企業(yè)質(zhì)量誠信管理手冊



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1、 ××有限公司 共十二章 第 頁 共 頁 目錄 第一版 第3次修改 頒布日期:2017年 6 月 30 日 企業(yè)質(zhì)量誠信管理手冊 編制: 審核:
2、 批準: 受控狀態(tài):受控 手冊版本號:第一版 2017年 6 月 30 日發(fā)布 2017年 7 月 1 日實施 ××有限公司 共十二章 第1頁 共 頁 目錄 第一版 第3次修改 頒布日期:2017年 6 月 30 日 第一章 批準令.......................................
3、..........2 第二章 企業(yè)概況...............................................3 第三章 手冊的管理.............................................4 第四章 管理方針...............................................6 第五章 企業(yè)質(zhì)量誠信管理體系...................................7 第六章 企業(yè)質(zhì)量誠信管理委員會組織.............................10 第七章 企業(yè)
4、質(zhì)量誠信管理職責...................................11 第八章 企業(yè)質(zhì)量誠信自律行為規(guī)范...............................16 第九章 企業(yè)質(zhì)量誠信經(jīng)營承諾書.................................18 第十章 管理者質(zhì)量誠信承諾書...................................19 第十一章 員工質(zhì)量誠信承諾書...................................20 第十二章 企業(yè)質(zhì)量誠信管理及引用文件的說明..................
5、...21 ××有限公司 第一章 第2頁 共 頁 批準令 第一版 第3次修改 頒布日期:2017年 6 月 30 日 ××有限公司依據(jù)《中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》、《中華人民共和國消費者權(quán)益保護法》、《標準化法》、《計量法》等,并結(jié)合行業(yè)及本公司實際建立企業(yè)質(zhì)量誠信管理體系,并編制《企業(yè)質(zhì)量誠信手冊》、成立企業(yè)質(zhì)量誠信委員會、確立企業(yè)質(zhì)量誠信組織機構(gòu)、制定相關職責、各過程的質(zhì)量誠信及質(zhì)量誠信結(jié)果驗證等文件,其部分文件引用了質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系的部分內(nèi)容。 本手冊
6、是本公司企業(yè)質(zhì)量誠信管理體系的綱領性文件,以質(zhì)量為重點,是指導本公司建立和實施企業(yè)質(zhì)量誠信管理體系運行的準則,本體系是公司內(nèi)部編制的獨立性文件,作為試用版本,通過審定,現(xiàn)批準版本,于2017年7月1日起正式實際試用。要求各職能部門和全體員工必須認真學習和貫徹執(zhí)行《企業(yè)質(zhì)量誠信自律規(guī)范》,并待續(xù)改進和提高,確保企業(yè)質(zhì)量誠信體系的要求和方針、目標的實現(xiàn),使顧客滿意。 總經(jīng)理 2017年 6 月 30 日
7、 ××有限公司 第二章 第3頁 共 頁 企業(yè)概況 第一版 第3次修改 頒布日期:2017年 6 月 30 日 ××有限公司創(chuàng)建于1999年8月,注冊資金為人民幣1089萬元,占地面積19000M2,下轄一個分公司為專業(yè)鋼板生產(chǎn)基地,是一家從事制造銷售高頻焊管、冷軋帶鋼、熱軋帶鋼的區(qū)屬市級中型規(guī)模制造企業(yè)。 公司住所地為××省××市××區(qū)××街道23號,即路橋區(qū)迎賓大道中段北側(cè),東距黃巖民航機場500M,西臨甬臺溫高速公路12公里和北臨臺州港口13公里,交通便捷,地理位置優(yōu)越。 我公司生產(chǎn)的高頻焊管規(guī)格從?14~?48㎜,厚度
8、從1.5~2.5㎜,鐵板、帶鋼厚度從0.3~2.5㎜,最大寬度為355㎜,三大系列近百余規(guī)格品種,同時可按客戶要求定尺生產(chǎn)。鋼管銷售總量約占臺州市場的60%以上。 我公司擁有高頻焊管機組生產(chǎn)線6條,鐵板酸洗生產(chǎn)線4條,另有冷軋機、分剪機、打包機、電爐、煤回火爐、環(huán)保設施等主要設備60多臺套,生產(chǎn)工藝先進,流程配套完善,質(zhì)量體系健全,質(zhì)量檔案規(guī)范,產(chǎn)品質(zhì)量一直獲得用戶好評,用戶滿意度較高。 近幾年來公司的發(fā)展步入了快速穩(wěn)健、良性的軌道,取得了驕人的業(yè)績,已連續(xù)三年獲得路南街道“明星企業(yè)”稱號,并被市工商局評為AA級“守合同,重信用”單位,2017年“鑫宇商標”獲得臺州市著名商標的認定。排名跨
9、入路橋區(qū)制造業(yè)30強行列,是目前臺州鋼管、鐵板制造業(yè)的龍頭企業(yè)。公司現(xiàn)有員工150多人,其中管理及技術人員26人,中高級技術職稱5人。 公司秉承“誠信經(jīng)營、技術創(chuàng)新、優(yōu)質(zhì)服務、銳意進取”的企業(yè)經(jīng)營理念,本著“立足臺州、拓展溫甬、優(yōu)化機制、制造精品、爭創(chuàng)一流”的經(jīng)營方針,使企業(yè)一年上一個臺階,不斷發(fā)展壯大。 ××有限公司 第三章 第4頁 共 頁 手冊的管理 第一版 第3次修改 頒布日期:2017年 6 月 30 日 本手冊編制依據(jù)《中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》、《中華人民共和國消費者權(quán)益保護法》、《標準化法》、《計量法》等,并參照公司質(zhì)量
10、、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系的相關規(guī)定進行編制,實施有效的企業(yè)質(zhì)量誠信管理體系,并通過實施體系程序文件以及第三、第四層次文件來規(guī)范各項活動,實現(xiàn)公司的質(zhì)量誠信方針和目標,使顧客滿意。 本手冊規(guī)定了一體化管理體系要求,用于向顧客、相關方和第三方證實本公司具備提供質(zhì)量誠信產(chǎn)品和質(zhì)量誠信服務的質(zhì)量誠信經(jīng)營保證能力,做到誠信研發(fā)、誠信生產(chǎn)、誠信宣傳、誠信服務、誠信文化、環(huán)境安全社會誠信責任和信守承諾,也是本公司全體員工開展誠信活動的準則。 1、管理手冊的范圍 本手冊描述質(zhì)量誠信管理體系范圍,包括從產(chǎn)品的原材料采購、生產(chǎn)控制、檢驗測量、銷售、服務、質(zhì)量、文化、環(huán)境安全、社會責任、誠信承諾。覆
11、蓋公司整個經(jīng)營活動和全部內(nèi)容。 覆蓋范圍為:××有限公司經(jīng)營活動所涉及的范圍與對象。 2、引用標準 《中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》、《中華人民共和國消費者權(quán)益保護法》、《標準化法》、《計量法》的標準和條款。 3、術語和定義 3.1本公司——××有限公司 3.2職能部門——具有專項管理職能的部門 3.3相關部門——與該項管理職能有關的部門 4、管理手冊的管理 4.1管理手冊的編制、審批、 發(fā)放、保管 4.1.1管理手冊下稱手冊由公司管理者代表組織有關部門編寫,經(jīng)管理者代表審核、總經(jīng)理批準后發(fā)布實施。 4.1.2手冊由行政部負責編制、修改、換版和運行控制,負責文
12、件收發(fā)、使用控制。 4.1.3本手冊在公司內(nèi)部以紙質(zhì)文本加蓋受控標識后發(fā)行;手冊有涉及公眾明示的制度、章節(jié), 總經(jīng)理批準,由公司行政部負責對外和網(wǎng)站宣傳。 4.1.4手冊持有者應妥善保管。離開工作崗位,應將手冊交還給行政部,辦理核收登記。 4.1.5手冊在執(zhí)行過程中發(fā)生的問題,由行政部協(xié)調(diào)解決,屬于手冊本身的問題,由行政部處理,重要問題請示管理者代表或公司最高領導批準后處理。 4.2手冊修改 4.2.1手冊的章節(jié)內(nèi)容如需修改或修訂,應經(jīng)總經(jīng)理批準。 4.2.2屬于程序文件的修改,由管理者代表批準。 4.2.3手冊以獨立的章節(jié)組成,每一章節(jié)均有自己的章節(jié)狀態(tài)(修訂狀態(tài))和頁碼。因此
13、,各章節(jié)可以單獨修訂,修訂可不影響手冊的版次。《手冊》各章節(jié)修訂后,其修改狀態(tài)因此改變,修改碼按阿拉伯數(shù)字0、1、2、3...遞增。 4.2.4手冊修改后,行政部對全部受控本包括網(wǎng)站進行跟蹤修改。 4.3手冊換版 4.3.1手冊作為公司質(zhì)量誠信經(jīng)營試用版本,并隨標準的修改作相應的調(diào)整。 ××有限公司 第三章 第5頁 共 頁 手冊的管理 第一版 第3次修改 頒布日期:2017年 6 月 30 日 4.3.2手冊換版時,需經(jīng)公司總經(jīng)理批準。 4.3.3手冊滿三年作系統(tǒng)的修改一次,更換版本號。 4.3.4手冊換版后,行政部應及時發(fā)放新的受控本,并立即收回舊版本。按
14、《文件控制程序》要求執(zhí)行。 4.3.5行政部應保存一套不同版次和不同章節(jié)狀態(tài)的手冊,以供查閱和追溯。 4.4管理手冊的評審 行政部定期對管理手冊的適宜性、充分性和有效性進行評價,并提供管理評審,必要時予以修改。 4.5手冊的說明與解釋 本手冊在ISO9001、ISO14001、GB/T28001文件中引用的文件,不在此體現(xiàn),重點體現(xiàn)有關“質(zhì)量誠信”方面法律法規(guī)、公司自定的質(zhì)量管理性等文件。解釋權(quán)歸××有限公司行政部。 ××有限公司 第四章 第6頁 共 頁
15、 管理方針 第一版 第3次修改 頒布日期:2017年 6 月 30 日 1.企業(yè)質(zhì)量誠信經(jīng)營方針: 創(chuàng)新設計、精細制造、一流服務、誓做百年品牌企業(yè) 2.方針的制定和頒布 2.1本公司質(zhì)量誠信經(jīng)營方針由最高管理者制定并正式發(fā)布。 2.2方針應通過各種信息途徑如培訓、信息交流、會議、廣播、報紙、資料等傳達到全體員工、經(jīng)銷代理商及終端客戶群,并通過目標、指標的制定,管理方案的實施以及運行控制使其得到貫徹實施。 2.3方針可為公眾所獲取,可通過相關部門向有關的相關方進行宣傳。 3.方針的內(nèi)容和要求 3.1企業(yè)質(zhì)量誠信經(jīng)營方針 3.1.1本公司實施質(zhì)量誠信經(jīng)營方針是提
16、高和達到顧客滿意的根本途徑和方向,并通過具體的質(zhì)量誠信目標和實施質(zhì)量誠信管理體系加以貫徹。 3.1.2體現(xiàn)了質(zhì)量誠信經(jīng)營法律法規(guī)相關原則,與本公司發(fā)展宗旨相適應,也為本公司及各部門質(zhì)量誠信目標的制訂、評審、驗證等提供了框架。 3.1.3以質(zhì)量誠信經(jīng)營來滿足顧客需求和社會責任為關注焦點,充分體現(xiàn)對顧客需求在承諾。 3.1.4本公司對質(zhì)量誠信管理體系的有效性進行待續(xù)改進。管理評審對質(zhì)量誠信方針適宜性、待續(xù)性做出評價并進行相應的修改,使其待續(xù)地適合本公司發(fā)展的宗旨,質(zhì)量誠信經(jīng)營和滿足顧客要求。 3.2方針的評審與修改 3.2.1當出現(xiàn)下列情況時,應對方針進行修訂: a)管理評審
17、時 b)當發(fā)生重大投訴、處罰及損失時; c)法律法規(guī)及有關標準發(fā)生重大變化時; d)相關方提出新要求時。 3.2.2由最高管理者負責方針的修訂和發(fā)布。 ××有限公司 第五章 第7頁 共 頁 企業(yè)質(zhì)量誠信管理體系 第一版 第3次修改 頒布日期:2017年 6 月 30 日 1.目的 按照《中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》、《中華人民共和國消費者權(quán)益保護法》、《標準化法》、《計量法》的要求,結(jié)合組織的實際建立質(zhì)量誠信管理體系和《自律行為規(guī)范》,形成文件加以實施、保持并進行待續(xù)地改進
18、。 2.適用范圍 適用于本公司質(zhì)量誠信經(jīng)營管理體系過程的策劃、識別、實施及文件化的要求和控制。 3.職責 3.1總經(jīng)理全面負責本公司的質(zhì)量誠信管理體系,并進行資源配置和持續(xù)改進質(zhì)量誠信管理體系。 3.2管理者代表負責建立、實施、保持質(zhì)量誠信管理體系,并向總經(jīng)理匯報體系運行情況,落實監(jiān)控和改進要求。 3.3行政部、質(zhì)檢部、人力資源部、生產(chǎn)部、銷售部等相關部門在管理者代表的領導下,負責日常的體系管理工作。 4.內(nèi)容 4.1質(zhì)量誠信管理體系模式 4.2過程描述 4.2.1企業(yè)質(zhì)量誠信管理體系實現(xiàn)過程,主要流程圖。
19、 ××有限公司 第五章 第8頁 共 頁 企業(yè)質(zhì)量誠信管理體系 第一版 第3次修改 頒布日期:2017年 6 月 30 日 產(chǎn)品設計 技術支持與保障 質(zhì)量誠信供應商 檢驗與試驗 原料質(zhì)量控制 表面處理質(zhì)量控制 打包質(zhì)量控制 成品質(zhì)量驗證 產(chǎn)品防護運輸交付保證 客戶驗收 交付 售后滿意服務 顧客滿意度調(diào)查 4.2.3識別本公司質(zhì)量誠信管理體系所需的產(chǎn)品
20、實現(xiàn)、服務、文化、環(huán)境安全、社會責任和支持過程;編制相應的質(zhì)量誠信管理體系文件并組織實施。 4.2.4支持過程、產(chǎn)品實現(xiàn)、服務過程,由質(zhì)量管理體系、管理職責、資源管理、產(chǎn)品實現(xiàn)、測量分析和改進等過程組成。 4.2.5在過程運作中,通過文件學習、宣傳、承諾、例會溝通,審核、檢查、監(jiān)視和測量,顧客對服務的評價等信息反饋,使其獲得必要的信息資源,以支持過程的運作。 ××有限公司 第五章 第8頁 共 頁 企業(yè)質(zhì)量誠信管理體系 第一版 第3次修改 頒布日期:2017年 6 月 30 日 4.2.6在過程實施中進行監(jiān)視、測量和分析及采用改進措施,以達到策劃的結(jié)果。 4.3供方及
21、外包過程的控制 4.3.1對供方和外包方除嚴格按照ISO9001中相關條款要素規(guī)定外,還應將本公司的《自律行為規(guī)范》貫徹到管理活動中去。 4.3.2所有供方也應向我公司做出質(zhì)量誠信承諾的具體內(nèi)容和條款,作為驗證和當出現(xiàn)重大顧客投訴、損失時的依據(jù)。 4.3.3作為供方和外包,其控制辦法主要通過簽訂質(zhì)量要求協(xié)議和嚴格檢驗進行控制,并做好相關記錄。 4.4文件要求 4.4.1文件要求 本公司企業(yè)質(zhì)量誠信管理體系文件包括: a)管理手冊; b)相關程序文件; c)國家法律及行業(yè)法規(guī)性文件; d)第三層次的管理制度、規(guī)范、辦法;
22、e)記錄和有關報告。 4.4.2管理手冊 a)企業(yè)質(zhì)量誠信管理體系的范圍; b)方針和目標; c)企業(yè)質(zhì)量誠信管理體系程序、質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全文件或?qū)ζ湟茫? d)描述企業(yè)質(zhì)量誠信管理體系過程及相互作用; e)企業(yè)質(zhì)量誠信管理體系委員會組織結(jié)構(gòu)和各部門職責描述。 4.4.3文件控制 企業(yè)質(zhì)量誠信管理體系所要求的文件按《文件控制程序》執(zhí)行,并達到以下要求: a)文件發(fā)布前得到批準,以確保文件是充分與適宜的; b)必要時對文件進行評審,以剔除不適用條款,增補必要的內(nèi)容,進行更新,并再次批準;
23、 c)編制受控文件一覽表,記錄文件的名稱、編號、版本、發(fā)行日期等內(nèi)容,以識別文件現(xiàn)行修訂狀態(tài); d)確定受控文件的分發(fā)范圍,按要求發(fā)放文件,確保與質(zhì)量誠信管理體系相關的各部門可獲得相關文件的有效版本; e)存放的文件標識清楚,保持文件清晰,易于識別; f)確保外來文件在使用前得到確認,按規(guī)定范圍分發(fā)并記錄; g)所有作廢文件及時撤離現(xiàn)場或加蓋“作廢”標識予以保持。 4.4.4記錄控制 編制《記錄控制程序》,對記錄標識、儲存、保護、檢索、保存期限和處置等做出規(guī)定,保持必要的記錄為產(chǎn)品符合規(guī)定要求和質(zhì)量創(chuàng)新管理體系的有效運行提供客觀證
24、據(jù)。 5.引用文件 《文件控制程序》 《記錄控制程序》 ××有限公司 第六章 第10頁 共 頁 企業(yè)質(zhì)量誠信管理委員會組織 第一版 第3次修改 頒布日期:2017年 6 月 30 日 1.目的 為了更好地貫徹和實施質(zhì)量誠信經(jīng)營,把質(zhì)量誠信經(jīng)營落實到得各個環(huán)節(jié),深入推動質(zhì)量誠信經(jīng)營體制的不斷完善和發(fā)展,成立專門的組織。 2.組織的成立辦法 2.1質(zhì)量誠信管理委員會主任由公司最高領導者擔任,管理者代表由質(zhì)量誠信管理委員會主任任命,委員由公司各系統(tǒng)副總或總監(jiān)擔任。 2.2組織的成員由相關部門主要負責人進行擔任。 3.組織的變更
25、 當組織人員出現(xiàn)變動,或當公司收到重大投訴、處罰、損失及經(jīng)營情況發(fā)生時,公司要對組織人員的能力進行評估。 4.企業(yè)質(zhì)量誠信委員會組織 總 經(jīng) 理 管理者代表 生產(chǎn)副總 財務總監(jiān) 各車間 質(zhì)檢部 生產(chǎn)部 技術部 供應部 人力資源部 銷售部 行政部 財務部 ××有限公司 第七章 第11頁 共 頁 企業(yè)質(zhì)量誠信管理職責 第一版 第3次修改 頒布日期:2017年 6 月 30 日 1.目的 規(guī)定總經(jīng)理應承諾和實施質(zhì)量誠
26、信的活動;確定質(zhì)量誠信方針和目標;對實現(xiàn)目標進行策劃;明確職責、權(quán)限和溝通方式;按計劃的時間間隔對質(zhì)量誠信管理體系進行評審。 2.范圍 適用于本公司質(zhì)量誠信管理體系中管理職責的建立和實施。 3.職責 3.1董事長是公司的法定代表人,負責重大質(zhì)量誠信事項的決策。 3.2總經(jīng)理確定質(zhì)量誠信方針和目標,明確職責、權(quán)限和溝通方式,主持管理評審,并對建立、實施改進質(zhì)量誠信管理體系做出承諾。 3.3管理者代表負責確保企業(yè)質(zhì)量誠信管理體系所需的過程得到建立、實施和保持。 3.4質(zhì)檢部協(xié)助管理者代表負責質(zhì)量誠信管理體系各過程的建立、實施和具體推行。 3.5行政部是質(zhì)量誠信管理體系文件
27、及日常管理的歸口管理部門,負責具體組織開展與質(zhì)量誠信管理體系文件的管理,相關法律法規(guī)文件的收集與宣傳。 3.6各有關部門根據(jù)體系文件的規(guī)定以及各自職責實施、管理和改進有關過程。 4內(nèi)容 4.1策劃 4.1.1企業(yè)質(zhì)量誠信管理體系策劃 a)識別為實現(xiàn)目標所需的資源配置 b)對目標實際情況進行檢查、評審,尋找與目標的差距,確保持續(xù)改進,提高質(zhì)量誠信管理體系的有效性和效率; c)策劃的結(jié)果(包括變更)應形成文件并與其他質(zhì)量誠信管理體系文件內(nèi)容協(xié)調(diào)一致,已有的文件內(nèi)容可被引用,并根據(jù)質(zhì)量誠信相關法律法規(guī)特殊要求增加新的內(nèi)容,應保持質(zhì)量誠信管理體系的完整性。
28、 4.1.2企業(yè)質(zhì)量誠信策劃及企業(yè)質(zhì)量誠信目標 4.1.2.1為達到已確定的企業(yè)質(zhì)量誠信目標,最高管理者主持進行策劃和修訂、變更,形成文件化的框架,并包括質(zhì)量誠信管理體系要求的各個方面,如符合實際的、具有可操作性的文化體系,完善的組織體系。 4.1.2.2本公司提出以滿足顧客滿意為主要目標;質(zhì)量誠信應是可測量的,經(jīng)過努力后可實現(xiàn);質(zhì)量誠信目標應建立在質(zhì)量誠信方針的基礎上,經(jīng)總經(jīng)理批準發(fā)布。 4.1.2.3各部門、圍繞本公司質(zhì)量誠信目標展開分解和落實,保證目標的實現(xiàn)。 4.1.2.4法律法規(guī)和其他要求: 本公司建立保持《法律法規(guī)和其他要求管理程序》,確定適用的質(zhì)量誠信法律法
29、規(guī)和其他要求的信息,并建立獲得法律法規(guī)和其他要求的渠道,包括對變動信息的跟蹤。 4.1.3公司的質(zhì)量誠信目標與指標: 第三方產(chǎn)品抽檢合格率 100% 產(chǎn)品出廠合格率 100% 重大質(zhì)量事故率 0次 重大環(huán)境安全事故率 0次 信息處理率 100% ××有限公司 第七章 第12頁 共 頁 企業(yè)質(zhì)量誠信管理職責 第一版 第3次修改 頒布日期:2017年 6 月 30 日 顧客滿意度 80分以上 a
30、)本公司建立并保持《目標指標和管理方案管理程序》 b)本公司目標、指標應分解到各部門、各層次,并形成文件; c)管理評審時對目標、指標的實現(xiàn)程度進行評審,并確定是否修訂; d)制定或修訂的目標、指標由行政部主要負責人審批; 4.1.4質(zhì)量誠信管理方案的制定主要包括如下內(nèi)容: a)依據(jù)的質(zhì)量誠信目標與指標; b)方法措施、測評技術手段; c)執(zhí)行部門與負責人; 4.1.5對目標、指標應制定質(zhì)量誠信管理方案或明確控制方法。 4.1.6制定、修訂后的管理方案要形成文件,經(jīng)管理者代表審批后實施。 4.1.7管理
31、方案應隨本公司活動生產(chǎn)和服務的變化及時予以調(diào)整和修訂。 4.2職責和權(quán)限 4.2.1質(zhì)量誠信委員會主任 a)認真貫徹企業(yè)質(zhì)量誠信相關法律、法規(guī)和方針,主持公司的經(jīng)營管理工作,向公司傳達滿足顧客和要求,確保質(zhì)量誠信體系的正常運行。 b)制定公司質(zhì)量誠信方針目標,采取有效措施保證方針目標及承諾的實現(xiàn)。 c)為質(zhì)量誠信體系提供必要的資源和支持,努力建設企業(yè)誠信文化。 d)主持管理評審,審批管理評審報告。 e)提出公司組織機構(gòu)設置方案,任命各層責任人,并制定相關職責和權(quán)限。 f)以顧客滿意和社會責任為關注焦點,對質(zhì)
32、量誠信管理體系進行策劃,領導全體員工為顧客滿意而努力工作。 4.2.2管理者代表 a)確保企業(yè)質(zhì)量誠信管理體系得到建立、實施和保持。 b)向最高管理者報告質(zhì)量誠信管理體系的業(yè)績和任何改進和需求。 c)負責質(zhì)量誠信目標的分解及下達,對管理方案及文件的擬制、審核及完善。 d)促進整個組織內(nèi)使顧客滿意要求意識的形成和提升。 e)定期編制及組織公司質(zhì)量誠信實施情況的審核。 f)負責對企業(yè)質(zhì)量誠信數(shù)據(jù)的收集、測評、統(tǒng)計、分析及結(jié)果回報總經(jīng)理。 4.2.3質(zhì)量誠信委員 a)負責對質(zhì)量誠信方針目標的貫徹實施
33、及相關培訓。 b)進行本部門目標的制定與分解,并在組織相關部門完成目標。 c)為質(zhì)量誠信管理活動提供合理的改進改善建議。 d)協(xié)助管理組織一起推動質(zhì)量誠信體系的實施,對結(jié)果進行正確評估。 4.2.4質(zhì)檢部 a)負責對品質(zhì)質(zhì)量誠信的計劃、策劃和監(jiān)控,確保品質(zhì)系統(tǒng)的正常運行。 b)組織制定檢驗程序及檢驗標準。 c)負責檢測設備的管理。 d)監(jiān)督檢驗過程,形成零部件檢驗、毛坯檢驗、半成品完工檢驗、裝配成品檢驗, ××有限公司 第七章 第13頁 共 頁 企業(yè)質(zhì)量誠信管理職責 第一版
34、第3次修改 頒布日期:2017年 6 月 30 日 過程檢驗的報告和記錄,為質(zhì)量誠信經(jīng)營提供依據(jù)。 e)處理與跟蹤品質(zhì)不能滿足顧客的異常情況,處理質(zhì)量投訴。 f)對不合格的評審、糾正、預防和控制,實施全面品質(zhì)管理,持續(xù)提高產(chǎn)品品質(zhì)。 g)負責對品質(zhì)不良產(chǎn)品作原因分析和報告,并實施全程追溯和控制。 h)負責公司品質(zhì)數(shù)據(jù)的收集、統(tǒng)計與分析,并對重大質(zhì)量事故作改進與跟蹤處理,為質(zhì)量誠信品質(zhì)提供真實可靠證據(jù)。 4.2.5銷售部 a)負責市場營銷質(zhì)量誠信策劃、質(zhì)量誠信廣告策劃、質(zhì)量誠信開發(fā)質(zhì)量誠信品牌維護與推廣。 b)負責
35、市場調(diào)研與分析,拓展市場,收集分析顧客和市場信息(包括顧客滿意、相關法律法規(guī)),建立質(zhì)量誠信銷售網(wǎng)絡、質(zhì)量誠信銷售渠道、質(zhì)量誠信承諾、實施質(zhì)量誠信銷售策略。 c)組織落實本公司測評銷售全過程工作,確保為顧客提供滿意的服務。 d)組織顧客滿意度調(diào)查,及時了解顧客對產(chǎn)品、服務質(zhì)量的需求和期望、反饋、溝通顧客信息,反映公司質(zhì)量誠信經(jīng)營情況。 e)負責顧客產(chǎn)品要求確定、評審、溝通及銷售合同管理。 f)負責銷售和服務人員的質(zhì)量誠信綜合培訓,以維護公司質(zhì)量誠信經(jīng)營形象。 4.2.6生產(chǎn)部 a)按企業(yè)質(zhì)量誠信管理體系和質(zhì)量管理體系等相關要求,組織
36、車間生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)管理,確保保質(zhì)保量及時完成質(zhì)量誠信交付。 b)認真貫徹和落實公司企業(yè)質(zhì)量誠信方針政策和目標。 c)負責對各工序質(zhì)量控制點的控制,定期監(jiān)測目標、指標與管理方案完成情況。 d)負責設備維護、保養(yǎng)、記錄等管理與控制。 e)負責過程監(jiān)視和測量的管理,工藝技術的改進、糾正預防措施的實施和控制。 f)負責公司的生產(chǎn)設備管理。 g)負責對下屬質(zhì)量誠信的綜合培訓及考核,不斷提高質(zhì)量誠信意識、綜合管理水平。 4.2.7技術部 a)負責產(chǎn)品設計、研發(fā)、質(zhì)量策劃,確保產(chǎn)品滿足顧客要求。 b)負責組織產(chǎn)
37、品工藝改進、技術的創(chuàng)新和改進,確保產(chǎn)品符合要求。 c)負責制定和確定產(chǎn)品標準、加工方法與工藝、檢驗規(guī)范,為制造無質(zhì)量缺陷產(chǎn)品提供依據(jù)。 d)負責對加工方法、工藝、檢測方法及檢測結(jié)構(gòu)的監(jiān)督管理。 e)負責主持重大不合格品評審和處置。 f)負責組織處理重大質(zhì)量問題、投訴、改進工作。監(jiān)督和評估相關部門糾正措施。 4.2.8供應部 a)貫徹本公司質(zhì)量誠信方針和目標,負責選擇和建立可靠穩(wěn)定的質(zhì)量誠信供應商。 b)負責對供應商質(zhì)量誠信考核與評定,做好原材料采購質(zhì)量誠信管理。 c)確保原材料、零部件到貨的及時與質(zhì)量的一次合
38、格,達到質(zhì)量誠信供應。 d)負責對供方產(chǎn)品不合格品的控制與處置。 ××有限公司 第七章 第14頁 共 頁 企業(yè)質(zhì)量誠信管理職責 第一版 第3次修改 頒布日期:2017年 6 月 30 日 4.2.9售后服務部 a)負責終端顧客的真實信息的收集、處理、跟蹤與反饋。 b)負責收集信息的評估,及時準確地反饋公司,做好記錄。 c)負責顧客回訪、溝通交流、受訴受理、投訴處理,確保顧客滿意,做好記錄。 d)負責建立服務制度流程的建立,顧客檔案記錄與管理。 4.2.10行政部 a)負責編制企業(yè)質(zhì)量誠信體系手冊
39、及文件管理,組織進行質(zhì)量誠信體系文件的修訂,提高其有效性、適宜性并持續(xù)改進。 b)負責質(zhì)量誠信管理體系運作監(jiān)督檢查。 c)負責組織制訂公司內(nèi)部各項行政規(guī)章制度及有關協(xié)調(diào)工作以及公司的保密管理。 d)負責公司的企業(yè)行政工作以及企業(yè)質(zhì)量誠信體系的有關配合工作。 e)負責公司的日常接待和公關宣傳工作,企業(yè)形象和廣告策劃以及企業(yè)文化的建設審核工作。落實公司社會公共活動、宣傳廣告、文體活動等項工作。 4.2.11人力資源部 a)負責質(zhì)量誠信的培訓總體計劃。 b)負責制定質(zhì)量誠信績效考核方案,實施考核。 4.2.12財務部
40、 a)負責制定公司財務管理。 b)負責建立和完善公司財務核算和財務監(jiān)控體系,進行有效的內(nèi)部控制。 c)負責制定公司資金運營,監(jiān)督公司資金管理,確保資金安全有效運行。 d)負責參與合同評審,進行風險評估、減少財務風險。 e)負責提供體系正常進行的財務資源。 f)負責做好公司信息開發(fā)應用工作,負責公司計算機管理,包括計算機軟件和硬件管理、公司局域網(wǎng)的建立和維護等工作,負責公司電子商務網(wǎng)絡的建立和網(wǎng)站網(wǎng)頁的維護,負責作好網(wǎng)上銷售、采購、宣傳、招聘、技術、企業(yè)介紹和產(chǎn)品介紹。 4.3信息交流與溝通 本公司建立并保持《信息交流
41、與溝通控制程序》,明確質(zhì)量創(chuàng)新管理體系信息交流與溝通的內(nèi)容、方法和方式。 4.3.1與顧客溝通 銷售部在進行產(chǎn)品要求的評審前與合同執(zhí)行中,及時了解和掌握顧客對產(chǎn)品的要求和產(chǎn)品交付期的變化。對顧客來信、來電等方式的問詢和咨詢進行真實解答,暫時未能解答的要詳細記錄顧客反饋的有關信息和投訴,要及時按《糾正和預防措施控制程序》進行處理。 4.3.2與相關方溝通 在本公司產(chǎn)品實現(xiàn)的各個過程中,應及時與相關方進行溝通,建立緊急狀態(tài)下的環(huán)境信息交流渠道,收集、處理并答復相關方信息,以便使各相關方了解本公司的質(zhì)量誠信目標和指標,了解過程及改進,得到相關方的理解和支持。涉及重要的
42、虛晃、假冒、偽造信息要及時處理,并記錄。 4.3.3內(nèi)部溝通 ××有限公司 第七章 第15頁 共 頁 企業(yè)質(zhì)量誠信管理職責 第一版 第3次修改 頒布日期:2017年 6 月 30 日 本公司在不同部門、不同崗位之間,就質(zhì)量誠信管理體系的過程,包括質(zhì)量誠信管理體系要求、目標及完成情況以及實施的有效性,通過文件傳遞、辦公會、協(xié)調(diào)會、培訓教育、信息簡報的方式進行溝通,達到相互了解、相互信任,實現(xiàn)全員參與的效果。 4.4管理評審 4.4.1總經(jīng)理每年至少1次主持管理評審,確定質(zhì)量誠信管理體系(包括方針、目標)的改進機會和變更的需求,批準評審報告,以確保質(zhì)量
43、誠信管理體系的持續(xù)適宜性、充分性和有效性。 4.4.2管理評審的輸入包括以下內(nèi)容: a)顧客意見、相關方意見和員工意見; b)過程業(yè)績和產(chǎn)品服務的符合性; c)質(zhì)量誠信業(yè)績; d)預防和糾正措施情況; e)以往管理評審的跟蹤措施; f)可能影響質(zhì)量誠信管理體系運作的各種變化; g)有關改進建議等。 4.4.3管理評審的輸出包括: a)體系及其過程有效性的改進; b)對質(zhì)量誠信管理的改進; c)資源的配置和優(yōu)化。 5.引用質(zhì)量管理體系相關文件 《記錄控制程序》
44、 《法律法規(guī)和其它要求控制程序》 《管理評審控制程序》 《目標、指標與管理方案管理程序》 《糾正和預防措施控制程序》 ××有限公司 第八章 第16頁 共 頁 企業(yè)質(zhì)量誠信自律行為規(guī)范 第一版 第3次修改 頒布日期:2017年 6 月 30 日 第一節(jié) 總則 第一條 為遵照國家有關規(guī)定,不斷促進縫制設備市場健康有序的發(fā)展,營造縫制設備市場公正、公平競爭環(huán)境,努力提高本公司的整體素質(zhì),維護市場秩序和本公司的合法權(quán)益,特制定本公
45、司質(zhì)量誠信自律行為規(guī)范; 第二條 公司質(zhì)量誠信自律行為規(guī)范的適用范圍,為本公司所屬部門、單位、廣大員工和本公司所屬各供應商與代理經(jīng)銷商中的所有工作人員;凡上述所屬范圍內(nèi)的部門、單位和個人,都應嚴格遵守本公司“質(zhì)量誠信自律行為規(guī)范”的各項內(nèi)容,并聯(lián)系本部門、本單位和個人工作的實際,盡快制訂貫徹執(zhí)行質(zhì)量誠信自律行為規(guī)范的實施細則,并經(jīng)上一級領導批準后實施; 第三條 本公司質(zhì)量誠信經(jīng)營委員會與行政部為本質(zhì)量誠信自律行為規(guī)范的制定機構(gòu),并負責組織實施。 第二節(jié) 企業(yè)質(zhì)量誠信自律行為規(guī)范的主要內(nèi)容 第四條 自覺遵守黨和國家的各項方針政策,遵守國家的法律、法規(guī);確保公司依
46、法誠信經(jīng)營,建立誠信文化,自覺維護市場正常秩序,為客戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品; 第五條 嚴格按照自主品牌的要求,不掛和不經(jīng)營其他品牌,轉(zhuǎn)借企業(yè)資質(zhì)證書和營業(yè)執(zhí)照; 第六條 堅持公開、公平、公正和誠實守信的原則參與市場競爭,不以行賄、回扣、串標等違法手段獲取客戶,不以低于成本價或合同外讓利等惡性競爭手段承攬業(yè)務; 第七條 堅持以“人品信為本、精品質(zhì)為根、市場為導向、顧客為中心”的方針,認真執(zhí)行產(chǎn)品標準要求,確??蛻魸M意的實現(xiàn): 一、不斷地建立和完善公司和各環(huán)節(jié)的質(zhì)量保證體系;堅持產(chǎn)品質(zhì)量的自檢、互檢、抽檢、終檢制度,每批次產(chǎn)品都要進行試驗,確保產(chǎn)品質(zhì)
47、量實現(xiàn)在每道操作工序之中; 二、不弄虛作假與盲目生產(chǎn),嚴格按工序生產(chǎn),認真做好各項技術把關; 三、認真執(zhí)行ISO9001標準,做好檢驗、試驗及相關驗證真實記錄,并做好統(tǒng)計分析工作,為質(zhì)量改進提供可靠依據(jù)。 四、嚴格服務流程進行管理和控制,定期建立信息收集和回訪制度,善于改進質(zhì)量誠信經(jīng)營中存在的問題,不斷提高公司的信任度。 第八條 嚴格按照國家和地方有關環(huán)境、職業(yè)健康安全法律法規(guī),做到不污染環(huán)境、不危及員工和客戶的人身與設備安全,勇于承擔社會責任。 第九條 確保安全生產(chǎn),做到不違反設備安全操作規(guī)程,自覺使用個人安全防護用品
48、,堅決制止違章指揮和不安全作業(yè)行為,杜絕火災和各種傷害性事故的發(fā)生; 第十條 樹立公司質(zhì)量誠信服務的良好形象,切實做到:“講合同、守信用”,嚴格履行相關合同規(guī)定的各項義務; 第十一條 關心愛護員工,為員工提供良好的生產(chǎn)條件與生活環(huán)境,并善于維護員工應有的合法權(quán)益; 第十二條 制定與遵守員工職業(yè)道德行為準則,接受社會各界對本公司的監(jiān)督和批評,共同抵制和糾正行業(yè)不正之風; 第十三條 嚴肅工作紀律,決不泄漏公司與公司之間的商業(yè)秘密。 第三節(jié) 企業(yè)質(zhì)量誠信自律行為規(guī)范的制定與實施 ××有限公司 第八章 第17頁 共 頁
49、企業(yè)質(zhì)量誠信自律行為規(guī)范 第一版 第3次修改 頒布日期:2017年 6 月 30 日 第十四條 公司實施質(zhì)量誠信經(jīng)營的組織機構(gòu): 一、 公司設立質(zhì)量誠信經(jīng)營委員會,質(zhì)量誠信經(jīng)營委員會由公司總經(jīng)理、行政部、質(zhì)量誠信經(jīng)營主要相關部門和單位領導組成; 二、公司質(zhì)量誠信經(jīng)營委員會主任由公司總經(jīng)理擔任,管理者代表由總經(jīng)理指定任命。委員會由公司各相關部門和單位的領導兼任,配有具體經(jīng)辦的專職人員負責該項工作; 三、行政部負責、主持公司質(zhì)量誠信自律行為規(guī)范實施的日常工作(包括質(zhì)量誠信經(jīng)營投訴的核查、實施質(zhì)量誠信自律行為規(guī)范的考核等有關工作);
50、 第十五條 質(zhì)量誠信自律行為規(guī)范的制定與審批程序: 一、公司質(zhì)量誠信自律行為規(guī)范的制定由公司組織有關人員起草,并經(jīng)公司廣大員工認真討論、修改完善后,再按規(guī)定程序提交公司董事會會議審議通過公布后方可組織實施; 二、公司質(zhì)量誠信自律行業(yè)規(guī)范公布后,由公司行政部負責組織督促各部門、單位、直至每個員工應認真制訂貫徹公司質(zhì)量誠信自律行為規(guī)范的實施細則具體條款,并均應由上一級領導批準后方可實施,從而確保公司質(zhì)量誠信自律行為規(guī)范的付諸實施; 第十六條 公司質(zhì)量誠信自律行為規(guī)范的實施: 公司質(zhì)量誠信自律行為規(guī)范在實施中,為保證達到自律效果,本公司所屬部門和單位,均應自覺與公
51、司質(zhì)量誠信委員會簽署《公司質(zhì)量誠信自律行為規(guī)范》實施承諾書,承諾書一式兩份,簽署雙方各執(zhí)一份; 第十七條 公司質(zhì)量誠信自律行為規(guī)范的督查: 一、質(zhì)量誠信自律行為規(guī)范簽約后,由行政部負責組織對舉報事件的核查工作,并將核查情況及時在公司內(nèi)通報,同時接受公司和社會監(jiān)督; 二、設立舉報電話和舉報箱,并向公司和社會各界公開公布; 三、為確保舉報人的安全,切實做好舉報信息來源的保密工作; 第十八條 違反公司質(zhì)量誠信自律行為規(guī)范的處理: 一、對違反公司質(zhì)量誠信行為規(guī)范的部門與單位或個人,由行政部與有關部門單位領導一起調(diào)查核實,并整理成書面材料,提交公司質(zhì)量誠信經(jīng)營委員會; 二、公司質(zhì)量誠信
52、經(jīng)營委員會向違反公司質(zhì)量誠信自律行為規(guī)范者,按情節(jié)輕重,提出行政警告等處分,并責成其做書面檢查; 三、對多次違反公司質(zhì)量誠信自律行為規(guī)范,情節(jié)嚴重的,依據(jù)國家有關法律法規(guī)認真查處,依法按規(guī)處理。 第四節(jié) 附則 第十九條 本質(zhì)量誠信自律行為規(guī)范解釋權(quán),屬公司質(zhì)量誠信經(jīng)營委員會; 第二十條 本質(zhì)量誠信自律行為規(guī)范,公司正式公布之日起執(zhí)行。 ××有限公司 第九章 第18頁 共 頁 企業(yè)質(zhì)量誠信經(jīng)營承諾書 第一版 第3次修改 頒布日期:2017年 6 月 30 日 為塑造名牌企業(yè)誠信形象,自覺做到守法經(jīng)營,信守合同,講求質(zhì)量,嚴格遵守
53、《產(chǎn)品質(zhì)量法》等法律、法規(guī),我么承諾: 一、建立質(zhì)量誠信教育和獎懲制度。組織員工按照制度要求學習質(zhì)量誠信規(guī)范,提高質(zhì)量誠信意識,并做好相關記錄;結(jié)合員工的崗位職責落實質(zhì)量誠信責任,形成質(zhì)量誠信績效評價和獎懲機制,推動員工積極參與企業(yè)質(zhì)量誠信建設。 二、建立質(zhì)量誠信檢驗制度。按照有關規(guī)定配備具有資格或相應能力的檢驗人員;對原材料和外購、外協(xié)件進行嚴格的檢驗或驗證,并按規(guī)定保存相關的檢驗或驗證記錄;配備必需的出廠檢驗設備,按照標準要求對最終產(chǎn)品進行嚴格的質(zhì)量檢驗,確保不合格產(chǎn)品不出廠,并按規(guī)定保存產(chǎn)品出廠檢驗記錄;對在用的檢驗檢測設備定期進行驗定或標準,確保檢驗檢測設備符合要求。 三、建立售
54、后服務制度。向顧客提供產(chǎn)品使用說明;建立顧客檔案;建立售后服務網(wǎng)絡,在承諾的時間內(nèi)幫助顧客解決產(chǎn)品使用過程中遇到的問題;公布投訴電話,妥善處理顧客對產(chǎn)品質(zhì)量的抱怨和投訴,努力使顧客滿意;開展顧客滿意度調(diào)查,了解顧客需求,持續(xù)改進質(zhì)量。 四、本企業(yè)對涉及人體健康和人身、財產(chǎn)安全的產(chǎn)品,建立有效的召回和追溯制度。對發(fā)現(xiàn)存在缺陷的產(chǎn)品,能夠及時召回;對出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量事故,能夠及時妥善處理,并追究相關責任人的責任。 五、開展用標識明示質(zhì)量等形式的質(zhì)量誠信自律活動。對產(chǎn)品使用的原材料、有效成分、質(zhì)量性能或質(zhì)量等級反映產(chǎn)品質(zhì)量狀況的特性進行明示或作出公開承諾。 如果本企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量問題導致國內(nèi)外通報,退
55、貨或銷毀的,本企業(yè)自愿接受國家和相關條約按規(guī)定要求作出的相關處理,由此產(chǎn)生的法律和經(jīng)濟責任企業(yè)完全責任。 我們的投訴電話是:0576-82512550 ××有限公司 企業(yè)承諾人: 2017年6月25日 ××有限公司 第十章 第19頁 共 頁 管理者質(zhì)量誠信承諾書 第一版 第3次修改 頒布日期:2017年 6 月 30 日 本管理人員鄭重承諾:
56、 1.嚴格遵守和執(zhí)行我國《中華人民共和國消費者權(quán)益保護法》、《中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》、《標準化法》、《計量法》等有關法律法規(guī)要求; 2.認真宣傳營造企業(yè)質(zhì)量誠信文化氛圍,時時關心關愛員工,及時解決員工的需求。 3.管理生產(chǎn)、銷售、品牌宣傳、售后服務等活動,做到質(zhì)量誠信守法、不弄虛作假; 4.嚴格把關和控制產(chǎn)品各工序質(zhì)量,不制造不合格品,不以不合格品商品冒充合格商品,不制假售假。 5.保證產(chǎn)品質(zhì)量控體系運轉(zhuǎn)正常和不斷完善和提高,出具的報告真實可靠; 6.保證產(chǎn)品符合規(guī)定的安全、健康、衛(wèi)生和環(huán)保質(zhì)量要求; 7.帶頭示范質(zhì)量誠信管理,誠信做事,主動積極宣傳和培訓下屬員工。 8.根
57、據(jù)顧客的要求,提供關于商品或服務的全面、真實和明確的信息及憑證;認真執(zhí)行有關法律法規(guī),信守自己的承諾,切實做好售后服務。 如果因管理失誤而導致的重大質(zhì)量問題、客戶投訴、客戶索賠、員工身體重大傷害等事項,本人愿自覺接受公司和國家按規(guī)定要求作出的相關處理,由此產(chǎn)生的法律和經(jīng)濟責任負完全責任。 ××有限公司 管理承諾人: 2017年6月25日
58、 ××有限公司 第十一章 第20頁 共 頁 員工質(zhì)量誠信承諾書 第一版 第3次修改 頒布日期:2017年 6 月 30 日 本人著重承諾: 1.嚴格遵守和執(zhí)行《產(chǎn)品質(zhì)量法》和本公司質(zhì)量與管理相關規(guī)定和要求; 2.珍惜機會,不斷學習和提高自己,鞏固和發(fā)展公司的誠信文化; 3.保證加工、銷售、宣傳、服務等各項活動,做到質(zhì)量誠信守法、不弄虛作假; 4.嚴格把關和控制本工作崗位質(zhì)量,按照公司規(guī)定的工藝和制度作業(yè),不制造不合格品,不以不合格商品冒充合格商品,不制假售假。 5.保證產(chǎn)品質(zhì)量自檢自控體系運轉(zhuǎn)正常,認真做好記錄,出具的報告及信息等真實可靠; 6.樹
59、立下道序是上道工序的用戶理念,誠信做好本職工作;做到用戶在我心中,質(zhì)量在我手中。 7.認真學習和執(zhí)行國家及公司各項質(zhì)量誠信規(guī)定,踏實做事,質(zhì)量誠信做人。 8.認真聽取客戶意見,反映迅速,為客戶著想,解決客戶實際問題和提供其他方面的增值服務,真正做到質(zhì)量誠信服務。 如果因我工作失誤而導致的重大質(zhì)量問題、客戶投訴、客戶索賠、員工身體重大傷害等事項,本人愿自覺接受公司和國家按規(guī)定要求作出的相關處理,由此產(chǎn)生的法律和經(jīng)濟責任負完全責任。 ××有限公司
60、 員工承諾人: 2017年6月25日 ××有限公司 第十二章 第21頁 共 頁 企業(yè)質(zhì)量誠信管理及引用文件的說明 第一版 第3次修改 頒布日期:2017年 6 月 30 日 本公司制定的質(zhì)量誠信經(jīng)營管理手冊,引用了公司相關文件和管理辦法,現(xiàn)將說明: 1.公司為了實施和貫徹國家相關法律法規(guī)的有關規(guī)定,也是為了真正做到質(zhì)量誠信,打造國際知名品牌,提高企業(yè)質(zhì)量誠信度和顧客
61、對產(chǎn)品的滿意度,特制定了先是誠信手冊、成立了質(zhì)量誠信委員會、制定了企業(yè)質(zhì)量誠信方針目標,所以這些的制定同其它管理體系一樣,同樣具有效力和相關約束。 2.公司的質(zhì)量誠信經(jīng)營管理活動,與(質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全)三體系中的文件、檢驗試驗、記錄、驗證及評審方法一樣,所以具體文件內(nèi)容就不一一編入本手冊中,但在引用文件同等有效。 3.本手冊除體系文件中出現(xiàn)管理制度外,重點突出企業(yè)“質(zhì)量保證體系”“質(zhì)量自律行為規(guī)范”、“質(zhì)量誠信方針目標”、“質(zhì)量誠信承諾”、“質(zhì)量誠信法律法規(guī)”、“質(zhì)量誠信經(jīng)營與管理”、“企業(yè)質(zhì)量誠信經(jīng)營測評”、“質(zhì)量誠信服務”等方面。
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