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-2021年材料員總結_2021年材料員總結_材料員半年總結_建筑材料員總結 --個人總結

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1、2021年材料員總結_2021年材料員總結_材料員半年總結_建筑材料員總結-個人總結 2021年材料員工作總結(1) 我今年到項目部工作,我在項目上的崗位是材料員,隸屬于物資部,過去的一年里主要是在學習和處理物資部門的相關工作,物資部是項目的其次戰(zhàn)線,做好部門工作對一線生產和項目的順當進行有著不行或缺的推動作用,加上材料在建筑工程成本中占有重大的比例,材料管理工作顯得尤為重要。 剛進入項目,公司給我們每一位新同事指派了師傅,跟著師傅學習,熟識部門工作,熟識項目各部門間的相互配合,先讓我們對整個項目的運行有所了解,跟著我們就學習各自部門的日常工作。作為一名材料員,基本的崗位職責有以下幾點: 1.

2、負責各種物資的選購、搬運、儲存、驗收、供應等各項工作,收集材質證明書并準時供應給相關人員。選購必需有具體的市場調查作為指導,針對當地市場,在師傅的指導下,我針對零星材料市場做了肯定的了解,相同產品的價格波動,同系列產品的性能特點,產品價格的時效性等等;跟著師傅還有項目其他領導一起,我們對當地的A、B類物資如水泥、河沙、碎石、鋼材等主要材料的市場價格、質量、供方實力資質等做了肯定的了解,價格的凹凸不僅僅決定于商品本身,戰(zhàn)略市場對其也有重要的影響,對材料的預虧風險等經濟學問有了肯定的認識;熟識了日常材料的驗收、儲存,項目以及分包單位的材料供應、交接。 2.熟識各種材料的規(guī)格和驗收標準,嚴格按驗收工

3、藝對入場原材料、外購件等進行驗收。物資驗收也是一門高校問,產品的質量、數量掌握需要細心、耐煩的看法,對缺斤少兩、魚目混珠等現象必需嚴格把關,跟著現場收料的老師傅學習到了許多的閱歷。 3.負責建立物資進出審核制度、回收制度和愛護制度,掌握好選購物資的質量和成本?,F場材料的進出、驗收、用法、交接、調撥等材料變動狀況做好臺賬,配合現場工長便利施工,配合材料內業(yè)監(jiān)理健全的材料臺賬,準時給部門領導和項目領導匯報材料狀況。 4.負責實行措施防止物資在用法或交付前的損壞余變質。禁止大材小用、長材短用等鋪張現象,現場鋼材模板的用法,水泥等易損壞材料的堆碼都要嚴格把關。 5.按時保質保量的完成領導交辦的其他事務

4、。這一點尤為重要,崗位職責只能帶領我們完成基本的工作任務,而要把事情做好就需要大家的親密配合,專心去完成每一件事,事無大小,做好就是勝利,年青就是力氣,人家都說建筑行業(yè)辛苦,但進入項目以來我感到更多的是家的暖和和同事們的關懷,大家一起努力,一起吃苦,一起成長,苦中都是甜,大家就是一家人。跟著師傅和項目領導參與商務談判,從旁學習談判方法、技巧,做好洽談記錄,熟識了材料招投標流程。材料部門的工作豐富,到處都值得好好學習。 部門之間的溝通對于項目的順當運行是尤為重要的,各部門工作環(huán)環(huán)相扣緊密相連,相互溝通對于盡彼此的工作及其重要,整個項目就像一個機器,做好自己的本質工作并且相互配合機器才能順當運行,

5、好好學習,專心工作,你-就是焦點! 過去的一年有勝利的地方,也有有待進一步學習的地方,在新的一年里,揚長補短就是2021年的關鍵詞,盼望自己更加給力! 2021年材料員工作總結(2) 本人于2021調到集團公司以來,不經意期間已走過四年多的風雨歷程。這些年以來,在集團公司領導們的關懷與帶領下,在同事們的關心與支持下,通過自身的努力與拼搏,與調進集團公司前的自己比,現在在許多方面都有了肯定的進步與提高,并且學會了材料管理。在這四年多的時間里,很多的工作閱歷與體會令我有了事業(yè)的成就感和對工作的拼搏感,并令我感動不已、感慨萬千。其中有來自集團公司領導對職工的培育與理解,有來自甲方對我集團公司的評價與

6、贊美,有來自同事之間的愛護與關心,也有源與自己工作中的收獲與挫折。在這幾年以來本人始終在省外電廠從事材料管理工作,回顧這四年多的工作經受,有太多的收獲在其中,很多工作閱歷令我受益匪淺,牢記于心,現將這幾年的工作總結如下。 一.以誠相待,以理服人,制造良好工作環(huán)境 我集團公司是一個大的家庭,作為公司的一員,不管面對的是對甲方還是公司內部的協(xié)作單位,都應當做到以誠相待,以理服人。敬重是相互的,并非某一個人的事,只有用我們的真誠來對待別人,用我們的道理來感化別人,最終才能得到別人的敬重與欣賞。只有真正的處理好自己與甲方物資部,自己與公司內部協(xié)作單位之間的關系,才能對我們材料管理工作產生好的主動的影響

7、。久而久之便可形成一個融洽和諧的工作環(huán)境,進而激起我們對材料管理工作的熱愛與_,從而促使我們在施工現場各方面的工作向著更好的方向進展,達到事半功倍的成效。 二.不斷學習材料管理,完善自我,讓材料管理制度落在實處。 人不學習不進步,馬無鐵蹄不跑路,每個人都應當不斷的學習,只有不斷的學習,我們的思維才會更加的活躍,視野才會更加的開闊,閱歷才會更加的豐富。每到一個新工地,本人首先學習該工程的材料管理制度,在執(zhí)行每個新工地的各項規(guī)章制度的前提下,依據現場實際狀況,配合本部門主管領導準時編制項目部材料領用發(fā)放管理方法、材料保管制度、材料的入庫、發(fā)放制度等各項規(guī)章制度。多年的工作閱歷讓本人感覺,各項規(guī)章制

8、度想產生實際的經濟效益還需重在落實,這樣才能為企業(yè)制造更多的效益。這就要求物資部必需確保物資材料的購置、領用、保管等各個環(huán)節(jié)有章可依、有據可查。 每一個工程的材料質量,是工程的整體質量的重要組成部分。做好材料供應中的質量管理工作是保證發(fā)電設備平安運行的重要環(huán)節(jié)。要干出優(yōu)質工程,物資材料的購置是第一關,在材料的選購上做到精準飽和現場需求量,基本上做到供需相平,嚴把物資材料質量關。嚴把物資進貨關,同等質量比價格,同等價格比質量,還要與施工區(qū)技術人員主動聯(lián)系,在保證施工質量的同時也杜絕質量鋪張,盡量為公司節(jié)約資金。對有特別要求的材料,如焊條、合金鋼等,不管是甲供還是自購,除要求有材質證明外,還全部按

9、規(guī)范要求每批次都進行領用前的抽檢,確保應用到現場的全部是符合標準的材料。材料員還應熟識所購材料在工程中的用途、材料的型號規(guī)格系列、質量要求和技術標準,這些是成為一個合格材料員必需具備的條件之一。 在保管上做到分類、分期、分質、分系統(tǒng)、防壓、防磨、防曬、防雨、防腐、防塵、防寒等;在領用上做到帳、物、卡相符;并做好材料保管質量檢查記錄、材料存在問題處理記錄等。仔細學習各種物資材料的保管說明,熟記各種材料保管、保存所應具備的濕度、溫度、抗壓力量、用法強度、周轉用法率等,作為一名材料員不能只認為現場材料員只管現場,不在過問材料的統(tǒng)計,在這個日益競爭激烈的市場時代,本人認為材料員也應做到一人多職多崗,多

10、能多技,這樣才能為集團公司的進展做出作出更大的貢獻。在xxx項目部工作期間,通過與西北電建一公司的業(yè)務溝通與交往流,我認為在許多方面我們也應向其他電建公司學習,學習他們在物資管理上的MIS運作,使預算與入庫等業(yè)務全部在MIS平臺上運作,這樣可大大提高工作效率,也能向業(yè)主、監(jiān)理和其他公司呈現我集團公司現代化管理的高效和成果,為我集團公司進行無邊的宣揚。 xxx年在集團公司調整原有承包模式,實行勞務大包政策時,xxx項目部是個試點,而此項政策實行結果的具體體現點就在材料的節(jié)余上。為使材料發(fā)放做到不重發(fā)、不漏發(fā)。作為一名統(tǒng)計材料人員,我主動配合部門及項目部主管領導,要求各施工區(qū)域必需指定專人領料,專

11、人制定材料預算,做到責任到人。對有可追溯性要求的材料全部按要求進行標識,準時做好入庫與出庫統(tǒng)計,每月按時報送財務部門;易爆等特別材料做到零庫存;對現場臨時發(fā)生的急需用法材料,要求生產經理或技術總工審批后,經我部門主管領導同意,在立刻選購發(fā)放后,隨后再補充預算,做好本職的統(tǒng)計報表工作。這樣可保證施工區(qū)域順當地進行正常施工與生產,得到了各施工區(qū)域的好評。在xxx項目部工作期間,讓我感到勞務大包政策是集團公司勝利的改制舉措,材料的節(jié)約上比以往高出許多,明顯感覺到班組能主動的去回收剩余材料,班組再也沒有了普漲鋪張現象。 由于我公司xxx部是低價中標,資金相對較為緊急,項目部及物資部主管領導就從挖潛上想

12、方法,讓我從中受益匪淺,認識到了利用地理優(yōu)勢購材的優(yōu)勢。譬如xxx項目部地處西安郊區(qū),電廠就近就有建材市場,一些急需的小五金之類,實行零貨購置、批發(fā)價格,對供貨商月底結賬制度,盡量削減庫存等方法,為項目施工盡最大可能盤活現有資金。 三、注重對外溝通為企業(yè)制造效益,樹立企業(yè)良好形象 在多年的工作中,本人時刻提示自己要以仆人翁的意識,在與甲方、監(jiān)理、內部協(xié)作單位的交往中,要有理有節(jié),在敬重他們的同時也要時刻維護企業(yè)形象,不能以犧牲企業(yè)的代價為利益。對企業(yè)有利的交往應多跑腿磨破嘴,加強同對企業(yè)有利的供貨方的聯(lián)系與交往;以合理的、委婉的說明贏得有關方面的諒解;在資金高度緊急的狀況下,為工程項目盡量爭取

13、到可欠資預支物資材料,以免因此延誤工期,給公司造成不良影響,造成肯定的經濟損失。 總之這幾年以來的工作閱歷讓我轉變了對材料員崗位職責最初的認識,作為一名材料員不僅僅是發(fā)放材料,要學的東西許多,不管是干現場材料還是搞材料統(tǒng)計、做好材料預算等,假如能熟識每一個工程項目的施工流程、所需材料的要求及量,要學的還許多。在這四年多的時間里,雖然自己在某些方面有了肯定的進步與提高,但仍存在著許多的不足。本人在各方面的力量與集團公司領導對職員的期盼值比,仍存在著很大的差距。成敗得失已屬于過去,立足于現在,方案好將來才是首要的事情。在以后的工作與生活中,我定會加倍努力,仔細學習新的學問,不斷完善自我,努力提高自己的業(yè)務水平,爭取在各方面都做到精益求精。我深信,在公司領導和同事們的關懷與教導、關心與支持下,我肯定能夠成為一名完全合格的材料管理人員。

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