《小型房地產(chǎn)公司組織架構(gòu)、職責(zé)范圍與管理制度v80》由會(huì)員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《小型房地產(chǎn)公司組織架構(gòu)、職責(zé)范圍與管理制度v80（65頁珍藏版）》請?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

1、 膃蒄薀袇腿蒃螂膂肅蒂襖羅莄蒁薄膁芀蒀蚆羃膆蒀螈腿肂蕿袁羂莀薈薀螄芆薇蚃羀節(jié)薆裊螃膈薅薅肈肄薄蚇袁莃薄蝿?wù)剀邓A袂衿膅螞薁肅肁蟻蚄袈荿蝕袆肅蒞蠆羈羆芁蚈蚈膁膇芅螀羄肅芄袂膀莂芃薂羃羋莂蚄膈膄莁螇羈肀莁罿螄葿莀蠆聿蒞荿螁袂芁莈袃肇膇莇薃袀肅莆蚅肆莁蒆螈衿芇蒅袀肄膃蒄薀袇腿蒃螂膂肅蒂襖羅莄蒁薄膁芀蒀蚆羃膆蒀螈腿肂蕿袁羂莀薈薀螄芆薇蚃羀節(jié)薆裊螃膈薅薅肈肄薄蚇袁莃薄蝿?wù)剀邓A袂衿膅螞薁肅肁蟻蚄袈荿蝕袆肅蒞蠆羈羆芁蚈蚈膁膇芅螀羄肅芄袂膀莂芃薂羃羋莂蚄膈膄莁螇羈肀莁罿螄葿莀蠆聿蒞荿螁袂芁莈袃肇膇莇薃袀肅莆蚅肆莁蒆螈衿芇蒅袀肄膃蒄薀袇腿蒃螂膂肅蒂襖羅莄蒁薄膁芀蒀蚆羃膆蒀螈腿肂蕿袁羂莀薈薀螄芆薇蚃羀節(jié)薆裊螃膈薅

2、薅肈肄薄蚇袁莃薄蝿?wù)剀邓A袂衿膅螞薁肅肁蟻蚄袈荿蝕袆肅蒞蠆羈羆芁蚈蚈膁膇芅螀羄肅芄袂膀莂芃薂羃羋莂蚄膈膄莁螇羈肀莁罿螄葿莀蠆聿蒞荿螁袂芁莈袃肇膇莇薃袀肅莆蚅肆莁蒆螈衿芇蒅袀肄膃蒄薀袇腿蒃螂膂肅蒂襖羅莄蒁薄膁芀蒀蚆羃膆蒀螈腿肂蕿袁羂莀薈薀螄芆薇蚃羀節(jié)薆裊螃膈薅薅肈肄薄蚇袁莃薄蝿?wù)剀邓A袂衿膅螞薁肅肁蟻蚄袈荿蝕袆肅蒞蠆羈羆芁蚈蚈膁膇芅螀羄肅芄袂膀莂芃薂羃羋莂蚄膈膄莁螇羈肀莁罿螄葿莀蠆聿蒞荿螁袂芁莈袃肇膇莇薃袀肅莆蚅肆莁蒆螈衿芇蒅袀肄膃蒄薀袇腿蒃螂膂肅蒂襖羅莄蒁薄膁芀蒀蚆羃膆蒀螈腿肂蕿袁羂莀薈薀螄芆薇蚃羀節(jié)薆裊螃膈薅薅肈肄薄蚇袁莃薄蝿?wù)剀邓A袂衿膅螞薁肅肁蟻蚄袈荿蝕袆肅蒞蠆羈羆芁蚈蚈膁膇芅螀羄肅芄袂膀莂芃

3、薂羃羋莂蚄膈膄莁螇羈肀莁罿螄葿莀蠆聿蒞荿螁袂芁莈袃肇膇莇薃袀肅莆蚅肆莁蒆螈衿芇蒅袀肄膃蒄薀袇腿蒃螂膂肅蒂襖羅莄蒁薄膁芀蒀蚆羃膆蒀螈腿肂蕿袁羂莀薈薀螄芆薇蚃羀節(jié)薆裊螃膈薅薅肈肄薄蚇袁莃薄蝿?wù)剀邓A袂衿膅螞薁肅肁蟻蚄袈荿蝕袆肅蒞蠆羈羆芁蚈蚈膁膇芅螀羄肅芄袂膀莂芃薂羃羋莂蚄膈膄莁螇羈肀莁罿螄葿莀蠆聿蒞荿螁袂芁莈袃肇膇莇薃袀肅莆蚅肆莁蒆螈衿芇蒅袀肄膃蒄薀袇腿蒃螂膂肅蒂襖羅莄蒁薄膁芀蒀蚆羃膆蒀螈腿肂蕿袁羂莀薈薀螄芆薇蚃羀節(jié)薆裊螃膈薅薅肈肄薄蚇袁莃薄蝿?wù)剀邓A袂衿膅螞薁肅肁蟻蚄袈荿蝕袆肅蒞蠆羈羆芁蚈蚈膁膇芅螀羄肅芄袂膀莂芃薂羃羋莂蚄膈膄莁螇羈肀莁罿螄葿莀蠆聿蒞荿螁袂芁莈袃肇膇莇薃袀肅莆蚅肆莁蒆螈衿芇蒅袀肄膃蒄

4、薀袇腿蒃荿蝕螞聿蒂薂羈聿膁螈袇肈芃薁螃肇莆螆蠆膆蒈蕿羈膅膈莂襖膄芀薇螀膃蒂莀螆膃膂蚆螞膂芄蒈羀膁莇蚄袆膀葿蕆螂艿腿螞蚈羋芁蒅羇芇莃蝕羃芇薆蒃衿芆芅蝿螅袂莈薂蟻袁蒀螇罿袁腿薀裊袀節(jié)螅螁罿莄薈蚇羈蒆莁肆羇芆薆羂羆莈葿袈羅蒁蚅螄羅膀蒈蝕羄芃蚃罿肅蒞蒆裊肂蕆蟻螁肁膇蒄蚆肀荿蝕螞聿蒂薂羈聿膁螈袇肈芃薁螃肇莆螆蠆膆蒈蕿羈膅膈莂襖膄芀薇螀膃蒂莀螆膃膂蚆螞膂芄蒈羀膁莇蚄袆膀葿蕆螂艿腿螞蚈羋芁蒅羇芇莃蝕羃芇薆蒃衿芆芅蝿螅袂莈薂蟻袁蒀螇罿袁腿薀裊袀節(jié)螅螁罿莄薈蚇羈蒆莁肆羇芆薆羂羆莈葿袈羅蒁蚅螄羅膀蒈蝕羄芃蚃罿肅蒞蒆裊肂蕆蟻螁肁膇蒄蚆肀荿蝕螞聿蒂薂羈聿膁螈袇肈芃薁螃肇莆螆蠆膆蒈蕿羈膅膈莂襖膄芀薇螀膃蒂莀螆膃膂蚆螞膂

5、芄蒈羀膁莇蚄袆膀葿蕆螂艿腿螞蚈羋芁蒅羇芇莃蝕羃芇薆蒃衿芆芅蝿螅袂莈薂蟻袁蒀螇罿袁腿薀裊袀節(jié)螅螁罿莄薈蚇羈蒆莁肆羇芆薆羂羆莈葿袈羅蒁蚅螄羅膀蒈蝕羄芃蚃罿肅蒞蒆裊肂蕆蟻螁肁膇蒄蚆肀荿蝕螞聿蒂薂羈聿膁螈袇肈芃薁螃肇莆螆蠆膆蒈蕿羈膅膈莂襖膄芀薇螀膃蒂莀螆膃膂蚆螞膂芄蒈羀膁莇蚄袆膀葿蕆螂艿腿螞蚈羋芁蒅羇芇莃蝕羃芇薆蒃衿芆芅蝿螅袂莈薂蟻袁蒀螇罿袁腿薀裊袀節(jié)螅螁罿莄薈蚇羈蒆莁肆羇芆薆羂羆莈葿袈羅蒁蚅螄羅膀蒈蝕羄芃蚃罿肅蒞蒆裊肂蕆蟻螁肁膇蒄蚆肀荿蝕螞聿蒂薂羈聿膁螈袇肈芃薁螃肇莆螆蠆膆蒈蕿羈膅膈莂襖膄芀薇螀膃蒂莀螆膃膂蚆螞膂芄蒈羀膁莇蚄袆膀葿蕆螂艿腿螞蚈羋芁蒅羇芇莃蝕羃芇薆蒃衿芆芅蝿螅袂莈薂蟻袁蒀螇罿袁腿薀裊袀

6、節(jié)螅螁罿莄薈蚇羈蒆莁肆羇芆薆羂羆莈葿袈羅蒁蚅螄羅膀蒈蝕羄芃蚃罿肅蒞蒆裊肂蕆蟻螁肁膇蒄蚆肀荿蝕螞聿蒂薂羈聿膁螈袇肈芃薁螃肇莆螆蠆膆蒈蕿羈膅膈莂襖膄芀薇螀膃蒂莀螆膃膂蚆螞膂芄蒈羀膁莇蚄袆膀葿蕆螂艿腿螞蚈羋芁蒅羇芇莃蝕羃芇薆蒃衿芆芅蝿螅袂莈薂蟻袁蒀螇罿袁腿薀裊袀節(jié)螅螁罿莄薈蚇羈蒆莁肆羇芆薆羂羆莈葿袈羅蒁蚅螄羅膀蒈蝕羄芃蚃罿肅蒞蒆裊肂蕆蟻螁肁膇蒄蚆肀荿蝕螞聿蒂薂羈聿膁螈袇肈芃薁螃肇莆螆蠆膆蒈蕿羈膅膈莂襖膄芀薇螀膃蒂莀螆膃膂蚆螞膂芄蒈羀膁莇蚄袆膀葿蕆螂艿腿螞蚈羋芁蒅羇芇莃蝕羃芇薆蒃衿芆芅蝿螅袂莈薂蟻袁蒀螇罿袁腿薀裊袀節(jié)螅螁罿莄薈蚇羈蒆莁肆羇芆薆羂羆莈葿袈羅蒁蚅螄羅膀蒈蝕羄芃蚃罿肅蒞蒆裊肂蕆蟻螁肁膇蒄蚆肀

7、荿蝕螞聿蒂薂羈聿膁螈袇肈芃薁螃肇莆螆蠆膆蒈蕿羈膅膈莂襖膄芀薇螀膃蒂莀螆膃膂蚆螞膂芄蒈羀膁莇蚄袆膀葿蕆螂艿腿螞蚈羋芁蒅羇芇莃蝕羃芇薆蒃衿芆芅蝿螅袂莈薂蟻袁蒀螇罿袁腿薀裊袀節(jié)螅螁罿莄薈蚇羈蒆莁肆羇芆薆羂羆莈葿袈羅蒁蚅螄羅膀蒈蝕羄芃蚃罿肅蒞蒆裊肂蕆蟻螁肁膇蒄蚆肀荿蝕螞聿蒂薂羈聿膁螈袇肈芃薁螃肇莆螆蠆膆蒈蕿羈膅膈莂襖膄芀薇螀膃蒂莀螆膃膂蚆螞膂芄蒈羀膁莇蚄袆膀葿蕆螂艿腿螞蚈羋芁蒅羇芇莃蝕羃芇薆蒃衿芆芅蝿螅袂莈薂蟻袁蒀螇罿袁腿薀裊袀節(jié)螅螁罿莄薈蚇羈蒆莁肆羇芆薆羂羆莈葿袈羅蒁蚅螄羅膀蒈蝕羄芃蚃罿肅蒞蒆裊肂蕆蟻螁肁膇蒄蚆肀荿蝕螞聿蒂薂羈聿膁螈袇肈芃薁螃肇莆螆蠆膆蒈蕿羈膅膈莂襖膄芀薇螀膃蒂莀螆膃膂蚆螞膂芄蒈羀膁

8、莇蚄袆膀葿蕆螂艿腿螞蚈羋芁蒅羇芇莃蝕羃芇薆蒃衿芆芅蝿螅袂莈薂蟻袁蒀螇罿袁腿薀裊袀節(jié)螅螁罿莄薈蚇羈蒆莁肆羇芆薆羂羆莈葿袈羅蒁蚅螄羅膀蒈蝕羄芃蚃罿肅蒞蒆裊肂蕆蟻螁肁膇蒄蚆肀荿蝕螞聿蒂薂羈聿膁螈袇肈芃薁螃肇莆螆蠆膆蒈蕿羈膅膈莂襖膄芀薇螀膃蒂莀螆膃膂蚆螞膂芄蒈羀膁莇蚄袆膀葿蕆螂艿腿螞蚈羋芁蒅羇芇莃蝕羃芇薆蒃衿芆芅蝿螅袂莈薂蟻袁蒀螇罿袁腿薀裊袀節(jié)螅螁罿莄薈蚇羈蒆莁肆羇芆薆羂羆莈葿袈羅蒁蚅螄羅膀蒈蝕羄芃蚃罿肅蒞蒆裊肂蕆蟻螁肁膇蒄蚆肀荿蝕螞聿蒂薂羈聿膁螈袇肈芃薁螃肇莆螆蠆膆蒈蕿羈膅膈莂襖膄芀薇螀膃蒂莀螆膃膂蚆螞膂芄蒈羀膁莇蚄袆膀葿蕆螂艿腿螞蚈羋芁蒅羇芇莃蝕羃芇薆蒃衿芆芅蝿螅袂莈薂蟻袁蒀螇罿袁腿薀裊袀節(jié)螅螁罿

9、莄薈蚇羈蒆莁肆羇芆薆羂羆莈葿袈羅蒁蚅螄羅膀蒈蝕羄芃蚃罿肅蒞蒆裊肂蕆蟻螁肁膇蒄蚆肀荿蝕螞聿蒂薂羈聿膁螈袇肈芃薁螃肇莆螆蠆膆蒈蕿羈膅膈莂襖膄芀薇螀膃蒂莀螆膃膂蚆螞膂芄蒈羀膁莇蚄袆膀葿蕆螂艿腿螞蚈羋芁蒅羇芇莃蝕羃芇薆蒃衿芆芅蝿螅袂莈薂蟻袁蒀螇罿袁腿薀裊袀節(jié)螅螁罿莄薈蚇羈蒆莁肆羇芆薆羂羆莈葿袈羅蒁蚅螄羅膀蒈蝕羄芃蚃罿肅蒞蒆裊肂蕆蟻螁肁膇蒄蚆肀荿蝕螞聿蒂薂羈聿膁螈袇肈芃薁螃肇莆螆蠆膆蒈蕿羈膅膈莂襖膄芀薇螀膃蒂莀螆膃膂蚆螞膂芄蒈羀膁莇蚄袆膀葿蕆螂艿腿螞蚈羋芁蒅羇芇莃蝕羃芇薆蒃衿芆芅蝿螅袂莈薂蟻袁蒀螇罿袁腿薀裊袀節(jié)螅螁罿莄薈蚇羈蒆莁肆羇芆薆羂羆莈葿袈羅蒁蚅螄羅膀蒈蝕羄芃蚃罿肅蒞蒆裊肂蕆蟻螁肁膇蒄蚆肀荿蝕螞聿

10、蒂薂羈聿膁螈袇肈芃薁螃肇莆螆蠆膆蒈蕿羈膅膈莂襖膄芀薇螀膃蒂莀螆膃膂蚆螞膂芄蒈羀膁莇蚄袆膀葿蕆螂艿腿螞蚈羋芁蒅羇芇莃蝕羃芇薆蒃衿芆芅蝿螅袂莈薂蟻袁蒀螇罿袁腿薀裊袀節(jié)螅螁罿莄薈蚇羈蒆莁肆羇芆薆羂羆莈葿袈羅蒁蚅螄羅膀蒈蝕羄芃蚃罿肅蒞蒆裊肂蕆蟻螁肁膇蒄蚆肀荿蝕螞聿蒂薂羈聿膁螈袇肈芃薁螃肇莆螆蠆膆蒈蕿羈膅膈莂襖膄芀薇螀膃蒂莀螆膃膂蚆螞膂芄蒈羀膁莇蚄袆膀葿蕆螂艿腿螞蚈羋芁蒅羇芇莃蝕羃芇薆蒃衿芆芅蝿螅袂莈薂蟻袁蒀螇罿袁腿薀裊袀節(jié)螅螁罿莄薈蚇羈蒆莁肆羇芆薆羂羆莈葿袈羅蒁蚅螄羅膀蒈蝕羄芃蚃罿肅蒞蒆裊肂蕆蟻螁肁膇蒄蚆肀荿蝕螞聿蒂薂羈聿膁螈袇肈芃薁螃肇莆螆蠆膆蒈蕿羈膅膈莂襖膄芀薇螀膃蒂莀螆膃膂蚆螞膂芄蒈羀膁莇蚄袆膀

11、葿蕆螂艿腿螞蚈羋芁蒅羇芇莃蝕羃芇薆蒃衿芆芅蝿螅袂莈薂蟻袁蒀螇罿袁腿薀裊袀節(jié)螅螁罿莄薈蚇羈蒆莁肆羇芆薆羂羆莈葿袈羅蒁蚅螄羅膀蒈蝕羄芃蚃罿肅蒞蒆裊肂蕆蟻螁肁膇蒄蚆肀荿蝕螞聿蒂薂羈聿膁螈袇肈芃薁螃肇莆螆蠆膆蒈蕿羈膅膈莂襖膄芀薇螀膃蒂莀螆膃膂蚆螞膂芄蒈羀膁莇蚄袆膀葿蕆螂艿腿螞蚈羋芁蒅羇芇莃蝕羃芇薆蒃衿芆芅蝿螅袂莈薂蟻袁蒀螇罿袁腿薀裊袀節(jié)螅螁罿莄薈蚇羈蒆莁肆羇芆薆羂羆莈葿袈羅蒁蚅螄羅膀蒈蝕羄芃蚃罿肅蒞蒆裊肂蕆蟻螁肁膇蒄蚆肀荿蝕螞聿蒂薂羈聿膁螈袇肈芃薁螃肇莆螆蠆膆蒈蕿羈膅膈莂襖膄芀薇螀膃蒂莀螆膃膂蚆螞膂芄蒈羀膁莇蚄袆膀葿蕆螂艿腿螞蚈羋芁蒅羇芇莃蝕羃芇薆蒃衿芆芅蝿螅袂莈薂蟻袁蒀螇罿袁腿薀裊袀節(jié)螅螁罿莄薈蚇羈

12、蒆莁肆羇芆薆羂羆莈葿袈羅蒁蚅螄羅膀蒈蝕羄芃蚃罿肅蒞蒆裊肂蕆蟻螁肁膇蒄蚆肀荿蝕螞聿蒂薂羈聿膁螈袇肈芃薁螃肇莆螆蠆膆蒈蕿羈膅膈莂襖膄芀薇螀膃蒂莀螆膃膂蚆螞膂芄蒈羀膁莇蚄袆膀葿蕆螂艿腿螞蚈羋芁蒅羇芇莃蝕羃芇薆蒃衿芆芅蝿螅袂莈薂蟻袁蒀螇罿袁腿薀裊袀節(jié)螅螁罿莄薈蚇羈蒆莁肆羇芆薆羂羆莈葿袈羅蒁蚅螄羅膀蒈蝕羄芃蚃罿肅蒞蒆裊肂蕆蟻螁肁膇蒄蚆肀荿蝕螞聿蒂薂羈聿膁螈袇肈芃薁螃肇莆螆蠆膆蒈蕿羈膅膈莂襖膄芀薇螀膃蒂莀螆膃膂蚆螞膂芄蒈羀膁莇蚄袆膀葿蕆螂艿腿螞蚈羋芁蒅羇芇莃蝕羃芇薆蒃衿芆芅蝿螅袂莈薂蟻袁蒀螇罿袁腿薀裊袀節(jié)螅螁罿莄薈蚇羈蒆莁肆羇芆薆羂羆莈葿袈羅蒁蚅螄羅膀蒈蝕羄芃蚃罿肅蒞蒆裊肂蕆蟻螁肁膇蒄蚆肀荿蝕螞聿蒂薂羈聿

13、膁螈袇肈芃薁螃肇莆螆蠆膆蒈蕿羈膅膈莂襖膄芀薇螀膃蒂莀螆膃膂蚆螞膂芄蒈羀膁莇蚄袆膀葿蕆螂艿腿螞蚈羋芁蒅羇芇莃蝕羃芇薆蒃衿芆芅蝿螅袂莈薂蟻袁蒀螇罿袁腿薀裊袀節(jié)螅螁罿莄薈蚇羈蒆莁肆羇芆薆羂羆莈葿袈羅蒁蚅螄羅膀蒈蝕羄芃蚃罿肅蒞蒆裊肂蕆蟻螁肁膇蒄蚆肀荿蝕螞聿蒂薂羈聿膁螈袇肈芃薁螃肇莆螆蠆膆蒈蕿羈膅膈莂襖膄芀薇螀膃蒂莀螆膃膂蚆螞膂芄蒈羀膁莇蚄袆膀葿蕆螂艿腿螞蚈羋芁蒅羇芇莃蝕羃芇薆蒃衿芆芅蝿螅袂莈薂蟻袁蒀螇罿袁腿薀裊袀節(jié)螅螁罿莄薈蚇羈蒆莁肆羇芆薆羂羆莈葿袈羅蒁蚅螄羅膀蒈蝕羄芃蚃罿肅蒞蒆裊肂蕆蟻螁肁膇蒄蚆肀荿蝕螞聿蒂薂羈聿膁螈袇肈芃薁螃肇莆螆蠆膆蒈蕿羈膅膈莂襖膄芀薇螀膃蒂莀螆膃膂蚆螞膂芄蒈羀膁莇蚄袆膀葿蕆螂艿

14、腿螞蚈羋芁蒅羇芇莃蝕羃芇薆蒃衿芆芅蝿螅袂莈薂蟻袁蒀螇罿袁腿薀裊袀節(jié)螅螁罿莄薈蚇羈蒆莁肆羇芆薆羂羆莈葿袈羅蒁蚅螄羅膀蒈蝕羄芃蚃罿肅蒞蒆裊肂蕆蟻螁肁膇蒄蚆肀荿蝕螞聿蒂薂羈聿膁螈袇肈芃薁螃肇莆螆蠆膆蒈蕿羈膅膈莂襖膄芀薇螀膃蒂莀螆膃膂蚆螞膂芄蒈羀膁莇蚄袆膀葿蕆螂艿腿螞蚈羋芁蒅羇芇莃蝕羃芇薆蒃衿芆芅蝿螅袂莈薂蟻袁蒀螇罿袁腿薀裊袀節(jié)螅螁罿莄薈蚇羈蒆莁肆羇芆薆羂羆莈葿袈羅蒁蚅螄羅膀蒈蝕羄芃蚃罿肅蒞蒆裊肂蕆蟻螁肁膇蒄蚆肀荿蝕螞聿蒂薂羈聿膁螈袇肈芃薁螃肇莆螆蠆膆蒈蕿羈膅膈莂襖膄芀薇螀膃蒂莀螆膃膂蚆螞膂芄蒈羀膁莇蚄袆膀葿蕆螂艿腿螞蚈羋芁蒅羇芇莃蝕羃芇薆蒃衿芆芅蝿螅袂莈薂蟻袁蒀螇罿袁腿薀裊袀節(jié)螅螁罿莄薈蚇羈蒆莁肆羇

15、芆薆羂羆莈葿袈羅蒁蚅螄羅膀蒈蝕羄芃蚃罿肅蒞蒆裊肂蕆蟻螁肁膇蒄蚆肀荿蝕螞聿蒂薂羈聿膁螈袇肈芃薁螃肇莆螆蠆膆蒈蕿羈膅膈莂襖膄芀薇螀膃蒂莀螆膃膂蚆螞膂芄蒈羀膁莇蚄袆膀葿蕆螂艿腿螞蚈羋芁蒅羇芇莃蝕羃芇薆蒃衿芆芅蝿螅袂莈薂蟻袁蒀螇罿袁腿薀裊袀節(jié)螅螁罿莄薈蚇羈蒆莁肆羇芆薆羂羆莈葿袈羅蒁蚅螄羅膀蒈蝕羄芃蚃罿肅蒞蒆裊肂蕆蟻螁肁膇蒄蚆肀荿蝕螞聿蒂薂羈聿膁螈袇肈芃薁螃肇莆螆蠆膆蒈蕿羈膅膈莂襖膄芀薇螀膃蒂莀螆膃膂蚆螞膂芄蒈羀膁莇蚄袆膀葿蕆螂艿腿螞蚈羋芁蒅羇芇莃蝕羃芇薆蒃衿芆芅蝿螅袂莈薂蟻袁蒀螇罿袁腿薀裊袀節(jié)螅螁罿莄薈蚇羈蒆莁肆羇芆薆羂羆莈葿袈羅蒁蚅螄羅膀蒈蝕羄芃蚃罿肅蒞蒆裊肂蕆蟻螁肁膇蒄蚆肀荿蝕螞聿蒂薂羈聿膁螈袇肈

16、芃薁螃肇莆螆蠆膆蒈蕿羈膅膈莂襖膄芀薇螀膃蒂莀螆膃膂蚆螞膂芄蒈羀膁莇蚄袆膀葿蕆螂艿腿螞蚈羋芁蒅羇芇莃蝕羃芇薆蒃衿芆芅蝿螅袂莈薂蟻袁蒀螇罿袁腿薀裊袀節(jié)螅螁罿莄薈蚇羈蒆莁肆羇芆薆羂羆莈葿袈羅蒁蚅螄羅膀蒈蝕羄芃蚃罿肅蒞蒆裊肂蕆蟻螁肁膇蒄蚆肀荿蝕螞聿蒂薂羈聿膁螈袇肈芃薁螃肇莆螆蠆膆蒈蕿羈膅膈莂襖膄芀薇螀膃蒂莀螆膃膂蚆螞膂芄蒈羀膁莇蚄袆膀葿蕆螂艿腿螞蚈羋芁蒅羇芇莃蝕羃芇薆蒃衿芆芅蝿螅袂莈薂蟻袁蒀螇罿袁腿薀裊袀節(jié)螅螁罿莄薈蚇羈蒆莁肆羇芆薆羂羆莈葿袈羅蒁蚅螄羅膀蒈蝕羄芃蚃罿肅蒞蒆裊肂蕆蟻螁肁膇蒄蚆肀荿蝕螞聿蒂薂羈聿膁螈袇肈芃薁螃肇莆螆蠆膆蒈蕿羈膅膈莂襖膄芀薇螀膃蒂莀螆膃膂蚆螞膂芄蒈羀膁莇蚄袆膀葿蕆螂艿腿螞蚈羋

17、芁蒅羇芇莃蝕羃芇薆蒃衿芆芅蝿螅袂莈薂蟻袁蒀螇罿袁腿薀裊袀節(jié)螅螁罿莄薈蚇羈蒆莁肆羇芆薆羂羆莈葿袈羅蒁蚅螄羅膀蒈蝕羄芃蚃罿肅蒞蒆裊肂蕆蟻螁肁膇蒄蚆肀荿蝕螞聿蒂薂羈聿膁螈袇肈芃薁螃肇莆螆蠆膆蒈蕿羈膅膈莂襖膄芀薇螀膃蒂莀螆膃膂蚆螞膂芄蒈羀膁莇蚄袆膀葿蕆螂艿腿螞蚈羋芁蒅羇芇莃蝕羃芇薆蒃衿芆芅蝿螅袂莈薂蟻袁蒀螇罿袁腿薀裊袀節(jié)螅螁罿莄薈蚇羈蒆莁肆羇芆薆羂羆莈葿袈羅蒁蚅螄羅膀蒈蝕羄芃蚃罿肅蒞蒆裊肂蕆蟻螁肁膇蒄蚆肀荿蝕螞聿蒂薂羈聿膁螈袇肈芃薁螃肇莆螆蠆膆蒈蕿羈膅膈莂襖膄芀薇螀膃蒂莀螆膃膂蚆螞膂芄蒈羀膁莇蚄袆膀葿蕆螂艿腿螞蚈羋芁蒅羇芇莃蝕羃芇薆蒃衿芆芅蝿螅袂莈薂蟻袁蒀螇罿袁腿薀裊袀節(jié)螅螁罿莄薈蚇羈蒆莁肆羇芆薆羂羆

18、莈葿袈羅蒁蚅螄羅膀蒈蝕羄芃蚃罿肅蒞蒆裊肂蕆蟻螁肁膇蒄蚆肀荿蝕螞聿蒂薂羈聿膁螈袇肈芃薁螃肇莆螆蠆膆蒈蕿羈膅膈莂襖膄芀薇螀膃蒂莀螆膃膂蚆螞膂芄蒈羀膁莇蚄袆膀葿蕆螂艿腿螞蚈羋芁蒅羇芇莃蝕羃芇薆蒃衿芆芅蝿螅袂莈薂蟻袁蒀螇罿袁腿薀裊袀節(jié)螅螁罿莄薈蚇羈蒆莁肆羇芆薆羂羆莈葿袈羅蒁蚅螄羅膀蒈蝕羄芃蚃罿肅蒞蒆裊肂蕆蟻螁肁膇蒄蚆肀荿蝕螞聿蒂薂羈聿膁螈袇肈芃薁螃肇莆螆蠆膆蒈蕿羈膅膈莂襖膄芀薇螀膃蒂莀螆膃膂蚆螞膂芄蒈羀膁莇蚄袆膀葿蕆螂艿腿螞蚈羋芁蒅羇芇莃蝕羃芇薆蒃衿芆芅蝿螅袂莈薂蟻袁蒀螇罿袁腿薀裊袀節(jié)螅螁罿莄薈蚇羈蒆莁肆羇芆薆羂羆莈葿袈羅蒁蚅螄羅膀蒈蝕羄芃蚃罿肅蒞蒆裊肂蕆蟻螁肁膇蒄蚆肀荿蝕螞聿蒂薂羈聿膁螈袇肈芃薁螃肇

19、莆螆蠆膆蒈蕿羈膅膈莂襖膄芀薇螀膃蒂莀螆膃膂蚆螞膂芄蒈羀膁莇蚄袆膀葿蕆螂艿腿螞蚈羋芁蒅羇芇莃蝕羃芇薆蒃衿芆芅蝿螅袂莈薂蟻袁蒀螇罿袁腿薀裊袀節(jié)螅螁罿莄薈蚇羈蒆莁肆羇芆薆羂羆莈葿袈羅蒁蚅螄羅膀蒈蝕羄芃蚃罿肅蒞蒆裊肂蕆蟻螁肁膇蒄蚆肀荿蝕螞聿蒂薂羈聿膁螈袇肈芃薁螃肇莆螆蠆膆蒈蕿羈膅膈莂襖膄芀薇螀膃蒂莀螆膃膂蚆螞膂芄蒈羀膁莇蚄袆膀葿蕆螂艿腿螞蚈羋芁蒅羇芇莃蝕羃芇薆蒃衿芆芅蝿螅袂莈薂蟻袁蒀螇罿袁腿薀裊袀節(jié)螅螁罿莄薈蚇羈蒆莁肆羇芆薆羂羆莈葿袈羅蒁蚅螄羅膀蒈蝕羄芃蚃罿肅蒞蒆裊肂蕆蟻螁肁膇蒄蚆肀荿蝕螞聿蒂薂羈聿膁螈袇肈芃薁螃肇莆螆蠆膆蒈蕿羈膅膈莂襖膄芀薇螀膃蒂莀螆膃膂蚆螞膂芄蒈羀膁莇蚄袆膀葿蕆螂艿腿螞蚈羋芁蒅羇芇

20、莃蝕羃芇薆蒃衿芆芅蝿螅袂莈薂蟻袁蒀螇罿袁腿薀裊袀節(jié)螅螁罿莄薈蚇羈蒆莁肆羇芆薆羂羆莈葿袈羅蒁蚅螄羅膀蒈蝕羄芃蚃罿肅蒞蒆裊肂蕆蟻螁肁膇蒄蚆肀荿蝕螞聿蒂薂羈聿膁螈袇肈芃薁螃肇莆螆蠆膆蒈蕿羈膅膈莂襖膄芀薇螀膃蒂莀螆膃膂蚆螞膂芄蒈羀膁莇蚄袆膀葿蕆螂艿腿螞蚈羋芁蒅羇芇莃蝕羃芇薆蒃衿芆芅蝿螅袂莈薂蟻袁蒀螇罿袁腿薀裊袀節(jié)螅螁罿莄薈蚇羈蒆莁肆羇芆薆羂羆莈葿袈羅蒁蚅螄羅膀蒈蝕羄芃蚃罿肅蒞蒆裊肂蕆蟻螁肁膇蒄蚆肀荿蝕螞聿蒂薂羈聿膁螈袇肈芃薁螃肇莆螆蠆膆蒈蕿羈膅膈莂襖膄芀薇螀膃蒂莀螆膃膂蚆螞膂芄蒈羀膁莇蚄袆膀葿蕆螂艿腿螞蚈羋芁蒅羇芇莃蝕羃芇薆蒃衿芆芅蝿螅袂莈薂蟻袁蒀螇罿袁腿薀裊袀節(jié)螅螁罿莄薈蚇羈蒆莁肆羇芆薆羂羆莈葿袈羅

21、蒁蚅螄羅膀蒈蝕羄芃蚃罿肅蒞蒆裊肂蕆蟻螁肁膇蒄蚆肀荿蝕螞聿蒂薂羈聿膁螈袇肈芃薁螃肇莆螆蠆膆蒈蕿羈膅膈莂襖膄芀薇螀膃蒂莀螆膃膂蚆螞膂芄蒈羀膁莇蚄袆膀葿蕆螂艿腿螞蚈羋芁蒅羇芇莃蝕羃芇薆蒃衿芆芅蝿螅袂莈薂蟻袁蒀螇罿袁腿薀裊袀節(jié)螅螁罿莄薈蚇羈蒆莁肆羇芆薆羂羆莈葿袈羅蒁蚅螄羅膀蒈蝕羄芃蚃罿肅蒞蒆裊肂蕆蟻螁肁膇蒄蚆肀荿蝕螞聿蒂薂羈聿膁螈袇肈芃薁螃肇莆螆蠆膆蒈蕿羈膅膈莂襖膄芀薇螀膃蒂莀螆膃膂蚆螞膂芄蒈羀膁莇蚄袆膀葿蕆螂艿腿螞蚈羋芁蒅羇芇莃蝕羃芇薆蒃衿芆芅蝿螅袂莈薂蟻袁蒀螇罿袁腿薀裊袀節(jié)螅螁罿莄薈蚇羈蒆莁肆羇芆薆羂羆莈葿袈羅蒁蚅螄羅膀蒈蝕羄芃蚃罿肅蒞蒆裊肂蕆蟻螁肁膇蒄蚆肀荿蝕螞聿蒂薂羈聿膁螈袇肈芃薁螃肇莆螆蠆膆

22、蒈蕿羈膅膈莂襖膄芀薇螀膃蒂莀螆膃膂蚆螞膂芄蒈羀膁莇蚄袆膀葿蕆螂艿腿螞蚈羋芁蒅羇芇莃蝕羃芇薆蒃衿芆芅蝿螅袂莈薂蟻袁蒀螇罿袁腿薀裊袀節(jié)螅螁罿莄薈蚇羈蒆莁肆羇芆薆羂羆莈葿袈羅蒁蚅螄羅膀蒈蝕羄芃蚃罿肅蒞蒆裊肂蕆蟻螁肁膇蒄蚆肀荿蝕螞聿蒂薂羈聿膁螈袇肈芃薁螃肇莆螆蠆膆蒈蕿羈膅膈莂襖膄芀薇螀膃蒂莀螆膃膂蚆螞膂芄蒈羀膁莇蚄袆膀葿蕆螂艿腿螞蚈羋芁蒅羇芇莃蝕羃芇薆蒃衿芆芅蝿螅袂莈薂蟻袁蒀螇罿袁腿薀裊袀節(jié)螅螁罿莄薈蚇羈蒆莁肆羇芆薆羂羆莈葿袈羅蒁蚅螄羅膀蒈蝕羄芃蚃罿肅蒞蒆裊肂蕆蟻螁肁膇蒄蚆肀荿蝕螞聿蒂薂羈聿膁螈袇肈芃薁螃肇莆螆蠆膆蒈蕿羈膅膈莂襖膄芀薇螀膃蒂莀螆膃膂蚆螞膂芄蒈羀膁莇蚄袆膀葿蕆螂艿腿螞蚈羋芁蒅羇芇莃蝕羃芇

23、薆蒃衿芆芅蝿螅袂莈薂蟻袁蒀螇罿袁腿薀裊袀節(jié)螅螁罿莄薈蚇羈蒆莁肆羇芆薆羂羆莈葿袈羅蒁蚅螄羅膀蒈蝕羄芃蚃罿肅蒞蒆裊肂蕆蟻螁肁膇蒄蚆肀荿蝕螞聿蒂薂羈聿膁螈袇肈芃薁螃肇莆螆蠆膆蒈蕿羈膅膈莂襖膄芀薇螀膃蒂莀螆膃膂蚆螞膂芄蒈羀膁莇蚄袆膀葿蕆螂艿腿螞蚈羋芁蒅羇芇莃蝕羃芇薆蒃衿芆芅蝿螅袂莈薂蟻袁蒀螇罿袁腿薀裊袀節(jié)螅螁罿莄薈蚇羈蒆莁肆羇芆薆羂羆莈葿袈羅蒁蚅螄羅膀蒈蝕羄芃蚃罿肅蒞蒆裊肂蕆蟻螁肁膇蒄蚆肀荿蝕螞聿蒂薂羈聿膁螈袇肈芃薁螃肇莆螆蠆膆蒈蕿羈膅膈莂襖膄芀薇螀膃蒂莀螆膃膂蚆螞膂芄蒈羀膁莇蚄袆膀葿蕆螂艿腿螞蚈羋芁蒅羇芇莃蝕羃芇薆蒃衿芆芅蝿螅袂莈薂蟻袁蒀螇罿袁腿薀裊袀節(jié)螅螁罿莄薈蚇羈蒆莁肆羇芆薆羂羆莈葿袈羅蒁蚅螄羅

24、膀蒈蝕羄芃蚃罿肅蒞蒆裊肂蕆蟻螁肁膇蒄蚆肀荿蝕螞聿蒂薂羈聿膁螈袇肈芃薁螃肇莆螆蠆膆蒈蕿羈膅膈莂襖膄芀薇螀膃蒂莀螆膃膂蚆螞膂芄蒈羀膁莇蚄袆膀葿蕆螂艿腿螞蚈羋芁蒅羇芇莃蝕羃芇薆蒃衿芆芅蝿螅袂莈薂蟻袁蒀螇罿袁腿薀裊袀節(jié)螅螁罿莄薈蚇羈蒆莁肆羇芆薆羂羆莈葿袈羅蒁蚅螄羅膀蒈蝕羄芃蚃罿肅蒞蒆裊肂蕆蟻螁肁膇蒄蚆肀荿蝕螞聿蒂薂羈聿膁螈袇肈芃薁螃肇莆螆蠆膆蒈蕿羈膅膈莂襖膄芀薇螀膃蒂莀螆膃膂蚆螞膂芄蒈羀膁莇蚄袆膀葿蕆螂艿腿螞蚈羋芁蒅羇芇莃蝕羃芇薆蒃衿芆芅蝿螅袂莈薂蟻袁蒀螇罿袁腿薀裊袀節(jié)螅螁罿莄薈蚇羈蒆莁肆羇芆薆羂羆莈葿袈羅蒁蚅螄羅膀蒈蝕羄芃蚃罿肅蒞蒆裊肂蕆蟻螁肁膇蒄蚆肀荿蝕螞聿蒂薂羈聿膁螈袇肈芃薁螃肇莆螆蠆膆蒈蕿羈膅

25、膈莂襖膄芀薇螀膃蒂莀螆膃膂蚆螞膂芄蒈羀膁莇蚄袆膀葿蕆螂艿腿螞蚈羋芁蒅羇芇莃蝕羃芇薆蒃衿芆芅蝿螅袂莈薂蟻袁蒀螇罿袁腿薀裊袀節(jié)螅螁罿莄薈蚇羈蒆莁肆羇芆薆羂羆莈葿袈羅蒁蚅螄羅膀蒈蝕羄芃蚃罿肅蒞蒆裊肂蕆蟻螁肁膇蒄蚆肀荿蝕螞聿蒂薂羈聿膁螈袇肈芃薁螃肇莆螆蠆膆蒈蕿羈膅膈莂襖膄芀薇螀膃蒂莀螆膃膂蚆螞膂芄蒈羀膁莇蚄袆膀葿蕆螂艿腿螞蚈羋芁蒅羇芇莃蝕羃芇薆蒃衿芆芅蝿螅袂莈薂蟻袁蒀螇罿袁腿薀裊袀節(jié)螅螁罿莄薈蚇羈蒆莁肆羇芆薆羂羆莈葿袈羅蒁蚅螄羅膀蒈蝕羄芃蚃罿肅蒞蒆裊肂蕆蟻螁肁膇蒄蚆肀荿蝕螞聿蒂薂羈聿膁螈袇肈芃薁螃肇莆螆蠆膆蒈蕿羈膅膈莂襖膄芀薇螀膃蒂莀螆膃膂蚆螞膂芄蒈羀膁莇蚄袆膀葿蕆螂艿腿螞蚈羋芁蒅羇芇莃蝕羃芇薆蒃衿芆

26、芅蝿螅袂莈薂蟻袁蒀螇罿袁腿薀裊袀節(jié)螅螁罿莄薈蚇羈蒆莁肆羇芆薆羂羆莈葿袈羅蒁蚅螄羅膀蒈蝕羄芃蚃罿肅蒞蒆裊肂蕆蟻螁肁膇蒄蚆肀荿蝕螞聿蒂薂羈聿膁螈袇肈芃薁螃肇莆螆蠆膆蒈蕿羈膅膈莂襖膄芀薇螀膃蒂莀螆膃膂蚆螞膂芄蒈羀膁莇蚄袆膀葿蕆螂艿腿螞蚈羋芁蒅羇芇莃蝕羃芇薆蒃衿芆芅蝿螅袂莈薂蟻袁蒀螇罿袁腿薀裊袀節(jié)螅螁罿莄薈蚇羈蒆莁肆羇芆薆羂羆莈葿袈羅蒁蚅螄羅膀蒈蝕羄芃蚃罿肅蒞蒆裊肂蕆蟻螁肁膇蒄蚆肀荿蝕螞聿蒂薂羈聿膁螈袇肈芃薁螃肇莆螆蠆膆蒈蕿羈膅膈莂襖膄芀薇螀膃蒂莀螆膃膂蚆螞膂芄蒈羀膁莇蚄袆膀葿蕆螂艿腿螞蚈羋芁蒅羇芇莃蝕羃芇薆蒃衿芆芅蝿螅袂莈薂蟻袁蒀螇罿袁腿薀裊袀節(jié)螅螁罿莄薈蚇羈蒆莁肆羇芆薆羂羆莈葿袈羅蒁蚅螄羅膀蒈蝕羄

27、芃蚃罿肅蒞蒆裊肂蕆蟻螁肁膇蒄蚆肀荿蝕螞聿蒂薂羈聿膁螈袇肈芃薁螃肇莆螆蠆膆蒈蕿羈膅膈莂襖膄芀薇螀膃蒂莀螆膃膂蚆螞膂芄蒈羀膁莇蚄袆膀葿蕆螂艿腿螞蚈羋芁蒅羇芇莃蝕羃芇薆蒃衿芆芅蝿螅袂莈薂蟻袁蒀螇罿袁腿薀裊袀節(jié)螅螁罿莄薈蚇羈蒆莁肆羇芆薆羂羆莈葿袈羅蒁蚅螄羅膀蒈蝕羄芃蚃罿肅蒞蒆裊肂蕆蟻螁肁膇蒄蚆肀荿蝕螞聿蒂薂羈聿膁螈袇肈芃薁螃肇莆螆蠆膆蒈蕿羈膅膈莂襖膄芀薇螀膃蒂莀螆膃膂蚆螞膂芄蒈羀膁莇蚄袆膀葿蕆螂艿腿螞蚈羋芁蒅羇芇莃蝕羃芇薆蒃衿芆芅蝿螅袂莈薂蟻袁蒀螇罿袁腿薀裊袀節(jié)螅螁罿莄薈蚇羈蒆莁肆羇芆薆羂羆莈葿袈羅蒁蚅螄羅膀蒈蝕羄芃蚃罿肅蒞蒆裊肂蕆蟻螁肁膇蒄蚆肀荿蝕螞聿蒂薂羈聿膁螈袇肈芃薁螃肇莆螆蠆膆蒈蕿羈膅膈莂襖膄

28、芀薇螀膃蒂莀螆膃膂蚆螞膂芄蒈羀膁莇蚄袆膀葿蕆螂艿腿螞蚈羋芁蒅羇芇莃蝕羃芇薆蒃衿芆芅蝿螅袂莈薂蟻袁蒀螇罿袁腿薀裊袀節(jié)螅螁罿莄薈蚇羈蒆莁肆羇芆薆羂羆莈葿袈羅蒁蚅螄羅膀蒈蝕羄芃蚃罿肅蒞蒆裊肂蕆蟻螁肁膇蒄蚆肀荿蝕螞聿蒂薂羈聿膁螈袇肈芃薁螃肇莆螆蠆膆蒈蕿羈膅膈莂襖膄芀薇螀膃蒂莀螆膃膂蚆螞膂芄蒈羀膁莇蚄袆膀葿蕆螂艿腿螞蚈羋芁蒅羇芇莃蝕羃芇薆蒃衿芆芅蝿螅袂莈薂蟻袁蒀螇罿袁腿薀裊袀節(jié)螅螁罿莄薈蚇羈蒆莁肆羇芆薆羂羆莈葿袈羅蒁蚅螄羅膀蒈蝕羄芃蚃罿肅蒞蒆裊肂蕆蟻螁肁膇蒄蚆肀荿蝕螞聿蒂薂羈聿膁螈袇肈芃薁螃肇莆螆蠆膆蒈蕿羈膅膈莂襖膄芀薇螀膃蒂莀螆膃膂蚆螞膂芄蒈羀膁莇蚄袆膀葿蕆螂艿腿螞蚈羋芁蒅羇芇莃蝕羃芇薆蒃衿芆芅蝿螅袂

29、莈薂蟻袁蒀螇罿袁腿薀裊袀節(jié)螅螁罿莄薈蚇羈蒆莁肆羇芆薆羂羆莈葿袈羅蒁蚅螄羅膀蒈蝕羄芃蚃罿肅蒞蒆裊肂蕆蟻螁肁膇蒄蚆肀荿蝕螞聿蒂薂羈聿膁螈袇肈芃薁螃肇莆螆蠆膆蒈蕿羈膅膈莂襖膄芀薇螀膃蒂莀螆膃膂蚆螞膂芄蒈羀膁莇蚄袆膀葿蕆螂艿腿螞蚈羋芁蒅羇芇莃蝕羃芇薆蒃衿芆芅蝿螅袂莈薂蟻袁蒀螇罿袁腿薀裊袀節(jié)螅螁罿莄薈蚇羈蒆莁肆羇芆薆羂羆莈葿袈羅蒁蚅螄羅膀蒈蝕羄芃蚃罿肅蒞蒆裊肂蕆蟻螁肁膇蒄蚆肀荿蝕螞聿蒂薂羈聿膁螈袇肈芃薁螃肇莆螆蠆膆蒈蕿羈膅膈莂襖膄芀薇螀膃蒂莀螆膃膂蚆螞膂芄蒈羀膁莇蚄袆膀葿蕆螂艿腿螞蚈羋芁蒅羇芇莃蝕羃芇薆蒃衿芆芅蝿螅袂莈薂蟻袁蒀螇罿袁腿薀裊袀節(jié)螅螁罿莄薈蚇羈蒆莁肆羇芆薆羂羆莈葿袈羅蒁蚅螄羅膀蒈蝕羄芃蚃罿肅

30、蒞蒆裊肂蕆蟻螁肁膇蒄蚆肀荿蝕螞聿蒂薂羈聿膁螈袇肈芃薁螃肇莆螆蠆膆蒈蕿羈膅膈莂襖膄芀薇螀膃蒂莀螆膃膂蚆螞膂芄蒈羀膁莇蚄袆膀葿蕆螂艿腿螞蚈羋芁蒅羇芇莃蝕羃芇薆蒃衿芆芅蝿螅袂莈薂蟻袁蒀螇罿袁腿薀裊袀節(jié)螅螁罿莄薈蚇羈蒆莁肆羇芆薆羂羆莈葿袈羅蒁蚅螄羅膀蒈蝕羄芃蚃罿肅蒞蒆裊肂蕆蟻螁肁膇蒄蚆肀荿蝕螞聿蒂薂羈聿膁螈袇肈芃薁螃肇莆螆蠆膆蒈蕿羈膅膈莂襖膄芀薇螀膃蒂莀螆膃膂蚆螞膂芄蒈羀膁莇蚄袆膀葿蕆螂艿腿螞蚈羋芁蒅羇芇莃蝕羃芇薆蒃衿芆芅蝿螅袂莈薂蟻袁蒀螇罿袁腿薀裊袀節(jié)螅螁罿莄薈蚇羈蒆莁肆羇芆薆羂羆莈葿袈羅蒁蚅螄羅膀蒈蝕羄芃蚃罿肅蒞蒆裊肂蕆蟻螁肁膇蒄蚆肀荿蝕螞聿蒂薂羈聿膁螈袇肈芃薁螃肇莆螆蠆膆蒈蕿羈膅膈莂襖膄芀薇螀膃

31、蒂莀螆膃膂蚆螞膂芄蒈羀膁莇蚄袆膀葿蕆螂艿腿螞蚈羋芁蒅羇芇莃蝕羃芇薆蒃衿芆芅蝿螅袂莈薂蟻袁蒀螇罿袁腿薀裊袀節(jié)螅螁罿莄薈蚇羈蒆莁肆羇芆薆羂羆莈葿袈羅蒁蚅螄羅膀蒈蝕羄芃蚃罿肅蒞蒆裊肂蕆蟻螁肁膇蒄蚆肀荿蝕螞聿蒂薂羈聿膁螈袇肈芃薁螃肇莆螆蠆膆蒈蕿羈膅膈莂襖膄芀薇螀膃蒂莀螆膃膂蚆螞膂芄蒈羀膁莇蚄袆膀葿蕆螂艿腿螞蚈羋芁蒅羇芇莃蝕羃芇薆蒃衿芆芅蝿螅袂莈薂蟻袁蒀螇罿袁腿薀裊袀節(jié)螅袁聿蒄蚈螇肈薆蒁肆肇芆蚆肂肆蒈蕿羈肅薁螅襖肄芀薇螀肄莂螃肈肅蒅薆羄膂薇螁袀膁芇薄螆膀葿蝿螂腿薁螞肁膈芁袈羇膈莃蟻袃膇蒆袆蝿膆薈蠆肈芅羋蒂羄芄莀蚇衿芃薂蒀裊節(jié)節(jié)螅螁節(jié)莄薈肀芁蕆螄羆芀蕿薇袂荿羋螂螈莈莁薅肇莇蒃螀羃莆蚅薃罿莆蒞衿裊羂蕆蟻螁羈

32、薀袇聿羀艿蝕羅羀莂裊袁聿蒄蚈螇肈薆蒁肆肇芆蚆肂肆蒈蕿羈肅薁螅襖肄芀薇螀肄莂螃肈肅蒅薆羄膂薇螁袀膁芇薄螆膀葿蝿螂腿薁螞肁膈芁袈羇膈莃蟻袃膇蒆袆蝿膆薈蠆肈芅羋蒂羄芄莀蚇衿芃薂蒀裊節(jié)節(jié)螅螁節(jié)莄薈肀芁蕆螄羆芀蕿薇袂荿羋螂螈莈莁薅肇莇蒃螀羃莆蚅薃罿莆蒞衿裊羂蕆蟻螁羈薀袇聿羀艿蝕羅羀莂裊袁聿蒄蚈螇肈薆蒁肆肇芆蚆肂肆蒈蕿羈肅薁螅襖肄芀薇螀肄莂螃肈肅蒅薆羄膂薇螁袀膁芇薄螆膀葿蝿螂腿薁螞肁膈芁袈羇膈莃蟻袃膇蒆袆蝿膆薈蠆肈芅羋蒂羄芄莀蚇衿芃薂蒀裊節(jié)節(jié)螅螁節(jié)莄薈肀芁蕆螄羆芀蕿薇袂荿羋螂螈莈莁薅肇莇蒃螀羃莆蚅薃罿莆蒞衿裊羂蕆蟻螁羈薀袇聿羀艿蝕羅羀莂裊袁聿蒄蚈螇肈薆蒁肆肇芆蚆肂肆蒈蕿羈肅薁螅襖肄芀薇螀肄莂螃肈肅蒅薆羄膂

33、薇螁袀膁芇薄螆膀葿蝿螂腿薁螞肁膈芁袈羇膈莃蟻袃膇蒆袆蝿膆薈蠆肈芅羋蒂羄芄莀蚇衿芃薂蒀裊節(jié)節(jié)螅螁節(jié)莄薈肀芁蕆螄羆芀蕿薇袂荿羋螂螈莈莁薅肇莇蒃螀羃莆蚅薃罿莆蒞衿裊羂蕆蟻螁羈薀袇聿羀艿蝕羅羀莂裊袁聿蒄蚈螇肈薆蒁肆肇芆蚆肂肆蒈蕿羈肅薁螅襖肄芀薇螀肄莂螃肈肅蒅薆羄膂薇螁袀膁芇薄螆膀葿蝿螂腿薁螞肁膈芁袈羇膈莃蟻袃膇蒆袆蝿膆薈蠆肈芅羋蒂羄芄莀蚇衿芃薂蒀裊節(jié)節(jié)螅螁節(jié)莄薈肀芁蕆螄羆芀蕿薇袂荿羋螂螈莈莁薅肇莇蒃螀羃莆蚅薃罿莆蒞衿裊羂蕆蟻螁羈薀袇聿羀艿蝕羅羀莂裊袁聿蒄蚈螇肈薆蒁肆肇芆蚆肂肆蒈蕿羈肅薁螅襖肄芀薇螀肄莂螃肈肅蒅薆羄膂薇螁袀膁芇薄螆膀葿蝿螂腿薁螞肁膈芁袈羇膈莃蟻袃膇蒆袆蝿膆薈蠆肈芅羋蒂羄芄莀蚇衿芃薂蒀裊節(jié)

34、節(jié)螅螁節(jié)莄薈肀芁蕆螄羆芀蕿薇袂荿羋螂螈莈莁薅肇莇蒃螀羃莆蚅薃罿莆蒞衿裊羂蕆蟻螁羈薀袇聿羀艿蝕羅羀莂裊袁聿蒄蚈螇肈薆蒁肆肇芆蚆肂肆蒈蕿羈肅薁螅襖肄芀薇螀肄莂螃肈肅蒅薆羄膂薇螁袀膁芇薄螆膀葿蝿螂腿薁螞肁膈芁 海林XX置業(yè)組織架構(gòu)、責(zé)權(quán)范圍與基礎(chǔ)管理規(guī)定 《XX置業(yè)組織架構(gòu)、責(zé)權(quán)范圍與基礎(chǔ)管理規(guī)定》旨在明確公司內(nèi)部管理結(jié)構(gòu)、各部門責(zé)任范圍，并明確相關(guān)制度內(nèi)容。 管理結(jié)構(gòu)采取“戰(zhàn)略+操作”的集團(tuán)管理模式。在集團(tuán)層面，設(shè)計(jì)有戰(zhàn)略部、財(cái)務(wù)審計(jì)部及專家委員會(huì)，通過這三個(gè)部門對(duì)XX置業(yè)“戰(zhàn)略”、“財(cái)務(wù)”、“績效與規(guī)范”進(jìn)行管理與審計(jì)，保證XX置業(yè)取得最佳的集團(tuán)攜同效果。 在XX置業(yè)內(nèi)部，

35、建立以總經(jīng)辦為領(lǐng)導(dǎo)的執(zhí)行團(tuán)隊(duì)，其中有：營銷部、工程部、行政部、財(cái)務(wù)部四個(gè)部門。 一、公司組織架構(gòu) 三、公司部門結(jié)構(gòu)與職責(zé) 本章節(jié)明確了各崗位的主要工作與職責(zé)內(nèi)容，幫助崗位界定權(quán)責(zé)范圍。 1、總經(jīng)理職責(zé) 總經(jīng)理是XX置業(yè)公司的領(lǐng)導(dǎo)，起項(xiàng)目總管理、總協(xié)調(diào)的功能，并對(duì)項(xiàng)目重大事務(wù)性決策負(fù)責(zé)。 部門主要職責(zé) 目標(biāo)要求 起草土地及相關(guān)合同 有效控制各種風(fēng)險(xiǎn) 制定公司各項(xiàng)目的報(bào)批報(bào)建工作計(jì)劃 為項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)順利進(jìn)行，制定必須的辦理政府合法手續(xù)時(shí)間。 開展對(duì)外公共關(guān)系活動(dòng) 建立有效的對(duì)外公共關(guān)系平臺(tái)，為公司經(jīng)營活動(dòng)提供外部條件支持。 開展對(duì)內(nèi)公共關(guān)系活動(dòng) 建立有效的對(duì)內(nèi)

36、公共關(guān)系平臺(tái)，為公司經(jīng)營活動(dòng)提供內(nèi)部條件 政府高層的關(guān)系處理 建立有效的溝通渠道，使公司的設(shè)想能夠及時(shí)取得政府主管領(lǐng)導(dǎo)的理解和支持。 解決重大項(xiàng)目事務(wù)問題 直接或參與對(duì)于公司或者項(xiàng)目的重大、復(fù)雜問題的處理。 2、行政部部門職責(zé) 行政部為XX置業(yè)的協(xié)調(diào)部和支撐部，負(fù)責(zé)到客來訪、檔案管理等支撐性工作 部門主要職責(zé) 目標(biāo)要求 行政后勤管理 提供文具、資產(chǎn)、前臺(tái)、車輛、活動(dòng)等行政后勤方面的及時(shí)可靠、質(zhì)量優(yōu)良的行政服務(wù)?？刂妻k公成本，避免浪費(fèi)。 差旅安排 安排人員出差活動(dòng)，核實(shí)相關(guān)票據(jù)。 檔案資料管理 建立科學(xué)、完善的檔案管理制度，保證公司檔案資料的完整、安全與準(zhǔn)確。

37、公共事務(wù) 公司內(nèi)外大型活動(dòng)的協(xié)調(diào)安排；外部來訪接待；協(xié)助相關(guān)部門搞好媒體、政府關(guān)系 培訓(xùn)與學(xué)習(xí)創(chuàng)新組織 培養(yǎng)人才，提升專業(yè)化程度，推動(dòng)業(yè)務(wù)創(chuàng)新 政策研究與法律審核 研究相關(guān)政策，并對(duì)公司合同等相關(guān)法律事務(wù)負(fù)責(zé) 3、財(cái)務(wù)部部門職責(zé) 財(cái)務(wù)部由XX置業(yè)總經(jīng)辦領(lǐng)導(dǎo)、接受XX投資集團(tuán)審查監(jiān)督，負(fù)責(zé)XX置業(yè)的財(cái)務(wù)管理，并對(duì)公司與集團(tuán)負(fù)責(zé) 部門主要職責(zé) 目標(biāo)要求 投融資、收付款、開票、報(bào)銷、工資等各種財(cái)務(wù)收支辦理 準(zhǔn)確、及時(shí)，并依據(jù)國家法規(guī)和公司規(guī)章制度實(shí)施必要的監(jiān)控；高質(zhì)量、高效率的服務(wù) 會(huì)計(jì)核算 從貨幣角度如實(shí)記錄、反映公司業(yè)務(wù)活動(dòng)和資產(chǎn)債務(wù)情況；按規(guī)定準(zhǔn)確及時(shí)地向公司（股東）

38、、稅務(wù)局等外部單位提供會(huì)計(jì)報(bào)表 整理提供各種內(nèi)部管理報(bào)表 準(zhǔn)確、及時(shí)，滿足公司管理層日常決策需要 資金管理 合理安排資金，提高資金使用效率；保證資金的及時(shí)回收和有效使用 資產(chǎn)管理 統(tǒng)籌管理，確保資產(chǎn)完整，避免流失 稅務(wù)管理 及時(shí)辦稅、依法納稅、合理避稅；良好的稅企關(guān)系 會(huì)計(jì)檔案管理 完整保存；便于查閱 4、工程部部門職責(zé) 工程部主要負(fù)責(zé)地產(chǎn)項(xiàng)目中建設(shè)施工工作，包括協(xié)調(diào)規(guī)劃設(shè)計(jì)、招投標(biāo)實(shí)施與建議、成本核算、質(zhì)量把握、竣工驗(yàn)收等工作。 部門主要職責(zé) 目標(biāo)要求 負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程規(guī)劃設(shè)計(jì) 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目進(jìn)程規(guī)劃，每月收集《工程月報(bào)》，月底前上報(bào)總經(jīng)理 負(fù)責(zé)施工、監(jiān)理報(bào)建

39、，取得《建設(shè)工程施工許可證》及監(jiān)理備案。 合法操作，妥善保管及移交辦理過程原始資料 制訂工程項(xiàng)目成本目標(biāo) 較準(zhǔn)確地反映項(xiàng)目的成本狀況，為公司提供決策依據(jù)并進(jìn)行全過程動(dòng)態(tài)管理 成本信息管理 建立功能完備運(yùn)行可靠的信息管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)木成本及時(shí)化及動(dòng)態(tài)化，加強(qiáng)信息共享，提高工作效率。 工程預(yù)結(jié)算管理 及時(shí)準(zhǔn)確完成工程各專業(yè)預(yù)結(jié)算編制和審核 工程材料設(shè)備招投標(biāo)管理 制訂招標(biāo)流程，詳細(xì)進(jìn)行成本分析，為定標(biāo)會(huì)提供準(zhǔn)確的定標(biāo)依據(jù) 負(fù)責(zé)對(duì)工程供方進(jìn)行資質(zhì)預(yù)審及工程供方檔案管理，并組織評(píng)價(jià)。 編制各類供方名單，完善保存工程供方檔案，及時(shí)組織評(píng)價(jià) 負(fù)責(zé)組織工程施工承包、施工監(jiān)理、設(shè)備材

40、料及工程采購。 注重采購策略，合約條款嚴(yán)謹(jǐn)，妥善保管及移交原始記錄 負(fù)責(zé)本部門文件管理，以及質(zhì)量記錄的收集、整理、保存、移交。 妥善保存，編號(hào)、歸檔、移交符合公司要求 負(fù)責(zé)建設(shè)法規(guī)、政府工程建設(shè)政策的收集，更新。 收到通知后隨時(shí)宣貫，此外每季度主動(dòng)收集 5、營銷部部門職責(zé)（暫定，視與天創(chuàng)的合同具體確定） 營銷部對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的銷售負(fù)責(zé)，包括市場分析、產(chǎn)品定位、宣傳推廣、營銷銷售等，如與天創(chuàng)合作，則需明確對(duì)接方式并設(shè)定具體的考核點(diǎn)，進(jìn)行過程控制與目標(biāo)控制雙監(jiān)督，其實(shí)降低銷售風(fēng)險(xiǎn)。 部門主要職責(zé) 目標(biāo)要求 市場定位、產(chǎn)品定位 深度調(diào)查研究，準(zhǔn)確定位 營銷策劃 制定營銷策略及實(shí)

41、施計(jì)劃，控制營銷費(fèi)用成本，建立產(chǎn)品形象，推動(dòng)項(xiàng)目銷售 銷售實(shí)施 組建銷售隊(duì)伍，保證銷售均價(jià)，完成銷售指標(biāo)。 負(fù)責(zé)客戶服務(wù)相關(guān)事務(wù)的協(xié)調(diào)和處理，收集、分析、反饋客戶信息為公司的客戶關(guān)系管理提供參考性的建議和意見。 為設(shè)計(jì)、工程、銷售和管理層提供經(jīng)營教訓(xùn)與改進(jìn)意見 負(fù)責(zé)公司大型社區(qū)文化活動(dòng)的策劃和組織實(shí)施，積極配合公司有關(guān)部門組織開展的與客戶服務(wù)相關(guān)的活動(dòng)。 統(tǒng)籌策劃與組織綜合客戶服務(wù)行動(dòng)，提升XX品牌內(nèi)涵與形象。 協(xié)助人力資源工作，開展客戶服務(wù)知識(shí)的專題培訓(xùn)，不斷提高公司全員的客戶服務(wù)意識(shí)和水平。 提高全員客戶服務(wù)意識(shí)和服務(wù)水平 6、人力資源部部門職責(zé) 人力資源部負(fù)責(zé)XX置業(yè)

42、的人力管理，包括組織架構(gòu)設(shè)計(jì)優(yōu)化、關(guān)鍵崗位招聘、部門規(guī)章協(xié)調(diào)、績效考核等，為企業(yè)提高績效。 部門主要職責(zé) 目標(biāo)要求 協(xié)助總經(jīng)理制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，為重大人事決策提供建議和信息支持 根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略組織制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，全面考慮干部和技術(shù)人員的梯隊(duì)建設(shè) 組織結(jié)構(gòu)設(shè)置建議 根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃，提出機(jī)構(gòu)設(shè)置和崗位職責(zé)設(shè)計(jì)方案，對(duì)公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)提出改進(jìn)方案 負(fù)責(zé)公司招聘工作 根據(jù)公司需求，開展招聘工作。制定合理的招聘方案、宣傳方案并實(shí)施。 制定公司用工制度、人事管理制度 根據(jù)公司的情況，組織制訂公司用工制度、實(shí)施細(xì)則和人力資源部工作程序，并組織實(shí)施 制定公司勞動(dòng)工資制

43、度、制定薪資標(biāo)準(zhǔn) 根據(jù)公司需求，設(shè)計(jì)各崗位的待遇薪酬及工資結(jié)構(gòu) 制定并執(zhí)行公司績效管理制度 對(duì)公司各崗位進(jìn)行績效考評(píng)，計(jì)算個(gè)崗位工資。 編制員工手冊、培訓(xùn)大綱等規(guī)章制度 協(xié)調(diào)各部門人事管理工作，制定人事管理手冊 建立人員檔案，完成社保、意外保險(xiǎn)等保障性工作 與廊坊及項(xiàng)目當(dāng)?shù)孛裾值炔块T聯(lián)系，完成保險(xiǎn)等相關(guān)工作 四、業(yè)務(wù)流程與管理制度 本部分明確了在XX置業(yè)基礎(chǔ)管理工作中的細(xì)節(jié)，著重說明了財(cái)務(wù)、人力、行政這三個(gè)流程性工作頻繁的部門管理流程，為工程部、營銷部的工作提供良好的服務(wù)平臺(tái)，推動(dòng)工作有序進(jìn)行。 1、財(cái)務(wù)管理制度 財(cái)務(wù)制度由資金計(jì)劃（預(yù)算）管理、授權(quán)制度與報(bào)銷制度

44、三項(xiàng)組成。 （1）資金計(jì)劃管理工作流程 集團(tuán) 總經(jīng)理 財(cái)務(wù)部 相關(guān)部門經(jīng)理 相關(guān)部門 開始 明確《資金計(jì)劃》編制的期限 編制并下發(fā)各部門資金計(jì)劃樣表 根據(jù)部門用款情況填寫表單 審批 審批 匯總并編制企業(yè)《資金計(jì)劃》 審核 劃撥資金 開展各類資金 業(yè)務(wù) 進(jìn)行資金核算 審核 填寫《資金核算表》 審批 審批 編制《資金核算 報(bào)告》 收集匯總資金管理資料 結(jié)束

45、 計(jì)劃資金（預(yù)算）控制制度，即各部門以季度為單位，向財(cái)務(wù)部門提交預(yù)算申請《部門資金計(jì)劃表》（尤其是大項(xiàng)、工程類支出，具體指標(biāo)應(yīng)提前在預(yù)算管理中體現(xiàn)，根據(jù)施工合同支付）。在總經(jīng)辦審查通過后，提交集團(tuán)審批，經(jīng)董事長批準(zhǔn)后，集團(tuán)財(cái)務(wù)部門制定資金計(jì)劃，保證XX置業(yè)資金情況良好。 （2）報(bào)銷制度 每周例會(huì)，保證開銷有計(jì)劃，已經(jīng)同意的，執(zhí)行即可；特殊情況，提出申請，根據(jù)申請單進(jìn)行報(bào)銷，申請單一式三份，有經(jīng)辦人、部門經(jīng)理、公司負(fù)責(zé)人審批，所有票據(jù)應(yīng)有經(jīng)辦人背書。 1、財(cái)務(wù)管理制度（備選） 第一節(jié) 財(cái)務(wù)部門的分工 一、公司財(cái)務(wù)部設(shè)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、出納三個(gè)崗位，其中財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)根據(jù)公司需要可以一

46、崗多人擔(dān)任。 二、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)企業(yè)資金管理與運(yùn)作、協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)部與各部門之間的合作，會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)日常企業(yè)財(cái)務(wù)核算及財(cái)務(wù)處理、納稅申報(bào)等系列工作；出納負(fù)責(zé)現(xiàn)金收支、與銀行的業(yè)務(wù)往來及相關(guān)帳務(wù)處理。 三、在銀行開設(shè)的公司帳戶中，銀行預(yù)留印鑒為本公司財(cái)務(wù)專用章和法人印章。 第二節(jié) 現(xiàn)金管理規(guī)定 1 目的 為進(jìn)一步加強(qiáng)公司現(xiàn)金管理，保障公司財(cái)產(chǎn)的安全完整，根據(jù)國家有關(guān)現(xiàn)金管理結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，制定本規(guī)定。 2 適用范圍 本規(guī)定適用于本公司 3 可支付現(xiàn)金范圍 1）、職工的工資、資金、津貼、紅利。 2）、個(gè)人勞務(wù)報(bào)酬。 3）、各種勞保福利費(fèi)用以及國家規(guī)定的對(duì)個(gè)人的其他支出。

47、 4）、出差人員必須隨身攜帶的差旅費(fèi)用。 5）、結(jié)算起點(diǎn)（1000元）以下的零星采購開支。 6）、符合銀行現(xiàn)金支付規(guī)定的其他支出。 4 現(xiàn)金使用規(guī)定 1）、公司必須按上述范圍使用現(xiàn)金，超出范圍的均須通過銀行進(jìn)行轉(zhuǎn)賬支付。 2）、根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，所屬企業(yè)一律實(shí)行“備用金”限額管理，不得超額存放現(xiàn)金。企業(yè)的“庫存現(xiàn)金”存放限額，由銀行核定后，報(bào)財(cái)務(wù)管理部備案。 3）、嚴(yán)禁“坐支”現(xiàn)金，即不可從本單位的銷售及其他業(yè)務(wù)收的現(xiàn)金中直接支用現(xiàn)金。 4）、公司收到的現(xiàn)金當(dāng)日必須送存開戶銀行，并在銀行進(jìn)賬單上注明款項(xiàng)的來源，從銀行支取現(xiàn)金必須在現(xiàn)金支票上寫明用途。 5）、不準(zhǔn)用不

48、符合《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》規(guī)定的憑證（如“白條”）支取現(xiàn)金或抵充庫存現(xiàn)金，如工作需要借用現(xiàn)金的，按規(guī)定辦理供款手續(xù)，填寫《現(xiàn)金借款申請單》。 6）、不準(zhǔn)編造用途套取現(xiàn)金。 7）、不準(zhǔn)用現(xiàn)金購置國家規(guī)定的專項(xiàng)控制商品。 8）、不準(zhǔn)私自借用公款。 9）、不準(zhǔn)利用銀行賬戶替他人套取現(xiàn)金。 10）、不準(zhǔn)將單位現(xiàn)金按個(gè)人儲(chǔ)蓄方式存入銀行。 11）、不準(zhǔn)設(shè)置“小金庫”。 12）、不準(zhǔn)設(shè)置“賬外”賬戶。 13）、公司必須建立和健全“現(xiàn)金日記賬”，逐筆登記現(xiàn)金的收、付、存，做到賬款相符，日清月結(jié)。 14）、切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)金的監(jiān)護(hù)。向銀行存、取現(xiàn)金時(shí)，必須強(qiáng)化安全防范措施，由公司派車或派人護(hù)送，確保萬無

49、一失。 第三節(jié) 銀行結(jié)算管理規(guī)定 1 目的 為規(guī)范銀行結(jié)算行為，防錯(cuò)杜弊，確保企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全，制定本規(guī)定。 2 適用范圍 本規(guī)定適用于本公司。 3 銀行結(jié)算管理規(guī)定 3.1 認(rèn)真貫徹招待國家的政策、法令，遵守銀行信貸、結(jié)算和現(xiàn)金管理等有關(guān)規(guī)定，在銀行檢查時(shí)，向銀行提供賬戶使用情況的有關(guān)資料。 3.2 對(duì)于所開立的銀行存款戶，只供本單位業(yè)務(wù)經(jīng)營范圍內(nèi)的資金收付，不準(zhǔn)出租、出借賬號(hào)，套取銀行信用。 3.3 正確記載與銀行之間的往來結(jié)算賬戶，隨時(shí)掌握存款余額，及時(shí)取得開戶銀行的“對(duì)賬單”及時(shí)對(duì)賬。每月終了，對(duì)賬清楚。凡發(fā)生有未達(dá)賬項(xiàng)的，即查明原因，做好“銀行存款余額調(diào)節(jié)表”，并將

50、“銀行存款金額調(diào)節(jié)表”上的未達(dá)事項(xiàng)處理時(shí)限，不得超過次月底。 3.4 各種收付款（原始）憑證，必須如實(shí)填明款項(xiàng)來源或用途，做到收、付有依據(jù)，不得巧立名目，弄虛作假，套取現(xiàn)金、物資。嚴(yán)禁利用“銀行賬戶”搞非法活動(dòng)。 3.5 不準(zhǔn)簽發(fā)空頭支票。 3.6 加強(qiáng)支票管理，將未使用的“空白支票”存放在保險(xiǎn)箱里，并將印鑒和支票分開存放，開具或領(lǐng)用支票時(shí)，應(yīng)做好登記事項(xiàng)。 3.7 及時(shí)做好銀行收、付款記賬憑證的填制、編號(hào)、匯總工作，及時(shí)登記“銀行存款”日記賬，每天結(jié)出銀行收、付金額，編制企業(yè)“銀行存款余額表”，保證計(jì)劃內(nèi)正常開支所需的資金。 3.8 嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)部控制制度，對(duì)開具支票、加蓋印章、會(huì)計(jì)

51、處理等項(xiàng)工作不能由一個(gè)人同時(shí)兼管，并由專人實(shí)行定期或不定期的檢查、對(duì)賬。 3.9 為加大監(jiān)控力度，對(duì)該崗位人員實(shí)行定期輪崗制度。 第四節(jié) 支票使用管理規(guī)定 1 目的 為了規(guī)范支票的使用及管理，根據(jù)財(cái)政部的有關(guān)規(guī)定，制定本規(guī)定。 2 適用范圍 本規(guī)定適用于本公司。 3 支票購領(lǐng) 3.1 財(cái)務(wù)部對(duì)新購買的支票必須按順序進(jìn)行登記，并存放在保險(xiǎn)箱內(nèi)。 3.2 支票領(lǐng)用人在領(lǐng)用支票時(shí)，應(yīng)在支票存根聯(lián)上簽名。 4 支票簽發(fā) 4.1 出納必須根據(jù)經(jīng)審核簽章后的“支票領(lǐng)用申請單”及有效付款憑證簽發(fā)支票。 4.2 轉(zhuǎn)賬支票必須按支票簽發(fā)規(guī)定要求填寫：日期、收款單位、金額、用途、不得轉(zhuǎn)

52、讓等。 4.3 嚴(yán)禁簽發(fā)空白支票，因特殊情況需攜帶空白支票的，應(yīng)由公司經(jīng)理審核批準(zhǔn)后，財(cái)務(wù)部門才可以簽發(fā)。 4.4 簽發(fā)空白支票時(shí)必須填寫：日期、用途、限額（￥），出納人員還須做好登記。 5 支票管理 5.1 支票由出納保管，出納簽發(fā)支票后，必須在“支票使用登記簿”上作好記錄，包括：簽發(fā)日期、支票編號(hào)、付款內(nèi)容、支票金額等，并讓持票人簽名。 5.2 支票印簽章（公司財(cái)務(wù)章和法人代表章）應(yīng)分別保管。出納簽發(fā)支票時(shí)，由財(cái)務(wù)章保管人加蓋公司財(cái)務(wù)章，法人章保管人（可由出納保管）加蓋法人代表章，不得由一人同時(shí)使用兩枚印簽章。 5.3 財(cái)務(wù)部門要做好轉(zhuǎn)賬支票的報(bào)賬和核銷工作。應(yīng)于每月底對(duì)簽發(fā)、

53、使用的支票進(jìn)行全面核查，督促有關(guān)記賬憑證的附件。 5.4 收取外單位的轉(zhuǎn)賬支票如需進(jìn)行“背書”的，應(yīng)將該支票復(fù)?。ㄕ疵妫瑧?yīng)將該支票復(fù)?。ㄕ疵妫?，并依此復(fù)印件作為有關(guān)記賬憑證的附件。 5.5 因支票領(lǐng)用人、簽發(fā)違反規(guī)定造成企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失與糾紛的，由相關(guān)人員承擔(dān)責(zé)任。 第五節(jié) 發(fā)票、收據(jù)管理規(guī)定 1 目的 為了保證公司發(fā)票、收據(jù)的安全，避免工作失誤給企業(yè)不必要的損失，按國家稅務(wù)總局有關(guān)法規(guī)，制訂本制度。 2 適用范圍 本規(guī)定適用于本公司 3 發(fā)票收據(jù)使用規(guī)定 3.1財(cái)務(wù)部門設(shè)專人購買、保管發(fā)票和收據(jù)，并定期進(jìn)行清點(diǎn)、核對(duì)、結(jié)報(bào)。 3.2 發(fā)票、收據(jù)購買后一定要作好登記工作

54、，并管理好發(fā)票購買登記簿。 3.3 嚴(yán)格遵照國家有關(guān)發(fā)票管理規(guī)定，正確開具、使用發(fā)票和收據(jù)。 3.4 發(fā)票、收據(jù)使用部門必須到財(cái)務(wù)部門辦理領(lǐng)用登記手續(xù)，以舊換新。 3.5 領(lǐng)用后的發(fā)票、收據(jù)必須有專人負(fù)責(zé)，妥善保管。不得擅自轉(zhuǎn)借、轉(zhuǎn)讓、買賣、代開、銷毀、涂改及丟失，并定期到財(cái)務(wù)部門辦理結(jié)報(bào)手續(xù)。財(cái)務(wù)部門每月要編制發(fā)票的“領(lǐng)、用、存”月報(bào)表。 3.6 財(cái)務(wù)部門必須設(shè)專人定期檢查發(fā)票、收據(jù)使用情況，并核對(duì)資金回收情況。 3.7 財(cái)務(wù)部門對(duì)已開具發(fā)票、收據(jù)在入賬前應(yīng)核實(shí)是否合法、合理、合規(guī)；收款時(shí)在相應(yīng)的發(fā)票、收據(jù)上加蓋“收訖”章，并及時(shí)入賬。 3.8 已作廢的票據(jù)，不得缺少聯(lián)次，各聯(lián)次

55、都要加蓋“作廢”印章后，與原發(fā)標(biāo)存根聯(lián)一并妥善保存、備查。 3.9 凡違反發(fā)票、收據(jù)管理規(guī)定第3.5條,造成公司損失的，必須追究當(dāng)事人責(zé)任。性質(zhì)嚴(yán)重構(gòu)成犯罪的，移交司法部門并追究其刑事責(zé)任。 3.10 任何個(gè)人未經(jīng)批準(zhǔn)，不得跨規(guī)定的地域攜帶、郵寄、運(yùn)輸空白的專用發(fā)票。 3.11 發(fā)票存根的保管期限五年，在保管期限內(nèi)，任何企業(yè)和個(gè)人不得私自銷毀。 第六節(jié) 應(yīng)收款項(xiàng)管理規(guī)定 1 目的 為了加強(qiáng)公司應(yīng)收款項(xiàng)的管理，避免公司資產(chǎn)的損失和壞賬的發(fā)生，制定本規(guī)定。 2 適用范圍 本規(guī)定適用于本公司。 3 應(yīng)收款項(xiàng)核算 3.1 應(yīng)收款項(xiàng)是企業(yè)在日常生產(chǎn)過程中形成的各項(xiàng)債權(quán)，包括：

56、應(yīng)收賬款、應(yīng)收票據(jù)、其他應(yīng)收款和預(yù)付賬款等。 3.2 按照國家財(cái)政規(guī)定，應(yīng)收款項(xiàng)的核算工作，必須嚴(yán)格根據(jù)“權(quán)債發(fā)生制”原則作好相關(guān)賬務(wù)處理。 3.3 公司不可憑空記載或者隨意擴(kuò)大應(yīng)收款項(xiàng)的金額，編造虛假的業(yè)務(wù)收入和業(yè)務(wù)往來。 3.4 公司應(yīng)當(dāng)按照不同客戶及部門的應(yīng)收賬款和借款情況，按欠款單位 或個(gè)人分別設(shè)置明細(xì)賬，詳細(xì)反映本企業(yè)與其他單位或個(gè)人及企業(yè)內(nèi)部應(yīng)收款項(xiàng)的情況，掌握應(yīng)收款項(xiàng)的發(fā)生、增減變動(dòng)、賬齡長短及余額等財(cái)務(wù)信息。 3.5 公司對(duì)到期的應(yīng)收款項(xiàng)，根據(jù)合同條款的規(guī)定應(yīng)及時(shí)聯(lián)系和催討入賬；對(duì)已逾期，并經(jīng)積極催付仍未歸還的大額應(yīng)收款項(xiàng)，必要時(shí)可通過訴訟方式解決，防止企業(yè)資產(chǎn)流失。

57、 3.6 對(duì)確實(shí)不能回收的各種應(yīng)收款項(xiàng)，經(jīng)報(bào)批后當(dāng)作“壞賬損失”處理，屬于生產(chǎn)經(jīng)營期間的壞賬損失，計(jì)入當(dāng)期損益。 3.7 公司在年末，按應(yīng)收款項(xiàng)余額計(jì)提“壞賬準(zhǔn)備”，計(jì)提比率為5‰，并設(shè)置“壞賬準(zhǔn)備”科目進(jìn)行核算。 3.8 應(yīng)收款項(xiàng)中的“預(yù)付賬款”一般不計(jì)提“壞賬準(zhǔn)備”，但證明確鑿已形成壞賬的，須將原已計(jì)入“預(yù)付賬款”的金額轉(zhuǎn)入“其他應(yīng)收款”，并按規(guī)定計(jì)提“壞賬準(zhǔn)備”。 3.9 已作“壞賬損失”處理的應(yīng)收款項(xiàng)，應(yīng)當(dāng)實(shí)行賬銷案存，繼續(xù)保留追索權(quán)。 3.10 已核銷的壞賬，如又收回，應(yīng)沖減原“壞賬損失”。 4 管理職責(zé) 4.1 財(cái)務(wù)部門職責(zé) 1） 定期編制應(yīng)收款項(xiàng)明細(xì)表。 2

58、） 季度與各部門核對(duì)應(yīng)收款項(xiàng)情況，如：余額、賬齡，及時(shí)分析應(yīng)收款項(xiàng)存在的問題。 3） 年未對(duì)公司應(yīng)收款項(xiàng)進(jìn)行全面清理。清理核對(duì)后，對(duì)年內(nèi)發(fā)生的應(yīng)收款項(xiàng)，督促相關(guān)部門及時(shí)處理、催收入賬；對(duì)一個(gè)以上的應(yīng)收款項(xiàng)，應(yīng)編制匯總清冊并提出處理意見，上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)簽證后，報(bào)財(cái)務(wù)管理部備案。 4.2 各部門職責(zé) 1） 本著“誰主辦，誰負(fù)責(zé)”的原則，各部門有責(zé)任對(duì)本部門發(fā)生的經(jīng)濟(jì)往來中的應(yīng)收款項(xiàng)進(jìn)行催討、對(duì)賬、結(jié)賬。 2） 在財(cái)務(wù)部門配合下做好應(yīng)收款項(xiàng)的函證工作，各部門在取得對(duì)方回執(zhí)后交財(cái)務(wù)部門保管，以便日后追溯。 3） 年末，由財(cái)務(wù)部門根據(jù)賬上余額開出清單，與各部門進(jìn)行核對(duì)、認(rèn)可、清欠。對(duì)確有特殊

59、原因的，由分管領(lǐng)導(dǎo)審核，董事會(huì)批準(zhǔn)后，次年重新辦理續(xù)供手續(xù)。 5 應(yīng)收款項(xiàng)催收、考核、獎(jiǎng)懲 加大催討力度，落實(shí)催討責(zé)任。應(yīng)收款項(xiàng)的回收應(yīng)與內(nèi)部相關(guān)部門的績效考核相結(jié)合。對(duì)于因工作疏忽造成應(yīng)收款項(xiàng)逾期未收回的主管部門和經(jīng)辦人給予適當(dāng)?shù)木妫瑢?duì)由此造成“壞賬損失”的部門和個(gè)人，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。 6 應(yīng)收款項(xiàng)“壞賬”審批權(quán)限 6.1 公司單筆壞賬，損失在十萬元以上的，由財(cái)務(wù)部初審后報(bào)總經(jīng)理審核，董事會(huì)批準(zhǔn)后，送財(cái)政稅務(wù)所復(fù)審，報(bào)所在區(qū)財(cái)政稅務(wù)分局批準(zhǔn)。 6.2 公司單筆壞賬，損失在十萬無以下（含本數(shù)）的，由財(cái)務(wù)部初審后報(bào)總經(jīng)理審核，報(bào)董事長批準(zhǔn)后，報(bào)所在區(qū)財(cái)政稅務(wù)分局備案。 6.3

60、需要申報(bào)壞賬，在上報(bào)董事長或董事會(huì)的同時(shí)，需另上報(bào)公司對(duì)口財(cái)政稅務(wù)備案。 7 應(yīng)收款項(xiàng)“壞賬”內(nèi)部處理程序 7.1 公司內(nèi)部有關(guān)責(zé)任部門經(jīng)過取證，提出報(bào)告，闡明造成壞賬的原因和事實(shí)。 7.2 公司內(nèi)部審計(jì)部門經(jīng)過審計(jì)確認(rèn)該壞賬的性質(zhì)和責(zé)任，提出相關(guān)建議。 7.3 壞賬涉及訴訟糾紛，公司應(yīng)當(dāng)委托律師出具法律意見書。 7.4 財(cái)務(wù)管理部門經(jīng)過審核后，對(duì)確認(rèn)壞賬造成的損失提出財(cái)務(wù)處理意見，報(bào)總經(jīng)理審核后，提交董事長或董事會(huì)審定。 第七節(jié) 低值易耗品管理規(guī)定 1 目的 為了防止公司資產(chǎn)的流失，保證其安全、完整，加強(qiáng)低值易耗品的管理，制定本辦法。 2 適用范圍 本辦法適用于本公司。

61、 3 低值易耗品確認(rèn) 低值易耗品是指使用年限不滿一年或雖滿一年但單位價(jià)值在200元（含200元）以上、2000元（不含2000元）以下的勞動(dòng)資料、低值工具、勞動(dòng)保護(hù)用品和管理用具等物品。 4 低值易耗品的管理 低值易耗品雖不同于固定資產(chǎn)，但應(yīng)比照固定資產(chǎn)管理，建立低值易耗品卡片，并加強(qiáng)實(shí)物管理。 5 低值易耗品購置和領(lǐng)用 5.1 生產(chǎn)經(jīng)營用的低值易耗品等應(yīng)由物資管理部門統(tǒng)一采購并驗(yàn)收入庫。 5.2 生產(chǎn)經(jīng)營需領(lǐng)用低值易耗品時(shí)，必須填制領(lǐng)料單，并按領(lǐng)料單的 要求寫明項(xiàng)目及用途經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)簽字同意后，向物資管理部門領(lǐng)用。 5.3 管理用的低值易耗品，由物資管理部門根據(jù)各部門的申請

62、統(tǒng)一辦 理采購、入庫手續(xù)，使用部門憑填制好的領(lǐng)料單向行政管理部門領(lǐng)用。 6 低值易耗品計(jì)價(jià)和核算 6.1 生產(chǎn)經(jīng)營用的勞動(dòng)資料、低值工具和勞動(dòng)保護(hù)用品，采用實(shí)際價(jià) 格計(jì)價(jià)和核算，領(lǐng)用時(shí)按實(shí)際成本一次計(jì)入當(dāng)月的相關(guān)成本和費(fèi)用。 6.2 管理用的低值易耗品按實(shí)際價(jià)格計(jì)價(jià)和核算，領(lǐng)用時(shí)采用“一次 攤銷法”，按實(shí)際采購價(jià)格在相關(guān)費(fèi)用中列支。 7 低值易耗品管理和清查 7.1 在用低值易耗品由行政管理部門進(jìn)行管理和維修，對(duì)購入單價(jià)較 高的低值易耗品（專用工具、辦公桌椅、傳真機(jī)、櫥柜等），在設(shè)置低值易耗品卡片的同時(shí)，要建立備查賬本。 第八節(jié) 固定資產(chǎn)管理規(guī)定 1 目的 為了加強(qiáng)公司

63、固定資產(chǎn)管理，充分發(fā)揮資產(chǎn)效能，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。根據(jù)《中華人發(fā)和國會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》等有關(guān)法規(guī)，結(jié)合本財(cái)務(wù)的實(shí)際，制定本規(guī)定。 2 適用范圍 本辦法適用于本公司。 3 固定資產(chǎn)定義、范圍及分類 3.1 固定資產(chǎn)是公司從事各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營的重要物質(zhì)條件，它具有使用年限長，單位價(jià)值高，能多次參加周轉(zhuǎn)，并在使用過程中保持原來物質(zhì)形態(tài)的特點(diǎn)。一般應(yīng)同時(shí)具備以下兩個(gè)條件： 1） 單價(jià)在2000元（含）以上。 2） 使用年限在一年（含）以上。 3.2 固定資產(chǎn)范圍 3.2.1 下列財(cái)產(chǎn)，不論其價(jià)值大小，均屬于固定資產(chǎn)： 1） 永久性的房屋和建筑物。 2） 種類設(shè)備

64、、電器等管理用具及非生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備。凡在這些主要設(shè)備上固定裝置的附屬設(shè)備，均應(yīng)屬該項(xiàng)資產(chǎn)的組成部分，其價(jià)值并入有關(guān)的固定資產(chǎn)的價(jià)值內(nèi)。 3）土地是指已經(jīng)計(jì)價(jià)入賬的土地價(jià)值，未單獨(dú)計(jì)價(jià)的土地不能列作固定資產(chǎn)：為項(xiàng)目開發(fā)使用的土地而支付的土地坐及補(bǔ)償費(fèi)等均應(yīng)并入有關(guān)房屋及建筑的價(jià)值內(nèi)，不單獨(dú)作為固定資產(chǎn)入賬。 3.2.2 下列財(cái)產(chǎn)不作為固定資產(chǎn) 1） 臨時(shí)、簡易的房屋建筑物，如每平方米造價(jià)不超過200元的簡易工棚、天棚。 2） 屬于工具材料性質(zhì)的資產(chǎn)，如專用工具、管理用具，玻璃器皿等。 3） 屬于周轉(zhuǎn)性、替換性的資產(chǎn)。 3.3 固定資產(chǎn)分類 3.3.1 生產(chǎn)經(jīng)營用固

65、定資產(chǎn) 1） 房屋及建筑物。 2） 設(shè)備。 3） 輔助設(shè)備 4） 電器電子設(shè)備 5） 公務(wù)車輛 3.3.2 非生產(chǎn)經(jīng)營用固定資產(chǎn) 指用于非生產(chǎn)經(jīng)營方面（如食堂等福利性質(zhì)）的固定資產(chǎn)。 3.3.3 出租固定資產(chǎn) 指經(jīng)批準(zhǔn)出租給外單位使用的多余閑置的固定資產(chǎn)。 3.3.4 未使用固定資產(chǎn) 指尚未使用的新置或尚待安裝的固定資產(chǎn)；正在進(jìn)行改建、擴(kuò)建的固定資產(chǎn)以及經(jīng)批準(zhǔn)暫停用而以后仍需使用的固定資產(chǎn)。 3.3.5 不需用固定資產(chǎn) 指本企業(yè)現(xiàn)在和今后都不需用，已經(jīng)批準(zhǔn)報(bào)廢的固定資產(chǎn)。 4 固定資產(chǎn) 4.1 卡片管理 公司應(yīng)對(duì)每一項(xiàng)固

66、定資產(chǎn)設(shè)置固定資產(chǎn)卡片。固定資產(chǎn)卡片一式三聯(lián)，第一聯(lián)存財(cái)務(wù)部門，第二聯(lián)存職能管理部門，第三聯(lián)由使用部門存查。 4.2部門管理 4.2.1 財(cái)務(wù)部門職責(zé) 1） 督促有關(guān)職能部門，及時(shí)辦理固定資產(chǎn)的增減變化手續(xù)，做好固定資產(chǎn)增減變動(dòng)的賬務(wù)處理，按月正確計(jì)提固定資產(chǎn)折舊。 2） 會(huì)同有關(guān)職能部門定期做好固定資產(chǎn)的盤點(diǎn)清查工作，做到賬、卡、物三相符，對(duì)賬實(shí)不符的固定資產(chǎn)必須查明原因，并提出處理意見。 3） 對(duì)擬列作報(bào)廢的固定資產(chǎn)應(yīng)及時(shí)審定，待批準(zhǔn)后作好相應(yīng)的賬務(wù)處理。 4） 參與制訂并審核固定資產(chǎn)的新增、更新、修理計(jì)劃，在計(jì)劃實(shí)施中要積極籌措調(diào)度資金，保證年度計(jì)劃的順利實(shí)施。 5）、 公司購入的對(duì)講機(jī)、手機(jī)等，在購入時(shí)按買價(jià)的95%一次列支成本費(fèi)用的，必須按固定資產(chǎn)管理辦法進(jìn)行管理。另有5%的殘值，應(yīng)吊在固定資產(chǎn)賬面上，待報(bào)廢時(shí)再核銷其殘值。 4.2.2 實(shí)物管理部門職責(zé) 1） 負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的合理使用，做好動(dòng)態(tài)管理工作，切實(shí)管好固定資產(chǎn)卡片，保證賬、卡、物三相符。 2） 根據(jù)生產(chǎn)需要和資產(chǎn)的技術(shù)、使用狀況建立固定資產(chǎn)檢修保養(yǎng)制度。會(huì)同使用部門提出