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加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)健全機(jī)制努力加快民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐

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1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全機(jī)制,努力加快民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo) 健全機(jī)制努力加快民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐中共縣委 縣人民政府(2xx年5月20日)近年來,我們按照“主題是發(fā)展,主攻是工業(yè),主體是民營”的經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路,認(rèn)真貫徹省委、省政府關(guān)于加快民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的決定精神,立足本地實際,建立完善相關(guān)的運作機(jī)制,加大了對民營企業(yè)的培育、扶持和壯大力度,有力地促進(jìn)了民營經(jīng)濟(jì)大發(fā)展。到2xx年底,全縣擁有民營企業(yè)1、9萬家,其中年產(chǎn)銷額過億元的民營企業(yè)4家,過5000萬元的9家,過1000萬元的33家,過500萬元以上的42家。2xx年,全縣民營經(jīng)濟(jì)增加值達(dá)34、3億元,增長32、8%,占全縣gdp總值的、6%;實現(xiàn)稅收1

2、、48億元,對財政收入增長的貢獻(xiàn)率達(dá)73、9%。今年一季度,全縣民營經(jīng)濟(jì)增加值達(dá)10.6億元,增長41、2%,實現(xiàn)稅收3200萬元,民營經(jīng)濟(jì)已經(jīng)成為我縣縣域經(jīng)濟(jì)的主體。目前,全縣還有生產(chǎn)能力達(dá)到規(guī)模企業(yè)的的16家民營企業(yè)正在加緊建設(shè)。我們的主要做法是:一、建立保障機(jī)制,形成發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)大合力。我們始終堅持并從各方面不斷加強(qiáng)對民營經(jīng)濟(jì)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),在實踐中逐步健全民營經(jīng)濟(jì)的保障體制。一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。縣里成立了民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組,由縣委書記任政委,縣長任組長,縣委、縣政府主管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門為成員,明確了各級各部門xx為本地、本部門發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)的第一責(zé)任人,為促進(jìn)民營經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供了組織保

3、障。對75家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè),實行縣級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系制度、重點企業(yè)掛牌保護(hù)制度、收費“綠卡”制度和縣委派駐企業(yè)特派員制度,任何執(zhí)法部門進(jìn)入掛牌企業(yè)檢查或抽查,必須經(jīng)過書記、縣長或分管領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn),企業(yè)經(jīng)營以外的事情由特派員全權(quán)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和處理。特別是對過億元企業(yè),實行由縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭,建立“一個項目、一套班子、一名領(lǐng)導(dǎo)、一抓到底”的工作機(jī)制。同時,加大對工業(yè)管理干部的選拔力度,從熟悉工業(yè)的專業(yè)人員中選拔一批干部,充實到各級領(lǐng)導(dǎo)班子,對全縣6個工業(yè)重點鎮(zhèn),還增配了一名分管工業(yè)的副書記,設(shè)立了專抓民營企業(yè)的協(xié)調(diào)服務(wù)機(jī)構(gòu),從而形成了一級抓一級、層層抓落實,各級各部門齊抓共管的工作格局。二是建立保障體

4、系。我們在全省率先建立了縣級中小企業(yè)發(fā)展基金,組建了中小企業(yè)信用擔(dān)保中心,縣財政出資1800萬元作為啟動資金,且每年從工業(yè)稅金中新增300萬元,為企業(yè)擔(dān)保融資提供擔(dān)保和企業(yè)技術(shù)改造、貸款貼息等項目補(bǔ)貼。去年,全縣共為29個企業(yè)融資3500萬元,增長31、2%。同時,我們還成立了中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心,為企業(yè)提供咨詢、培訓(xùn)、組織參展、代辦手續(xù)、代納稅費等服務(wù),正在規(guī)劃建立中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)孵化基地。目前,我縣已初步形成了中小企業(yè)服務(wù)體系。三是注重輿論引導(dǎo)??h委、縣政府除每年召開一次千人規(guī)模的民營經(jīng)濟(jì)工作暨表彰大會外,全縣年度經(jīng)濟(jì)工作會議、人大和政協(xié)會議都有民營經(jīng)濟(jì)代表參加。同時,電視臺等新聞媒體均開辟了

5、民營經(jīng)濟(jì)專欄,及時推介發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)的先進(jìn)經(jīng)驗,宣傳民營經(jīng)濟(jì)的典型,讓優(yōu)秀的民營企業(yè)家報紙上有名,電視上有影,廣播里有聲,政治上有位,真正形成了從事民營經(jīng)濟(jì)光榮、全社會支持民營經(jīng)濟(jì)的大氣候,從而將群眾的思想統(tǒng)一到發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)上來。如近兩年城鎮(zhèn)商貿(mào)物流企業(yè)如雨后春筍,僅在縣城就開辦了步步高超市、百惠超市、友誼商業(yè)廣場3個投資超過3000萬元的大型商場、1600多個各類商店和休閑娛樂場所、99個社區(qū)服務(wù)公司,城市商務(wù)交易額及服務(wù)業(yè)收入比2xx年前增加了2、7倍,既豐富了居民的生活,又帶來了第三產(chǎn)業(yè)的繁榮。二、創(chuàng)新激勵機(jī)制,營造發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)的政策洼地。加大對民營經(jīng)濟(jì)的扶持力度,是促進(jìn)民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要

6、環(huán)節(jié)。我們按照“老板放心投資,干部放手干事,群眾放膽致富”的指導(dǎo)思想,進(jìn)一步強(qiáng)化扶持措施,努力營造良好的政策“洼地”。一是出臺優(yōu)惠政策。我們堅持做到凡是國家法律、法規(guī)沒有明令禁止的,都允許民營經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)經(jīng)營;凡允許外資經(jīng)營的,都應(yīng)向民營經(jīng)濟(jì)開放;凡國有和集體資本退出的,都應(yīng)支持和鼓勵民營經(jīng)濟(jì)大膽進(jìn)入,出臺了關(guān)于加快民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的決定、關(guān)于鼓勵招商引資優(yōu)惠政策的實施辦法、關(guān)于加快工業(yè)發(fā)展若干問題的決定等一系列政策措施,在資金、用地、用電等方面實行重點傾斜,改造提升一批、引資嫁接一批、扶持發(fā)展一批,大力發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)。如我們將縣屬國有企業(yè)和市里交辦的瀟湘集團(tuán)作為改革重點,籌集改革成本,拓寬資產(chǎn)處置渠道

7、,積極鼓勵外地老板、本地民營業(yè)主參與國有、集體企業(yè)改制,加快了國有、集體企業(yè)民營化進(jìn)程。到2xx年底,14家國有工業(yè)企業(yè)改革已全部完成,變現(xiàn)資產(chǎn)8130萬元,財政墊資1600萬元,滾動安置職工79人。通過盤活這些國有資產(chǎn),催生和引進(jìn)了16家上規(guī)模的民營工業(yè)企業(yè),年產(chǎn)值4、5億元。由29個股東出資1000萬元整體購買原縣屬集體企業(yè)黎海微電機(jī)公司,組建了科力機(jī)電有限公司,企業(yè)迅速發(fā)展壯大,去年完成產(chǎn)值1、7億元,利稅1800萬元,是改制前的3倍。二是加大扶持力度。一方面,在提高各鎮(zhèn)和部門利益分成方面進(jìn)行了大膽嘗試,鼓勵各鎮(zhèn)、縣直各單位積極興辦、創(chuàng)辦、引進(jìn)民營工業(yè)企業(yè),一定三年不變。新建達(dá)到規(guī)模企業(yè)

8、的,從納稅之日起,企業(yè)稅收地方所得部分先征后返,縣占70%,單位(鎮(zhèn))占30%,擴(kuò)改達(dá)到規(guī)模企業(yè)的,新增稅收地方所得部分也按此比例先征后返。另一方面,加大企業(yè)稅收返還力度。對年產(chǎn)值超過3000萬元或稅收達(dá)30萬元以上的,企業(yè)所得稅的地方收益部分,第一、第二年即征即返,后三年各返還50%;進(jìn)入縣級工業(yè)園區(qū)的新辦企業(yè),以有償方式取得土地使用權(quán)的,在達(dá)到投資強(qiáng)度和容積率的前提下,土地出讓金屬縣級部分的實行即征即返。如我們充分利用全縣豐富農(nóng)林產(chǎn)品資源,靈活運用稅收返還政策,大力扶持發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè),目前全縣產(chǎn)值過100萬元以上的企業(yè)85家,500萬元以上的規(guī)模企業(yè)31家,過億元的3家。其中,xx米業(yè)有

9、限公司成為國家級糧食加工龍頭企業(yè),金浩植物油公司、銀利來米業(yè)公司成為省級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。第三,鼓勵干部大辦工業(yè)。全額撥款的行政事業(yè)單位干部職工,自愿創(chuàng)辦、領(lǐng)辦工業(yè)企業(yè)的,本人提出申請,經(jīng)組織批準(zhǔn)同意后,可與原單位工作脫鉤從事工業(yè)生產(chǎn),采取多種形式創(chuàng)辦、領(lǐng)辦、協(xié)辦工業(yè)企業(yè),其工資、養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險與其在崗時同等對待。去年全縣各級各部門干部職工共引辦、聯(lián)辦、創(chuàng)辦工業(yè)企業(yè)63個,年銷售產(chǎn)值達(dá)2、8億元。如縣經(jīng)貿(mào)委機(jī)關(guān)干部陶宗勝發(fā)揮所學(xué)專長,利用與長豐集團(tuán)多年合作形成的良好人際資源,積極參與配套,投資4500萬元創(chuàng)辦了豐達(dá)機(jī)電公司,為國內(nèi)各廠家生產(chǎn)汽車配件,年產(chǎn)值達(dá)8000多萬元,解決就業(yè)230

10、多人。第四,用足用活存量土地。對屬行政劃撥的企業(yè)土地,由縣政府收回,拍賣后作國有出讓土地辦理過戶手續(xù),處置土地出讓收入95%用于安置職工,5%用作補(bǔ)充縣中小企業(yè)擔(dān)保中心資本金。去年國家土地政策緊縮后,我們嚴(yán)格控制用地增量,將60%的用地指標(biāo)集中發(fā)展工業(yè),保證民營企業(yè)用地。三是實行重點獎勵。我們設(shè)立了民營企業(yè)突出貢獻(xiàn)獎,對在發(fā)展民營企業(yè)、增加財政稅收作出突出貢獻(xiàn)的民營企業(yè)、優(yōu)秀企業(yè)家和相關(guān)部門,由縣財政拿出專項資金,大張旗鼓地予以重獎。去年縣財政列支專項獎勵資金達(dá)130萬元。在激勵機(jī)制的鼓勵和扶持下,去年全縣冶煉、機(jī)電、水泥建材、食品加工等支柱產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)稅金6200余萬元,同比增長32、4%。今年

11、一季度,全縣規(guī)模以上工業(yè)增加值完成4、1億元,增長65%,開創(chuàng)了工業(yè)經(jīng)濟(jì)近十年少有的好局面。三、完善責(zé)任機(jī)制,量化發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)的考核指標(biāo)。嚴(yán)格的責(zé)任機(jī)制,是發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)至關(guān)重要的先決條件。我們著力建立完善了四項制度,強(qiáng)化各級發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)的責(zé)任。一是規(guī)范考評制度。我們進(jìn)一步建立民營經(jīng)濟(jì)目標(biāo)管理責(zé)任制,細(xì)化任務(wù),量化目標(biāo),將發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)納入全縣重點工作考核目標(biāo)管理責(zé)任制,對總產(chǎn)值、銷售收入、產(chǎn)銷率、入庫稅金、安排就業(yè)等硬指標(biāo)實行年度目標(biāo)管理,使人人肩上有擔(dān)子,個人手中有任務(wù),把年度考核情況作為責(zé)任人的獎勵、升遷的重要依據(jù)。按照責(zé)任制的規(guī)定,各級各部門群策群力,大力招商引資,積極發(fā)展科技含量高、附加

12、值高、稅收高的民營企業(yè)。如白水高新技術(shù)項目區(qū)自2xx年8月創(chuàng)建以來,通過邊建邊引,目前已引進(jìn)豐達(dá)機(jī)電、金藤生物科技、新世紀(jì)玫瑰油、綠海木業(yè)、金豐橡塑、xx寶達(dá)等8家企業(yè),3家企業(yè)正式投產(chǎn)。二是實行政績掛鉤制度。一方面,實行“一把手工程”,以責(zé)任制的形式制定發(fā)展目標(biāo),分解到各級各部門領(lǐng)導(dǎo)班子和成員,將發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)的快慢與xx的政績大小直接掛勾,從而使各單位xx和班子成員都有任務(wù)壓力、時間壓力和工作壓力,增強(qiáng)工作責(zé)任感和緊迫感。另一方面,通過考核評價,并把它用于干部的任免獎懲,獎勤罰懶,獎優(yōu)汰劣,客觀、系統(tǒng)、公正地評價干部的政績,激勵干部多干事、干成事,爭創(chuàng)一流業(yè)績。對年終考核達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)、成績顯著的

13、領(lǐng)導(dǎo)干部,采取嘉獎、記功、授予榮譽(yù)稱號、晉升工資、頒發(fā)獎金等形式,給予精神或物質(zhì)獎勵;對考績較差的xx,采取通報批評、媒體曝光、不予提拔調(diào)動等形式實行責(zé)任追究。三是堅持聯(lián)合辦公制度。每月的15、30日為聯(lián)合辦公日,由縣政務(wù)服務(wù)中心牽頭,組織相關(guān)職能部門集中到政務(wù)服務(wù)中心聯(lián)合辦公,凡不到政務(wù)中心聯(lián)合辦公的,追究單位主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)和直接責(zé)任人的責(zé)任。四是強(qiáng)化跟蹤落實制度。對全縣的民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況,由縣委、縣政府主管領(lǐng)導(dǎo)牽頭負(fù)責(zé),縣委督查室、縣政府督查室、縣重點工作考核辦聯(lián)合督查考核,堅持一季一督查,半年一通報,年終一考核,定期聽取和檢查有關(guān)部門的工作進(jìn)展情況,發(fā)現(xiàn)問題,限期整改。近年來,我們在發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)方面雖然取得了一定的成績,但與各兄弟縣區(qū)相比,還有很大的差距。我們將進(jìn)一步加大力度,強(qiáng)化措施,加快民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐,努力促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會又快又好發(fā)展。 8 / 8

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