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1、在集團2025年干部能力素質(zhì)提升年動員大會上的講話發(fā)言材料
同志們:
大家上午好!
今天,我們在這里隆重召開集團2025年干部能力素質(zhì)提升年動員大會。這是集團在新的歷史起點上,為深入貫徹國家鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,全面提升干部隊伍整體素質(zhì),應(yīng)對當(dāng)前復(fù)雜多變的市場環(huán)境,推動集團高質(zhì)量發(fā)展而作出的重要部署。當(dāng)前,國家鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略正在深入實施,鄉(xiāng)村面貌正在發(fā)生翻天覆地的變化。我們集團肩負(fù)著推動鄉(xiāng)村全面振興的歷史使命。然而,面對新時代的新要求,我們也清醒地認(rèn)識到,集團干部隊伍在能力素質(zhì)方面還存在一些不足,與鄉(xiāng)村振興事業(yè)的需要還有一定差距。因此,將2025年定為干部能力素質(zhì)提升年,是我們順應(yīng)時代發(fā)展
2、、響應(yīng)國家號召、滿足事業(yè)需求的必然選擇。
一、認(rèn)清形勢,深刻理解干部能力素質(zhì)提升的緊迫性。
當(dāng)前,我們國有企業(yè)面臨著前所未有的機遇與挑戰(zhàn)。從宏觀層面看,全球經(jīng)濟格局深度調(diào)整,科技革命和產(chǎn)業(yè)變革加速演進(jìn),國內(nèi)經(jīng)濟正處于結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵時期。在這樣的大背景下,國有企業(yè)作為國民經(jīng)濟的重要支柱,肩負(fù)著推動經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展、保障國家戰(zhàn)略安全等重大使命。從行業(yè)競爭角度而言,我們所處的領(lǐng)域不斷有新的競爭對手涌入,市場份額的爭奪愈發(fā)激烈。新興技術(shù)的應(yīng)用也在重塑行業(yè)生態(tài),倘若我們不能緊跟時代步伐,快速提升干部的能力素質(zhì),就很可能在這場激烈的競爭中被淘汰?;仡櫰髽I(yè)自身發(fā)展歷程,我們雖取得了一定成績,但也
3、面臨諸多瓶頸。部分干部在管理理念、創(chuàng)新意識、專業(yè)素養(yǎng)等方面,與企業(yè)發(fā)展的需求存在差距。比如,在一些關(guān)鍵項目的推進(jìn)上,由于干部對新技術(shù)、新業(yè)務(wù)的掌握不足,導(dǎo)致項目進(jìn)度滯后;在應(yīng)對市場變化時,一些干部缺乏敏銳的洞察力和果斷的決策力,錯失發(fā)展良機。干部是集團發(fā)展的核心力量,是推動鄉(xiāng)村振興的關(guān)鍵因素。干部的能力素質(zhì)直接關(guān)系到集團戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn),關(guān)系到鄉(xiāng)村振興事業(yè)的成敗。在新的歷史條件下,只有不斷提升干部的能力素質(zhì),才能更好地適應(yīng)新時代的要求,更好地服務(wù)鄉(xiāng)村振興大局。因此,我們必須把干部能力素質(zhì)提升作為當(dāng)前和今后一個時期的重要任務(wù)來抓。
二、明確目標(biāo),全面提升干部政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。
本次干部能力素
4、質(zhì)提升年的目標(biāo)是:全面提升集團干部隊伍的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、創(chuàng)新能力和實踐能力,打造一支政治過硬、業(yè)務(wù)精通、勇于擔(dān)當(dāng)、善于作為的高素質(zhì)干部隊伍。為實現(xiàn)這一目標(biāo),我們將重點抓好以下幾個方面的工作:
1.加強政治素質(zhì)建設(shè)。政治素質(zhì)是干部素質(zhì)的核心。我們要深入學(xué)習(xí)貫徹黨的理論和路線方針政策,特別是習(xí)近平總書記關(guān)于鄉(xiāng)村振興的重要論述,深刻領(lǐng)悟"兩個確立"的決定性意義,增強"四個意識",堅定"四個自信",做到"兩個維護(hù)"。要堅定不移貫徹落實黨中央關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展的各項決策部署,將國家戰(zhàn)略與企業(yè)發(fā)展緊密結(jié)合,以實際行動彰顯國有企業(yè)的政治擔(dān)當(dāng)。
2.提升業(yè)務(wù)素質(zhì)能力。隨著企業(yè)業(yè)務(wù)的不斷拓展和多元化,
5、對干部的專業(yè)能力提出了更高要求。無論是財務(wù)管理、市場營銷,還是技術(shù)研發(fā)、生產(chǎn)運營,都需要干部具備扎實的專業(yè)知識和精湛的業(yè)務(wù)技能。我們要鼓勵干部加強學(xué)習(xí),通過參加培訓(xùn)、攻讀學(xué)位、行業(yè)交流等方式,不斷更新知識結(jié)構(gòu),提升專業(yè)素養(yǎng)。
3.增強創(chuàng)新實踐能力。創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的第一動力。在當(dāng)今快速變化的時代,因循守舊、墨守成規(guī)只會讓企業(yè)陷入困境。我們的干部要勇于打破傳統(tǒng)思維定式,敢于嘗試新的商業(yè)模式、管理方法和技術(shù)應(yīng)用。要積極營造鼓勵創(chuàng)新的企業(yè)文化氛圍,建立創(chuàng)新激勵機制,對在創(chuàng)新方面取得突出成績的干部給予表彰和獎勵。要加強與高校、科研機構(gòu)的合作,引入外部創(chuàng)新資源,為企業(yè)發(fā)展注入新活力。同時加強實踐鍛煉,注
6、重在實踐中鍛煉干部,選派干部參與鄉(xiāng)村振興重點項目、重大工程等實踐活動,讓他們在項目一線、關(guān)鍵崗位積累經(jīng)驗,讓干部在實踐中鍛煉成長、積累經(jīng)驗。
4.強化團隊領(lǐng)導(dǎo)能力。領(lǐng)導(dǎo)能力是干部推動工作、凝聚團隊的關(guān)鍵。干部要學(xué)會科學(xué)決策,在充分調(diào)研、分析的基礎(chǔ)上,權(quán)衡利弊,做出正確的決策。要善于溝通協(xié)調(diào),凝聚各方力量,形成工作合力。要注重培養(yǎng)團隊意識,關(guān)心下屬的成長和發(fā)展,激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造力。同時,干部要以身作則,帶頭遵守企業(yè)的各項規(guī)章制度,以良好的品德和作風(fēng)贏得員工的信賴。
三、多措并舉,確保能力素質(zhì)提升年活動取得實效。
1.制定詳細(xì)實施方案。集團將結(jié)合實際情況,制定干部能力素質(zhì)提升年實施
7、方案,明確目標(biāo)任務(wù)、責(zé)任分工和時間節(jié)點,確保各項工作有序推進(jìn)。同時,建立定期調(diào)度和督導(dǎo)機制,加強對實施方案的執(zhí)行情況的監(jiān)督和檢查。
2.加強培訓(xùn)體系建設(shè)。整合內(nèi)外部培訓(xùn)資源制定系統(tǒng)的培訓(xùn)計劃,針對不同崗位、不同層次的干部,開展有針對性的培訓(xùn)課程,構(gòu)建多層次、多形式的培訓(xùn)體系。通過舉辦專題培訓(xùn)班、在線學(xué)習(xí)平臺、實踐基地等多種形式,為干部提供全方位、個性化的培訓(xùn)服務(wù)。同時,加強與高校、科研機構(gòu)等單位的合作,邀請行業(yè)專家、知名學(xué)者來企業(yè)授課,分享最新的行業(yè)動態(tài)和前沿知識提升培訓(xùn)效果。
3.注重一線實踐鍛煉。建立干部掛職鍛煉機制,選派優(yōu)秀干部到基層一線、艱苦地區(qū)、重點項目掛職鍛煉,讓他們在實踐中經(jīng)
8、風(fēng)雨、見世面、長才干。開展崗位輪換,讓干部在不同崗位上鍛煉,熟悉企業(yè)的各項業(yè)務(wù)流程,培養(yǎng)復(fù)合型人才。鼓勵干部參與企業(yè)的改革創(chuàng)新項目,在解決實際問題中提升能力。
4.完善考核激勵措施。強化考核結(jié)果的運用,將考核結(jié)果與干部的薪酬待遇、晉升晉級、評先評優(yōu)掛鉤,激勵干部積極提升自身能力素質(zhì)。對在干部能力素質(zhì)提升年中表現(xiàn)突出的干部給予表彰獎勵;對工作不力、作風(fēng)不實的干部進(jìn)行嚴(yán)肅處理。
最后,我想和全體干部談幾點期望和要求:
一是要提高認(rèn)識,統(tǒng)一思想。要深刻認(rèn)識到干部能力素質(zhì)提升的重要性和緊迫性,將思想和行動統(tǒng)一到集團的決策部署上來。二是要主動學(xué)習(xí),積極提升。要珍惜這次提升能力素質(zhì)的機會,主動學(xué)習(xí)新知識、新技能。要結(jié)合自身工作實際和崗位需求,將所學(xué)知識運用到實際工作中去,不斷提升自己的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。三是要勇于擔(dān)當(dāng),敢于創(chuàng)新。在工作中要積極思考、主動作為,加強團隊協(xié)作和資源整合,形成工作合力。四是要嚴(yán)于律己,清正廉潔。要嚴(yán)格遵守黨的紀(jì)律和規(guī)矩,要時刻保持清醒頭腦和堅定立場,自覺抵制各種誘惑和腐敗行為,樹立良好形象。
各位同事,讓我們攜手并進(jìn)、共同努力,以更加飽滿的熱情、更加務(wù)實的作風(fēng)、更加專業(yè)的技能投身到鄉(xiāng)村振興的偉大實踐中去!相信在大家的共同努力下,集團一定能夠迎來更加美好的明天!謝謝大家!僅供參考