《韓咀煤礦機(jī)電運(yùn)輸管理制度匯編》由會員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《韓咀煤礦機(jī)電運(yùn)輸管理制度匯編（166頁珍藏版）》請?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

1、 目 錄 一、機(jī)電供應(yīng)科內(nèi)部管理制度 - 3 - 二、機(jī)電干部上崗制度 - 3 - 三、機(jī)電供應(yīng)科檔案資料管理制度 - 4 - 四、機(jī)電設(shè)備管理制度 - 4 - 五、設(shè)備安全運(yùn)行和維修保養(yǎng)制度 - 9 - 六、機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備包機(jī)制度 - 13 - 七、機(jī)電運(yùn)輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查、驗(yàn)收辦法 - 14 - 八、配件管理制度 - 15 - 九、電纜管理制度 - 21 - 十、阻燃電纜、阻燃膠帶驗(yàn)收制度 - 27 - 十一、電動機(jī)管理制度 - 27 - 十二、五小電器管理規(guī)定 - 29 - 十三、空氣壓縮機(jī)管理制度 - 32 - 十四、主排水泵管理制度 - 34 - 十五、

2、主通風(fēng)機(jī)管理制度 - 37 - 十六、防爆膠輪車管理制度 - 42 - 十七、帶式輸送機(jī)運(yùn)輸管理制度 - 44 - 十八、乳化液泵站管理制度 - 47 - 十九、采煤機(jī)管理制度 - 50 - 二十、刮板運(yùn)輸機(jī)管理制度 - 54 - 二十一、掘進(jìn)機(jī)管理制度 - 57 - 二十二、耙斗裝巖機(jī)管理規(guī)定 - 71 - 二十三、機(jī)電技術(shù)管理制度 - 75 - 二十四、機(jī)電設(shè)備油脂潤滑管理制度 - 77 - 二十五、機(jī)電設(shè)備大修理管理制度 - 87 - 二十六、機(jī)電設(shè)備檢修管理制度 - 90 - 二十七、高壓供電管理制度 - 101 - 二十八、井下低壓電氣管理制度 - 105

3、- 二十九、交接班制度 - 112 - 三十、防爆設(shè)備管理制度 - 113 - 三十一、電氣試驗(yàn)制度 - 118 - 三十二、安全停送電制度 - 119 - 三十三、安全活動制度 - 120 - 三十四、井下局部接地極安裝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)格 - 121 - 三十五、安全活動會議制度 - 123 - 三十六、班前會議制度 - 123 - 三十七、計(jì)量器具管理制度 - 124 - 三十八、巡回檢查制度 - 127 - 三十九、要害場所管理制度 - 128 - 四十、消防管理制度 - 129 - 四十一、事故處理制度 - 129 - 四十二、設(shè)備缺陷管理制度 - 131 -

4、 四十三、礦燈管理制度 - 131 - 四十四、壓風(fēng)自救管理制度 - 133 - 四十五、供水施救管理制度 - 134 - 四十六、局扇管理制度 - 135 - 四十七、電氣設(shè)備纜線測溫制度 - 137 - 四十八、電氣保護(hù)及插件試驗(yàn)制度 - 139 - 四十九、雜散電流管理制度 - 140 - 五十、機(jī)電供應(yīng)科安全隱患自查自糾制度 - 140 - 五十一、漏電保護(hù)的檢查和試驗(yàn)制度 - 141 - 五十二、過流短路保護(hù)的校驗(yàn)和管理制度 - 142 - 五十三、煤安標(biāo)志管理制度 - 142 - 五十四、提升運(yùn)輸事故應(yīng)急預(yù)案 - 143 - 五十五、大面積停電事故應(yīng)急預(yù)案

5、- 153 - 一、機(jī)電供應(yīng)科內(nèi)部管理制度 為加強(qiáng)勞動紀(jì)律，強(qiáng)化內(nèi)部管理，提高工作效率，特制定管理制度如下： 1、嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)工作管理制度。 2、除干好本職工作外，必須及時保質(zhì)、保量完成處領(lǐng)導(dǎo)分配的各項(xiàng)工作任務(wù)。 3、上、下班不得有遲到、早退現(xiàn)象，嚴(yán)格執(zhí)行請假、考勤制度。 4、工作時間內(nèi)不得大聲喧嘩、從事其它娛樂活動，嚴(yán)禁脫崗、離崗，加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)。 5、保持工作環(huán)境衛(wèi)生、整潔，不得隨意吐痰、亂扔紙屑等雜物，做到人人保潔。 6、下班后要及時關(guān)閉電腦、燈等用電設(shè)施，關(guān)好門窗

6、。 7、做好防火、防盜、防泄密工作。 二、機(jī)電干部上崗制度 1、嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)電干部上崗檢查制度。 2、機(jī)電副礦長每月十五日、三十日為上崗檢查日；機(jī)電副總工程師、機(jī)電供應(yīng)科科長、副科長每月五日、十五日、二十五日為上崗檢查日；區(qū)隊(duì)長、副隊(duì)長、技術(shù)員每周上崗不得少于一次。 3、對上崗檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患和存在的問題責(zé)令有關(guān)單位及人員采取措施，限時間給予處理。 4、對于檢查中發(fā)現(xiàn)操作人員有“三違”現(xiàn)象者視情節(jié)輕重給予處理。 5、干部上崗要認(rèn)真填寫干部上崗記錄，下次上崗落實(shí)上次檢查問題處理情況，沒有處理的應(yīng)說明原因，否則將按照問題的嚴(yán)重程度給予相應(yīng)的處罰。 三、機(jī)電供應(yīng)科檔案資料管理制度 1

7、、科學(xué)管理，資料完整、準(zhǔn)確，及時為設(shè)備管理、維修工作提供資料。 2、檔案資料分門別類編號入檔案櫥保管，有專人負(fù)責(zé)、專人管理。 3、各種資料擺放整齊，有相關(guān)的記錄。 4、原則上圖紙資料不外借，在資料室查閱后放歸原處，如必須外借，一律簽字，注明借閱人、借閱時間、歸還時間、并到時一定歸還。 5、查閱資料時，要愛護(hù)資料，不允許有撕頁破損及涂臟現(xiàn)象。 6、有收發(fā)、借用、歸還記錄。 7、未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，圖紙、資料一律不借外來單位。 8、打印圖紙有記錄，交付施工圖紙有記錄。 9、如有借閱丟失現(xiàn)象，原則上補(bǔ)還資料，否則罰款100元。 10、新到設(shè)備隨機(jī)資料交檔案室統(tǒng)一保管，未交者按資料丟失予以

8、處罰。 11、檔案室所有資料、記錄除資料保管員以外任何人沒有外借的權(quán)利。 四、機(jī)電設(shè)備管理制度 為了加強(qiáng)公司機(jī)電設(shè)備管理工作，保證設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)，使其充分發(fā)揮各自的效能，更好的服務(wù)于礦井生產(chǎn)，特制定本制度。 一、總則 1、本制度適用于山西華晉韓咀煤業(yè)有限責(zé)任公司所有在籍機(jī)電設(shè)備的使用、維護(hù)、修理、改造更新到報(bào)廢的全過程管理工作。 2、管理原則： 1)堅(jiān)持使用、檢修、報(bào)廢全過程管理的原則； 2)堅(jiān)持誰使用，誰管理，誰負(fù)責(zé)，誰維護(hù)的原則； 3)堅(jiān)持嚴(yán)格考核，獎勵與處罰并舉的原則； 4)對違反規(guī)定并拒不接受管理的單位，機(jī)電供應(yīng)科行使經(jīng)濟(jì)處罰權(quán)或停止對該單位的一切工作； 二、機(jī)電設(shè)

9、備管理制度 1、設(shè)備管理工作包括對設(shè)備的計(jì)劃、采購、驗(yàn)收、配備、使用、維護(hù)、保養(yǎng)、設(shè)備的計(jì)劃檢修、設(shè)備事故處理、設(shè)備技術(shù)改造、更新、報(bào)廢、移動、調(diào)撥、設(shè)備的技術(shù)資料的檔案管理。 2、全礦所有機(jī)電設(shè)備由機(jī)電供應(yīng)科根據(jù)全礦生產(chǎn)計(jì)劃的需要，統(tǒng)一管理、計(jì)劃、分配，任何人不準(zhǔn)以任何借口私自動用。設(shè)備未經(jīng)機(jī)電供應(yīng)科批準(zhǔn)，不準(zhǔn)改變用途、更換使用地點(diǎn)、調(diào)拔、外借、私拆、私卸、私自改造。發(fā)現(xiàn)一臺次處以500元罰款。井下在用設(shè)備如有需變更用途、更換使用地點(diǎn)、延伸等變動情況時需由使用單位提出書面申請，并經(jīng)機(jī)電供應(yīng)科分管負(fù)責(zé)人認(rèn)可簽字，在機(jī)電供應(yīng)科登記后方予以變動。各基層單位設(shè)備使用計(jì)劃應(yīng)提前一個月以書面形式向機(jī)

10、電供應(yīng)科提出申請，由機(jī)電供應(yīng)科統(tǒng)一計(jì)劃購置或維修，無申請計(jì)劃的不予發(fā)放。 3、各單位所有機(jī)電設(shè)備要合理布局，按設(shè)計(jì)要求做到合理使用，不準(zhǔn)超負(fù)荷運(yùn)行。 4、使用單位承擔(dān)設(shè)備租賃、維修費(fèi)用。造成不可修復(fù)的原價(jià)賠償。 5、每月組織一次機(jī)電設(shè)備完好大檢查，要對全礦機(jī)電設(shè)備使用情況進(jìn)行全面檢查，由各區(qū)隊(duì)機(jī)電隊(duì)長、設(shè)備管理員和有關(guān)科室人員共同組成，無故不參加檢查罰款100元。 6、設(shè)備上各類銘牌不準(zhǔn)丟失，否則，每丟失一塊MA牌罰使用單位1000元，主管隊(duì)長和機(jī)電隊(duì)長各100元；其它銘牌丟失罰款500元，各種掛牌丟失賠償10元。 7、設(shè)備損壞賠償原則： 1）凡在搬運(yùn)、使用、檢修、回收等設(shè)備管理全

11、過程中因人為因素?fù)p壞的設(shè)備（部件），必須進(jìn)行賠償，被損壞的設(shè)備（部件）其賠償價(jià)值為設(shè)備（部件）原價(jià)。由機(jī)電供應(yīng)科出據(jù)賠償通知單后，財(cái)務(wù)科從賠償單位的月工資總額中扣除。 2）大型及專用設(shè)備設(shè)施損壞后，必須由機(jī)電副總、機(jī)電供應(yīng)科、安監(jiān)處、檢修單位、使用單位共同參加調(diào)查。核實(shí)及定性，并作出處理。 8、凡因下列原因之一損壞機(jī)電設(shè)備（部件），對當(dāng)事人進(jìn)行處罰，情節(jié)嚴(yán)重的根據(jù)情況罰款50—10000元，并賠償直接經(jīng)濟(jì)損失，同時追究使用單位的管理責(zé)任。 1）因違章操作，違章指揮損壞設(shè)備（部件）的； 2）凡在裝卸、運(yùn)輸過程中因綁扎，裝卸方法不規(guī)范，損壞設(shè)備（部件）的； 3）凡在安裝、檢修過程中未按檢

12、修工藝或安裝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，造成設(shè)備（部件）損壞的； 4）因巡回檢查及日常維護(hù)不到位，使設(shè)備長時帶病運(yùn)行，而損壞設(shè)備（部件）的； 5）未按設(shè)備潤滑緊固制度，在日常檢修工作中沒有及時對設(shè)備進(jìn)行潤滑緊固，造成設(shè)備磨損嚴(yán)重及損壞的； 6）因故意打、砸、摔等人為行為造成設(shè)備損壞的； 7）凡因操作工思想麻痹，責(zé)任心不強(qiáng)，造成設(shè)備非正常運(yùn)轉(zhuǎn)而損壞設(shè)備的。 9、設(shè)備領(lǐng)用、回收交接制度 1）設(shè)備的領(lǐng)用、回收、交接手續(xù)由各基層設(shè)備管理員辦理，其他人員無權(quán)代理，如遇特殊情況由各基層單位主要領(lǐng)導(dǎo)代理。 2）設(shè)備領(lǐng)用前由各使用單位的設(shè)備管理人員出據(jù)領(lǐng)料單，注明名稱、型號、數(shù)量、使用地點(diǎn)，用途等。經(jīng)機(jī)電供應(yīng)科批

13、準(zhǔn)方可發(fā)放。特殊情況下領(lǐng)用設(shè)備需向機(jī)電領(lǐng)導(dǎo)請示，經(jīng)允許后方予發(fā)放，并要盡快補(bǔ)辦手續(xù)。私自下井設(shè)備依照機(jī)電物資租賃管理辦法追究發(fā)放人和使用單位責(zé)任，并處以相應(yīng)罰款。 3）領(lǐng)用的設(shè)備具備地面試運(yùn)條件的均進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)（大型成套設(shè)備除外）。 4）新安裝設(shè)備，使用單位設(shè)備管理員根據(jù)有關(guān)科室出據(jù)的有效圖紙（或工程聯(lián)系通知單）提前10天向機(jī)電供應(yīng)科提出申請所需機(jī)電設(shè)備明細(xì)，由設(shè)備管理人員提前組織設(shè)備。臨時下達(dá)的無計(jì)劃采購或是未提前通知機(jī)電供應(yīng)科準(zhǔn)備的刮板輸送機(jī)、皮帶輸送機(jī)及其配套物資等大中型設(shè)備，機(jī)電供應(yīng)科對因不能提供設(shè)備而造成的生產(chǎn)影響不負(fù)責(zé)任。 5）更換的設(shè)備，執(zhí)行交舊領(lǐng)新制度，更換下的設(shè)備在二天內(nèi)

14、必須交回，以便及時檢修備用。否則按機(jī)電物資租賃管理辦法進(jìn)行處罰，特殊情況需經(jīng)機(jī)電主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方予延期回收。 6）領(lǐng)用庫存新設(shè)備時，須經(jīng)機(jī)電供應(yīng)科科長簽字后方予發(fā)放。機(jī)電設(shè)備的備用需向機(jī)電供應(yīng)科提出申請，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)并辦理正常手續(xù)后方予發(fā)放。 7）升井回收檢修的設(shè)備，零件要齊全。否則不予承修或按原價(jià)的二倍處罰。 8）機(jī)電設(shè)備一律堅(jiān)持誰領(lǐng)用，誰回收的原則；現(xiàn)場移交后的設(shè)備以接收單位為第一責(zé)任單位。 9）凡回收的設(shè)備，由機(jī)電供應(yīng)科指定具體存放地點(diǎn)，放置整齊?；鶎訂挝粠旆坎坏么娣旁O(shè)備，否則，對私自存放設(shè)備的單位主管及設(shè)備管理員處以每次100元罰款，并責(zé)令交回放庫。逾期不能交回的按機(jī)電物資租

15、賃管理辦法處罰，直到交回。 10）設(shè)備領(lǐng)用、回收或現(xiàn)場交接的設(shè)備，單位的設(shè)備管理員要及時登帳，記錄清楚?；厥盏脑O(shè)備必須在三天內(nèi)持《設(shè)備回收單》在機(jī)電供應(yīng)科辦理銷帳手續(xù)。逾期不辦理銷帳手續(xù)的按機(jī)電物資租賃管理辦法處罰。 11）閑置，“退役”的設(shè)備或部件應(yīng)及時回收入庫，對不按時回收者，機(jī)電供應(yīng)科將下發(fā)“設(shè)備催交單”，各基層單位必須在接到通知單后在規(guī)定時間內(nèi)將設(shè)備交回，逾期將按機(jī)電物資租賃管理辦法處罰，并停發(fā)該單位一切設(shè)備，直到將設(shè)備交回。特殊情況經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，可以延期。 12）回收設(shè)備要外表清潔，附機(jī)、附件齊全。否則缺少一件按機(jī)電物資租賃管理辦法處罰。設(shè)備回收后，由機(jī)電供應(yīng)科和回收單位管理員對

16、設(shè)備進(jìn)行全面檢查，在設(shè)備各部件齊全、無損壞、外表清理干凈并按要求擺放整齊的情況下，給予辦理回收手續(xù)，由設(shè)備管理人員簽字后有效。對確需拆檢后方可認(rèn)定設(shè)備回收狀態(tài)的以拆檢情況為準(zhǔn)。 13）施工單位所承擔(dān)的機(jī)電安裝或回收工程項(xiàng)目，未嚴(yán)格按照要求而達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)或回收不徹底的暫不予支付該項(xiàng)目工程費(fèi)，工程費(fèi)需通過機(jī)電供應(yīng)科對工程項(xiàng)目的最終驗(yàn)收認(rèn)可后方予結(jié)算。 14）工作面設(shè)備移交，由機(jī)電供應(yīng)科、移交單位和接收單位三方負(fù)責(zé)，共同到現(xiàn)場交接驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)問題，限期解決，復(fù)驗(yàn)合格后，方可辦理交接手續(xù)。對沒有及時處理的問題要進(jìn)行處罰。 10、 設(shè)備管理網(wǎng)員制度 1）各單位設(shè)不少于一人的專職設(shè)備管理人員，機(jī)電供應(yīng)

17、科對施工單位的日常管理工作只針對設(shè)備管理人員（專職設(shè)備管理人員）、主管隊(duì)長（兼職設(shè)備管理人員）、主管機(jī)電隊(duì)長（兼職設(shè)備管理人員），其他人員不予接洽。各單位需將以上人員名單報(bào)機(jī)電供應(yīng)科設(shè)備組，如有變動，及時以書面形式通知。 2）設(shè)備管理人員必須建立清晰的管理帳目，每月25～30之間到機(jī)電供應(yīng)科設(shè)備組核對帳目。 3）設(shè)備網(wǎng)員應(yīng)及時向機(jī)電供應(yīng)科匯報(bào)設(shè)備使用情況，并注明設(shè)備編號、型號、使用地點(diǎn)。設(shè)備變動使用地點(diǎn)或用途要提前申請。 4）設(shè)備管理員負(fù)責(zé)制定每月的機(jī)電設(shè)備計(jì)劃，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后在每月20日前上報(bào)機(jī)電供應(yīng)科。 五、設(shè)備安全運(yùn)行和維修保養(yǎng)制度 為正確使用、維護(hù)設(shè)備，延長設(shè)備使用壽命，提

18、高設(shè)備完好率，減少機(jī)電設(shè)備事故率，結(jié)合山西華晉韓咀煤業(yè)有限責(zé)任公司實(shí)際情況，特制定山西華晉韓咀煤業(yè)有限責(zé)任公司機(jī)電設(shè)備運(yùn)行、維修保養(yǎng)管理辦法如下： 一、設(shè)備運(yùn)行制度 （一） 設(shè)備選用和安裝制度 1、設(shè)備的選用，要根據(jù)生產(chǎn)能力，現(xiàn)場實(shí)際情況和技術(shù)要求，進(jìn)行初步設(shè)計(jì)計(jì)算和多個方案，從安全、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)多個方面進(jìn)行綜合比較，提出技術(shù)方案及選擇意見，報(bào)機(jī)電礦長批準(zhǔn)。 2、設(shè)備選用時，盡可能選用先進(jìn)、合理的設(shè)備，選擇低耗高效能設(shè)備。 3、設(shè)備安裝時，要提出設(shè)備安裝地點(diǎn)的巷道、硐室、土建工程的技術(shù)要求，滿足設(shè)備最大尺寸運(yùn)輸及維修要求。 4、設(shè)備安裝時要制訂設(shè)備安裝計(jì)劃，必須按設(shè)備安裝標(biāo)準(zhǔn)和說明書

19、的要求進(jìn)行。安裝調(diào)試完畢，應(yīng)由礦機(jī)電供應(yīng)科組織有關(guān)單位人員參加進(jìn)行檢查驗(yàn)收。驗(yàn)收合格后，方可交接使用單位投入運(yùn)行。 5、安裝驗(yàn)收后，要將安裝的技術(shù)資料如：試運(yùn)轉(zhuǎn)記錄、調(diào)試記錄，驗(yàn)收記錄、隱蔽工程記錄等資料收集整理，歸檔便于日后檢查和查閱。 （二） 設(shè)備的使用制度 1、對設(shè)備操作者要求： （1）設(shè)備的操作者必須經(jīng)過技術(shù)培訓(xùn)并取得操作合格證，持證上崗。 （2）設(shè)備操作者應(yīng)熟知“三知四會”（知道設(shè)備結(jié)構(gòu)、知道設(shè)備性能、知道設(shè)備安全保護(hù)原理，會操作、會保養(yǎng)、會排除一般故障）。 （3）設(shè)備操作者應(yīng)掌握一些潤滑基本常識，所操作的設(shè)備注油部位，潤滑油脂牌號、潤滑油注油量，注油周期等，切實(shí)做好設(shè)備

20、潤滑工作。 （4）設(shè)備操作者應(yīng)責(zé)任心強(qiáng)，做到“三嚴(yán)”（嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度、嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和崗位責(zé)任制、嚴(yán)格執(zhí)行班前30分鐘檢查制度）。 （5）設(shè)備操作者在操作和運(yùn)行中應(yīng)注意力集中，精心操作，發(fā)現(xiàn)異常問題立即停機(jī)檢查。設(shè)備日常運(yùn)行情況要及時向維修工和隊(duì)部通報(bào)。 2、建立良好的工作環(huán)境 （1）設(shè)備使用單位應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場工作條件，搞好環(huán)境衛(wèi)生，搞好設(shè)備衛(wèi)生。 （2）根據(jù)設(shè)備使用和維護(hù)的要求，配備設(shè)備安全保護(hù)裝置，確保其靈敏可靠，并按照山西華晉韓咀煤業(yè)有限責(zé)任公司機(jī)電設(shè)備安全保護(hù)裝置管理辦法要求進(jìn)行試驗(yàn)。 （3）對大型固定設(shè)備配置必要的監(jiān)測診斷儀器、儀表和提供必要的檢修場所，并對監(jiān)測診斷儀器

21、、儀表定期校驗(yàn)，確保準(zhǔn)確可靠。 3、建立建全必要的設(shè)備管理制度 （1）建立設(shè)備的操作規(guī)程 A設(shè)備使用單位要根據(jù)設(shè)備結(jié)構(gòu)、性能建立完善的操作規(guī)程，操作規(guī)程應(yīng)包括的內(nèi)容： ◆設(shè)備的主要性能和最大允許負(fù)荷 ◆正確的操作方法和操作步驟（啟動、停車順序、操作注意事項(xiàng)） ◆設(shè)備運(yùn)行過程應(yīng)注意事項(xiàng) ◆設(shè)備的記錄填寫要求 ◆設(shè)備的清掃、潤滑、維護(hù)保養(yǎng)、檢查方法等基本要求 ◆設(shè)備與人身的安全注意事項(xiàng) （2）建立設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度 設(shè)備使用單位應(yīng)按照設(shè)備檢修規(guī)程和設(shè)備說明書要求建立設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度。設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度應(yīng)包括的內(nèi)容； A設(shè)備構(gòu)造簡圖和主要技術(shù)規(guī)格、參數(shù) B設(shè)備巡回檢查路線和設(shè)備

22、巡回檢查制度 C設(shè)備潤滑部件，油質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)、注油周期和潤滑制度等 D主要運(yùn)行部件的調(diào)整及運(yùn)行參數(shù) E常見故障及排除方法 F大型固定設(shè)備技術(shù)測試制度 G電氣設(shè)備預(yù)防性試驗(yàn)、負(fù)荷整定等 H設(shè)備檢修制度、小修、中修、大修檢修內(nèi)容及要求 （3）設(shè)備使用單位要建立設(shè)備包機(jī)制度，每臺設(shè)備、每個小型電器均包機(jī)到人，明確責(zé)任落實(shí)到人，包機(jī)者必須按規(guī)程規(guī)定操作，使用設(shè)備。并定期對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和檢查，確保設(shè)備完好運(yùn)行，所包設(shè)備和工作環(huán)境衛(wèi)生，確保干凈整潔。 4、建立設(shè)備經(jīng)濟(jì)運(yùn)行制度 （1）對大型固定設(shè)備，要根據(jù)設(shè)備的額定負(fù)荷確定其運(yùn)行負(fù)荷，不得使設(shè)備在長期超載情況下運(yùn)行。 （2）對大型固定設(shè)備應(yīng)盡

23、可能使它們的工況點(diǎn)在高效區(qū)運(yùn)行，通過測試發(fā)現(xiàn)設(shè)備本身和系統(tǒng)工況點(diǎn)不在高效區(qū)運(yùn)行時，應(yīng)及時安排檢查、檢修。確保大型固定設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。 （3）對采掘設(shè)備應(yīng)在規(guī)定的額定值下運(yùn)行，完善電機(jī)綜合保護(hù)裝置，確保其靈敏可靠，防止設(shè)備損壞事故發(fā)生。 （4）根據(jù)負(fù)荷情況及時調(diào)整設(shè)備運(yùn)行方式，減少空耗。 二、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度 1、設(shè)備維護(hù)主要內(nèi)容要求： (1)清掃環(huán)境衛(wèi)生、擦試設(shè)備各部衛(wèi)生及除塵。 設(shè)備使用單位要針對每臺設(shè)備制定清掃環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)備衛(wèi)生清掃標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)備除塵標(biāo)準(zhǔn)和周期，使設(shè)備和環(huán)境保持清潔。 （2）設(shè)備日常檢查和注油 設(shè)備使用單位要根據(jù)設(shè)備結(jié)構(gòu)情況制定設(shè)備日檢、旬檢、月檢制度，制

24、度明確日檢內(nèi)容、檢查部位，旬檢檢查內(nèi)容，檢查部位，月檢檢查內(nèi)容，檢查部位。通過定期檢查，發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患及早排除避免事故擴(kuò)大。徹底根除設(shè)備不壞不修問題。 （3）及時對安全保護(hù)裝置進(jìn)行試驗(yàn)，調(diào)整確保其靈敏可靠。 （4）對設(shè)備的緊固件松動情況進(jìn)行檢查，并及時緊固。 （5）檢查零部件有無撞傷、銹蝕、漏泄（油、水、汽、氣、電）等情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。 2、設(shè)備的維護(hù)方法和措施 設(shè)備維護(hù)措施包括：日保制度、日常檢查、檢修制度、一級保養(yǎng)制度、二級保養(yǎng)制度。 1)日保制度：由操作工負(fù)責(zé)，主要內(nèi)容； A、對設(shè)備、環(huán)境進(jìn)行清除、打掃 B、通過看、摸、聽、聞等方法掌握設(shè)備運(yùn)行狀況 C、通過儀表、儀

25、器數(shù)據(jù)記錄設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，掌握設(shè)備變化情況 D、按照巡回檢查制度要求，對設(shè)備各方位進(jìn)行巡回檢查 2)日常檢查、檢修制度 由檢修人員負(fù)責(zé)，與日保制度結(jié)合起來進(jìn)行，嚴(yán)格按照機(jī)電供應(yīng)科下發(fā)的設(shè)備日常檢修記錄逐項(xiàng)進(jìn)行并認(rèn)真填寫。 3)一級保養(yǎng)制度： 由操作人員為主、維修人員為輔，對設(shè)備進(jìn)行日常保養(yǎng)，主要內(nèi)容： A、對設(shè)備局部和重點(diǎn)部位進(jìn)行拆卸、檢查，查看部件磨損情況 B、徹底清洗外表和設(shè)備內(nèi)臟，疏通油路，清冼各部位，油線、濾油器等，對漏油部位進(jìn)行處理，更換氈墊等 4)二級保養(yǎng)制度 以維修人員為主，操作工人參加的保養(yǎng)，主要內(nèi)容： A對設(shè)備各部件間隙、磨損情況進(jìn)行測量，確定部件優(yōu)劣程度，

26、是否更換 B對磨損超限部件進(jìn)行更換 C對安全保護(hù)裝置進(jìn)行試驗(yàn)調(diào)整 D對設(shè)備油池、油箱，設(shè)備內(nèi)部換油，徹底清洗 E中修、大修制度規(guī)定的檢修內(nèi)容 3、建立完善的設(shè)備定期檢修制度 1)根據(jù)設(shè)備使用周期及檢修內(nèi)容制定設(shè)備檢修、中修、大個制度，明確每種設(shè)備小、中、大修內(nèi)容，檢修周期，檢修部位、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求等。 2)利用礦井停產(chǎn)檢修時間對設(shè)備的隱蔽部件進(jìn)行定期檢查，對設(shè)備存在的重大隱患進(jìn)行徹底處理。 3)編制預(yù)防性檢修計(jì)劃，對設(shè)備進(jìn)行針對性維修。 4、認(rèn)真落實(shí)油脂潤滑管理制度 各設(shè)備使用單位要嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)行《山西華晉韓咀煤業(yè)有限責(zé)任公司油脂潤滑管理辦法》，建立設(shè)備潤滑工作檔案。 六、機(jī)

27、電運(yùn)輸設(shè)備包機(jī)制度 一、司機(jī)對承包設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)負(fù)責(zé)，特別是保護(hù)裝置應(yīng)每天詳細(xì)檢查，加強(qiáng)設(shè)備的保養(yǎng)，做到“三勤”（檢查、加油、清潔）。 二、司機(jī)堅(jiān)守工作崗位，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，對承包的設(shè)備每天進(jìn)行清潔、衛(wèi)生。 三、實(shí)施重點(diǎn)設(shè)備的掛牌管理，重點(diǎn)設(shè)備必須有醒目的標(biāo)志牌、完好牌，牌上標(biāo)明：設(shè)備型號、相關(guān)技術(shù)參數(shù)，完好狀況、整定值、負(fù)責(zé)人姓名、整定人姓名，現(xiàn)場必須做到一目了然。 四、包機(jī)要到人頭，重點(diǎn)部分必須落實(shí)，專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)強(qiáng)，有較強(qiáng)責(zé)任心的員工負(fù)責(zé)。對設(shè)備狀況實(shí)施動態(tài)管理，包括：運(yùn)行狀況、維修技術(shù)參數(shù)建檔、性能測定、電氣設(shè)備試驗(yàn)及整定、校驗(yàn)，做到心中有數(shù)。包機(jī)維修工應(yīng)機(jī)電設(shè)備檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，保

28、證設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn)，保證設(shè)備完好率100%。 五、包機(jī)電鉗工應(yīng)經(jīng)常對自己承包設(shè)備進(jìn)行檢查和維護(hù)，嚴(yán)格加強(qiáng)設(shè)備維修質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，保證設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn)。 七、機(jī)電運(yùn)輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查、驗(yàn)收辦法 機(jī)電、運(yùn)輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是機(jī)電、運(yùn)輸管理的基礎(chǔ)工作；是煤礦礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的重要組成部份。對本企業(yè)機(jī)電、運(yùn)輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，制定以下檢查，驗(yàn)收辦法。 一、成立驗(yàn)收小組： 組 長：樊順明 成 員：孫玉東 劉武崗 郭偉柱等 二、每季度第一個月的月初，由機(jī)電供應(yīng)科根據(jù)礦井運(yùn)輸實(shí)際情況，下達(dá)本季度的機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)規(guī)劃，提出對抓好各系統(tǒng)范圍質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作要求。 三、各部門所管轄的機(jī)

29、電運(yùn)輸系統(tǒng)，每月20號之前實(shí)行自查、自檢、自評，在自檢達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ)上，向礦（機(jī)電供應(yīng)科）申請對其進(jìn)行月度的機(jī)電運(yùn)輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收。 四、 礦（機(jī)電供應(yīng)科）應(yīng)于每月20-25日之間組織對所屬各隊(duì)機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行檢查評定，驗(yàn)收結(jié)果報(bào)礦分管領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)電副總工程師。 五、對未申請進(jìn)行機(jī)電運(yùn)輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收的部門，一律視為該部門該月機(jī)電運(yùn)輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為不達(dá)標(biāo)。 六、 機(jī)電供應(yīng)科對機(jī)電運(yùn)輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗(yàn)收評比時，必須嚴(yán)格按照《機(jī)電運(yùn)輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法》的規(guī)定進(jìn)行，現(xiàn)場逐項(xiàng)考核、查閱有關(guān)技術(shù)資料、圖紙、記錄等。 七、機(jī)電供應(yīng)科每天應(yīng)派專職防爆檢查員對井下電氣設(shè)備的防爆性能進(jìn)行抽

30、檢，若某單位一月內(nèi)連續(xù)出現(xiàn)二臺及以上電氣失爆，則評定該單位當(dāng)月質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的等級降一級。 八、 機(jī)電供應(yīng)科在組織檢查驗(yàn)收中，對其檢查發(fā)現(xiàn)的問題，要及時下達(dá)整改通知單，發(fā)放到責(zé)任單位，各單位要嚴(yán)格按通知單的要求在規(guī)定的期限內(nèi)整改和處理好，否則，每拖一天罰款100元，直到整改好。 八、配件管理制度 為了切實(shí)搞好配件管理工作，使配件供應(yīng)能夠及時、準(zhǔn)確。在保證安全生產(chǎn)的前提下，減少消耗、降低成本，合理使用配件，使配件的使用價(jià)值最大化，特制定本辦法。 一﹑配件計(jì)劃管理 1﹑配件計(jì)劃編制原則：凡編制配件申請計(jì)劃必須在單位配件消耗定額資金限額以內(nèi)，根據(jù)安全生產(chǎn)的需要，堅(jiān)持實(shí)事求是﹑勤儉節(jié)約，既要全面

31、考慮，又要保證重點(diǎn)。 2﹑凡使用配件的單位，于每月25日前根據(jù)本單位下月的生產(chǎn)情況、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀況及地質(zhì)條件，由技術(shù)人員編制出下月切合實(shí)際的配件需用計(jì)劃，經(jīng)科、隊(duì)審核報(bào)礦機(jī)電供應(yīng)科。 3、計(jì)劃的編制必須嚴(yán)肅認(rèn)真，注明主機(jī)型號、生產(chǎn)廠家及所需配件的規(guī)格型號、數(shù)量等。 4﹑機(jī)電供應(yīng)科在接到各單位計(jì)劃后，計(jì)劃員要結(jié)合各單位資金情況進(jìn)行審核，并于當(dāng)月30日前做出全礦下月的配件計(jì)劃。 5、計(jì)劃員經(jīng)常深入基層到現(xiàn)場了解生產(chǎn)情況，及時調(diào)整計(jì)劃。 6﹑編制礦配件年度計(jì)劃時，機(jī)電供應(yīng)科應(yīng)根據(jù)各單位提出的下年度配件計(jì)劃，參照前以前各種配件消耗量，及下年度礦使用設(shè)備型號臺數(shù)新舊程度，結(jié)合庫存量和下年度消耗資

32、金指標(biāo)綜合核定各種配件申請量，經(jīng)機(jī)電供應(yīng)科科長審核、機(jī)電礦長審批后正式編制全礦下年度的配件計(jì)劃。 7、大型檢修項(xiàng)目的所需的配件計(jì)劃，必須提前1個月申報(bào)，經(jīng)申報(bào)單位科長、申報(bào)單位主管礦長、機(jī)電礦長、機(jī)電供應(yīng)科科長批準(zhǔn)，列入專項(xiàng)申請計(jì)劃，以便及時組織落實(shí)，因晚報(bào)、誤報(bào)而影響檢修工期由申報(bào)單位負(fù)責(zé)。 8、配件儲備要嚴(yán)格定額管理，超儲受罰。一般配件的庫存量嚴(yán)格執(zhí)行原煤炭部頒布的《煤礦機(jī)電配件管理辦法》規(guī)定，特殊配件原則上由公司倉庫儲備，配件組按配件類別制定儲備定額。 二﹑配件貨源的組織及驗(yàn)收 1﹑全礦配件由機(jī)電供應(yīng)科統(tǒng)一計(jì)劃，統(tǒng)一購進(jìn)，其它單位不得自行采購，否則不予辦理手續(xù)。 2、計(jì)劃員要按

33、照計(jì)劃及時提回所需配件，確因特殊原因不能及時供應(yīng)的要向各級領(lǐng)導(dǎo)反映，以便及時解決。 3、配件驗(yàn)收管理： ① 配件組要設(shè)專職或兼職的質(zhì)量驗(yàn)收員，對入庫的配件進(jìn)行驗(yàn)收。 ② 首先檢查待驗(yàn)件包裝﹑數(shù)量與貨票是否相符，包裝是否完好。 ③ 開箱按貨票名稱﹑規(guī)格﹑型號﹑數(shù)量﹑材質(zhì)等項(xiàng)目詳細(xì)清點(diǎn)，認(rèn)真檢查，根據(jù)需要與技術(shù)組﹑試驗(yàn)組一同驗(yàn)收。 ④ 由于責(zé)任心不強(qiáng)，驗(yàn)收不嚴(yán)，造成數(shù)量短缺，質(zhì)量不合格而辦理驗(yàn)收入庫單，影響使用及造成經(jīng)濟(jì)損失，要追究有關(guān)人員的責(zé)任。 ⑤ 驗(yàn)收完畢后及時辦理入庫手續(xù)，保管員在核對入庫憑證的數(shù)量、規(guī)格、型號無誤、印鑒齊全后，及時上帳、設(shè)卡、編號、入庫、上架。 ⑥ 驗(yàn)收后，

34、計(jì)劃員要按規(guī)定填寫驗(yàn)收記錄，合格件要填寫驗(yàn)收報(bào)告單，不合格件及時退還供應(yīng)倉庫。 ⑦ 修復(fù)配件及外觀檢查不能確定合格與否的配件，要經(jīng)試驗(yàn)后確認(rèn)并填寫報(bào)告單。 三﹑配件的領(lǐng)用保管發(fā)放： 1﹑機(jī)電供應(yīng)科根據(jù)礦配件消耗指標(biāo)結(jié)合生產(chǎn)情況，向各單位逐月分解下達(dá)配件資金考核指標(biāo)。計(jì)劃員根據(jù)各單位的計(jì)劃資金﹑庫存量﹑生產(chǎn)需要，嚴(yán)格審批批發(fā)量，嚴(yán)格執(zhí)行交舊領(lǐng)新制度。 2﹑如領(lǐng)用單位資金用完或已超支，均應(yīng)停止發(fā)放，特殊情況下必須由主管礦長批準(zhǔn)后方可發(fā)放。但領(lǐng)用單位必須立即辦理貸款手續(xù)。 3﹑各單位領(lǐng)用正常性消耗配件，必須有科機(jī)電負(fù)責(zé)人簽字，隊(duì)長、配件管理員蓋章，機(jī)電供應(yīng)科科長批準(zhǔn)后方可發(fā)放；由于生產(chǎn)隊(duì)組

35、使用不當(dāng)、保養(yǎng)不到位或其它人為損壞的配件，機(jī)電供應(yīng)科要組織相關(guān)人員進(jìn)行追查并進(jìn)行處罰，對追查結(jié)果進(jìn)行通報(bào)；領(lǐng)用單價(jià)低于5000元的配件，由機(jī)電供應(yīng)科分管科長簽字，5000元—20000元由機(jī)電供應(yīng)科科長簽字，超過20000萬元由機(jī)電礦長簽字。 4、各單位的領(lǐng)料人員必須遵循庫房人員的安排，遵守庫房的規(guī)定，不得隨意進(jìn)入庫房，不得亂翻亂動庫內(nèi)配件及設(shè)施，否則保管員有權(quán)拒絕發(fā)料。 5﹑領(lǐng)用配件時，嚴(yán)禁野蠻裝卸，避免不必要的損壞。 6、配件的領(lǐng)用嚴(yán)格執(zhí)行交舊領(lǐng)新。 7、配件保管做到“四清”（1）“物清”：配件型號、規(guī)格、數(shù)量、存放地點(diǎn)清。（2）“帳清”：帳物手續(xù)清。（3）“資料清”：說明書、合格

36、證、憑證清（4）“標(biāo)志清”：涂色標(biāo)志、標(biāo)記清。 8、做到“四?！保?）“保質(zhì)”：配件在保管期內(nèi)無損壞。（2）“保量”：確保配件在庫房無短少。（3）“保安全”：倉庫要防盜、防火、防濕確保安全。（4）“保生產(chǎn)”：面向生產(chǎn)，保證供應(yīng)。 9、配件庫保管員必須嚴(yán)格執(zhí)行以下配件發(fā)放規(guī)定： （1）未經(jīng)驗(yàn)收的配件及驗(yàn)收不合格的配件不發(fā)，特殊情況必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意﹑配件科長簽字后方可發(fā)放。 （2）領(lǐng)料單必須蓋有科室主管機(jī)電負(fù)責(zé)人、領(lǐng)料單位負(fù)責(zé)人及配件領(lǐng)用人印章，經(jīng)計(jì)劃員審批﹑劃價(jià)﹑記帳，分管科長簽字后方可生效。 （3）發(fā)現(xiàn)料單有料號﹑名稱和規(guī)格不符﹑數(shù)字涂改﹑非正式人員領(lǐng)料及手續(xù)不全者均不發(fā)放。 （4）

37、原則上杜絕打白條發(fā)放，如有特殊情況需經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意后，辦理臨時手續(xù)借用配件，借用配件后必須在次日到礦機(jī)電供應(yīng)科補(bǔ)辦正式手續(xù)，否則將停止該單位的配件領(lǐng)用。 （5）發(fā)放配件要做到先入庫后發(fā)放，發(fā)放后要及時下卡﹑下帳，堅(jiān)持一查庫存﹑二動標(biāo)簽﹑三取貨﹑四清點(diǎn)配件交用戶﹑五下帳的程序。 四、配件現(xiàn)場管理制度 1、對已進(jìn)入使用過程中的配件、由使用單位專（兼）職配件管理人員負(fù)責(zé)全部配件的計(jì)劃、支領(lǐng)、儲存和發(fā)放工作，每一生產(chǎn)班組應(yīng)有專人負(fù)責(zé)配件日常管理工作，隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常過問和指導(dǎo)配件計(jì)劃和使用情況。 2、現(xiàn)場配件要按品種、規(guī)格、數(shù)量分類存放，并做到：排列有序，擺放整齊，數(shù)量明確。 3、關(guān)鍵件

38、、易耗件以舊換新，對交回不用的舊件要及時交到配件庫并進(jìn)行鑒別、修復(fù)以便復(fù)用。 4、管理人員要經(jīng)常學(xué)習(xí)有關(guān)專業(yè)技術(shù)，不斷提高管理水平。 5、凡對配件亂堆、亂放、丟失，根據(jù)情節(jié)給予50元罰款。 五﹑配件的使用及回收復(fù)用。 1﹑配件組要設(shè)專人負(fù)責(zé)廢舊配件的回收，各使用單位由本單位配件管理員負(fù)責(zé)收回及交舊。 2﹑廢舊配件回收實(shí)行兩聯(lián)回收單，一聯(lián)保管員存查，二聯(lián)科領(lǐng)料員保存。各單位領(lǐng)料時必須帶廢舊回收票，配件組計(jì)劃員根據(jù)回收比例發(fā)放。 3﹑機(jī)電供應(yīng)科負(fù)責(zé)建立全礦配件回收復(fù)用機(jī)構(gòu)，人員由科、隊(duì)配件管理員及機(jī)電供應(yīng)科回收復(fù)用管理員和配件計(jì)劃員﹑配件庫廢舊配件保管員組成。回收復(fù)用的原則是：能夠修復(fù)

39、的自修，能外委修理的不購買新件。發(fā)放配件應(yīng)先發(fā)修復(fù)件，并與修舊利廢獎掛鉤。 4、各單位交舊的配件要完整、齊全，并交到規(guī)定的地點(diǎn)，不得亂扔、亂放，否則按不交舊處理。 5﹑科自修回收廢舊配件必須辦理自修手續(xù)，并在短期內(nèi)抓緊修復(fù)，修復(fù)后通知配件組進(jìn)行驗(yàn)收，合格的由配件組統(tǒng)計(jì)報(bào)礦。 配件回收率： 采煤機(jī)、主泵、馬達(dá)、輔助泵、閥組、油缸100%、 掘進(jìn)機(jī)、泵、馬達(dá)、油缸100% 支架、閥類、閥組、各種千斤頂100%、 液泵、閥類100% 運(yùn)輸機(jī)、轉(zhuǎn)載機(jī)、皮帶、圓環(huán)鏈100% 刮板60%、壓板60%、聯(lián)接環(huán)50% 液力聯(lián)軸節(jié)100%、滾筒100%、各種車軸100% 各種車輪100%、

40、各種電氣件100% 各種液壓件100%。 六﹑配件統(tǒng)計(jì)及資金管理： 1﹑機(jī)電供應(yīng)科指定專人負(fù)責(zé)全礦的配件統(tǒng)計(jì)工作，建立配件統(tǒng)計(jì)檔案，積累資料。 2﹑配件計(jì)劃員﹑保管員﹑統(tǒng)計(jì)員要搞好帳務(wù)工作，實(shí)物帳﹑財(cái)務(wù)帳﹑計(jì)劃帳每月至少核對一次，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，報(bào)表做到準(zhǔn)確及時。 3﹑嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律，合理控制與使用流動資金，以促進(jìn)配件及時供應(yīng)與周轉(zhuǎn)。 七﹑配件管理考核制度。 1﹑對礦屬各單位未按規(guī)定配備配件管理員及回收復(fù)用管理員的，要適時安置。 2﹑由于責(zé)任心不強(qiáng)，驗(yàn)收不嚴(yán)，造成數(shù)量短缺，質(zhì)量不合格而辦理驗(yàn)收入庫單，影響使用及造成經(jīng)濟(jì)損失，按配件價(jià)格的30％追究有關(guān)人員的責(zé)任。 3﹑配件

41、計(jì)劃員未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)私自采購配件，一般情況按采購件的50%罰款，造成違紀(jì)或其它不良影響者，對責(zé)任人處以100%的罰款。 4﹑采購回的配件未經(jīng)驗(yàn)收私自投入使用的，對責(zé)任者處以配件價(jià)值20%的罰款，對造成停產(chǎn)或造成不安全隱患者處以50%的罰款。 5﹑如發(fā)現(xiàn)未經(jīng)批示的白條發(fā)料者，對當(dāng)事人處以100元罰款并對倉庫主管處以50元罰款。 6﹑配件考核細(xì)則：根據(jù)礦當(dāng)月產(chǎn)量、進(jìn)尺任務(wù)按全礦噸煤單進(jìn)下?lián)?，全礦按機(jī)電供應(yīng)科配件費(fèi)底線控制，比例獎罰。 ①扣罰按當(dāng)月產(chǎn)量、進(jìn)尺計(jì)算，增減數(shù)從當(dāng)月工資中全額扣除，按月進(jìn)行考核。 計(jì)算方法：扣除額=月初計(jì)劃單位消耗×當(dāng)月實(shí)際完成產(chǎn)量、進(jìn)尺-當(dāng)月實(shí)際配件消耗額

42、②獎勵按季度累計(jì)低于礦下達(dá)指標(biāo)以下，按節(jié)約總額的5%計(jì)獎，每季度可按應(yīng)得獎金的80%提獎，年終一次結(jié)算，長退短補(bǔ)。 計(jì)算方法:獎勵額=季度節(jié)約總額×5%×80% 7﹑配件使用過程中如發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量或設(shè)計(jì)不足的問題，并能針對性地提出合理化改進(jìn)建議者，按節(jié)約價(jià)值的5%進(jìn)行獎勵。 8﹑由于管理不善，責(zé)任心不強(qiáng)造成配件丟失不能交舊者，按配件價(jià)格原值的30－70％處罰。在規(guī)定的時間內(nèi)交不回舊件的按配件原值的10％逐日處罰。計(jì)劃員、保管員及回收人員違反制度，造成舊件不能回收，處以相關(guān)人員配件原值的90％并追究其責(zé)任。 9﹑配件使用過程造成人為損壞的，對責(zé)任者按損壞配件的30%罰款，并對該單位主管機(jī)電負(fù)

43、責(zé)人處以200－3000元的罰款。 九、電纜管理制度 為了進(jìn)一步加強(qiáng)電纜管理，杜絕漏洞，實(shí)行電纜入庫、領(lǐng)用、發(fā)放、使用及回收達(dá)到精細(xì)化管理，結(jié)合我公司實(shí)際情況，制定以下電纜管理制度。 一、管理總則： 1、10mm2以下小型電纜不壓號。機(jī)電供應(yīng)科包片人做為小型電纜的現(xiàn)場管理第一責(zé)任人要隨時掌握好電纜使用狀況，并做好在用電纜的使用臺帳。使用單位必須把使用動態(tài)及時向包片人上報(bào)，如果電纜需要變動，需經(jīng)包片人允許后方予改動。機(jī)電供應(yīng)科電纜管理人員負(fù)責(zé)建立小型電纜的總臺帳，并參與對此電纜的完好性檢查。 2、機(jī)電供應(yīng)科負(fù)責(zé)全礦10mm2及以上電纜的領(lǐng)取、發(fā)放、建帳、編號、修理、回收、試驗(yàn)等工作。對

44、全礦電纜實(shí)行登賬管理，要做到數(shù)量清、狀態(tài)明，帳、物、卡三對照。 3、10mm2及以上電纜使用單位不再承擔(dān)費(fèi)用，橡套電纜使用前由機(jī)電供應(yīng)科統(tǒng)一壓號，鎧裝電纜不壓號。機(jī)電供應(yīng)科嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)禁沒有壓號的橡套電纜入井使用。使用單位私自將未壓號橡套電纜下井的發(fā)現(xiàn)一次處以1000元罰款，并勒令將電纜升井壓號。 4、10mm2及以上電纜使用中嚴(yán)禁私自變更用途及使用地點(diǎn)，嚴(yán)禁私自截割。對確需變更使用地點(diǎn)和用途的電纜需上報(bào)機(jī)電供應(yīng)科，經(jīng)批準(zhǔn)備案后方可改動。 5、建立電纜管理網(wǎng)員制度，使用單位領(lǐng)用或交回電纜由單位電纜管理人員具體辦理，其它人員不予接洽。 二、電纜的驗(yàn)收入庫 新電纜到貨入庫后，由機(jī)電供應(yīng)科

45、組織相關(guān)人員參與驗(yàn)收。并由機(jī)電供應(yīng)科實(shí)驗(yàn)組負(fù)責(zé)對電纜做試驗(yàn)。驗(yàn)收時首先對照電纜合同及計(jì)劃，檢查電纜型號和數(shù)量是否與合同及計(jì)劃相符，資料是否齊全（煤安標(biāo)志證書、試驗(yàn)報(bào)告、合格證書）。型號、數(shù)量與合同、計(jì)劃不符，資料不齊全的不得辦理入庫手續(xù)。資料齊全并試驗(yàn)合格后將相關(guān)資料交機(jī)電供應(yīng)科管理人員存檔。參與驗(yàn)收人員在驗(yàn)收單上共同簽字，由具體管理人員登記電纜入庫臺帳，并對入庫電纜進(jìn)行掛牌管理。 三、電纜的領(lǐng)取與發(fā)放 1、各單位增加電纜時，應(yīng)持經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批和機(jī)電供應(yīng)科井下包片人簽字認(rèn)可的領(lǐng)用單，提前2天到機(jī)電供應(yīng)科辦理領(lǐng)用手續(xù)，領(lǐng)料單應(yīng)注明“新增”二字，并詳細(xì)注明電纜的型號、數(shù)量、使用地點(diǎn)、具體用

46、途。電纜發(fā)放人員根據(jù)領(lǐng)料單審定電纜截面、數(shù)量進(jìn)行發(fā)放。并根據(jù)編號上帳、壓號。 2、各單位需更換電纜時，應(yīng)持經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批和機(jī)電供應(yīng)科井下包片人簽字認(rèn)可的領(lǐng)料單，領(lǐng)料單應(yīng)注明“更換”，并詳細(xì)注明電纜的型號、數(shù)量、使用地點(diǎn)、具體用途，更換原因。電纜管理人員發(fā)放電纜的同時，開具更換電纜回收單，更換后的電纜應(yīng)在2日內(nèi)回收交庫，并由電纜管理人員開入庫單。逾期不交電纜將對使用單位處以每天200元的罰款，主管領(lǐng)導(dǎo)每天50元的罰款。并停止對該使用單位的任何電纜發(fā)放工作。 3、工作面安裝及其它工程安裝領(lǐng)取電纜時，由安裝單位持機(jī)電供應(yīng)科供電設(shè)計(jì)審定的負(fù)荷審批單及領(lǐng)料單到機(jī)電供應(yīng)科辦理手續(xù)，領(lǐng)取電纜。安裝單位要

47、提前10天將電纜計(jì)劃提交機(jī)電供應(yīng)科，由電纜管理人員提前組織準(zhǔn)備電纜，并進(jìn)行編號工作。否則，延期安裝影響生產(chǎn)由安裝單位負(fù)責(zé)。 4、電纜管理人員要及時將發(fā)放、回收的電纜記帳。電纜現(xiàn)場使用情況落實(shí)工作采用由機(jī)電供應(yīng)科組織，使用單位配合檢查的方式施行。機(jī)電供應(yīng)科每周對使用單位進(jìn)行隨機(jī)抽查，保障每月至少一次涵蓋全井下的全面的使用情況檢查，做到周檢，月清。 5、庫房發(fā)放的電纜，必須保證完好，編號齊全，外表光滑無損傷，絕緣阻值達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，并由領(lǐng)用單位與電纜庫管理人員現(xiàn)場搖測無異常，由領(lǐng)用單位人員在出庫單上簽字，電纜發(fā)放人員簽發(fā)后方可出庫入井。 有下列情況之一者，不得下井使用 1）電纜無編號； 2）電

48、纜絕緣不合格； 3）芯線與絕緣層嚴(yán)重粘連； 4）電纜護(hù)套或芯線絕緣出現(xiàn)老化無彈性、龜裂或破損。 5）電纜芯線出現(xiàn)過熱現(xiàn)象，芯線顏色變暗（氧化）。 6、電纜庫管理人員要根據(jù)電纜庫存情況和生產(chǎn)計(jì)劃，每月編報(bào)電纜計(jì)劃交供應(yīng)科組織采購。 二、電纜的移交、回收 1、各單位需上井的電纜，應(yīng)首先到機(jī)電供應(yīng)科開具電纜升井單，未經(jīng)辦理升井手續(xù)的一經(jīng)查實(shí)對責(zé)任單處以1000元/次的罰款。回收單位在規(guī)定期限內(nèi)將電纜升井入庫，每遲交一天按200元處罰，累計(jì)直至交回為止。 2、升井入庫電纜當(dāng)日卸車，否則不開收到單，當(dāng)日不卸車電纜在電纜庫每存放一天罰責(zé)任單位200元。 3、工作面交接及其它工程安裝結(jié)束后，

49、由機(jī)電供應(yīng)科組織原單位或使用單位、安裝單位共同到現(xiàn)場清點(diǎn)交接，交接雙方必須在現(xiàn)場簽字辦理移交手續(xù)。交接中存在的問題由責(zé)任單位按期處理完畢。逾期處理不完的將處以每天500元的罰款，直到處理完畢，因拖延處理問題對生產(chǎn)工作造成影響的視影響程度對責(zé)任單位處以1000-10000元罰款。 4、回收電纜入庫時由機(jī)電供應(yīng)科電纜管理人員對電纜進(jìn)行詳細(xì)檢查，看是否有損傷、冷補(bǔ)、缺號、截?cái)嗷驍?shù)量不夠等現(xiàn)象，做好記錄，及時對損傷部位進(jìn)行修復(fù)，并根據(jù)損傷情況對責(zé)任單位給予處罰。對電纜出現(xiàn)的齊頭處以每處500元罰款；破皮處以每處200元罰款；私自截?cái)嗵幰悦抗?jié)1000元罰款；接線頭距壓號處低于300㎜處以每個頭500元

50、罰款；缺號的處以每處1000元罰款，因使用不當(dāng)或私自截?cái)嘣斐呻娎|報(bào)廢或缺少的照原價(jià)賠償?；厥諉挝辉诮浑娎|時必須在電纜庫管理人員指定地點(diǎn)盤好，并碼放整齊，否則罰款200元/根。 三、電纜現(xiàn)場管理 1、現(xiàn)場電纜管理遵循“誰使用，誰負(fù)責(zé)安裝、吊掛、維護(hù)”的原則，新敷設(shè)的電纜應(yīng)經(jīng)機(jī)電供應(yīng)科組織驗(yàn)收合格后方可投入使用。 領(lǐng)用電纜必須與料單填寫的用途及使用地點(diǎn)相符。具體使用情況及動態(tài)由機(jī)電供應(yīng)科各包片人對使用情況隨時跟蹤，發(fā)現(xiàn)電纜私自變更用途，更換使用地點(diǎn)等與領(lǐng)料單填寫內(nèi)容不符的，將對使用單位處以每處1000元罰款。 2、井下電纜懸掛必須符合規(guī)程規(guī)定，做到整齊不交叉、不纏繞、不擠壓、不落地、不粘

51、灰積塵。 3、井下巷道內(nèi)的電纜（電力電纜）沿線按照規(guī)定的距離，拐彎或分支點(diǎn)，以及連接不同直徑電纜的接線盒兩端，穿墻電纜的墻兩邊都應(yīng)設(shè)置注有電纜的規(guī)格型號、編號、長度、用途、負(fù)責(zé)人的標(biāo)志牌?；爻冯娎|時，標(biāo)志牌同時交回。 4、在用電纜無失爆現(xiàn)象。 5、電纜防護(hù)不當(dāng)，造成砸傷、放炮崩壞等情況每處罰款500元，由此造成事故的追究有關(guān)人員的責(zé)任。造成不可修復(fù)使用的原價(jià)賠償。 6、擅自截?cái)嚯娎|的，每一處罰該單位2000元，主管領(lǐng)導(dǎo)100元 7、電纜落地、浸泡在水里或被埋在煤里，一處罰款100元。 8、電纜穿過墻壁時，沒有套管保護(hù)或管口無封堵，一處罰款100元。 9、通風(fēng)隊(duì)砌風(fēng)門時，無予留穿

52、墻套管（一個風(fēng)門，一邊予留8個長度一致的穿墻套管）罰款300元。 10、電纜吊掛間距符合要求，同一巷道內(nèi)吊掛間距均勻，誤差不超過100mm。電纜不允許掛在風(fēng)管、水管上，應(yīng)掛在風(fēng)、水管路之上，且相距0.3m。通訊和監(jiān)測電纜與電力電纜之間，高壓與低壓電纜之間，相距不小于0.1m，高壓電纜之間、低壓電纜之間相距不小于50mm。一處不符合要求，罰款50元。 11、嚴(yán)禁用鐵絲吊掛電纜，否則每發(fā)現(xiàn)一處罰單位電纜負(fù)責(zé)人200元。 12、發(fā)現(xiàn)電纜被噴上水泥漿未及時處理時，罰責(zé)任單位負(fù)責(zé)人50元/米。 13、為使電纜合理調(diào)配使用和周轉(zhuǎn)，各使用單位不得庫存電纜，井下撤下的電纜應(yīng)及時升井入庫，否則，一次罰款

53、1000元。 14丟失電纜，按原價(jià)進(jìn)行罰款。因維護(hù)不當(dāng)所造成的電纜損壞等情況的，除承擔(dān)相應(yīng)的賠償之外并視情節(jié)嚴(yán)重程度對使用單位進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。對于私自偷賣或故意損壞電纜者嚴(yán)肅處理，情節(jié)嚴(yán)重者送交司法機(jī)關(guān)處理。 15、電纜在裝車運(yùn)輸時，嚴(yán)禁超寬、超長，以免擠傷電纜。裝車不符合要求，運(yùn)輸隊(duì)可以拒絕運(yùn)輸，匯報(bào)礦調(diào)度室并通知裝車單位重裝。否則，擠傷電纜由運(yùn)輸隊(duì)負(fù)責(zé)，并罰款500元。 16、不經(jīng)機(jī)電供應(yīng)科同意，私自轉(zhuǎn)交電纜，對雙方單位各罰款2000元。 17、不同型號電纜之間，必須經(jīng)過符合要求的接線盒、連接器或母線盒進(jìn)行連接，嚴(yán)禁直接連接。否則，罰款500元。 18、電纜嚴(yán)禁私自外借。特殊情況，

54、需經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。 十、阻燃電纜、阻燃膠帶驗(yàn)收制度 第1條：訂購礦井使用的電纜和膠帶，必須選用經(jīng)檢驗(yàn)合格的并取得煤礦礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志的阻燃產(chǎn)品。 第2條：新到貨的電纜、膠帶，在入庫前要對每卷進(jìn)行檢查驗(yàn)收，每卷都必須具有安全標(biāo)志準(zhǔn)用證、生產(chǎn)廠家的出廠檢驗(yàn)合格證和出廠檢驗(yàn)報(bào)告。技術(shù)資料不齊全或指標(biāo)不符合要求的產(chǎn)品，不得驗(yàn)收入庫，而且所有資料必須妥善保管。 第3條：礦用膠帶和橡套電纜在入庫前，機(jī)電供應(yīng)科還要在地面現(xiàn)場對礦用橡套電纜的橡套不燃性做參考判斷，合格后方可入庫，其方法如下： 一、用電工刀在欲測電纜和膠帶的一端切下長200mm，寬約10mm，厚度2±0.3mm的試樣，用電工鉗子夾住一端

55、呈水平狀態(tài)，窄邊向下。 二、用火焰高度不小于50mm的酒精燈或充氣式酒精噴燈灼燒試樣的一端，持續(xù)20ｓ，然后移去火焰。 三、試樣在移去火焰后1min內(nèi)熄滅者為合格。 四、驗(yàn)收合格的阻燃電纜、膠帶，機(jī)電供應(yīng)科要進(jìn)行詳細(xì)記錄，出具驗(yàn)收報(bào)告。驗(yàn)收報(bào)告與隨產(chǎn)品技術(shù)資料一起存檔，妥善保管。 第4條：所有電纜在入井前機(jī)電供應(yīng)科要對其資料和阻燃性進(jìn)行檢查并記錄，合格后方可入井。 十一、電動機(jī)管理制度 第1條：電動機(jī)的采購與保存 一、全礦所有上電動機(jī)由機(jī)電供應(yīng)科統(tǒng)一采購。 二、各類電動機(jī)必須擺放整齊，上帳、建卡，做到快速準(zhǔn)確地領(lǐng)取。 三、存放地點(diǎn)必須防火、防水、防潮。 第2條：電動機(jī)的發(fā)放

56、與回收 一、領(lǐng)用電動機(jī)的單位必須填寫領(lǐng)料單，并注明使用地點(diǎn)、用途、規(guī)格型號，經(jīng)機(jī)電供應(yīng)科科長批準(zhǔn)后，設(shè)備組方可發(fā)放，7.5kw以下電動機(jī)要經(jīng)供應(yīng)科科長批準(zhǔn)。 二、嚴(yán)格執(zhí)行交舊領(lǐng)新制度，使用單位在更換領(lǐng)用的電機(jī)后，必須在3天內(nèi)及時交回舊電機(jī)，因故不能交回舊件時，必須經(jīng)機(jī)電供應(yīng)科科長同意，并限期交回。領(lǐng)取新增設(shè)的電機(jī)時不需交舊件。所有回收電機(jī)的部件必須齊全完好，沒有破損，否則根據(jù)損壞程度給予電機(jī)原價(jià)的10—100%罰款。 三、采掘設(shè)備的主要電動機(jī)聯(lián)軸器必須在庫房安裝好，不準(zhǔn)入井后再安裝。 第3條：電動機(jī)的日常運(yùn)行管理 一、電動機(jī)在下井使用之前必須經(jīng)機(jī)電供應(yīng)科防爆組檢查符合防爆要求，并發(fā)放

57、入井證后方可下井。 二、電動機(jī)使用前必須在地面庫房進(jìn)行試驗(yàn)，各項(xiàng)指標(biāo)（如絕緣值，軸承潤滑等）達(dá)到要求后方可領(lǐng)用。 三、電動機(jī)注油必須按照電動機(jī)說明書規(guī)定的型號和數(shù)量加注，注油量要適當(dāng)，不能缺油，但不可過量，注油量不能超過注油腔的2/3，否則引起事故，要追究注油工責(zé)任。 四、電動機(jī)投入使用后，必須每月至少檢修一次，重點(diǎn)檢查電機(jī)絕緣，接線工藝和軸承注油情況，發(fā)現(xiàn)問題要立即處理。 十二、五小電器管理規(guī)定 一、管理原則： 1、計(jì)劃到報(bào)廢全過程管理的原則；機(jī)電供應(yīng)科具體負(fù)責(zé)包括對其計(jì)劃、到貨驗(yàn)收、使用、維護(hù)、維修、保養(yǎng)、更新、報(bào)廢、調(diào)撥及檔案資料的管理。并負(fù)責(zé)對五小電器統(tǒng)一進(jìn)行登帳、編號、訂

58、牌。做到帳、卡、物、牌四對照。 2、堅(jiān)持誰使用，誰管理誰維護(hù)的原則； 3、堅(jiān)持嚴(yán)格考核，獎勵與處罰并舉的原則； 4、對違反規(guī)定并拒不接受管理的單位，機(jī)電供應(yīng)科行使經(jīng)濟(jì)處罰權(quán)或停止對該單位的一切工作； 二、驗(yàn)收入庫驗(yàn)收 新五小電器到貨后，由機(jī)電供應(yīng)科人員參與驗(yàn)收。驗(yàn)收時首先對照合同及計(jì)劃，檢查型號和數(shù)量是否與合同及計(jì)劃相符，資料是否齊全（煤安標(biāo)志證書、試驗(yàn)報(bào)告、合格證書）。資料不齊全的不得辦理入庫手續(xù)。資料齊全并驗(yàn)收合格后將相關(guān)資料交機(jī)電供應(yīng)科管理人員存檔。驗(yàn)收人員在驗(yàn)收單上共同簽字，由具體管理人員登記入庫臺帳，并對入庫小型電器進(jìn)行統(tǒng)一編號，訂牌。 三、五小電器的使用管理 1、五小

59、電器現(xiàn)場使用情況落實(shí)工作采用由機(jī)電供應(yīng)科組織，使用單位配合檢查的方式施行。機(jī)電供應(yīng)科每周對使用單位進(jìn)行隨機(jī)抽查，保障每月至少進(jìn)行一次覆蓋井上下全面的使用情況檢查，做到周檢，月清。要對全礦五小電器的使用情況進(jìn)行認(rèn)真檢查，逐一落實(shí)。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要即時處理。 2、五小電器上各類銘牌及由機(jī)電供應(yīng)科統(tǒng)一編號的訂牌不準(zhǔn)丟失，否則，每丟失一塊銘牌罰使用單位500元，主管隊(duì)長和機(jī)電隊(duì)長各100元； 四、五小電器領(lǐng)用、回收、維修管理 1）各單位領(lǐng)用五小電器應(yīng)根據(jù)實(shí)際需要領(lǐng)取。領(lǐng)用五小電器需有經(jīng)五小電器管理人員和機(jī)電供應(yīng)科井下包片人審批后的領(lǐng)用單，然后到機(jī)電供應(yīng)科辦理領(lǐng)用手續(xù)。領(lǐng)料單應(yīng)注明“新增”或“

60、更換”二字，并詳細(xì)注明型號、數(shù)量、使用地點(diǎn)、具體用途。五小電器發(fā)放人員根據(jù)領(lǐng)料單數(shù)量進(jìn)行發(fā)放，并編號上帳、訂牌。嚴(yán)禁沒有記帳、訂牌的五小電器下井使用，使用單位私自從供應(yīng)科領(lǐng)用或未經(jīng)機(jī)電供應(yīng)科記帳，訂牌而私自下井的五小電器，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)處以每臺500元罰款，并責(zé)令使用單位將五小電器上井編號上牌。 2）各單位領(lǐng)用的五小電器使用情況應(yīng)與領(lǐng)料單填寫情況一致。不準(zhǔn)改變用途、更換使用地點(diǎn)。機(jī)電供應(yīng)科包片人員做為五小電器現(xiàn)場使用監(jiān)督的直接負(fù)責(zé)人，一旦發(fā)現(xiàn)有與領(lǐng)料單使用情況不符的將對使用單位處以每臺500元罰款。五小電器的使用地點(diǎn)及用途如需變動，需經(jīng)機(jī)電供應(yīng)科批準(zhǔn)，備案并登記后方予變動。 3）五小電器的領(lǐng)用、

61、回收、交接手續(xù)由各基層設(shè)備管理員辦理，其他人員無權(quán)代理，如遇特殊情況由各基層單位主要領(lǐng)導(dǎo)代理。 4）更換的五小電器，執(zhí)行交舊領(lǐng)新制度，更換下的設(shè)備在24小時內(nèi)必須交回，以便及時檢修備用。逾期不能交回的按新設(shè)備發(fā)放之日起對使用單位處以每天200元/臺罰款。 5）五小電器一律堅(jiān)持誰領(lǐng)用，誰回收的原則；現(xiàn)場移交后的五小電器以接收單位為第一責(zé)任單位。 6）工作面交接及其它工程安裝結(jié)束后，由機(jī)電供應(yīng)科組織原單位或使用單位、安裝單位共同到現(xiàn)場清點(diǎn)交接，交接雙方必須在現(xiàn)場簽字辦理移交手續(xù)。交接中存在的問題由責(zé)任單位按期處理完畢。逾期處理不完的將處以每天200元/臺的罰款，直到處理完畢，因拖延處理問題對

62、生產(chǎn)工作造成影響的視影響程度對責(zé)任單位處以300-2000元罰款。 7）五小電器領(lǐng)用、回收或現(xiàn)場交接的五小電器，單位的管理員要及時登帳，記錄清楚?；厥盏奈逍‰娖鞅仨氃谌煲詢?nèi)持回收單到機(jī)電供應(yīng)科辦理銷帳手續(xù)，逾期不辦理銷帳手續(xù)的，設(shè)備原值在100元以內(nèi)的，每推遲一天按設(shè)備原值進(jìn)行處罰；設(shè)備原值在100-500元以內(nèi)的，每推遲一天按設(shè)備原值的50%進(jìn)行處罰；設(shè)備原值在500元以上的，每推遲一天按設(shè)備原值的10%進(jìn)行處罰。使用單位在每月的25號到30號之間到機(jī)電供應(yīng)科核對帳目。 8）閑置、“退役”的五小電器應(yīng)及時回收入庫，對不按時回收者，機(jī)電供應(yīng)科將下發(fā)“催交單”，各基層單位必須在接到通知單后

63、在兩天內(nèi)內(nèi)將其交回，逾期不交回的，設(shè)備原值在100元以內(nèi)的，每推遲一天按設(shè)備原值進(jìn)行處罰；設(shè)備原值在100-500元以內(nèi)的，每推遲一天按設(shè)備原值的50%進(jìn)行處罰；設(shè)備原值在500元以上的，每推遲一天按設(shè)備原值的10%進(jìn)行處罰。直到交回。 9）回收五小電器要外表清潔，附件齊全。否則缺少一件處以不少于100元罰款，外表不干凈的按每件100元處罰。丟失的按原價(jià)二倍處罰。五小電器回收后，由機(jī)電供應(yīng)科和回收單位管理員進(jìn)行全面檢查，在各部件齊全、無損壞、外表清理干凈并按要求擺放整齊的情況下，給予辦理回收手續(xù)，由五小電器管理人員簽字后有效。對確需拆檢后方可認(rèn)定回收狀態(tài)的以拆檢情況為準(zhǔn)。 10）機(jī)電供應(yīng)科

64、負(fù)責(zé)對五小電器的維修工作，五小電器的修理費(fèi)用由使用單位承擔(dān)，五小電器因使用不當(dāng)損壞嚴(yán)重，造成報(bào)廢的由原使用單位按原值二倍賠償。 十三、空氣壓縮機(jī)管理制度 一、操作人員必須熟悉該空壓機(jī)的結(jié)構(gòu)、性能、工作原理、操作程序及其注意事項(xiàng)等。 二、操作人員必須經(jīng)過技術(shù)培訓(xùn)和安全培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后，持證上崗，無證不得操作。 三、啟動前檢查： 1、檢查油氣分離器中潤滑油的容量，正常運(yùn)行后，油位計(jì)中油面在上限和下限中間之上為最佳。 2、檢查供氣管路是否疏通，所有螺栓，接頭是否緊固。 3、檢查低壓配電柜上的各種儀表指示是否正確，電器接線是否完好，接地線是否符合標(biāo)準(zhǔn)。 4、試車時，應(yīng)從進(jìn)氣口內(nèi)加入0

65、.5公升左右的潤滑油,并用手轉(zhuǎn)動數(shù)轉(zhuǎn)或者點(diǎn)動幾下,以防止啟動時壓縮機(jī)內(nèi)失油燒毀,特別注意不要讓異物掉入機(jī)體內(nèi),以免損壞壓縮機(jī)。 5、啟動前，應(yīng)打開壓縮機(jī)排氣閥門，關(guān)閉手動排污閥，操作人員應(yīng)處于安全位置。 四、操作程序： 1、開車前準(zhǔn)備工作：檢查油氣分離器中油位，略微打開油氣分離器下方的泄油閥，以排除其內(nèi)可能存在的冷凝水，確定無冷凝水后擰緊此閥，打開壓縮機(jī)供氣口閥門。 2、開機(jī)：合上電源開關(guān)，接通電源，觀察操作面板上是否有異常顯示，相序是否正確，若有異常顯示應(yīng)立即斷電，故障處理后方可投入使用，本機(jī)有逆相保護(hù)，電機(jī)嚴(yán)禁反轉(zhuǎn)。 3、啟動：按控制面版上的“啟動”（ON）鍵，壓縮機(jī)按設(shè)定模式開

66、始運(yùn)轉(zhuǎn)。此時應(yīng)觀察顯示面板上的各種參數(shù)是否正常，（壓力不超過0.85MPa、排氣溫度不超過105℃），是否有異常聲音，是否有漏油情況，如有必須立即停機(jī)檢查。開機(jī)時，先開主機(jī)，約1分鐘后再開從機(jī)。 4、停機(jī)：按控制面版上的“停機(jī)”（OFF）鍵，壓縮機(jī)開始泄載一段時間后，才會停車，不立即停車是正?，F(xiàn)象。停機(jī)時，應(yīng)停從機(jī)，后停主機(jī)。 5、若空氣壓縮機(jī)出現(xiàn)特殊異常情況，可按下緊急停車按鈕，如需再重新啟動要在2分鐘之后。 6、空壓機(jī)嚴(yán)禁帶負(fù)荷啟動，否則因啟動電流過大而損壞電器元件。 7、當(dāng)空氣壓縮機(jī)不用時，應(yīng)切斷電源，關(guān)閉壓縮機(jī)供氣口閥門。排放冷卻器、油水分離器、排氣管路和風(fēng)包中的積水。 8、停機(jī)檢修時，必須拉開電源柜刀閘并掛牌、打接地。 五、運(yùn)轉(zhuǎn)中檢查和注意事項(xiàng)： 1、檢查各種電氣儀表指示是否正常。 2、傾聽機(jī)器各部件工作聲響有無變化。 3、檢查各部件溫度不超過規(guī)定數(shù)值。 4、檢查潤滑油油位是否正常，運(yùn)轉(zhuǎn)中禁止摸拭轉(zhuǎn)動部位。 5、更換油氣分離器時，注意靜電釋放，要把內(nèi)金屬網(wǎng)和油桶外殼聯(lián)通起來，防止靜電累積引起爆炸。同時須防止不潔物品掉入油桶內(nèi)，以免影響壓縮機(jī)的運(yùn)轉(zhuǎn)。 6