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1、
XXXX房地產(chǎn)開發(fā)有限公司
管
理
制
度
匯
總
目 錄
1、XXXX房地產(chǎn)開發(fā)有限公司組織結構及責權……………………8
1.1公司組織結構圖
1.2部門組織結構圖與責權
1.2.1 銷售管理部組織結構與責權
1.2.2 營銷策劃部組織結構與責權
1.2.3 項目開發(fā)部組織結構與責權
1.2.4 總工辦組織結構與責權
1.2.5 項目經(jīng)理部組織結構與責權
1.2.6 項目監(jiān)理部組織結構與責權
1.2.7 財務部組織結構與責權
1.2.8 綜合辦公室組織結構與責權
1.2.9 造價管理部組織結構與責權
2、
1.2.10 材料設備部組織結構與責權
2、各崗位職位說明書……………………………………………………21
2.1高層管理類
2.1.1 總經(jīng)理職位說明書
2.1.2 營銷副總職位說明書
2.1.3 工程副總職位說明書
2.1.4 財務總監(jiān)職位說明書
2.1.5 行政副總職位說明書
2.2中層管理類
2.2.1 營銷策劃部經(jīng)理職位說明書
2.2.2 銷售管理部經(jīng)理職位說明書
2.2.3 項目開發(fā)部經(jīng)理職位說明書
2.2.4 總工辦主任職位說明書
2.2.5 項目經(jīng)理任職位說明書
2.2.6 項目監(jiān)理總監(jiān)任職位說明書
2.2.7 財務部經(jīng)理職
3、位任職位說明書
2.2.8 綜合辦公室主任任職位說明書
2.2.9 造價管理部經(jīng)理任職位說明書
2.2.10 材料設備部經(jīng)理任職位說明書
3、項目投資與開發(fā)管理制度及工作流程……………………………36
3.1管理制度
3.1.1 項目投資管理制度
3.1.2 項目前期開發(fā)管理制度
3.2工作流程
3.2.1 項目開發(fā)前期策劃流程
3.2.2 項目前期手續(xù)辦理流程
4、工程設計管理制度及工作流程……………………………………45
4.1管理制度
4.1.1 工程設計管理制度
4.1.2 設計圖紙自審制度
4.1.3 設計圖紙定審制度
4.1.4
4、設計圖紙管理辦法
4.2工作流程
4.2.1 圖紙設計管理工作流程
4.2.2 設計變更管理工作流程
5、造價管理制度及工作流程…………………………………………61
5.1管理制度
5.1.1 工程預結算管理細則
5.1.2 工程計量計價管理辦法
5.1.3 分包工程結算管理制度
5.1.4 工程項目成本控制制度
5.1.5 項目付款審核審批辦法
5.2工作流程
5.2.1 工程預算編制流程
5.2.2 工程竣工結算流程
5.2.3 竣工決算管理流程
5.2.4 安裝工程預決算流程
6、工程施工管理制度及工作流程……………………………………
5、85
6.1管理制度
6.1.1 項目經(jīng)理部管理制度
6.1.2 項目招投標管理制度
6.1.3 技術交底管理制度
6.1.4 工程簽證管理制度
6.1.5 工序交接驗收規(guī)定
6.1.6 工地例會管理制度
6.1.7 技術檔案管理制度
6.1.8 施工合同管理制度
6.1.9 臨時水電使用規(guī)定
6.1.10 竣工驗收管理制度
6.1.11 工程監(jiān)理管理制度
6.1.12 施工現(xiàn)場材料管理規(guī)定
6.2工作流程
6.2.1 工程施工過程管理流程
6.2.2 工程進度控制管理流程
6.2.3 工程施工現(xiàn)場管理流程
6.2.4 工程施工技術
6、管理流程
6.2.5 工程技術驗收管理流程
6.2.6 工程竣工驗收管理流程
7、材料設備管理制度及工作流程……………………………………126
7.1管理制度
7.1.1 材料設備采購管理制度
7.1.2 重要設備招標采購辦法
7.1.3 材料設備領用回收辦法
7.2工作流程
7.2.1 采購計劃編制工作流程
7.2.2 材料設備采購工作流程
7.2.3 材料設備檢驗工作流程
8.營銷管理制度及工作流程………………………………………139
8.1管理制度
8.1.1 房地產(chǎn)企業(yè)銷售管理制度
8.1.2 房地產(chǎn)銷售會議管理制度
8.1.3 售
7、樓中心日常管理規(guī)范
8.1.4 來訪客戶登記管理制度
8.1.5 銷售合同及資料管理辦法
8.2工作流程
8.2.1 樓盤項目定價管理流程
8.2.2 項目廣告投放管理流程
8.2.3 企業(yè)公關活動管理流程
8.2.4 項目銷售計劃制訂流程
8.2.5 項目銷售工作管理流程
8.2.6 樓盤銷售簽約工作流程
8.2.7 客戶服務工作管理流程
8.2.8 客戶投訴處理工作流程
8.2.9 客戶退房處理工作流程
9.財務管理制度及工作流程………………………………………
9.1管理制度
9.1.1 通訊費報銷管理辦法
9.1.2 借支公款管理
8、制度
9.1.3 費用報銷管理制度
9.1.4 業(yè)務招待費管理辦法
9.1.5 差旅費管理辦法
9.1.6 市內(nèi)交通費管理辦法
9.1.7 貨幣資金管理辦法
9.1.8 存貨管理制度
9.1.9 固定資產(chǎn)管理制度
9.1.10 財務會計檔案管理制度
9.1.11 費用核算管理制度
9.1.12 預算管理制度
9.2工作流程
9.2.1 資金管理工作流程
9.2.2 工程款項支付流程
9.2.3 固定資產(chǎn)管理流程
10、行政人事管理制度及工作流程………………………………………
10.1管理制度
10.1.1 人事招聘管理制度
10.1.2
9、 辭職辭退管理制度
10.1.3 人事檔案管理制度
10.1.4 考勤管理制度
10.1.5 加班管理制度
10.1.6 出差管理制度
10.1.7 培訓管理制度
10.1.8 福利管理制度
10.1.9 公司文件、合同管理規(guī)程
10.1.10 會議管理制度
10.1.11 印鑒管理制度
10.1.12 介紹信管理制度
10.1.13 公文管理制度
10.1.14 辦公用品管理制度
10.1.15 檔案管理制度
10.1.16 打字復印管理制度
10.1.17 車輛管理制度
10.1.18 公司證照管理制度
10.1.19 計算機管理制度
10、10.1.20 委托（授權）管理制度
10.1.21 保密管理制度
10.2工作流程
10.2.1 行政經(jīng)費控制流程
10.2.2 車輛使用管理流程
1.XXXX房地產(chǎn)開發(fā)有限公司組織結構及責權
1.1公司組織結構圖
工程公司
財
務
部
財務總監(jiān)
工程副總
行政副總
監(jiān)事會
總經(jīng)理
董事會
股東會
營銷副總
項目監(jiān)理部
項目經(jīng)理部
總
工 辦
項目開發(fā)部
材料設備部
11、綜合辦公室
造價管理部
營銷策劃部
銷售管理部
裝飾公司
物業(yè)公司
相關說明
編制人數(shù)
審核人員
批準人員
編制日期
審核日期
批準日期
1.2部門組織結構圖與責權
1.2.1銷售管理部組織結構與責權
部門
部門負責人
直屬領導
部門組織結構圖
部門編制
銷售管理部經(jīng)理
房地產(chǎn)公司管理制度
