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建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)控制與施工方案

上傳人:盧****6 文檔編號(hào):25891136 上傳時(shí)間:2021-08-02 格式:DOC 頁(yè)數(shù):3 大?。?1.73KB
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1、建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)控制與施工方案【摘要】工程造價(jià)是建筑工程建設(shè)項(xiàng)目的重點(diǎn)內(nèi)容,對(duì)其進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制是保障企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益增加的重要途徑。論文主要分析了加強(qiáng)建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)控制的措施,對(duì)施工方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析進(jìn)行了探討,并進(jìn)行了舉例說(shuō)明?!娟P(guān)鍵詞】建筑工程造價(jià);動(dòng)態(tài)控制;技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析1加強(qiáng)建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)控制的措施2施工方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析2.1施工方案和施工方案技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析。施工方案基本內(nèi)容包括:施工段的劃分、施工進(jìn)度的組織和安排、施工技術(shù)和材料設(shè)備的選擇、關(guān)鍵部位和特殊部位施工技術(shù)措施的選擇、施工質(zhì)量和安全保障措施的制定等。施工方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析是指對(duì)施工方案的相關(guān)技術(shù)進(jìn)行分析和研究,防止施工方案的片面

2、性和盲目性;并對(duì)施工方案可能帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行分析,從而保障所選方案的有效性、經(jīng)濟(jì)性和合理性,進(jìn)而達(dá)到提高工程質(zhì)量,增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的目的。2.2施工方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析的評(píng)價(jià)指標(biāo)。就施工方案比較分析來(lái)說(shuō),其本質(zhì)還是方案各項(xiàng)指標(biāo)的比較。為了保障施工方案經(jīng)濟(jì)分析的有效性,則應(yīng)加強(qiáng)施工方案技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的了解、掌握和研究。施工方案的評(píng)價(jià)指標(biāo),主要包括以下幾種:(1)技術(shù)性指標(biāo),其是通過(guò)各種技術(shù)參數(shù)來(lái)表示的,比如,現(xiàn)澆混凝土工程總量就是表示主體結(jié)構(gòu)工程施工方案的一項(xiàng)技術(shù)性指標(biāo);(2)經(jīng)濟(jì)性指標(biāo),由勞動(dòng)量、價(jià)值指標(biāo)、實(shí)物指標(biāo)組成,是對(duì)工程任務(wù)完成必要?jiǎng)趧?dòng)消耗的反映,比如,通過(guò)施工直接成本來(lái)評(píng)價(jià)工程施工成本

3、;(3)其他指標(biāo),如環(huán)境指標(biāo)、安全指標(biāo)、風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)等。其中,經(jīng)濟(jì)性指標(biāo)是在施工階段發(fā)揮著重要作用,該指標(biāo)主要是對(duì)施工主要資源需要量的評(píng)價(jià),而在施工階段中又包括多項(xiàng)資源用量【3】。3工程案例3.1案例背景。某工程進(jìn)行了3個(gè)施工方案設(shè)計(jì)(設(shè)為A、B、C),據(jù)造價(jià)工程師估算,A方案造價(jià)為8500萬(wàn)元、B方案的造價(jià)為7600萬(wàn)元、C方案的造價(jià)為6900萬(wàn)元。有關(guān)專(zhuān)家用4個(gè)功能(用F1、F2、F3、F4來(lái)表示,且功能重要性關(guān)系為F2F1F4F3)對(duì)3個(gè)方案進(jìn)行了評(píng)價(jià),并在不同功能下對(duì)方案進(jìn)行了優(yōu)劣順序排列,具體的評(píng)價(jià)結(jié)果為:F1對(duì)應(yīng)的順序?yàn)锽、A、C;F2對(duì)應(yīng)的順序?yàn)锳、C、B;F3對(duì)應(yīng)的順序?yàn)镃、B、A

4、;F4對(duì)應(yīng)的順序?yàn)锳、B、C。專(zhuān)家并對(duì)方案功能的評(píng)價(jià)計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了確定,并設(shè)為最優(yōu)者得3分、居中者得2分、最差者得1分。A、B、C方案進(jìn)行得分統(tǒng)計(jì)(見(jiàn)表1)。3.2案例分析。采用0-1評(píng)分法進(jìn)行功能權(quán)重的確定,計(jì)算結(jié)果如表2所示。注:表中“”表示無(wú)功能權(quán)重。其中,A的功能權(quán)重得分=20.3+30.4+10.1+30.2=2.5;B的功能權(quán)重得分=30.3+10.4+20.1+20.2=1.9;C的功能權(quán)重得分=10.3+20.4+30.1+10.2=1.6。經(jīng)計(jì)算得出3個(gè)方案的權(quán)重得分,從高到低的順序?yàn)锳BC。因權(quán)重得分越高、相應(yīng)的方案越優(yōu)化,所以A方案為最優(yōu)方案。4結(jié)語(yǔ)綜上所述,對(duì)建筑工程各個(gè)階段進(jìn)行造價(jià)控制,能夠在一定程度上降低施工建設(shè)成本,有利于為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益。加強(qiáng)施工方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)性分析,有利于選出最佳方案的同時(shí),能夠保障建筑工程整體質(zhì)量。【參考文獻(xiàn)】

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