(zhí)行中不斷完

3、善和修訂。7、應(yīng)根據(jù)安全檢查計劃，按相應(yīng)檢查表逐項檢查，建立安全檢查臺賬，檢查結(jié)果與責(zé)任制掛鉤。8、安全檢查的形式與內(nèi)容與職責(zé)要求8.1 綜合檢查：以落實“一崗雙責(zé)”為重點，各專業(yè)共同參與。分為公司級檢查、班組級檢查。8.1.1 公司級綜合檢查：由公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織，每季度不少于一次。檢查出的安全隱患由安環(huán)部負(fù)責(zé)匯總，分別提交有關(guān)人員和班組整改，對整改情況進(jìn)行跟蹤。8.1.2 班組級檢查：由班長負(fù)責(zé)，每周一次，檢查情況報安環(huán)部8.1.3 員工巡檢：由員工負(fù)責(zé)，在每天交接班前進(jìn)行，檢查情況報班長。8.2 專業(yè)檢查：由安環(huán)部的主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行，每季度至少一次8.2.1 工藝管理安全檢查：由技術(shù)

4、部負(fù)責(zé)組織。以安全工藝參數(shù)、安全工藝控制指標(biāo)、安全技術(shù)操作、公司重點部位的危險源等為重點。8.2.2 設(shè)備管理安全檢查：由設(shè)備部負(fù)責(zé)組織。又分為機(jī)械設(shè)備安全檢查、特種設(shè)備安全檢查、建構(gòu)筑物安全檢查、現(xiàn)場檢維修安全檢查。8.2.3 變配電系統(tǒng)安全檢查：由動力車間負(fù)責(zé)組織。以公司的變配電系統(tǒng)、電氣裝置、用電安全等為主要內(nèi)容。8.2.4 安全管理檢查：由安環(huán)部組織進(jìn)行。具體分為：消防管理安全檢查（防火、防爆安全檢查）、職業(yè)衛(wèi)生安全檢查（防塵、防毒安全檢查）、罐區(qū)管理安全檢查、安全設(shè)施安全檢查。8.3 季節(jié)性檢查：應(yīng)針對不同季節(jié)有針對性進(jìn)行檢查，由安環(huán)部組織。春季以防火，防靜電為重點；夏季以防暑降溫，

5、防汛，防雷為重點；秋季以防火，防凍保溫為重點；冬季以防火，防爆，防中毒，防凍，防滑為重點。8.4 節(jié)假日檢查：主要是節(jié)前對安全、保衛(wèi)、消防、生產(chǎn)準(zhǔn)備、備用設(shè)備、應(yīng)急預(yù)案等方面進(jìn)行的檢查。由安環(huán)部負(fù)責(zé)組織。8.5 日常檢查：分為班組崗位操作人員巡檢、交接班檢查和管理人員的日常巡查。（1）班組長和員工應(yīng)嚴(yán)格履行交接班檢查和巡回檢查職責(zé)，結(jié)合公司的隱患排查制度要求定期檢查。巡檢要定時，定點，定人，定內(nèi)容進(jìn)行，特別是對本組的危險源要進(jìn)行特別檢查。每小時巡檢一次。（2）部門管理人員要在各自的范圍內(nèi)，對各班組的日常工作，特別是重點部位要進(jìn)行日常安全巡查并做好檢查記錄。8.6 臨時性檢查：緊急情況下的搶修，

6、大修項目的開工、長期不用設(shè)備開車、新工藝、新產(chǎn)品、新設(shè)備的投產(chǎn)，都應(yīng)進(jìn)行臨時性的安全檢查，該項檢查由安環(huán)部負(fù)責(zé)進(jìn)行。五、其它檢查要求1、根據(jù)國家和地方政府的要求以及公司的工作實際，可隨時進(jìn)行檢查。2、安環(huán)部應(yīng)在裝置開，停工前，檢修中以及試運轉(zhuǎn)時，進(jìn)行不定期檢查。3、各種檢查都應(yīng)認(rèn)真填寫檢查表和相應(yīng)巡檢記錄。對查出的隱患和問題，能整改的要立即整改；無法立即整改的或重大隱患，要立即上報分管領(lǐng)導(dǎo)。4、對隨時可能會引起火災(zāi)事故的隱患或重大火災(zāi)事故隱患應(yīng)責(zé)令危險部門停止生產(chǎn)，立即進(jìn)行整改，并落實整改期間的安全防范措施。5、對各類安全檢查所查出的隱患要做到：5.1 對檢查出的問題進(jìn)行原因分析，并書面記錄，隱患整改必須做到“四定”：定整改措施、定負(fù)責(zé)人、定資金來源、定完成期限，保存相應(yīng)記錄；5.2 下達(dá)隱患整改通知書，做到“兩落實”：落實整改時間和落實責(zé)任人。5.3 企業(yè)各種檢查的主管部門應(yīng)對各級組織和人員檢查出的問題和整改情況定期進(jìn)行檢查。保存檢查、整改人驗證等相關(guān)記錄。5.4 各種檢查檢查出的問題和整改情況定期進(jìn)行驗證檢查，逾期不整改的，按照公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任制進(jìn)行考核。對本公司無力進(jìn)行整改的事故火災(zāi)隱患要及時上報上級主管部門。