《某公司日常會議紀要范文-1》由會員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《某公司日常會議紀要范文-1(5頁珍藏版)》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。
1、一、關(guān)于《員工帶薪休年假管理規(guī)定》
為了規(guī)范公司員工帶薪休年假管理,充分調(diào)動員工的工作積極性,提高工作效率,現(xiàn)結(jié)合公司實際人事部起草經(jīng)總經(jīng)辦批準對《員工帶薪休年假管理規(guī)定》進行了研討。經(jīng)由會議決定,自xx年1月1日起執(zhí)行。
具體實施方案如下:
一、帶薪休假的條件及待遇
1、員工在公司連續(xù)工作滿一年以上,均享受帶薪休假。
2、員工在休假期間享受與正常工作期間相同的工資收入和待遇。
二、員工帶薪休假天數(shù)的確定
1、入職之日起至每年12月31日,入職滿半年員工,可享受帶薪年假3天,每年7月2日之后入職員工不在此列。
2、入職滿1年員工可享受帶薪年假5天,1年以上,入職每增加1年,帶薪
2、年假增加1天,滿10天封頂。
三、員工有下列情形之一的,不享受當年的帶薪休假
1、員工無故連續(xù)曠工2天以上(含2天),或者一年內(nèi)累計曠工5天以上(含5天)的;
2、員工請事假累計20天以上;
3、員工工作滿一年不滿五年,請病事假累計1個月(含1個月)以上的
4、員工工作滿五年不滿十年,請病事假累計2個月(含2個月)以上的
5、員工工作滿十年以上,請病事假累計3個月(含3個月)以上的;
四、休假規(guī)定
1、各門店根據(jù)實際情況合理安排員工休年假,若員工放棄休年假,工資不予計算;若員工本人申請休年假的,需提前十天向門店店長報告,經(jīng)門店店長批準后,方可休假;未經(jīng)批準擅自離崗的,按曠工處理
3、;分部人員、門店店長、技師申請需提前十五天在人事部備案向總經(jīng)辦領(lǐng)導報告,經(jīng)總經(jīng)辦領(lǐng)導批準后,方可休假;未經(jīng)批準擅自離崗的,按曠工處理,未按規(guī)定天數(shù)上報休年假的情形公司有權(quán)拒絕審批,不予安排休年假。
2、員工因事請假,在有年假和連休的情況下,公司優(yōu)先選擇批準年假禁止連休,待年假休完方可繼續(xù)申請連休。
3、年假禁止與公休連休,年假當年不休,過期作廢。休年假當月的公休按照實際出勤天數(shù)計算。
4、員工可用年休假抵消病假、事假天數(shù);請假期間的工資待遇按年休假待遇執(zhí)行,年假每年只能拆分2次,超過2次不享受當年的年假。
5、每年10月份至次年2月份休年假的天數(shù)不得超過3天,特殊情況須提前15天上報總
4、經(jīng)辦領(lǐng)導批準,且必須是在工作安排好的情況下方可休年假。
6、公司鼓勵員工在每年的4月份至8月份休年假。
五、其它
1、本規(guī)定最終解釋權(quán)歸西安分部。
2、以上規(guī)定如遇特殊情況也須經(jīng)總經(jīng)辦領(lǐng)導批準后方可生效。
3、本規(guī)定自xx年1月1日起執(zhí)行
二、關(guān)于《xx年12月份經(jīng)營情況匯報》
會議對《xx年12月份營業(yè)任務》進行了匯報與探討,針對目前進入x年最后的階段,任務艱巨,提出下半月工作方向。
全面提高服務質(zhì)量,針對服務存在問題的門店進行專項整改,以一個嶄新的面貌迎接具有挑戰(zhàn)性的x年。
1:東五路存在少加單問題,由財務部王寧負責,網(wǎng)絡部孫余海協(xié)助,限期12月31日前整改完畢。
2:
5、西稍門前廳服務問題,由西稍門店長胡院峰負責,督導尹寧負責督導檢查,進行培訓改善前廳服務。
3:各店切配存在的問題,由切配技師楊帆負責,進行量化,形態(tài),餐具的統(tǒng)一;限期16年1月31日前整改完成。
4:各店涼菜存在的問題,由涼菜技師張西峰負責,進行量化,形態(tài),口味,餐具的統(tǒng)一,限期16年1月31日前完成。
三、關(guān)于《安全生產(chǎn)問題》
會議對《安全生產(chǎn)問題》進行了討論。由于即將進入年關(guān),各地兩搶一盜實踐發(fā)上率上升,著重提醒員工注意自身安全及財產(chǎn)安全,要求各店長在例會上進行安全教育。
避免我們的家人受到人身傷害及財產(chǎn)損失。
四:關(guān)于《工程維修部更名》
關(guān)于《工程維修部更名》針對工程維修部門工作的重要性,特將此部門更名為《保全部》主要負責人王江濤。以防患于未然為工作主方向,由物業(yè)部錢國貞與工程部王江濤組成安全檢查小組,對每家店面水電燃氣等易發(fā)上安全隱患的地方進行每月不少于兩次的巡查工作。及時發(fā)現(xiàn)及時處理。各店面由店長定期組織員工安全培訓,制定培訓計劃及培訓紀要。
五:關(guān)于《老員工答謝會》
xx年12月28日,由公司董事長發(fā)起,總經(jīng)理唐先生攜兩年以上老員工參加。每一步的成長和發(fā)展都離不開全體員工的辛勤努力,特別是付出青春與汗水的老員工們,他們用最真摯的熱情一路陪伴著見證他的成長,為了感謝老員工們對事業(yè)的執(zhí)著追求和無私奉獻,特舉辦此次老員工答謝會。