《(修訂)辦公室獎金考核制度》由會員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《(修訂)辦公室獎金考核制度（6頁珍藏版）》請?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

1、綠源醇業(yè)公司辦公室獎金考核辦法 一、目的： 為了明確職責(zé)，提高辦公室全體人員的工作積極性和主動性，增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，圓滿完成 公司交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，特制定如下考核細(xì)則。 二、考核范圍： 辦公室全體員工。 三、考核內(nèi)容： 考核內(nèi)容包括德、能、勤、績四個(gè)方面，實(shí)行百分制。根據(jù)考核結(jié)果，進(jìn)行相應(yīng)獎扣。 （―）德 1、遵紀(jì)守法，遵章守紀(jì)。有違反者除按公司規(guī)定處罰。 2、積極參加公司及辦公室組織的學(xué)習(xí)和各項(xiàng)活動。不假不到，一次扣減5分。 3、具有團(tuán)隊(duì)精神，自覺維護(hù)辦公室內(nèi)部團(tuán)結(jié)。團(tuán)隊(duì)精神差，出現(xiàn)不團(tuán)結(jié)現(xiàn)象，視情節(jié)扣減1 — 5分。 4、樹立全局觀念，把個(gè)人工作放到整體工作去思考

2、、運(yùn)作。因個(gè)人因素影響整體工作者，視情 況扣減1—5分。 。能 虛心向書本、向?qū)嵺`、向周邊的人員學(xué)習(xí)，不斷提高自己的組織、協(xié)調(diào)能力和技術(shù)水平。組織、 協(xié)調(diào)方面出現(xiàn)失誤，扣減1—3分。 （三）勒 1、考勤員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度，據(jù)實(shí)紀(jì)錄員工出勒情況，遲報(bào)、錯報(bào)、漏報(bào)，每次扣2分；瞞 報(bào)、虛報(bào)考勒表的，視情節(jié)輕重扣5—10分。 2、遲到、早退、擅自離崗、擅離職守，每次扣5分。 3、曠工半日，扣10分：曠工一日，扣20分。 4、無理刁難考勤人員，視情節(jié)輕重扣1—5分。 5、私自涂改、損毀考勤紀(jì)錄的扣10分。 （四）績 1）、填寫《辦公室員工月度工作計(jì)劃完成情況考核表》 1、由員工

3、本人實(shí)事求是地填寫《考核表》，于每月3日前（遇在假日順延）交辦公室主任。 2、《考核表》的內(nèi)容以日常工作為主，辦公室主任臨時(shí)安排的工作也一并進(jìn)入當(dāng)月考核。 3、《考核表》作為月度獎金分配及年終獎金分配的重要依據(jù)。 2）、對工作質(zhì)與量的具體要求及獎扣 1、按領(lǐng)導(dǎo)要求及時(shí)完成公司文件的起草，并做好文件的編號、打印、發(fā)放、歸檔等工作。打印 前應(yīng)有相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的簽字，未能及時(shí)完成一次扣1—5分。 2、按領(lǐng)導(dǎo)要求及時(shí)完成所需資料及報(bào)表的起草、打印、填報(bào)工作。未能及時(shí)完成一次扣2分。 3、按領(lǐng)導(dǎo)要求及時(shí)草擬公司各類總結(jié)和報(bào)告，未能及時(shí)完成一次扣1—5分。 4、辦公室印鑒和介紹信的保管、開具和使用

4、記載等。違反規(guī)定一次扣2分。 5、做好各類會議的會務(wù)準(zhǔn)備和記錄，及時(shí)整理、下發(fā)會議紀(jì)要。完成不好一次扣1分。 6、及時(shí)編寫公司大事記錄。未及時(shí)完成或漏記一次扣減2分。 7、愛護(hù)辦公設(shè)備及通訊設(shè)施，經(jīng)常進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，因人為原因造成損壞，視情節(jié)輕重扣1—5 分。 8、因維護(hù)不當(dāng)或聯(lián)系不及時(shí)導(dǎo)致公司網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)不能正常運(yùn)行的，每次扣1—5分。 9、公司移動、電信業(yè)務(wù)的聯(lián)系和有關(guān)費(fèi)用的結(jié)算工作。未能及時(shí)完成或結(jié)算錯誤的一次扣1 — 5分。 10、因個(gè)人原因?qū)е卤ｋU(xiǎn)合同談判或理賠工作不能順利進(jìn)行的扣1—10分。 11、公司報(bào)刊、郵件要及時(shí)收發(fā)，重要郵件要讓接收人簽字。錯漏或不及時(shí)一次扣2分。做

5、好 公司行業(yè)協(xié)會、專業(yè)委員會、協(xié)會等工作，未及時(shí)完成或出現(xiàn)錯誤的扣1—5分。 12、公司工會會費(fèi)不能按時(shí)收繳上交，一次扣1分。 13、公司黨員黨費(fèi)不能按時(shí)收繳上交，一次扣1分。 14、做好公司環(huán)境綠化、公共區(qū)域清潔衛(wèi)生管理等工作，檢查不合格，一次扣1—5分。 15、辦公室各種日常消耗用品的領(lǐng)用不及時(shí)或登記不清楚，一次扣1分。 16、本人所屬辦公區(qū)域文件、資料、書刊等放置混亂，發(fā)現(xiàn)一次扣1分。 17、辦公室、會議室保持整潔，做到辦公設(shè)施、用具、門窗、地而、墻壁經(jīng)常保持清潔。發(fā)現(xiàn) 臟亂差一次，扣減1分。 18、及時(shí)、完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)地做好檔案的收集、整理、立卷、歸檔工作。因收集、整理

6、不認(rèn) 真導(dǎo)致丟失或因管理無序在要求時(shí)間內(nèi)查找不出文件扣減1—5分。 19、做好檔案的查閱、借閱工作。服務(wù)不及時(shí)，發(fā)現(xiàn)一次扣減1分。未按規(guī)定進(jìn)行的扣1—5分。 20、認(rèn)真.做好檔案庫房管理、安全防護(hù)防霉、防蟲、保密工作，因保管措施不力出現(xiàn)毀損，一 次扣1—5分：對損壞變質(zhì)的檔案資料，未及時(shí)進(jìn)行修補(bǔ)和復(fù)制，一次扣減1—5分。工作失誤扣1 一5分。 7 21、堅(jiān)守工作崗位，遵守保密制度，做到人寓門鎖。發(fā)現(xiàn)人走門開或只有外人在檔案室，一次 扣減1分。 22、做好離職人員借閱檔案的催交、接收工作。遺漏一人次，扣減2分。 23、員工月工資發(fā)放延誤一次扣5分；計(jì)算錯誤一人次扣1—5分。 2

7、4、員工崗位、職務(wù)、職稱變動后相應(yīng)的工資調(diào)整，不及時(shí)、不準(zhǔn)確一人次扣1一5分。 25、工資臺帳未建立或不全一次扣2分。 26、工資月報(bào)、季報(bào)、年報(bào)等統(tǒng)計(jì)報(bào)表晚報(bào)或錯報(bào)一次扣2分。 27、月度績效獎金計(jì)算錯誤一次扣2分：不能按時(shí)發(fā)放一次扣2分。 28、新進(jìn)公司員工或臨時(shí)用工未經(jīng)公司級安全教育培訓(xùn)或培訓(xùn)不合格就分下車間的，每人次扣 3分。 29、特種作業(yè)人員上鹵前培訓(xùn)及取證換證缺?人次扣1分。 30、員工轉(zhuǎn)崗、上崗前考核及相應(yīng)手續(xù)不齊全的，每人次扣I分。 31、員工勞動合同的簽訂、續(xù)訂、解除、終止不及時(shí)，每人次扣2分。 32、公司員工養(yǎng)老、工傷、生育、失業(yè)、醫(yī)療保險(xiǎn)相應(yīng)手續(xù)的辦理不

8、及時(shí)或錯誤的，每人次扣 1—5 分。 33、員工培訓(xùn)計(jì)劃不能按時(shí)完成，每項(xiàng)扣2分。 34、員工保健、保密費(fèi)的發(fā)放不及時(shí)，一次扣1—5分；計(jì)算不準(zhǔn)確，一人次扣1分。 35、堅(jiān)守工作崗位，隨時(shí)做好出車準(zhǔn)備，并按安排認(rèn)真地完成出車任務(wù)，服務(wù)熱情周到。私自 出車一次扣10分。出車不及時(shí)或服務(wù)態(tài)度不好，?次扣1分。 36、嚴(yán)格遵守交通規(guī)則，注意行車安全。因本人原因造成事故，視情節(jié)扣減5—10分；給公司 造成經(jīng)濟(jì)損失者，按瀘天化公司的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。 37、嚴(yán)禁酒后駕車，違者取消當(dāng)月獎金。 38、及時(shí)辦理審驗(yàn)手續(xù)，及時(shí)進(jìn)行保養(yǎng)、維修和年檢。因個(gè)人原因辦理不及時(shí)導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)損失或 機(jī)械故障，視情節(jié)

9、扣減1 — 10分。 39、司機(jī)班前、班中不準(zhǔn)飲酒。發(fā)現(xiàn)?次，扣減10分。 40、妥善保管車輛證件，適時(shí)檢點(diǎn)證件的有效性。出車時(shí)要保證證件齊全。因證件不齊全或丟 失造成的罰款，由司機(jī)本人承擔(dān)，同時(shí)一次扣I分。 41、在每次出車前，收車后，要適時(shí)清洗車內(nèi)外衛(wèi)生、例行保養(yǎng)，檢查安全裝置，輪胎氣壓、 水、油等情況，確保車輛的正常行駛。出現(xiàn)一次失誤扣3分。 42、司機(jī)隨領(lǐng)導(dǎo)外出辦事，應(yīng)隨時(shí)在車內(nèi)待命。違反一次，扣減2分。 43、嚴(yán)格控制修理費(fèi)用和質(zhì)量、油耗。保證質(zhì)量節(jié)約修理費(fèi)。未控制的，一次扣1—5分。 44、小車班車長負(fù)責(zé)合理調(diào)配車輛；負(fù)責(zé)對駕駛員差旅費(fèi)、車輛維修、油料等費(fèi)用進(jìn)行初審，

10、建立以預(yù)防為主的車輛保養(yǎng)和修理制度。審核不嚴(yán)，一次扣1—5分。 45、因個(gè)人原因被園區(qū)或上級主管部門抽查出公司在安全環(huán)保、職業(yè)病防治等方面出現(xiàn)問題而 受到處罰的，每人次扣1—5分。 46、監(jiān)督安全隱患的整改落實(shí)，因監(jiān)督不力，隱患未按期整改或整改不合格的，每人次扣1—5 分。 47、按時(shí)編報(bào)各種生產(chǎn)類、消耗類報(bào)表，晚報(bào)、漏報(bào)、錯報(bào)一次扣3分。 48、保守公司機(jī)密。發(fā)現(xiàn)泄密一次扣5—20分，并給予相應(yīng)處罰。 49、按時(shí)、按質(zhì)、按量完成本崗位和領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，因自身原因不能完成的，視情行輕重扣 1—10 分 0 50、因休息等原因，可能耽誤工作完成，工作任務(wù)需由其他人員完成，并及時(shí)在《考

11、核表》中 體現(xiàn)，完成工作任務(wù)的員工的獎金將由耽誤工作任務(wù)的員工的獎金中調(diào)劑增加，調(diào)劑的獎金數(shù)根據(jù) 工作任務(wù)的難易程度和權(quán)重來做。 51、因工作完成突出或工作量本月相對其他工作人員特別重，可適當(dāng)獎勵員工1-10分。 四、考核辦法 1、辦公室成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組，辦公室主任為組長，黨政領(lǐng)導(dǎo)為成員，辦公室員工每月對《考核 表》進(jìn)行填寫和自評，主任或分管領(lǐng)導(dǎo)每月對員工的《考核表》進(jìn)行評價(jià)。 2、由考評小組指定一名考評員，負(fù)責(zé)日?？荚u項(xiàng)目記錄。 3、每月25日前，考評小組根據(jù)當(dāng)月個(gè)人考評項(xiàng)目記錄的獎扣情況進(jìn)行綜合評審，確定個(gè)人得 分。 4、考評員根據(jù)個(gè)人得分，計(jì)算發(fā)放當(dāng)月獎金。 5、每月的個(gè)人得分作為年終獎勵的重要依據(jù)。 五、獎金分配 1、辦公室獎金總分=辦公室所有人員個(gè)人獎金分相加 2、每分應(yīng)得獎金額=辦公室獎金總額：獎金總分 3、個(gè)人當(dāng)月獎金額=每分應(yīng)得獎金額X個(gè)人獎金分 六、本實(shí)施細(xì)則在執(zhí)行公司管理制度的前提下運(yùn)作。 七、本實(shí)施細(xì)則從2012年2月1日起實(shí)施。 3