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1、項 目 管 理 課 程 設(shè) 計風(fēng) 力 發(fā) 電 施 工第 一 組2009年 3月 20日 關(guān) 于 我 們序 號 姓 名 職 務(wù) 單 位 分 工 團 隊 職 務(wù)1 車 育 武 總 經(jīng) 理 助 理 天 津 藍 巢 電 力 檢 修 有 限 公 司 負 責(zé) 項 目 人 力 資 源 管 理 項 目 經(jīng) 理2 柳 杰 副 經(jīng) 理 PMC 國 際 工 程 巴 西 項 目 部 負 責(zé) 項 目 工 期 管 理 成 員 3 張 建 光 副 總 工 程 師 天 津 電 建 核 電 預(yù) 備 項 目 部 負 責(zé) 項 目 成 本 管 理 成 員4 吳 健 技 術(shù) 主 管 天 津 電 建 市 場 品 牌 處 負 責(zé) 項 目

2、背 景 、 項 目 范 圍 成 員5 劉 耀 輝 工 程 主 管 天 津 電 建 工 程 管 理 處 負 責(zé) 項 目 成 本 管 理 成 員 6 李 新 華 部 長 天 津 誠 順 達 建 筑 檢 測 有 限 公 司 負 責(zé) 項 目 風(fēng) 險 管 理 成 員7 于 磊 部 長 天 津 東 北 郊 項 目 部 計 劃 經(jīng) 營 部 負 責(zé) 項 目 成 本 管 理 成 員8 王 景 和 副 總 政 工 師 天 津 北 疆 項 目 部 負 責(zé) 文 件 編 輯 成 員 目 錄項 目 理 念 及 團 隊 文 化一 、 項 目 背 景二 、 項 目 范 圍三 、 項 目 目 標(biāo)四 、 項 目 組 織 結(jié) 構(gòu)五

3、 、 項 目 工 期六 、 項 目 人 力 資 源七 、 項 目 成 本八 、 項 目 風(fēng) 險結(jié) 束 語 項 目 理 念安 全 優(yōu) 質(zhì) 締 造 藍 巢 工 程 精 品文 明 環(huán) 保 鑄 就 風(fēng) 電 建 設(shè) 品 牌團 隊 文 化團 結(jié) 、 協(xié) 作 、 文 明 、 奉 獻 一 、 項 目 背 景 中 國 風(fēng) 力 等 新 能 源 發(fā) 電 行 業(yè) 的 發(fā) 展 前 景 十 分 廣 闊 ， 預(yù)計 未 來 很 長 一 段 時 間 都 將 保 持 高 速 發(fā) 展 。 風(fēng) 能 作 為 一 種 清潔 的 可 再 生 能 源 ， 越 來 越 受 到 世 界 各 國 的 重 視 。 中 國 風(fēng) 能儲 量 很 大 、

4、分 布 面 廣 ， 風(fēng) 力 發(fā) 電 產(chǎn) 業(yè) 發(fā) 展 迅 速 ， 成 為 繼 歐洲 、 美 國 和 印 度 之 后 的 全 球 風(fēng) 力 發(fā) 電 主 要 市 場 之 一 。 河 北 省 水 電 資 源 較 為 匱 乏 ， 電 力 系 統(tǒng) 中 基 本 由 火 電 構(gòu)成 ， 而 本 省 有 限 的 煤 炭 資 源 已 日 漸 枯 竭 ， 部 分 煤 礦 業(yè) 已 轉(zhuǎn)產(chǎn) ， 外 運 燃 料 將 直 接 加 大 火 力 發(fā) 電 成 本 。 因 此 ， 加 快 發(fā) 展風(fēng) 力 發(fā) 電 成 為 河 北 省 優(yōu) 化 電 源 結(jié) 構(gòu) 的 重 要 途 徑 。 河 北 省 風(fēng)能 資 源 較 為 豐 富 ， 不 僅 陸 地

5、 風(fēng) 能 資 源 分 布 較 廣 ， 尤 其 張 家口 、 承 德 兩 市 地 勢 優(yōu) 越 ， 發(fā) 展 風(fēng) 電 產(chǎn) 業(yè) 大 有 可 為 。 隨 著 風(fēng) 電 項 目 陸 續(xù) 開 工 建 設(shè) ， 河 北 省 風(fēng) 力 發(fā) 電 裝 機 規(guī)模 持 續(xù) 擴 張 。 積 極 開 發(fā) 節(jié) 能 環(huán) 保 的 新 能 源 已 成 為 大 勢 所 趨 ，河 北 風(fēng) 電 產(chǎn) 業(yè) 迎 來 歷 史 性 發(fā) 展 機 遇 ， 本 項 目 對 豐 寧 壩 頭 風(fēng)電 場 進 行 研 究 說 明 。 二 、 項 目 范 圍 本 項 目 范 圍 有 廠 內(nèi) 道 路 施 工 ， 33臺 風(fēng) 機 基 礎(chǔ) 施 工 、 33臺 風(fēng) 機 安 裝

6、 、 調(diào) 試 ， 控 制 樓 建 筑 安 裝 ， 升 壓 站 建 筑 安 裝 ，風(fēng) 場 總 容 量 49.5MW。 三 、 項 目 目 標(biāo) 1、 主 要 質(zhì) 量 目 標(biāo) 建 筑 、 安 裝 單 位 工 程 優(yōu) 良 率 95%； 2、 安 全 文 明 施 工 標(biāo) 準 達 到 業(yè) 主 安 全 文 明 施 工 樣 板 工 地標(biāo) 準 ； 3、 工 期 目 標(biāo) 12個 月 完 成 移 交 ； 4、 成 本 目 標(biāo) 利 潤 為 工 程 總 承 包 價 10 。 中 標(biāo) 價 格6500萬 . 四 、 項 目 組 織 結(jié) 構(gòu) 工 作 分 解 結(jié) 構(gòu) WBS 工 作 責(zé) 任 分 配 矩 陣任 務(wù) 責(zé) 任 者任

7、務(wù) 編 碼 任 務(wù) 名 稱 建 筑 專 業(yè) 機 務(wù) 安裝 專 業(yè) 電 氣 安 裝 專業(yè) 經(jīng) 營 管 理 質(zhì) 量 管理 安 全 管理 項 目 總工 項 目 經(jīng) 理111 圖 紙 會 審 C C C C C C F112 方 案 編 制 C C C S S S F121 基 礎(chǔ) 施 工 F C C J J122 控 制 樓 結(jié) 構(gòu) 施工 F C J J123 控 制 樓 裝 修 F C J J124 升 壓 站 土 建 工程 F C C J J 125 廠 區(qū) 道 路 F C J J131 塔 筒 吊 裝 F C J J132 機 艙 吊 裝 F C J J133 葉 輪 組 合 F C J J1

8、34 葉 輪 吊 裝 F C J J141 設(shè) 備 安 裝 C F C J J142 盤 柜 安 裝 C F C J J143 電 纜 敷 設(shè) F C J J151 單 體 調(diào) 試 C C F C J J152 整 體 調(diào) 試 C C F C J J160 項 目 管 理 F注 ： F： 負 責(zé) C： 參 與 S： 審 批 J： 監(jiān) 督 五 、 工 期 管 理 項 目 里 程 碑 計 劃土 方 開 挖 2008年 5月 19日升 壓 站 基 礎(chǔ) 出 零 米 2008年 8月 1日風(fēng) 機 吊 裝 完 2009年 2月 27日電 氣 施 工 完 2009年 3月 13日整 體 調(diào) 試 完 2009

9、年 5月 1日 風(fēng) 電 施 工 項 目 工 作 邏 輯 關(guān) 系 橫 道 圖 單 代 號 網(wǎng) 絡(luò) 圖 六 、 項 目 人 力 資 源 n人力資源管理概述n人力資源計劃安排表n人力資源負荷圖 項 目 人 力 資 源 管 理 概 述 本 項 目 所 需 人 力 資 源 大 部 為 藍 巢 事 業(yè) 內(nèi) 部 人 員 ， 因工 期 短 、 專 業(yè) 強 ， 所 以 不 考 慮 外 部 招 聘 。 本 項 目 人 力 資源 的 管 理 重 點 是 ： 項 目 組 織 規(guī) 劃 ， 項 目 人 員 的 配 備 ； 項目 組 織 成 員 的 開 發(fā) 和 項 目 團 隊 的 建 設(shè) 。 重 中 之 重 是 項 目團

10、隊 的 建 設(shè) 。 本 項 目 力 求 創(chuàng) 造 一 個 團 結(jié) 、 協(xié) 作 、 文 明 、 奉 獻 的 和諧 項 目 團 隊 。 需 做 到 以 下 幾 點 ： 1、 項 目 領(lǐng) 導(dǎo) 樹 立 威 信 權(quán) 力 ， 創(chuàng) 造 一 種 合 作 和 諧 的 環(huán)境 ， 采 取 民 主 式 的 管 理 。 2、 以 項 目 目 標(biāo) 為 導(dǎo) 向 ， 團 結(jié) 項 目 的 員 工 ， 通 過 正 向激 勵 提 高 項 目 成 員 的 積 極 性 。 3、 重 點 還 要 解 決 項 目 團 隊 的 沖 突 ， 不 同 工 種 ， 不 同單 位 的 人 員 參 與 項 目 建 設(shè) ， 勢 必 會 有 很 多 沖 突

11、 。 解 決 沖 突的 首 要 原 則 是 以 項 目 大 局 為 重 ， 以 人 為 本 ， 通 過 協(xié) 調(diào) 公 平公 正 的 處 理 各 項 沖 突 。 通 過 沖 突 的 解 決 使 項 目 人 員 更 團 結(jié)更 積 極 。 4、 為 確 保 項 目 的 各 項 目 標(biāo) ， 培 訓(xùn) 工 作 尤 為 重 要 ， 將培 訓(xùn) 工 作 日 常 化 。 5、 項 目 團 隊 要 不 斷 學(xué) 習(xí) 新 的 科 學(xué) 的 管 理 知 識 ， 不 斷創(chuàng) 新 ， 提 高 實 現(xiàn) 項 目 的 效 率 。 人力資源計劃表任 務(wù) 名 稱 資 源 名 稱 工 期 工 期 開 始 周 結(jié) 束 周 資 源 數(shù) 量 工 時

12、 備 注天 周 人圖 紙 會 檢 工 程 師 5 1 1 1 5 200 方 案 編 制 工 程 師 5 1 2 2 5 200 基 礎(chǔ) 施 工 工 人 45 9 3 11 30 10800 廠 區(qū) 道 路 工 人 90 18 3 20 20 14400 升 壓 站 土 建 施 工 工 人 60 12 3 14 30 14400 控 制 樓 上 部 施 工 工 人 40 8 12 19 30 9600 葉 輪 組 合 技 術(shù) 工 人 60 12 12 23 20 9600 電 氣 設(shè) 備 安 裝 技 術(shù) 工 人 60 12 12 23 20 9600 風(fēng) 筒 吊 裝 工 人 90 18 12

13、29 10 7200 機 艙 安 裝 技 術(shù) 工 人 90 18 13 30 20 14400 電 氣 盤 柜 安 裝 技 術(shù) 工 人 30 6 28 33 15 3600 葉 輪 吊 裝 技 術(shù) 工 人 90 18 24 41 15 10800 控 制 樓 裝 修 工 人 45 9 20 28 30 10800 電 纜 敷 設(shè) 工 人 45 9 34 42 20 7200 單 體 調(diào) 試 工 程 師 30 6 43 48 5 1200 整 體 調(diào) 試 工 程 師 5 1 49 49 5 200 人力資源負荷圖 月 份 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12資 源 量 10 80

14、 80 150 150 135 75 60 50 35 25 5 七 、 項 目 成 本 分 析 n費用使用計劃n預(yù)算費用負荷圖n預(yù)算費用累計曲線圖n掙值計算表 n掙值分析 項目費用使用計劃序 號 任 務(wù) 名 稱 資 源 名 稱 資 源 數(shù)量 總 工 作量 單 位 成 本 人 工 費 用 固 定 費 用 總 費 用 每 月 平 均 費 用人 人 小 時 元 /人 工 時 元 萬 元 萬 元 萬 元 /月1 圖 紙 會 檢 工 程 師 5 40 100.00 4,000 100.00 100.4 100.42 方 案 編 制 工 程 師 5 80 100.00 8,000 100.00 100.

15、8 100.83 基 礎(chǔ) 施 工 工 人 30 720 80.00 57,600 400.00 405.76 202.884 廠 區(qū) 道 路 工 人 20 640 80.00 51,200 300.00 305.12 61.0245 升 壓 站 土 建 施工 工 人 30 1200 80.00 96,000 500.00 509.6 169.86666676 控 制 樓 上 部 施 工 工 人 30 1440 80.00 115,200 500.00 511.52 255.767 葉 輪 組 合 技 術(shù) 工 人 20 1120 90.00 100,800 400.00 410.08 136.6

16、9333338 電 氣 設(shè) 備 安 裝 技 術(shù) 工 人 20 1280 90.00 115,200 500.00 511.52 170.50666679 風(fēng) 筒 吊 裝 工 人 10 720 80.00 57,600 200.00 205.76 41.15210 機 艙 安 裝 技 術(shù) 工 人 20 1600 90.00 144,000 300.00 314.4 62.8811 電 氣 盤 柜 安 裝 技 術(shù) 工 人 15 1320 90.00 118,800 400.00 411.88 205.9412 葉 輪 吊 裝 技 術(shù) 工 人 15 1440 90.00 129,600 300.00

17、 312.96 62.59213 控 制 樓 裝 修 工 人 30 3120 80.00 249,600 500.00 524.96 174.986666714 電 纜 敷 設(shè) 工 人 20 2240 80.00 179,200 200.00 217.92 72.6415 單 體 調(diào) 試 工 程 師 5 600 50.00 30,000 200.00 203 203 16 整 體 調(diào) 試 工 程 師 5 640 50.00 32,000 200.00 203.2 203.21,488,800 5,100 5,249 萬 元項目預(yù)算費用負荷圖 萬 元項目費用累計曲線圖 掙值計算表（對 2008年

18、 8月 1日 進 行 分 析）任 務(wù) 名 稱 資 源 名 稱 總 費 用 已 完 成 工 作 量 計 劃 完 成 工 作的 預(yù) 算 成 本 已 完 成 工 作 的 實際 成 本 掙 值(萬 元 ) 備 注圖 紙 會 檢 工 程 師 100.40 100% 100.40 80.00 100.4 方 案 編 制 工 程 師 100.80 100% 100.80 80.00 100.8 基 礎(chǔ) 施 工 工 人 405.76 100% 405.76 410.00 405.76 廠 區(qū) 道 路 工 人 305.12 70% 152.56 150.00 213.584 升 壓 站 土 建 施 工 工 人

19、509.60 80% 356.72 348.00 407.68 控 制 樓 上 部 施 工 工 人 511.52 0 葉 輪 組 合 技 術(shù) 工 人 410.08 0 電 氣 設(shè) 備 安 裝 技 術(shù) 工 人 511.52 0 風(fēng) 筒 吊 裝 工 人 205.76 0 機 艙 安 裝 技 術(shù) 工 人 314.40 0 電 氣 盤 柜 安 裝 技 術(shù) 工 人 411.88 0 葉 輪 吊 裝 技 術(shù) 工 人 312.96 0 控 制 樓 裝 修 工 人 524.96 0 電 纜 敷 設(shè) 工 人 217.92 0 單 體 調(diào) 試 工 程 師 203 0 整 體 調(diào) 試 工 程 師 203.2 0 掙

20、 值 分 析對 2008年 8月 1日 進 行 分 析 ,情 況 如 下 :CPI=EV/AC=1228.22/1068=1.15 SPI=EV/PV=1228.22/1116.24=1.10兩 個 值 均 大 于 1,說 明 該 項 目 費 用 節(jié) 支 ,進 度 超 前 項 目 有 風(fēng) 險 控 制 最 重 要八 、 項 目 風(fēng) 險 因 項 目 本 身 的 特 點 ， 在 項 目 目 標(biāo) 的 實 現(xiàn) 過 程 中 存 在 著 各 種風(fēng) 險 ， 風(fēng) 險 管 理 是 實 現(xiàn) 項 目 目 標(biāo) 的 重 要 因 素 。 風(fēng) 險 管 理 包 括 ：風(fēng) 險 辨 識 ， 風(fēng) 險 分 析 ， 風(fēng) 險 度 量 ，

21、風(fēng) 險 應(yīng) 對 及 風(fēng) 險 監(jiān) 控 。 1、 風(fēng) 險 辨 識 不 考 慮 不 可 抗 力 因 素 ,本 項 目 的 主 要 風(fēng) 險 有 ： 人 身 安 全 和 設(shè) 備 安 全 ；氣 候 對 施 工 進 度 影 響 ； 設(shè) 備 到 廠 的 時 間 及 設(shè) 備 質(zhì) 量 的 ； 工 程 款 支 付 不 及時 ； 項 目 各 工 序 互 相 影 響 ； 項 目 成 員 的 不 確 定 。 2、 風(fēng) 險 分 析 本 項 目 風(fēng) 險 按 照 對 項 目 影 響 的 嚴 重 程 度 依 次 排 列 ： 人 身 安 全 和 設(shè) 備安 全 ， 氣 候 的 影 響 ； 項 目 的 工 序 管 理 ； 設(shè) 備 的

22、影 響 ； 項 目 成 員 的 不 確 定性 ； 工 程 款 。 3、 風(fēng) 險 度 量 按 照 本 項 目 主 要 風(fēng) 險 對 項 目 的 影 響 進 行 定 性 或 定 量 度 量 ， 主 要 風(fēng) 險對 項 目 的 影 響 程 度 見 風(fēng) 險 列 表 。 八 、 項 目 風(fēng) 險 4 風(fēng) 險 應(yīng) 對 ： 安 全 管 理 嚴 格 執(zhí) 行 公 司 的 安 全 管 理 程 序 ， 對 起 吊 設(shè) 施 嚴 格 進 行 檢 修和 檢 查 ， 按 照 大 型 吊 車 的 管 理 嚴 格 執(zhí) 行 。 大 件 吊 裝 對 氣 候 條 件 有 一 定 的要 求 ， 根 據(jù) 歷 史 氣 候 條 件 合 理 的 安

23、 排 施 工 工 期 ， 與 當(dāng) 地 氣 象 部 門 緊 密 聯(lián)系 ， 及 時 掌 握 氣 候 的 情 況 。 對 由 于 氣 候 原 因 影 響 工 期 的 ， 要 及 時 組 織 按照 計 劃 施 工 。 本 項 目 不 同 工 種 的 交 叉 施 工 比 較 多 ， 也 是 影 響 施 工 進 度 的主 要 因 素 ， 合 理 的 安 排 工 序 ， 對 于 影 響 下 一 步 工 序 的 作 業(yè) 提 前 組 織 施 工 ，提 前 驗 收 ， 保 證 總 體 施 工 計 劃 的 順 利 進 行 。 本 項 目 的 設(shè) 備 為 國 產(chǎn) 設(shè) 備 ，存 在 一 定 的 設(shè) 備 質(zhì) 量 ， 在

24、設(shè) 備 進 廠 后 要 嚴 格 進 行 驗 收 ， 對 于 存 在 的 質(zhì) 量要 做 好 記 錄 并 消 除 。 項 目 成 員 的 團 結(jié) 協(xié) 作 是 實 現(xiàn) 項 目 目 標(biāo) 的 重 要 因 素 ，要 建 立 以 項 目 目 標(biāo) 為 導(dǎo) 向 的 管 理 體 制 ， 合 理 的 解 決 沖 突 ， 利 用 正 向 激 勵使 項 目 成 員 團 結(jié) 協(xié) 作 順 利 完 成 項 目 目 標(biāo) 。 工 程 款 是 保 證 項 目 順 利 進 行 的必 要 條 件 ， 目 前 受 國 際 金 融 風(fēng) 暴 影 響 ， 投 資 方 的 資 金 鏈 相 對 緊 張 ， 按 照施 工 進 度 及 時 與 業(yè) 主

25、 結(jié) 算 ， 并 做 好 因 業(yè) 主 原 因 影 響 進 度 與 成 本 的 基 礎(chǔ) 資料 。 同 時 ， 申 請 公 司 總 部 預(yù) 備 保 證 項 目 順 利 進 行 的 資 金 。 5 風(fēng) 險 控 制 ： 做 好 本 項 目 的 風(fēng) 險 管 理 計 劃 ， 并 制 定 應(yīng) 對 計 劃 ； 及 時 掌 握 風(fēng) 險 發(fā) 展的 變 化 情 況 ； 對 于 出 現(xiàn) 的 風(fēng) 險 及 時 化 解 ； 對 于 潛 在 的 風(fēng) 險 時 時 關(guān) 注 。 風(fēng) 險 管 理 表序 號 主 要 風(fēng) 險 名 稱 風(fēng) 險 度 量 風(fēng) 險 應(yīng) 對1 人 身 及 設(shè) 備 安 全 高 安 全 管 理 嚴 格 按 照 公 司

26、 的 安 全 管 理 程 序 嚴 格 控 制 安 全 施 工 ， 對起 吊 設(shè) 施 嚴 格 進 行 檢 修 和 檢 查 ， 按 照 大 型 吊 車 的 管 理 嚴 格 執(zhí) 行2 天 氣 影 響 （ 大 風(fēng) ） 高 根 據(jù) 歷 史 氣 候 條 件 合 理 的 安 排 施 工 工 期 ， 與 當(dāng) 地 氣 象 部 門 緊 密聯(lián) 系 ， 及 時 掌 握 氣 候 的 情 況3 設(shè) 備 到 廠 和 設(shè) 備 質(zhì) 量 高 設(shè) 備 進 廠 后 要 嚴 格 進 行 驗 收 ， 對 于 存 在 的 質(zhì) 量 要 做 好 記 錄 并 消除 ,催 促 業(yè) 主 按 照 施 工 計 劃 使 設(shè) 備 按 時 到 廠 . 4 工

27、 序 管 理 中 合 理 的 安 排 工 序 ， 對 于 影 響 下 一 步 工 序 的 作 業(yè) 提 前 組 織 施 工 ，提 前 驗 收 ， 保 證 總 體 施 工 計 劃 的 順 利 進 行5 項 目 團 隊 中 建 立 以 項 目 目 標(biāo) 為 導(dǎo) 向 的 管 理 體 制 ， 合 理 的 解 決 沖 突 ， 利 用 正向 激 勵 使 項 目 成 員 團 結(jié) 協(xié) 作 順 利 完 成 項 目 目 標(biāo)6 工 程 款 支 付 中 按 照 施 工 進 度 及 時 與 業(yè) 主 結(jié) 算 ， 并 做 好 因 業(yè) 主 原 因 影 響 進 度 與成 本 的 基 礎(chǔ) 資 料 。 同 時 ， 申 請 公 司 總 部 預(yù) 備 保 證 項 目 順 利 進 行的 資 金 。