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點(diǎn)檢員與點(diǎn)檢定修制度

上傳人:小****庫(kù) 文檔編號(hào):253483132 上傳時(shí)間:2024-12-25 格式:DOCX 頁(yè)數(shù):4 大?。?4.56KB
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1、一、點(diǎn)檢定修制度中的點(diǎn)檢工作?    點(diǎn)檢是為了實(shí)現(xiàn)設(shè)備缺陷的早發(fā)現(xiàn)、早處理,用一套標(biāo)準(zhǔn)化流程,采取“定人、定點(diǎn)、定期、定標(biāo)準(zhǔn)、定方法”等原則對(duì)設(shè)備實(shí)行全方位的檢查和分析,評(píng)價(jià)設(shè)備的健康狀態(tài),用于指導(dǎo)后期的設(shè)備定修等管理工作。點(diǎn)檢定修制度是以點(diǎn)檢為核心的管理體制。點(diǎn)檢是定修的基礎(chǔ),以“檢”定修,通過(guò)點(diǎn)檢對(duì)設(shè)備進(jìn)行有計(jì)劃、有標(biāo)準(zhǔn)的檢查,收集設(shè)備狀態(tài)信息,進(jìn)行健康診斷,再根據(jù)設(shè)備的點(diǎn)檢結(jié)論,制定相應(yīng)的檢修策略,實(shí)施預(yù)防檢修,進(jìn)行設(shè)備的高效管理。與傳統(tǒng)的計(jì)劃?rùn)z修相比,建立在點(diǎn)檢基礎(chǔ)上的點(diǎn)檢定修制度更加靈活,檢修策略更加優(yōu)化,既防止設(shè)備“過(guò)修”又預(yù)防設(shè)備“欠修”,提高了設(shè)備的可靠性和可利用率,降低

2、了設(shè)備維修費(fèi)用。因此,點(diǎn)檢工作的有效實(shí)施,點(diǎn)檢員的業(yè)務(wù)素質(zhì)決定了點(diǎn)檢定修的管理水平。?    點(diǎn)檢管理自成體系,圍繞設(shè)備點(diǎn)檢,以點(diǎn)檢員工作為核心形成規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的點(diǎn)檢制度。發(fā)電企業(yè)在點(diǎn)檢定修逐步實(shí)施過(guò)程中,已建立起包括管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)在內(nèi)比較完備的點(diǎn)檢管理體制。其中主要包括點(diǎn)檢分類(lèi)管理辦法、設(shè)備點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)、點(diǎn)檢員工作標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備點(diǎn)檢管理流程、設(shè)備五層防護(hù)體系、工作票制度、點(diǎn)檢工作臺(tái)賬等等規(guī)范,形成了制度化的科學(xué)管理體系。點(diǎn)檢工作依據(jù)這些標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范、按照規(guī)定流程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展工作。? 二、點(diǎn)檢員與點(diǎn)檢管理?    點(diǎn)檢工作是點(diǎn)檢定修制度的核

3、心與基礎(chǔ),只有全面高質(zhì)量的完成設(shè)備點(diǎn)檢管理要求的基本內(nèi)容,快速準(zhǔn)確地判斷設(shè)備的健康狀態(tài),了解設(shè)備的劣化趨勢(shì),才能實(shí)現(xiàn)合理的缺陷管理,預(yù)防設(shè)備劣化發(fā)展,優(yōu)化檢修策略,制定定修方案,實(shí)現(xiàn)設(shè)備的精細(xì)化管理。依據(jù)全員設(shè)備維修管理理念,運(yùn)行人員使用設(shè)備,同時(shí)做最基本的日常點(diǎn)檢,稱(chēng)為崗位點(diǎn)檢,檢修人員維修設(shè)備,并承擔(dān)運(yùn)行點(diǎn)檢,點(diǎn)檢員則是進(jìn)行點(diǎn)檢的核心,負(fù)責(zé)定期的專(zhuān)業(yè)點(diǎn)檢和精密點(diǎn)檢。在這三方中,點(diǎn)檢員處于核心地位。由此形成了對(duì)設(shè)備的日常點(diǎn)檢、專(zhuān)業(yè)點(diǎn)檢、精密點(diǎn)檢,精度測(cè)試和技術(shù)診斷等五層防護(hù)體系。點(diǎn)檢員對(duì)所有點(diǎn)檢內(nèi)容進(jìn)行收集匯總和分析處理,同時(shí)進(jìn)行設(shè)備點(diǎn)檢數(shù)據(jù)的信息管理工作。點(diǎn)檢工作由基層的點(diǎn)檢員負(fù)責(zé)具體實(shí)施

4、。點(diǎn)檢實(shí)施包括制定設(shè)備點(diǎn)檢部位、點(diǎn)檢內(nèi)容、點(diǎn)檢方法、點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)、點(diǎn)檢周期等標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)內(nèi)容,編制點(diǎn)檢計(jì)劃和點(diǎn)檢路線圖,按照上述要求完成設(shè)備點(diǎn)檢,并建立點(diǎn)檢臺(tái)賬管理。點(diǎn)檢臺(tái)賬全面記錄點(diǎn)檢工作內(nèi)容,通過(guò)積累點(diǎn)檢數(shù)據(jù),點(diǎn)檢員可以分析設(shè)備劣化規(guī)律,研究設(shè)備劣化對(duì)策,不斷改進(jìn)和完善技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),使設(shè)備故障早發(fā)現(xiàn)、早處理,降低設(shè)備故障率,提高設(shè)備可靠性。?    點(diǎn)檢定修制度實(shí)行點(diǎn)檢員設(shè)備負(fù)責(zé)制。點(diǎn)檢員是設(shè)備的“主人”,對(duì)設(shè)備終身負(fù)責(zé),具體而言,從設(shè)備的監(jiān)造、采購(gòu),到安裝調(diào)試,從運(yùn)行維護(hù)到維修改造,直至設(shè)備廢棄進(jìn)行全過(guò)程動(dòng)態(tài)管理(PDCA)。因此,點(diǎn)檢員不僅負(fù)責(zé)點(diǎn)檢實(shí)施,還進(jìn)行設(shè)備管理。對(duì)點(diǎn)檢定修全程負(fù)有管理

5、職責(zé)。點(diǎn)檢員有四項(xiàng)基本職能:1. 點(diǎn)檢員是材料員,編制并管理設(shè)備備品配件及材料計(jì)劃,評(píng)估設(shè)備采購(gòu)的成本,2.點(diǎn)檢員是設(shè)備狀態(tài)安全管理員,點(diǎn)檢員負(fù)責(zé)采集匯總和分析設(shè)備狀態(tài)信息,并根據(jù)設(shè)備重要程度、不同運(yùn)行狀態(tài)要求,進(jìn)行預(yù)防性管理,比如,分析設(shè)備異常情況,采取相應(yīng)防范措施,提高設(shè)備的可靠性;3.點(diǎn)檢員是傳統(tǒng)體制下生產(chǎn)技術(shù)部的專(zhuān)工或技術(shù)員,點(diǎn)檢員既要全面熟悉設(shè)備性能、結(jié)構(gòu)及生產(chǎn)工藝等基礎(chǔ)知識(shí),又要掌握設(shè)備技術(shù)改造、檢修工藝、質(zhì)量驗(yàn)收等各項(xiàng)技術(shù)。4.點(diǎn)檢員是設(shè)備管理員,即項(xiàng)目經(jīng)理,主管設(shè)備檢修過(guò)程中的大、中、小修各個(gè)修理項(xiàng)目,所以點(diǎn)檢定修制度將設(shè)備管理的職能落實(shí)到點(diǎn)檢員身上,使點(diǎn)檢員成為第一線的管理者

6、,真正確立以點(diǎn)檢為核心的設(shè)備維修管理體制。? 三、 對(duì)點(diǎn)檢員工作的要求?    點(diǎn)檢員是設(shè)備的直接管理者,點(diǎn)檢定修的管理體制決定了點(diǎn)檢員是技術(shù)型復(fù)合人才,必須具備非常高的綜合素質(zhì),技術(shù)層面點(diǎn)檢員要熟悉生產(chǎn)流程、了解設(shè)備結(jié)構(gòu)性能、運(yùn)行特點(diǎn)、維護(hù)檢修技術(shù),包括材料裝配、設(shè)計(jì)制造、機(jī)械加工、安裝調(diào)試、潤(rùn)滑振動(dòng)等機(jī)械知識(shí)以及檢查設(shè)備、維護(hù)設(shè)備、檢修設(shè)備的操作能力,進(jìn)行設(shè)備管理則要具備工程管理能力、工程預(yù)算能力,綜合分析能力,溝通協(xié)調(diào)能力。點(diǎn)檢員工作涵蓋了多專(zhuān)業(yè)、多領(lǐng)域的知識(shí)技能,這些決定了點(diǎn)檢員還必須進(jìn)行自主管理,合理安排各項(xiàng)工作,努力學(xué)習(xí)新知識(shí)新技能,完善知識(shí)結(jié)構(gòu),提高技術(shù)分析和判斷能力,點(diǎn)檢員的培訓(xùn)和自我提升同樣要納入點(diǎn)檢定修制度當(dāng)中。?

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