《縣委書記在縣委十三屆四次全會第二次全體會議上的講話》由會員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《縣委書記在縣委十三屆四次全會第二次全體會議上的講話（8頁珍藏版）》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。

1、縣委書記在縣委十三屆四次全會第二次全體會議上的講話 各位委員、同志們： 大家下午好！ 今天，我們在這里召開縣委十三屆四次全會第二次全體會議，這是一次重要的會議，是我們推動昌黎縣各項事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵節(jié)點。在此，我代表縣委，向在座的各位委員、同志們，表示衷心的感謝和崇高的敬意。 宏偉藍(lán)圖已繪就，揚(yáng)帆起航正當(dāng)時。我們一定要永葆干事創(chuàng)業(yè)的激情、奮發(fā)有為的狀態(tài)，牢固樹立“大抓落實、快抓落實、狠抓落實”的導(dǎo)向，工作向末端聚焦、責(zé)任向末端延伸、壓力向末端傳導(dǎo)，確保各項任務(wù)扎實推進(jìn)、取得實效。下面，我就如何抓好末端落實，講三點意見。 一、認(rèn)清末端落實缺位的危害后果，樹牢大局意識、責(zé)任意識 “末”在《

2、漢語大字典》中的解釋，是一個指事字，是在象形字“木”的基礎(chǔ)上，加一橫的指事符號。其中“木”是樹，橫為梢。可見，“末”從一開始就相對于“本”而言的。我們所說的抓落實的“末端”，就是指上級決策變?yōu)閷嵺`的最后環(huán)節(jié)。而末端落實的好壞，直接決定工作成效的優(yōu)劣，末端掛了“空擋”、掉了“鏈子”，再好的戰(zhàn)略決策都會流于形式。 首先，從全局來講，末端落實缺位，影響的是工作，阻礙的是發(fā)展。末端是落實的“最后一公里”，而這“最后一公里”往往是“最容易被忽略的一公里”，也是“最難的一公里”。很多工作，如果末端落實不到位，都留有“尾巴”，就相當(dāng)于每項工作都埋下地雷，留下隱患。長此以往，問題就會越積越多，風(fēng)險就會越來越

3、大，總有爆發(fā)的一天，最終結(jié)果就是用更大的代價來解決遺留問題。 這方面，我們有過很多教訓(xùn)。比如，在城建遺留問題上，有很多項目就是因為當(dāng)年在末端和細(xì)節(jié)上考慮欠周全，而留下了大隱患，以至于要付出更多的時間、精力、人力、財力去解決。再比如，在信訪維穩(wěn)工作上，這些年在上面耗費(fèi)了巨大心血，但一直收效甚微，很大一部分原因就是對初信初訪的不重視，總覺得“來日方長”“不急于一時”，將初信初訪判斷為“輕事”“緩事”，甚至覺得某些問題是小事、不算事，缺乏必要的同情心、熱心和耐心，很多事情一開始就沒有從根本上解決，一拖再拖，埋下了禍根，最終成為大問題?！靶』稹币l(fā)“大火”，小事鬧成大事，這些都是末端落實不到位引發(fā)的

4、連鎖反應(yīng)。 如果有太多的工作都是這樣，就沒有辦法談發(fā)展，也根本談不上發(fā)展。這些問題，在我們的干部隊伍中大量存在，而這種壞作風(fēng)也是政治上的“傳染病”，會給我們的“政治肌體”造成巨大傷害。如果一個科股長不抓落實，這個科室就會越來越低效，執(zhí)行力不足；如果一個單位領(lǐng)導(dǎo)不抓落實，這個單位就會越來越散漫，缺少凝聚力，風(fēng)氣不正；如果一個縣領(lǐng)導(dǎo)不抓落實，分管的系統(tǒng)和領(lǐng)域就會越來越懈怠，缺少競爭，自甘落后。長此以往，人心就會渙散，激情就會減退，信念就會崩塌，隊伍就會松散，士氣就會低落，影響的不僅是全縣的干部隊伍形象，更是對良好政治生態(tài)的極大破壞。 其次，從個人來講，末端落實缺位，影響的是形象，折損的是前途。

5、會抓落實是能力，抓好落實是水平。工作落實的成效，既是一個人工作態(tài)度、思想覺悟的直接體現(xiàn)，也是一個人工作能力、工作水平的現(xiàn)實表現(xiàn)，更是黨員干部世界觀正確與否、黨性強(qiáng)不強(qiáng)的重要標(biāo)尺。落實得好、落實得快，這樣的人一定有效率、有魄力、有能力、有成果；不愿落實、推諉扯皮，甚至偷奸耍滑，這樣的人，只能是一事無成，也談不上成功和價值。 特別是從當(dāng)前來講，全省上下釋放了一個強(qiáng)烈的信號，就是憑實績用干部，以成效論英雄?，F(xiàn)在來講，落實成效已經(jīng)直接關(guān)系個人的政治前途。這里提醒大家，千萬不要懷疑任何一位領(lǐng)導(dǎo)的眼光和智商。心思在沒在、工作干沒干、成效好不好，領(lǐng)導(dǎo)都會看在眼里，心里都很清楚。落實得好，印象就好，肯定和信

6、任就會與日俱增；落實得差，印象就差，久而久之就會產(chǎn)生懷疑和否定。 我想，在座的任何一位同志，都不想、也不會拿自己的政治前途來試探領(lǐng)導(dǎo)的底線。說一千、道一萬，樹牢大局意識和責(zé)任意識最關(guān)鍵。大家一定要深刻認(rèn)識末端落實缺位的嚴(yán)重危害，摒棄僥幸心理和懈怠心態(tài)，把抓落實當(dāng)作一種政治責(zé)任、思想境界、工作習(xí)慣，從思想意識上做到自覺主動狠抓執(zhí)行落實。 二、明確狠抓末端落實的行事原則，鍛造過硬的執(zhí)行能力 一步實際行動勝過一打綱領(lǐng)，成功的關(guān)鍵還是在于真抓實干。我們要把全部心思集中在想干事上，把責(zé)任體現(xiàn)在敢干事上，把才氣展現(xiàn)在會干事上，把目標(biāo)落實到干成事上，堅持干好每項工作，確保黨中央決策部署和省市縣委工作要

7、求落到實處。 第一，要精益求精，不要淺嘗輒止。抓而不緊等于不抓，抓而不實等于白抓?？h委、縣政府部署的工作能否一抓到底、抓出成效，關(guān)鍵是要處理好三個關(guān)系。 一是“做完”和“做好”的關(guān)系。要防止機(jī)械執(zhí)行?！白鐾辍焙汀白龊谩眱H有一字之差，但二者的本質(zhì)是不同的。前者執(zhí)行了但卻不到位，只是走了過場或者是純粹地應(yīng)付了事；而后者不但執(zhí)行了，而且到位了，代表著對自我目標(biāo)負(fù)責(zé)、對上級組織負(fù)責(zé)、對全縣大局負(fù)責(zé)。 作為一名合格的黨員干部，接受任務(wù)就要付出100%的努力。對工作不能滿足于面上的安排部署，要抓“終點”、抓“末梢”，過程中不能有薄弱環(huán)節(jié)、目標(biāo)也不能出現(xiàn)偏離，牢牢鎖定需求，確保進(jìn)一寸有一寸收獲，干一項

8、有一項成績，讓工作從起點到終點的每一個環(huán)節(jié)都環(huán)環(huán)相扣、步步扎實。 二是“盡力”和“盡心”的關(guān)系。要防止選擇性執(zhí)行。不能用“我盡力了”作為理由，要多問問自己有沒有盡心。我們講要與黨中央、與省市縣委同頻共振、步調(diào)一致。這種一致，不是口頭上的一致，而是思想上的一致；不是會上表態(tài)的一致，而是行動上的一致。 我們做事情光喊口號不行，僅靠賣力氣也不夠，必須得有熱情，喜歡思考問題，喜歡琢磨事。更何況，現(xiàn)在許多崗位工作標(biāo)準(zhǔn)特別高，專業(yè)性特別強(qiáng)。再加上，防疫、征拆、改廁、信訪等等，這些難上加難的特殊任務(wù)，很多時候忙得昏天黑地。但有的群眾不理解、不支持，下邊的同志有畏難、有抵觸，承受責(zé)難，委曲求全，甚至代人受

9、過、出力不討好。 但是，我們既然選擇了從政這條道路，就要有這份擔(dān)當(dāng)，就要受得了委屈，經(jīng)得起考驗，雖苦雖累樂此不疲，酸甜苦辣無怨無悔。始終把任勞任怨作為職業(yè)操守去嚴(yán)格遵循，作為品格修養(yǎng)不斷提升，作為精神境界終生追求。 第二，要勇于擔(dān)當(dāng)，不要畏首畏尾。事物總是矛盾的集合體，而推進(jìn)末端落實面臨的形勢最復(fù)雜，尤其是鄉(xiāng)鎮(zhèn)存在的矛盾更多、更具體。甚至可以說，落實的“末端”，就是同問題較量、刺刀見紅的戰(zhàn)場。在“戰(zhàn)場”上，就容不得我們露出半點怯意。如果我們天天強(qiáng)調(diào)這個不能干、那個沒法干，那么，下邊的同志只能是有過之而無不及。 所以，務(wù)必要帶頭破除這種錯誤的思想，帶頭營造勇于擔(dān)當(dāng)?shù)母墒路諊Ｒ矣趽?dān)當(dāng)作為

10、。特別是在無法預(yù)見結(jié)果，而且決策后可能承擔(dān)一定責(zé)任時，要敢下決心、敢作決策、敢于作為。不要什么事都等著開會，都要出會議紀(jì)要，甚至于紀(jì)要出了也不行，還要寫明確、寫具體，還要拿在手上。這樣猶猶豫豫，什么工作也經(jīng)不起耽擱。 要敢于說真話。一方面對自己負(fù)責(zé)領(lǐng)域內(nèi)的工作，客觀反映工作狀況，報喜更要報憂。有“喜”，大家都會高興；有“憂”，縣里也好及時出面，我們一道面對、共同解決。另一方面，要出以公心，站位全縣大局，不怕得罪人，敢于同各種不正之風(fēng)作斗爭，該提醒的提醒到位，該批評的批評到位。 要為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)。領(lǐng)導(dǎo)干部敢于擔(dān)當(dāng)，必然會講一些得罪人的話、做一些得罪人的事，受到別人的誤解和非議，這也是正常的。如

11、果組織上不撐腰，就不會有敢于擔(dān)當(dāng)?shù)娜耍膊粫腥俗龈矣趽?dān)當(dāng)?shù)氖?。這就要求我們要旗幟鮮明地支持擔(dān)當(dāng)者、保護(hù)擔(dān)當(dāng)者，使敢于擔(dān)當(dāng)成為各級干部的主動意識和自覺追求。 但我們要始終牢記，自己的錯誤不能讓組織和領(lǐng)導(dǎo)買單，縣委、縣政府力挺的永遠(yuǎn)是擔(dān)當(dāng)負(fù)責(zé)的同志。只要你一心為公，就不用怕被問責(zé)，組織會負(fù)責(zé)到底，不讓任何一個實心干事的同志獨(dú)自承擔(dān)發(fā)展和改革的風(fēng)險。在這一點上，縣委的態(tài)度是一貫的，我們將切實保護(hù)開拓者、擔(dān)當(dāng)者、實干者。 第三，要知責(zé)而行，不要安于現(xiàn)狀。在自己任內(nèi)，要干成幾件讓自己滿意、讓百姓贊譽(yù)、為后人后任造福的好事實事。現(xiàn)在，我們有很多棘手的問題，比如農(nóng)村改廁、人居環(huán)境、信訪穩(wěn)定等，固然有其歷史原因。既然在其位，就要謀其政、負(fù)其責(zé)、盡其力。如果總是抱著“過關(guān)”的心態(tài)、“推著過”的想法，只會是揚(yáng)湯止沸、抱薪救火，最后導(dǎo)致小事拖難、難事拖大、大事拖炸。 其次，不歸我管的，要主動參與。因為昌黎是我們共同的家，任何工作都是大家共同的責(zé)任?？v向上，大家都有分管的工作；但橫向上，首先都是昌黎縣的領(lǐng)導(dǎo)干部。我們在這個崗位上干一回，就應(yīng)該真正為自己的家鄉(xiāng)做出一點貢獻(xiàn)。什么事都要一起上手，一起使勁，都要站位全局來說話，不能犯本位主義錯誤。